物流仿真技术介绍(必看).课件.ppt

1、物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 介介 中外合资企业中外合资企业 地址地址 ：北京市海淀区上地信息路：北京市海淀区上地信息路26号号 中关村创业大厦中关村创业大厦1020 电话电话 ：0086-10-82780244 传真传真 ：0086-10-82898787 网址网址 : www.csn- E-mail ：contactcsn- 经营业务经营业务 工业工程（工业工程（IE）软件的制作、销售、）软件的制作、销售、以及相关的技术服务以及相关的技术服务。 物流咨询。物流咨询。 仿真技术咨询。仿真技术咨询。 产品产品 系统仿真软件（系统仿真软件（ Flexsim） 达宝易工业工程软件达宝易工业

2、工程软件 达博士动态生产排程软件达博士动态生产排程软件创创（造）（造）时时 （间）（间）能能（力）（力）物流智库论坛收集整理 网址： 系统仿真是现代企业科学管理技术之一系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化是将对象系统模型化,把模型把模型作为实验装置作为实验装置,用来分析已存在的或计划中系统的一种技术用来分析已存在的或计划中系统的一种技术 。系统仿系统仿真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或真是工程师、经理和决策人对提出的关于操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。计算机仿真的特征是系统本身不

3、必实装就可以进行实验。计算机仿真的特征是系统本身不必实装就可以进行实验。它在减少它在减少损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产损失、节约开支、缩短开发周期、提高生产效率、提高产品质量品质量等方面起着重要作用。等方面起着重要作用。物流智库论坛收集整理 网址： 1）不组装实际系统不组装实际系统,利用计算机模型进行实验利用计算机模型进行实验,可以在短时间、低成本下运行，而且不给可以在短时间、低成本下运行，而且不给现行系统带来任何中止或破坏的危险。现行系统带来任何中止或破坏的危险。现实系统现实系统现实系统（改进）现实系统（改进）现实世界现实世界计划计划实验实验成本高成本高时间长时间长业务停

4、止的可能性大业务停止的可能性大改进方案改进方案仿真模型仿真模型仿真世界仿真世界计划计划实验实验成本低成本低时间短时间短业务不需停止业务不需停止模型化模型化改进改进物流智库论坛收集整理 网址： 2）物流设备及人员的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错物流设备及人员的配置、物流工程系统构成等等是一个空间、时间与随机变量交错的复杂课题，几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题。而仿真技术对的复杂课题，几乎不能用方程式、或简单的表计算来解开这些难题。而仿真技术对解解开这些难题非常有效。开这些难题非常有效。进货进货保管保管拣货拣货分货分货检查检查出货出货交货交货流通加工流通加工

5、发货发货订货订货 作業時間作業時間 订货时间订货时间 和订货数量和订货数量进货时间进货时间 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間 作業時間作業時間随机变量随机变量运用仿真技术可以使管理者从运用仿真技术可以使管理者从“经验经验+感觉感觉+胆量胆量”的管理模式中解脱出来。的管理模式中解脱出来。空间、时间与随机空间、时间与随机变量交错的复杂课变量交错的复杂课题题原始的解决方法原始的解决方法经验经验+感觉感觉+胆量胆量物流智库论坛收集整理 网址： ? 资源配置是否合理？等等问题可以通过动画功能可视化资源配置是否合理？等等问题可以通过动画功能可视化, ,以便沟通经以便沟通经营者、管理者和

6、操作者之间的意见营者、管理者和操作者之间的意见, ,加快决策速度。加快决策速度。系统仿真技术的必要性系统仿真技术的必要性(3)(3)瓶颈囗瓶颈囗物流智库论坛收集整理 网址： 引进新设备时的事先评价问题引进新设备时的事先评价问题 人员、设备的配置问题人员、设备的配置问题 引进何种设备？引进何种设备？ 多大性能的设备多大性能的设备? ? 引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理？引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理？ 引引进设备进设备后后瓶瓶颈颈口能否解消？其它地方是否全成口能否解消？其它地方是否全成为为新的瓶新的瓶颈颈口？口？ 场地布局的评价问题场地布局的评价问题 工厂、仓库的规划设计工

7、厂、仓库的规划设计 工厂、仓库的容量工厂、仓库的容量/库存问题库存问题 需要扩需要扩建建多大面积多大面积的的仓库仓库？ 如何合理地配置新建配送中心的设备和人员？如何合理地配置新建配送中心的设备和人员？ 已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案？已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案？ 作业工程计划的改善问题作业工程计划的改善问题 几乎所有涉及时间几乎所有涉及时间空间和效率的关系问题空间和效率的关系问题 己有定性的认识，但如何才能进行定量分析？己有定性的认识，但如何才能进行定量分析？ 如何在定量分析的基础上进行改进、评估如何在定量分析的基础上进行改进、评估 ？ 作作业业方式方式

8、选择选择的定量的定量标标准？准？物流智库论坛收集整理 网址： 1）客）客 户：户： 日用品配送中心日用品配送中心。（2 2）目）目 的：的： 减少拣货区间的缺货次数，提减少拣货区间的缺货次数，提高生产效率和空间利用率高生产效率和空间利用率。（3 3）解决方法：）解决方法： 建立计算机仿真模型，将订单建立计算机仿真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，调等实际数据输入仿真模型，调整拣货区间的各个品种的库存整拣货区间的各个品种的库存量和补充点等参数，进行反复量和补充点等参数，进行反复的仿真实验并进行比较。的仿真实验并进行比较。（4 4）结）结 果：果： 拣货区间的缺货率由拣货区间的缺货率由3.4%3

9、.4%减少到了减少到了0.6%0.6%；生产效率；生产效率提高了提高了60%60%；空间节约率为；空间节约率为50%50%。 案例案例1 1：拣货区间和补充区间的库存量的比例关系：拣货区间和补充区间的库存量的比例关系物流智库论坛收集整理 网址： 1）客）客 户：户： 肉食品加工厂的配送中心肉食品加工厂的配送中心 。（2 2）目）目 的：的： 引进自动分拣传送带前，对其导引进自动分拣传送带前，对其导入效果、引进后作业人员的配置入效果、引进后作业人员的配置应该怎样计划等问题进行予测和应该怎样计划等问题进行予测和验证。验证。 （3 3）解决方法：）解决方法： 建立计算机仿真模型，将订单等建立计算机仿

10、真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，对多种实际数据输入仿真模型，对多种自动分拣传送带进行仿真试验，自动分拣传送带进行仿真试验，求出合适的自动分拣传送带机种；求出合适的自动分拣传送带机种；然后在配置此机种的环境下，改然后在配置此机种的环境下，改变作业人员这个参数，进行反复变作业人员这个参数，进行反复仿真试验，求出其最佳配置人员仿真试验，求出其最佳配置人员数。数。 （4 4）结）结 果：果： 求出了将引进的传送带的处理能求出了将引进的传送带的处理能力（力（1400箱箱/小时）和引进该设小时）和引进该设备后的作业人员数（备后的作业人员数（14人）。人）。 案例案例2 2：引进新设备时的事先评价引进

11、新设备时的事先评价 物流智库论坛收集整理 网址： 3：作业方式的选择作业方式的选择 （1 1）客）客 户：户： 大型家电连锁企业的配送中心大型家电连锁企业的配送中心（2 2）目）目 的：的： 为了减少拣货差错和提高拣货效率，为了减少拣货差错和提高拣货效率，求出其成本低且合理的作业方式求出其成本低且合理的作业方式 （3 3）解决方法：）解决方法： 比较两种方案一是按品种集中拣货，比较两种方案一是按品种集中拣货，然后由自动分拣传送带进行分货，二然后由自动分拣传送带进行分货，二是是DPS（电子标签）按出货单位一次（电子标签）按出货单位一次分拣货的系统建立计算机仿真模型，分拣货的系统建立计算机仿真模型

12、，分别进行仿真试验，求出各自系统的分别进行仿真试验，求出各自系统的对应机种和所需数量，并分别计算出对应机种和所需数量，并分别计算出其购买成本。其购买成本。 （4 4）结）结 果：果： 自动分拣传送带系统和自动分拣传送带系统和DPS系统都能系统都能达到减少拣货差错和提高拣货效率的达到减少拣货差错和提高拣货效率的目的，但能满足现场要求的自动分拣目的，但能满足现场要求的自动分拣传送带系统要比传送带系统要比DPS系统贵将近系统贵将近2亿亿日元。决定采用日元。决定采用DPS系统。系统。 物流智库论坛收集整理 网址： 4：航空货物处理系统（航空货物处理系统（CHS）的应用案例）的应用案例 进入案例论文进入

13、案例论文物流智库论坛收集整理 网址： 网址： : 承担日本最大的家用电器连锁销售公司的物流业务改善咨询项目。承担日本最大的家用电器连锁销售公司的物流业务改善咨询项目。(2):1999(2):1999年年: : 承担某中坚食品厂家的物流中心引进高性能设备时的可行性评估项目。承担某中坚食品厂家的物流中心引进高性能设备时的可行性评估项目。(3):2000(3):2000年年: : 承担日本最大的音乐软件共同配送中心的库存补充方案设什项目。承担日本最大的音乐软件共同配送中心的库存补充方案设什项目。(4):2000(4):2000年年: : 承担日本最大的家用电器连销销售公司的物流设备可行性评估项目。承

14、担日本最大的家用电器连销销售公司的物流设备可行性评估项目。(5):2001(5):2001年年: : 承担日本北海道、东北地区最大的建材销售公司的物流据点配置分析项目。承担日本北海道、东北地区最大的建材销售公司的物流据点配置分析项目。(6):2001(6):2001年年: : 承担某世界有名电机公司跨国供应链的各个据点的库存予测项目。承担某世界有名电机公司跨国供应链的各个据点的库存予测项目。(7):2002(7):2002至至20032003年年: : 参加世界有名电器公司大型物流改革项目参加世界有名电器公司大型物流改革项目, ,并承担物流仿真分析个体项目。并承担物流仿真分析个体项目。(8):

15、2004(8):2004年年: : 参加某医疗器械物流中心的物流评估分析项目。参加某医疗器械物流中心的物流评估分析项目。(9):2004(9):2004年年: : 承担某中坚承担某中坚3PL3PL公司的物流业务改善咨询项目。公司的物流业务改善咨询项目。主要论文主要论文(1) 2000(1) 2000年：年： Improvement of Order Picking Operation through System SimulationImprovement of Order Picking Operation through System Simulation。 20002000度日本工度日本

16、工程学学会。程学学会。(2) 2003(2) 2003年：年： Improvement of Logistics Operation through System SimulationImprovement of Logistics Operation through System Simulation。20032003年度日本现代物年度日本现代物流学会。流学会。(3) 2004(3) 2004年：年： Distribution Center Scheduling through System SimulationDistribution Center Scheduling through S

17、ystem Simulation。 20042004度日本工程学学会度日本工程学学会。创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士，他创时能的咨询部门是一支中外物流专家组成的队伍。其中多名是日本归国的博士和硕士，他们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协们均在日本东京的一家上市公司从事多年的物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协会（会（AOTS）的物流讲师。）的物流讲师。物流智库论坛收集整理 网址： 目的确认目的确认对公司进行访问对公司进行访问,确认仿真的目的、范围、和咨询日程。确认仿真的目的、范围、和咨询日程。Ste

18、p2 现地调查现地调查根据仿真的目的和范围，创时能将提出详细的调查资料清单，这份清单分为既存根据仿真的目的和范围，创时能将提出详细的调查资料清单，这份清单分为既存资料和需现场调查资料两部分。既存资料由公司提供，创时能将对既存资料以外资料和需现场调查资料两部分。既存资料由公司提供，创时能将对既存资料以外的所需资料进行现扬调查。的所需资料进行现扬调查。Step3 数据分析、数学建模数据分析、数学建模对调查资料进行整理分析，并对仿真对象内的各个工序进行数学建模。对调查资料进行整理分析，并对仿真对象内的各个工序进行数学建模。Step4 系统建模、模型检测系统建模、模型检测用用Flexsim建立系统模型

19、。并对所建模型进行感度分析和模型检测。模型检测的建立系统模型。并对所建模型进行感度分析和模型检测。模型检测的方法是现实系统的运行结果和仿真模型的运行结果的比较。方法是现实系统的运行结果和仿真模型的运行结果的比较。Step5 方案策定、仿真运行方案策定、仿真运行创时能将和公司共同策定方案。对各种方案进行仿真实验创时能将和公司共同策定方案。对各种方案进行仿真实验。Step6 仿真结果仿真结果对仿真试验的结果进行评估分析，编写报告书。对仿真试验的结果进行评估分析，编写报告书。物流智库论坛收集整理 网址： 网址： ModAuto ModFlexsimFlexsimFactor/AIMFactor/AI

20、M分析分析功能功能动画功能动画功能Taylor2Taylor2ARENAARENA日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果日本某上市公司对世界有名離散型系统仿真软件的评价结果物流智库论坛收集整理 网址： Flexsim是由美国的是由美国的Flexsim Software Production公司出品的，公司出品的，是一款商是一款商业业化离散事件系化离散事件系统统仿真仿真软软件。件。Flexsim采用面向采用面向对对象技象技术术， ，并具有三并具有三维显维显示功能。建模快捷方便和示功能。建模快捷方便和显显示能力示能力强强大是大是该软该软件的重件的重要特点。要特点。该软该软件体供了原始

21、数据件体供了原始数据拟拟合、合、输输入建模、入建模、图图形化的模型构建、形化的模型构建、虚虚拟现实显拟现实显示、运行模型示、运行模型进进行仿真行仿真试验试验、 、对结对结果果进进行行优优化、生成化、生成3D动动画影像文件等功能，也提供了与其他工具画影像文件等功能，也提供了与其他工具软软件的接口。件的接口。 Flexsim提供了仿真模型与提供了仿真模型与ExpertFit和和Excel的接口，用的接口，用户户可以可以同同过过ExperFit对输对输入数据入数据进进行分布行分布拟拟合，同合，同时时可以在可以在Excel中方面地中方面地实现实现和仿真模型之和仿真模型之间间的数据交的数据交换换，包括，

22、包括输输出和运行模型出和运行模型过过程中程中动态动态修改运行参数等。另外修改运行参数等。另外该软该软件件还还提供了提供了优优化模化模块块Optquest，增加了，增加了帮助迅速建模的帮助迅速建模的Microsoft Visio的接口。的接口。FlexsimFlexsim介绍介绍物流智库论坛收集整理 网址： Visual C+.NET输入建模系统仿真运行仿真试验结果统计分析物流智库论坛收集整理 网址： Flexsim仿真仿真软软件的特点主要体件的特点主要体现现在采用面向在采用面向对对象技象技术术，突出，突出3D显显示效果，建模和示效果，建模和调试简单调试简单开放方开放方便，模型的便，模型的扩扩展

23、性展性强强，易于和其他，易于和其他软软件配合使用等方面。件配合使用等方面。1、基于面向对象技术建模、基于面向对象技术建模 Flexsim中所有用来建立模型的中所有用来建立模型的资资源都是源都是对对象，包括模型、表格、象，包括模型、表格、记录记录、 、GUI等。同等。同时时，用，用户户可以根据可以根据自己行自己行业业和和领领域特点，域特点，扩扩展展对对象，构建自己的象，构建自己的对对象象库库。面向。面向对对象的建模技象的建模技术术使得使得Flexsim的建模的建模过过程生程生产产线线化，化，对对象可以重复利用，从而减少了建模人象可以重复利用，从而减少了建模人员员的重复的重复劳动劳动。 。2、突出

24、的、突出的3D图形显示功能图形显示功能 Flexsim支持支持OpenGL技技术术，也支持，也支持3ds、 、wrl、 、dxf和和stl等文件格式。因此用等文件格式。因此用户户可以建立逼真的模型，可以建立逼真的模型，从而可以帮助用从而可以帮助用户对户对模型有一个直模型有一个直观观的的认识认识，并帮助模型的，并帮助模型的验证验证。用。用户户可以在仿真可以在仿真环环境下很容易地操控境下很容易地操控3D模型，从不同角度、放大或模型，从不同角度、放大或缩缩小来小来观测观测。 。3、建模和调试的方便、建模和调试的方便 建模过程中用户只需要从模型库中拖入已有的模型，根据模型的逻辑关系进行连接，然后设定不

25、建模过程中用户只需要从模型库中拖入已有的模型，根据模型的逻辑关系进行连接，然后设定不同对象的属性。建模的工作简单快捷，不需要编写程序。同对象的属性。建模的工作简单快捷，不需要编写程序。4、建模的扩展性强、建模的扩展性强 Flexsim支持建立用支持建立用户户定制定制对对象，融合了象，融合了C+编编程。用程。用户户完全可以将其当作一个完全可以将其当作一个C+的开的开发发平台来平台来开开发发一定的仿真一定的仿真应应用程序。用程序。5、开放性好、开放性好 提供了与外部软件的接口，可以通过提供了与外部软件的接口，可以通过ODBC与外部数据库相连，通过与外部数据库相连，通过socket接口与外部硬件设备

26、接口与外部硬件设备相连，与相连，与Excel、Visio等软件配合使用。等软件配合使用。FlexsimFlexsim的主要特点的主要特点运动学（运动学（Kinematics） 物流智库论坛收集整理 网址： 网址： 网址： 网址： 网址： Telecommunications A-Dec A Epstein & Sons Acco Acuson Corporation ADC Telecommunications ADTRAN AHPC Alcan Jonquiere Alcan Fujikura Allied Signal Aerospace American Bag Corporation

27、American Handling, Inc. Analytics, Inc. Andersen Consulting APM Terminals Arrow Electronics Arthur Andersen & Company ASML ASC, Inc. Aurora Biosciences Corporation Averill Law & Associates Axcelis Baker Oil Baskin Robbins Battelle Bayer Corporation Bayside Controls Bayside Motion Group Bechtel BWXT

28、Idaho, LLC BelCan Berkley Company Black & Decker Blue Chip Engineering Inc. Boeing Book-of-the-Month Club BoozAllen & Hamilton Bosch Automation Products BOSE Corporation Bourton Group (Eaton Corporation) C&M, Inc. California Amplifier Calvin Klein Cosmetics Canon Cardinal Scale Manufacturing Caterpi

29、llar CEAC Mexico Coca Cola Company Comdisco Conner Peripherals Consolidated Diesel Company Contraves Converse Inc. Convey Or Stor, Inc. DHL Worldwide ExpressDana Corporation Danzas AEI Intercontinental Davie Industries Delco Electronic Systems Delphi Automotive Group Flexsim的部分的部分用户名单用户名单Discover Fi

30、nancial Services Dofasco, Inc. Duncan Enterprises Duke Manufacturing Duo-Fast Corporation Dupont Eaton Corporation Egemin Automation Electrol Systems, Inc. Emerson Electric Empirical Solutions Corporation Emtrol, Inc. Engineered Handling Systems Ericsson, Inc. Ethicon Edno-Surgery Eureka Vacuum Clea

31、ners Evans & Sutherland Exide Corporation Fast Food Merchandisers, Inc. Federal Express BLS 物流智库论坛收集整理 网址： Federal Reserve Bank Ford Motor Company Formica Corporation Foth & Van Dyke Franklin Covey Fresenius Medical Care FrameworxFundacao Cristiano Ottoni Brazil GATX Logistics GE Motors General Mill

32、s General Motors Glacier Vandervell GoodyearGraphic Control Gribetz International HB Maynard Health Products, Inc. Herman Miller, Inc. Hess Engineering, Inc. Hewlett-Packard (Pte) Ltd. Hewlett Packard Coporation Hoffman Engineering Honda of America Honeywell Howmet, Inc. Howmet Ltd. UK Hudson RCI Hu

33、ghes Danbury Optical Systems Husky Injection Molding Hydro-Line, Inc. IBM ICAPS INAInnotech Integrated Handling Concepts, Inc. International Game Technology International Paper International Truck & Engine IPEC IPSCO, Inc. J&D Thermo-Fluids Technology, Inc. JDS Uniphase Jelf, Commenge y Asociados Ar

34、gentina Jervis B. Webb Company JMI Consulting Group Johnson & Johnson Medical, Inc. Keene Wide-Lite Kelly AFB Ken Wantuck & Associates, Inc. Kennecott Copper Mine Knapp Logistics & Automation, Inc. Kohler Co. Konal Engineering Kraft General Foods Krone Comunicaciones S.A. de C.V. Mexico Kysor/Cadill

35、ac Lacks Industries, Inc. Le Groupe Createch Leggett & Platt, Inc. Flexsim的部分的部分用户名单用户名单物流智库论坛收集整理 网址： Corporation Merck Frosst , Inc. Mercury Marine Mervyns MHB Consulting Michelin Aircraft Tire Michelin Michelin Micron Semiconductor Micron Technology, Inc. Midwest Metals, Inc. Millipore Corporatio

36、n Modeling Advantage Molino las Flores Mexico Moog Automotive Morgan Stanley Dean Witter Morton International Inc. Motorola Electronics Pte. Ltd. MSC Industrial Supply Multibras S.A., Whirlpool Brazil Murdock, Madas, Schwabe Musicland Nabisco Food Group Nabisco, Ltd. NACCO Material Handling Navistar

37、 Neenah Foundry Co. New United Motors ManufacturingNorthrop Corporation Northrop Grumman Northwestern Center Industries Orbis Orchid International Otis Elevator PA Consulting Group PC Connection, Inc. Perkin-Elmer Pfizer, Inc. Pillar Data Systems Pillsbury Company Photo Integration Research Port of

38、Los Angeles Pratt & Whitney Pratt & Whitney Precision Tool & Die PricewaterhouseCoopers Procter & Gamble Productivity Systems Associates Progressive Handling Systems Purolator Courier Qualcomm Quantum R.R. Donnelley Global Software Services Raychem Raytheon Engineers & Contractors Remstar Internatio

39、nal Inc. Richmond Cold Storage Rittal Corporation River Consulting Inc. Roadway Express Les Sailasons Brochu Lockheed Idaho Technologies Co. Lockheed Martin Federal Systems, Inc. LOGICON Syscon Corporation Long Technologies Longaberger Los Alamos National Laboratory LPC International Ltd. UK LSI Log

40、istics Maersk Container Services Mallory Controls Manufacturing Engineering, Inc. Marcraft International Marston & Marston, Inc. Mason & Hanger Corporation Matthews International Corporation McClier Corporation McCombs-Wall, Inc. Mead Corporate Engineering Medical Plastics Laboratory, Inc. Flexsim的部

41、分的部分用户名单用户名单物流智库论坛收集整理 网址： Automotive Engineering Ltd. Polytechnic Southwest Material Handling, Inc. Spectacle Lens Group (Innotech) SpeedFam - IPEC St. Marys Hospital St. Onge Company Steel Equipment Specialists Stelco Stonco Genlyte Storage Tek Stream International Sun Microsystems Sunbeam - Oster

42、 Supermatic, S.A. de C.V. Mexico Symbios Logic Symmetrix Technical Change Associates Technologies Services Group Texas Instruments The Barker Group The Day Group, Inc. The Johns Hopkins Hospital The Kestrel Group Therma-Tron-X Thiokol Corporation Thomson Consumer Electronics Tree Island Industries T

43、ree of Life Trench Limited TRW Inc. USC Consulting USC Consulting Unifi, Inc. Unilever HPC Union Camp Corporation United Technologies Research Corporation Universal Systems U.S. Army White Sands Missile Range Usine Waterville UTP Verotix Verlink Corporation ViaViasystems Visteon Automotive Systems W

44、.L. Gore & Associates, Inc. W.R. Grace & Company Wistron Corporation Taiwan Whirlpool Corporation WW Grainger Wyman-Gordon Yale Material Handling Zenith Sintered ProductsRogers Corporation Rotorex Company SAIC Transportation San Miguel Corp. Philippines Schlafhorst Automation, Inc. Schreiber Foods S

45、covill Fasteners Seagate Technology Seagate Technology Thailand Sealy SEMATECH Semco, Sweet & Mayers, Inc. SerVend International Sheldahl, Inc. Siecor Corporation Siemens Solar Industries Sigman Kaiden Consultants, Inc. Sikorsky Aircraft Corporation Flexsim的部分的部分用户名单用户名单物流智库论坛收集整理 网址： 晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司 上海博奕物流系统工程有限公司上海博奕物流系统工程有限公司 清华大学清华大学 上海交通大学上海交通大学北京交通大学北京交通大学全国全国50多所重点大学多所重点大学物流智库论坛收集整理 网址： 晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限公司隆鑫工业隆鑫工业松下松下电电器器三洋三洋电电机机JVCYODOBASHI米久株式会社米久株式会社物流智库论坛收集整理 网址： : Website : www.csn-www.csn-E-Mail : E-Mail : wangcsn-wangcsn-