港口航运安全生产管理剖析课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《港口航运安全生产管理剖析课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 港口 航运 安全生产 管理 剖析 课件
- 资源描述:
-
1、港航安全生产管理港航安全生产管理234关于安全意识的培养“防患与未然” ,“凡事预则立,不预则废”,做任何工作都是如此,安全工作更是如此,重点要放在预防上,变被动为主动,变事故后处理为事故前预防,把事故消灭在萌芽之中。加强自身的学习,一是接受组织提供的教育;二是自学。用知识武装自己,学会了解、识别所处环境存在的危险,才能有针对性的采取相应的对策,保护自己、保护他人不受伤害。5大家要必须清醒的认识到,发生形形色色的各类事故,主要有以下四方面的原因: 设备的不安全状态;人的不安全行为;工作环境的不良;劳动组织管理的缺陷6要消除和控制事故的发生,是领导者、管理者和劳动者的共同责任,因此改善劳动条件和
2、消除不安全状态要靠领导者的决策,完善组织管理要靠管理者尽职,消除不安全行为要靠劳动者自制。领导者的重视,管理者的尽责,劳动者的自制,取决于大家对劳动安全的正确认识,以及强烈的责任感和高度的自我保护意识 。7思考:1.事故发生过程中的处理工作?(应急预案)2.事故发生后的善后工作?原因、责任(事后总结)3.日常的安全管理(预防教育)4.集装箱正面吊安全操作注意事项(具体操作规程)8案例分析案例分析一.正面吊空车行驶应做到的事项1.起重机伸缩节必须收回,调整起重臂倾斜角度以吊具不影响安全行车为准。2.要从规定的路线进出现场,行驶中要注意上方障碍物和吊具超出车身宽度部分会车和进出检查桥时的安全。 9
3、二作业中应做到的事项 1.首先要查看现场的作业环境,选择好机车的运行作业位置。严格按负荷图表规定的负荷量操作。 2.吊集装箱时首先应检查吊具和吊臂性能是否良好,吊具靠近集装箱时应低速小心操作,防止吊具撞集装箱,将吊具转锁对准集装箱锁孔缓慢将其插入,吊具放实着床灯亮后,按下转锁控制按钮,待闭锁指示灯亮后,方可吊起集装箱。 3.向后倒车时,应回头查看倒车区域是否有人、车和其他障碍物,确认安全后用低速档向后倒。 104.吊箱装拖车时,应待拖车停稳后再向拖板上落放集装箱,同时应注意所吊箱的高度和集装箱、拖车驾驶室之间的安全距离。必须把集装箱的4个底角同时放入拖车导角内或转锁销上。 5.吊箱码垛时,应将
4、上下集装箱4角对齐,吊具解锁起升时应慢,防止把集装箱带起。 6.吊箱行驶距离不准超过100m,并在保证安全的前提下尽可能把集装箱放低并缩短伸距,以不影响司机视线为宜。吊重箱行驶速度不准超过3km/h,吊空箱行驶速度不准超过5km/h,并要避免急刹车和急转弯。 117.吊箱等车时,司机不准离开机车,在等待卸拖车时,应把吊具起升到足够高度,防止拖车移动时所载集装箱撞吊具。从拖车上吊卸集装箱时,开始要用点动操作,确认集装箱与拖板完全分开后,方可逐渐加速起吊。 8.改变前后行方向时,必须待车停稳后再挂变向档。 9.如集装箱偏重时,要用侧移进行调整,使集装箱重心与吊具载荷中心基本一致。 12三作业中禁止
5、事项 1.重箱禁止跨箱位作业。 2.禁止用吊具推移集装箱作业。 3.在临近动作终点时禁止大油门快速动作。 4.禁止用40英尺吊具同时吊起两个20英尺集装箱。 四作业后应将车停在规定的地点,把吊具落到最低位置并收回到20英尺最后位置,做好机车外观检查。13港口安全管理思路港口安全事故分析 专题一:港口安全管理专题一:港口安全管理港口危险货物作业港口安全应急预案港口事故报告与统计人员高空坠落161、港口安全生产中主要不安全行为分析高空坠落通常表现为:装卸工从舱口坠落舱底或从二层柜坠落舱底大型机械司机在上下机械时发生坠落装卸工在场地货物堆垛时从货垛坠落船吊司机在驾驶船吊时坠落装卸工人在多层或高层仓库
6、作业时发生坠落17案例12007年7月23日08:30时,某港口企业劳务工费某,在保修239#集装箱轮胎吊时,手夹带空气滤网下直梯,不慎滑落坠地(离地面2-3米)。经医院诊断为腰椎第一节压缩性骨折、左手桡骨远端骨折的工伤事故。造成事故的原因:费某违反高处作业安全要求中“上下登高梯时(固定斜体除外),不准披衣带物,不准单肩直背物品,不准背朝登高梯”的规定,导致事故发生18起重伤害通常表现为:垂直运输机械在起货过程中,因吊具和货物打击或零碎货物下落,造成装卸工人或其他人员伤亡被伤害的人其站立的位置不当,通常在“关下”或“关路”上货物从舱内起吊至甲板上方,然后到达码头前沿,货物随时可能从成组网络或货
7、盘中坠落19案例22007年7月7日20:45时,某公司由外来卡车装运钢结构进栈,门机在起吊右侧最上面一根钢结构时,由于随车工人未将与左侧钢结构之间连接捆扎的钢丝拆除,以致左侧钢结构被被起吊至0.5米时捆扎钢丝断裂后坠落,擦到在左侧一名随车工人李某。经医院诊断为“颈椎错位”。造成事故主要原因:司机违反装卸机械司机安全操作规程中关于“无指挥人员指挥不吊”和“臂架或关下有人不吊”的规定,在无证的随车人员指挥下起吊作业,导致事故发生。20机具伤害通常表现为:多由水平机械与清舱机械造成在船舱、场地、库内、车内等地,容易发生被事故伤害人员因各种原因站立在机械前进和倒退方向的正面21案例32007年8月2
8、日15:25时,某公司装卸三分队301组担任6泊位“红旗123”轮5舱清舱收尾作业,由430#门机和733#推扒机配合作业,舱内派2名承包工清舱(金某,进港下舱作业2个月;蒋某,第一次下舱作业)。雨后开工作业至第三抓斗下舱抓取煤炭时,喊钩手在抓斗下降至舱内工人蒋某上方时才发现关下有人,紧急叫停为时已晚,抓斗压倒蒋某左脚背。22造成事故主要原因:喊钩手违反船舶起货机司机安全操作规程中“指挥起吊前先喊人注意”和“不准人、机与抓斗混合作业”的规定,指挥抓斗盲目往下松;新工人第一次下舱,交给进港2个月同样是新工人的承包工带教,作业环境不熟悉,基本安全要领未掌握;人与抓斗作业未有效分离,导致事故发生23
9、车辆伤害通常表现为:港区内车辆或外来车辆碰撞操作人员,使之受伤害专业集装箱码头,集装箱叉车、跨运车、轮胎吊等大型设备,由于速度快,司机视野差等原因,发生人员伤亡事故24案例42007年1月3日13:10时,某公司司机张某(30岁,本工种工龄5年),操作装载机,在6号泊位“长宁”轮5舱码头前沿煤炭归堆,由西向东倒车时,将途经船舷边准备上船的该轮船员冯某撞倒,冯某被装载机左侧轮胎碾压致死。造成事故主要原因:司机违反装卸机械司机安全操作规程中“作业时,应提防人员进入现场机械尾部周围8米内”的规定,未注意瞭望,盲目倒车,压人致死;大型装载机尾部存在司机倒车视线盲区;倒车区域覆盖了船员上下船路径;当天下
10、雨,冯某撑伞影响视线。25案例5大连“7.16”油管爆炸泄漏事故 2010年7月16日7月16日,大连新港码头卸油过程中,承包商使用添加剂不当造成900毫米输油管线爆炸起火,后又引起另一条700毫米管线爆炸起火,据报道事故中漏油1500吨,一名消防战士牺牲。漏油造成海面大面积污染。26中毒窒息事故通常表现为:在装卸某些特殊货物、有毒的危险品时,货物包装泄露,或其他泄露,可能发生中毒窒息事件。27淹溺事故:装卸工人、理货人员、调度人员、码头水手等在码头边沿作业或行走时,或在驳船、小型机帆船、浮吊上作业时,容易意外落水,造成淹溺死。触电事故:装卸工、司机接触用电驱动设备,设备漏电,可能发生触电伤害
11、。灼烫事故:装卸工装卸带有腐蚀性的货物,或装卸现场发生火灾时,可能产生灼烫伤害事故 。坍塌事故:货物在船舱、场地坍塌,可能对装卸工、机械造成伤害。28A.案例:某港口55起工伤事故进行分析(1)事故发生原因违章违纪是酿成事故的最主要原因,约占工伤事故总数的90%以上。操作者违章违纪,习惯性违章,侥幸蛮干。管理人员重生产效益,轻安全管理,违章指挥,冒险作业。例: 某工人安全帽不系在舱口打闹落舱致死;新工人(有汽驾证)私自开叉车(司机未上锁解手)车落海人死;某工人违章烧气焊硫酸罐爆炸致死等。292、港口安全事件的原因分析及控制(2)事故发生伤害类别30起重伤害占总数33%,主要是人机作业配合不当造
12、成事故。例如:舱内吊钢管舱口散,死1人伤2人。(3)事故发生人员一是装卸工人占大多数,二是工龄在二年内新工人、合同制工人(农民工)居多。这些人缺乏安全知识,自我保护能力差。例如:粮船新工人管某披衣上梯10米落舱致残;港校实习王某,拖头货落至死。(4)事故发生季节时间分析夏、冬季比例大,夜班发生事故多。夏季炎热,人易疲劳;夜间人易困倦。例如:夜班吊车徒工睡岗绞死;机修厂夜班王值班看新门机喝酒落海亡。31(5)事故发生地点分析发生在舱里工序占总数39%,其次是库场作业。舱里环境复杂多变,作业难度大。32(6)发生货种分析五金作业较多占24%,其次为包子、杂货等。五金种类多,操作难度大,起重伤害多。
13、33B.总结(1)人为因素据有关机构统计,世界港口安全事故的80%是人为因素造成的。人为因素的涉及面很广,主要包括:知识素养、经验不足,实践技能差;过度疲劳,酒后值班工作,疏忽大意;违反操作规程,违反有关法规的规定;不熟悉装卸设备的性能,操作不当或错误操作;领导不重视安全,不真抓实干,重经营,轻安全,对安全投入少,对安全管理人员重视不够等34(2)机械、设备和货物因素港口装卸机械及设备的状况,与事故的发生存在极为密切的关系,而货物(尤其是危险货物)的特殊性质常常是导致事故发生的又一重要因素,同时,这些因素还受人为因素和环境的影响,通常包括:装卸机械性能;装卸作业组织方式等。35(3)管理因素在
14、安全科学的人、机、环境、管理系统中,管理是一个十分重要的因素,管理不善也是造成事故的主要原因之一,主要体现在:安全管理体系不够完善,人员、资源分配不合理;人员缺乏培训,安全意识谈薄,管理水准差,对事故缺乏深入的分析等;相关法规不够完善,组织机构不健全,监管机制不到位等。36C.事故防范具体措施(1)高空坠落防范措施:高处作业使用安全带上下舱不披衣服,手中不带其他物品注意照明(2)起重伤害防范措施:“关下”、“关路”不站人作业现场戴安全帽操作人员在船舱、甲板或场地作业时,注意不站“死角”37(3)机具伤害防范措施:密切注意机械动向,注意不站立在机械前进、倒退方向的正面(4)车辆伤害防范措施:港区
15、制定交通规则集装箱码头设立无人区进出入无人区,一律用专用车辆,专用车辆在无人区行驶,转动警灯、鸣警号,以引起大型机械注意38(5)淹溺伤害防范措施:船舶舷梯装好安全网过驳作业时穿好救生衣(6)触电伤害防范措施:定期检修码头前沿电源开关等供电装置码头前沿、舱内照明使用低压电源机械司机、皮带机电工加强防护(7)灼烫伤害防范措施:装卸可能产生灼烫伤害的货物、危险品时,按规定穿戴防护用具装卸易燃货物时,现场要有消防措施39(8)坍塌伤害防范措施:袋装货装卸时,装卸工人下舱,看到特别高的“山头”,应先放倒再作业散伙抓斗作业后期,注意放倒舱边的“山头”改进木材等装卸工艺(9)中毒窒息防范措施:遵守危险品装
16、卸规则发生中毒正确处置4041424344453、港口安全操作规程(1)装卸作业安全操作规程装卸工人一般安全守则 :班前严禁喝酒,要充分休息好,确保工作中精力充沛出场作业要按规定穿戴好防护用品,严禁穿拖鞋、凉鞋等装卸作业现场严禁吸烟弄火,不准将火种带入作业现场作业前,应明确货物的性质、件重、作业要求、机械及工具的负荷量。认真检查装卸工属具的安全状况,严禁超负荷使用,不准乱用代用工具。清除作业现场各种障碍物不准在作业面以外的地方乱钻、乱串,不准在作业现场任何地方睡觉。严禁打闹和做与工作无关的事46往返作业现场时,严禁追爬货车机械,钻车底。不准在铁路道挡后或铁轨两侧1.5米内行走。通过铁路道口要服
17、从信号人员指挥,要做到“一站、二看、三通过“严禁向舱内、火车厢内扔任何东西 严禁在起重机重钩下或旋转范围内通过、停留和做与生产无关的活动.在船上禁止走坐船帮、舱口沿夜间作业,通道和作业场所应足够的照明,装卸易燃品, 灯具必须加防火罩或使用防爆灯非司机禁止开动装卸机械,非电工不准操作电器设备,非信号人员严禁拆、装铁路信号标志47严禁在货垛根、机械下、铁路两侧1.5米范围内及其他危险处休息或避风雨与流动机械配合作业时,应在钩(车)停稳后或叉车、叉刀、小吊放下后方可作业两人或两人以上共同抬一件货物时,口号要统一,动作要一致危险品、粮食、原木、鱼粉、化肥、五金、矿石等货种,开仓后要通风,经有关部门检测
18、,确认无误,人员方可下舱作业下班时,应清点人数发生事故,要保留现场,立即向领导或作业负责人报告,不准隐瞒和弄虚作假,经有关部门许可,方可清理现场48(2)装卸机械安全操作规程装卸机械司机必须经过训练,考试合格取得“装卸机械司机执照(驾驶证)”,方可驾驶.司机应有充足睡眠时间,确保精力充沛,保证安全生产,衣服鞋帽穿戴利落,严禁穿拖鞋和赤脚作业操作前应做到“五查”:各齿轮、蜗轮箱、制动器油量是否充足各机构技术状况是否良好钢丝绳及接头是否良好灯光、喇叭是否安全有效电气线路连接有无松动现象49作业前应做到“四清楚”:货物重量,货物面积,货物标志及重心位置指挥信号 工属具规格及安全负荷量捆扎码垛要求 作
19、业中做到: 按指挥人员的手势进行操作,听到紧急讯号,应迅速判明情况,采取应急措施细心观察仪表工作情况,发现机械又不正常异响,怪味应即停车检查遇有机械性能不适合所操作的货物及作业环境或因雨雾、冰雪、风、积水影响安全操作时,应主动与有关部门联系 吊钩不得触地,以免钢丝绳从滑轮中脱出,钢丝绳在卷筒的圈数不得少于三圈50机械作业“十不准“:不准做拖钩、悠钩、超负荷等盲目蛮干的冒险作业钩头路线下有人或机械不得作业不准酒后驾车操作时精力集中,不准做与工作无关的事,吸烟、闲谈、吃饭、打瞌睡等不准擅自将机械交给别人驾驶或驾驶与执照不相符的机械不准将货物悬吊在空中离开机械、候工和交接班不准用机械推拉火车非门机司
20、机不准动车不准机械带故障作业,如有故障,司机应立即排除,难以排除的,应报告有关人员处理 不穿戴好劳保用品(包括测电笔)不准出场作业作业中如发生重大人身、机械事故应保护好现场(抢救人例外)并迅速报告有关人员51(3)集装箱装卸操作规程遵守“装卸作业安全操作规程”中有关规定,并执行本规程装卸作业前准备:作业前认真检查各种装卸用工索具和专用吊具,不准使用不合安全要求的工具清除作业现场各种杂物,做好桥吊电缆的防护措施检查起重机械技术状况,做好空载试车并重载试吊一分钟后,检查机械和吊具确认可靠,方可正式作业夜间作业应检查通道、舱里、堆场等是否有合乎作业要求的照明。没有照明或照明不足禁止作业预告七级以上大
21、风、暴雨、大雾、大雪天气应停止作业52装卸箱作业:船用起重机车手、指挥手应持证上岗船用起重机车手、指挥手应执行四不吊的规定。即“闪不开人不吊;口号、手势不清不吊;超负荷不吊;吊索指示器达不到 90 度不吊指挥手指挥起钩、落钩时,应观察摘挂钩工人站位并实现招呼“闪开人”,确认闪开后方可指挥起吊操作车手应做到稳吊、稳落、稳行眼随钩走,余光了望勾头路线情况,随时排除行钩路线上的异常情况,保证安全53(4)集装箱装卸桥安全操作规程集中思想认真操作看清手势及钮锁开闭状态,跟随吊架箱位,余光了望,起架平稳,落架轻准,稳中求快起吊货物应垂直,装卸舱内集装箱时,进出口要慢速,必须在集装箱进出舱口后才能加速大车
22、运行及小车运行时,谨防与船台及船上设备相撞,严禁用大车运行机构去顶撞其他机械或物品装卸时必须看清箱与船,箱与车,箱与箱之间的连接锁销或捆扎物是否松开或排除54桥吊送电后, 司机不得离机, 未经同意无关人员不得上机,如有发生异常情况时应立即停机,停机后,手柄应置于0 位严禁超负荷作业和严禁使用吊具斜拉任何物体,集装箱毛重超过额定起重量的超重箱必须申报机务部门,经同意后, 并派有关技术人员监督,方可操作,禁止私调起重量夜间作业必须开灯,特别时航空灯.扶梯,走道严禁放置杂物,应保证畅通严禁吊具或带箱从人头及卡车,驾驶室上空越过在风力较大的情况下,作业时应放慢速度,注意防止吊具活动电缆晃出电缆卷筒而损
23、坏55风力达到 7 级时,应停止工作,并按规定进行汇报,进行锚定机上通话设备只能作为工作联系用,不得挪作他用作业后必须切断电源,关好门窗,夹好夹轨器等坚持 24 小时值班制度,当班司机至少有一人在装卸桥上,不得离开.超过 2 米以上修理保养工作,要带好安全帽,使用安全带56 港口安全管理是一门综合性的系统管理;港口安全管理的对象是装卸生产中,一切人、物、环境的状态管理与控制;港口安全管理要突出“以人为本”的原则。具体做到:1、确定管理目标;2、明确管理内容;3、分层实施管理;4、落实动态措施。5758一、确定管理目标一、确定管理目标 安全:是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。事故隐患:泛
24、指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。生产安全事故:是指人们在生产活动过程中突然发生的、违背人们意愿的、迫使活动暂时或永久停止,可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 由此可见,安全是相对的,隐患是存在的,事故是违背人们意愿的。港口装卸生产,人机混合作业,危险性较大,事故发生的可能性不可避免的存在。 我们的目标是:通过安全管理,来规范人的行为,减少、控制生产安全事故,确保不发生重特大生产安全事故。5960二、明确管理内容二、明确管理内容规定动作:港口安全管理内容多,涉及面广。在开展安全制度、安全教育、安全检查、安全奖惩等各项安全基础管理的基础上,在
25、管理内容上进一步明确“规定动作”。 即: 一个重要指标;两个重点岗位;三项标准化管理;四项考核原则。1、一个重要指标:遏制现场违章。(1)要处理好“人性化处理”、“和谐”的关系。 (2)要形成自查自纠的良好氛围。(3)要树立“违章成本”的意识。 遏制现场违章作业是预防事故发生的源头,应通过完善制度,强化部门管理人员对查处违章的自觉意识,使查处违章真正成为每个现场管理人员的自觉行为,形成全员安全管理的基础。612、两个重点岗位:现场管理人员与装卸机械司机一是现场管理人员:(1)现场管理人员的工作时间:就是在现场。要树立“现场无管理人员就是最大的违章”的意识。(2)现场管理人员的工作要求:能管、敢
展开阅读全文