建设工程项目进度管理课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《建设工程项目进度管理课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程项目 进度 管理 课件
- 资源描述:
-
1、2022-5-311第第7章章 建设工程项目进度管理建设工程项目进度管理 7.1建设工程项目进度计划建设工程项目进度计划 7.2 建设工程进度计划的编制方法建设工程进度计划的编制方法 7.3工程网络进度计划的编制方法工程网络进度计划的编制方法 7.4建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制7.1建设工程项目进度计划建设工程项目进度计划 7.1.1 建设工程项目进度计划的种类建设工程项目进度计划的种类 7.1.2 建设项目进度计划的编制方法建设项目进度计划的编制方法 7.1.3 建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统 7.1.4 建设项目总进度目标的论证建设项目总进度目标的论证2022
2、-5-3127.1.1 建设工程项目进度计划的种类建设工程项目进度计划的种类 1. 按建设工程项目参与方分按建设工程项目参与方分 业主方进度计划、业主方进度计划、 设计方进度计划、设计方进度计划、 施工方进度计划施工方进度计划、 供货方进度计划等。供货方进度计划等。 2. 按进度计划的使用者分按进度计划的使用者分 项目负责人所用进度计划、项目负责人所用进度计划、 项目部门负责人所用进度计划项目部门负责人所用进度计划、 项目管理人员所用进度计划项目管理人员所用进度计划2022-5-3137.1.1 建设工程项目进度计划的种类建设工程项目进度计划的种类 3. 按建设项目划分进行分类按建设项目划分进
3、行分类 建设工程项目总进度计划、建设工程项目总进度计划、 单项工程进度计划、单项工程进度计划、 单位工程进度计划单位工程进度计划、 分部分项工程进度计划分部分项工程进度计划 4. 按进度计划所反映的时间分类按进度计划所反映的时间分类 一种是按照时间的长短,可以分成长期进度计划、一种是按照时间的长短,可以分成长期进度计划、中期进度计划和短期进度计划中期进度计划和短期进度计划; 另一种是按照年月日的方法,可以分为年度进度另一种是按照年月日的方法,可以分为年度进度计划、季度进度计划和月旬进度计划。计划、季度进度计划和月旬进度计划。2022-5-3147.1.1 建设工程项目进度计划的种类建设工程项目
4、进度计划的种类 5. 按进度计划的制定目的来分按进度计划的制定目的来分 用于反映逻辑关系的进度计划、用于反映逻辑关系的进度计划、 用于协调的进度计划用于协调的进度计划、 用于平衡的进度计划用于平衡的进度计划。 6. 按建设工程项目的个数分按建设工程项目的个数分 单体进度计划和群体进度计划单体进度计划和群体进度计划 7. 按进度计划的详细程度分按进度计划的详细程度分 规划性进度计划、控制性进度计划和实施性进规划性进度计划、控制性进度计划和实施性进度计划。度计划。2022-5-3157.1.2 建设项目进度计划的编制方法建设项目进度计划的编制方法 在建筑行业中,编制项目进度计划运用的方法在建筑行业
5、中,编制项目进度计划运用的方法和技术有横道图、垂直图表法(或称线条图)、和技术有横道图、垂直图表法(或称线条图)、流水作业图、网络计划技术等。作为进度计划流水作业图、网络计划技术等。作为进度计划必要准备工作的有项目结构图、工作表等。必要准备工作的有项目结构图、工作表等。2022-5-3167.1.2 建设项目进度计划的编制方法建设项目进度计划的编制方法2022-5-3177.1.2 建设项目进度计划的编制方法建设项目进度计划的编制方法2022-5-3187.1.3 建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统2022-5-3197.1.3 建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统
6、建设工程项目进度计划系统的组成部分可建设工程项目进度计划系统的组成部分可以根据不同的内容进行选择,具体如下以根据不同的内容进行选择,具体如下: (1)由不同深度的计划构成进度计划系统。)由不同深度的计划构成进度计划系统。 (2)由不同功能的计划构成进度计划系统。)由不同功能的计划构成进度计划系统。 (3)由不同项目建设参与方的计划构成进度)由不同项目建设参与方的计划构成进度计划系统。计划系统。 (4)由不同周期的计划构成进度计划系统。)由不同周期的计划构成进度计划系统。2022-5-31107.1.4 建设项目总进度目标的论证建设项目总进度目标的论证 1. 总进度目标论证的工作内容总进度目标论
7、证的工作内容 在项目实施阶段,项目总进度包括:设计前准在项目实施阶段,项目总进度包括:设计前准备阶段的工作进度;设计阶段工作进度;招标备阶段的工作进度;设计阶段工作进度;招标阶段工作进度;施工前准备阶段工作进度;工阶段工作进度;施工前准备阶段工作进度;工程施工和设备安装阶段工作进度;工程物资采程施工和设备安装阶段工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的相互关系。相互关系。202
8、2-5-31117.1.4 建设项目总进度目标的论证建设项目总进度目标的论证 大型建设项目总进度目标论证的核心工作大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证总进度目标是通过编制总进度纲要来论证总进度目标实现的可能性。实现的可能性。 总进度纲要的主要内容包括:总进度纲要的主要内容包括: (1)项目实施的总体部署;)项目实施的总体部署; (2)总进度规划;)总进度规划; (3)各子系统进度规划;)各子系统进度规划; (4)确定里程碑事件的计划进度目标;)确定里程碑事件的计划进度目标; (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。等。2022-
9、5-31127.1.4 建设项目总进度目标的论证建设项目总进度目标的论证 2. 总进度目标论证的工作步骤总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料;)调查研究和收集资料; (2)项目结构分析;)项目结构分析; (3)进度计划系统的结构分析;)进度计划系统的结构分析; (4)项目的工作编码;)项目的工作编码; (5)编制各层进度计划;)编制各层进度计划; (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划; (7)如果编制的总进度计划不符合项目的进度目标,)如果编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目
10、标无法实现,则报告)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。项目决策者。2022-5-31137.2 建设工程进度计划的编制方法建设工程进度计划的编制方法 7.2.1 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法 1. 横道图的编制横道图的编制 横道图是在标有时间的图表中用横道线来表示横道图是在标有时间的图表中用横道线来表示进度计划、资源投入和工作之间逻辑关系的图。进度计划、资源投入和工作之间逻辑关系的图。是一种目前而言最简单、也是运用范围最广的是一种目前而言最简单、也是运用范围最广的传统的进度计划编制的方法,虽然目前有许多传统的进度计划编制的方法,虽然目前有许多新的进度计划的
11、编制和表达方法,但是因为其新的进度计划的编制和表达方法,但是因为其形象直观,在工程实践中仍然普遍运用。形象直观,在工程实践中仍然普遍运用。2022-5-31147.2.1 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法 2. 横道图的优缺点横道图的优缺点 优点优点:横道圈计划表中的进度线(横道)与时横道圈计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应间坐标相对应,形象直观。,形象直观。 缺点:缺点:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不容易表达清楚;大部分情况下适用表达,但不容易表达清楚;大部分情况下适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时于手工编制计划
12、;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划中的关键工作、关间参数计算,不能确定计划中的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。2022-5-31157.2.1 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法 3. 横道图的适应范围横道图的适应范围 横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度也可或用于计算资源需要量和概要预示进度也可用于其他计划技术的表示结果。用于其他计划技术的表示
13、结果。2022-5-31167.2.2 流水进度计划的编制方法流水进度计划的编制方法 1. 流水进度计划编制流水进度计划编制 流水作业法是在建设工程项目施工中广泛使用流水作业法是在建设工程项目施工中广泛使用的组织科学的计划方法,用流水作业方法组织的组织科学的计划方法,用流水作业方法组织施工,可以产生良好的经济技术效果。施工,可以产生良好的经济技术效果。 2. 流水进度计划管理案例流水进度计划管理案例2022-5-31177.3工程网络进度计划的编制方法工程网络进度计划的编制方法 7.3.1 工程网络计划的分类工程网络计划的分类 7.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 7.3.
14、3 双代号网络计划的计算双代号网络计划的计算 7.3.4单代号网络计划图的时间参数计算单代号网络计划图的时间参数计算 7.3.5计算单代号搭接网络计划的时间参数计算单代号搭接网络计划的时间参数2022-5-31187.3.1 工程网络计划的分类工程网络计划的分类 1.按工作之间逻辑关系和工作持续时间的特按工作之间逻辑关系和工作持续时间的特点划分点划分 1)肯定型问题的网络计划)肯定型问题的网络计划 关键线路法(关键线路法(CPM)、搭接网络计划法()、搭接网络计划法(MPM、PDN等)、流水网络计划法等)、流水网络计划法 2)非肯定型问题的网络计划)非肯定型问题的网络计划 计划评审技术(计划评
15、审技术(PERT)、图示评审技术)、图示评审技术(GERT)、决策网络计划法()、决策网络计划法(DN)、风险评)、风险评审技术(审技术(VERT)、仿真网络计划法)、仿真网络计划法(GERTS/QGERT)2022-5-31197.3.1 工程网络计划的分类工程网络计划的分类 2.按工作和事件在网络图中的表示方法划分按工作和事件在网络图中的表示方法划分 1)事件网络)事件网络 事件网络以节点表示事件的网络计划。事件网络以节点表示事件的网络计划。 2)工作网络)工作网络 (1)以箭线表示工作的网络计划(我国工程)以箭线表示工作的网络计划(我国工程网络计划技术规程网络计划技术规程JGJ/T 12
16、1-99称为双代号网称为双代号网络计划);络计划); (2)以节点表示工作的网络计划(我国工程)以节点表示工作的网络计划(我国工程网络计划技术规程网络计划技术规程JGJ/T 121-99称为单代号网称为单代号网络计划)。络计划)。2022-5-31207.3.1 工程网络计划的分类工程网络计划的分类 3. 工程网络计划按计划平面的个数划分工程网络计划按计划平面的个数划分 1)单平面网络计划)单平面网络计划 2)多平面网络计划(如多阶网络计划和分级)多平面网络计划(如多阶网络计划和分级网络计划)网络计划) 4. 国际上对工程网络计划的使用情况国际上对工程网络计划的使用情况 美国较多使用双代号网络
17、计划,欧洲则倾向于美国较多使用双代号网络计划,欧洲则倾向于使用单代号搭接网络计划。使用单代号搭接网络计划。 我国双代号网络计划、单代号网络计划、双代我国双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。号时标网络计划、单代号搭接网络计划。2022-5-31217.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 1.双代号网络计划双代号网络计划 双代号网络计划是以箭线和箭线两端点的编号双代号网络计划是以箭线和箭线两端点的编号表示工作的网络图,并在箭线上方标注工作名表示工作的网络图,并在箭线上方标注工作名称和在箭线下放标注工作持续时间,以形成双称和在箭线下放标注工作持续
18、时间,以形成双代号网络图代号网络图2022-5-31227.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 1)箭线)箭线 (1)实箭线。)实箭线。 箭线又称为工作。工作是泛指一项需要消耗人箭线又称为工作。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,也称工序、力、物力和时间的具体活动过程,也称工序、活动、作业。活动、作业。2022-5-31237.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 (2)虚箭线。)虚箭线。 虚箭线,是为了表达双代号网络计划图工作之虚箭线,是为了表达双代号网络计划图工作之间的逻辑关系,与实箭线相对应,虚箭线表示间的逻辑关系,与实箭线相对应,虚箭
19、线表示的是虚工作,是实际工作中不存在的假设的工的是虚工作,是实际工作中不存在的假设的工作,不占用时间,也不消耗资源,仅仅是为了作,不占用时间,也不消耗资源,仅仅是为了绘制双代号网络计划的便利。绘制双代号网络计划的便利。 虚箭线的作用一般为三种虚箭线的作用一般为三种: 联系作用联系作用、区分作用区分作用、断路作用,断路作用,2022-5-31247.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念2022-5-31257.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 2)节点)节点 节点,又称结点、事件,是网络图中箭线之间的节点,又称结点、事件,是网络图中箭线之间的连接点。连接点。
20、双代号网络计划图中有三种类型的节点。双代号网络计划图中有三种类型的节点。 (1)起点节点。(起点节点。(2)终点节点终点节点。(3)中间节点中间节点。 3)线路)线路 网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。为线路。2022-5-31267.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 4)逻辑关系)逻辑关系 在双代号网络计划图中工作之间相互制约或相在双代号网络计划图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系互依赖的关系称为逻辑关系
21、,它包括工艺关系和组织关系,在网络计划中均应表现为工作之和组织关系,在网络计划中均应表现为工作之间的先后顺序。间的先后顺序。 (1)工艺关系。工艺关系。 (2)组织关系。组织关系。2022-5-31277.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 5)双代号网络计划图的绘图规则)双代号网络计划图的绘图规则 (1)双代号网络计划图必须正确表达已确定的逻)双代号网络计划图必须正确表达已确定的逻辑关系辑关系。 (2)双代号网络计划图中,不允许出现循环回路。)双代号网络计划图中,不允许出现循环回路。 (3)双代号网络计划图中,在节点之间不能出现)双代号网络计划图中,在节点之间不能出现带双向
22、箭头或无箭头的连线。带双向箭头或无箭头的连线。 (4)双代号网络计划图中不能出现没有箭头节点)双代号网络计划图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。或没有箭尾节点的箭线。 (5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可使用母线法绘制或多条内向箭线时,可使用母线法绘制。2022-5-31285)双代号网络计划图的绘图规则)双代号网络计划图的绘图规则2022-5-31295)双代号网络计划图的绘图规则)双代号网络计划图的绘图规则 (6)绘双代号网络计划图时,箭线不宜交叉。)绘双代号网络计划图时,箭线不宜交叉。2022-5-31305)
23、双代号网络计划图的绘图规则)双代号网络计划图的绘图规则 (7)双代号网络计划图中只能有一个起点节)双代号网络计划图中只能有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。而其他所有节点均应是中间节点。 (8)双代号网络计划图应注意布局合理。)双代号网络计划图应注意布局合理。2022-5-31317.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 2. 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 1)双代号时标网络计划的定义及其特点)双代号时标网络计划的定义及其特点 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度双代号时标网络计划
24、是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,也就是将双代号网络编制的双代号网络计划,也就是将双代号网络计划图和时间坐标相结合,计划图和时间坐标相结合,2022-5-31327.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 双代号时标网络图双代号时标网络图主要特点如下:主要特点如下: (1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;使用方便; (2)时标网络计划能在图上直接显示出各项)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始时间和完成时间、工作的自由时差工作的开始时间
25、和完成时间、工作的自由时差及关键线路,工作的自由时差由波浪线表示;及关键线路,工作的自由时差由波浪线表示; (3)在时标网络计划中可以统计每一个单位)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整。整。2022-5-31337.3.2 工程网络计划的基本概念工程网络计划的基本概念 2)双代号时标网络计划的一般规定)双代号时标网络计划的一般规定 (1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划
展开阅读全文