系统化布置设计SLP剖析课件.ppt

1、1西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析第第7讲讲 目录目录CH4 设施布置设计设施布置设计 4.1 设施布置概述设施布置概述4.2 系统化布置设计系统化布置设计(SLP)4.3 螺旋法求解螺旋法求解4.4 SLP的改进的改进(FacPlan)2西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2 系统化布置设计系统化布置设计(SLP)工厂布置工厂布置的方法和技术，一直是工业工程领域的方法和技术，一直是工

2、业工程领域不断探索的问题自工业革命以来研究出了许不断探索的问题自工业革命以来研究出了许多手工设计、数字分析和图解技术，多手工设计、数字分析和图解技术，20世纪世纪60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置。年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置。 在众多的布置方法中，以在众多的布置方法中，以R缪瑟提出的缪瑟提出的系统布系统布置设计置设计SLP(Systematic Layout Planning）最为著名，应用十分普遍；这种方法不仅适用最为著名，应用十分普遍；这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计，还可以用于医院、学于工厂和生产系统设计，还可以用于医院、学校，百货商店、办公楼等设施设计。校，百货商店

3、、办公楼等设施设计。3西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析一、阶段结构一、阶段结构 系统布置设计采用四个阶段进行，称为系统布置设计采用四个阶段进行，称为“布布置设计四阶段置设计四阶段”。确定位置确定位置:工厂的总体位置工厂的总体位置总体区分总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局初步规划基本物流模式和总体布局详细布置详细布置：确定各作业单位的具体位置：确定各作业单位的具体位置实施实施：编制施工计划，进行施工安装：编制施工计划，进行施工安装阶阶段段时间时间4西南科技大学制造科学与工程学院工业工程

4、教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析二、二、SLP程序模式程序模式选择选择分析分析寻优寻优输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的相、作业单位的相互关系互关系(非物流非物流)3、物流、物流作业单作业单 位相互关系综合图位相互关系综合图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系图、面积相互关系图9、拟定几种布置方、拟定几种布置方案案10、评价、评价7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约作业单位位置相关图作业单位位置相关图5西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大

5、学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析SLP程序模式选择选择分析分析寻优寻优输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的相、作业单位的相互关系互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系图、面积相互关系图9、拟定几种布置方、拟定几种布置方案案10、评价、评价7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约作业单位位置相关图作业单位位置相关图6西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划

6、与物流分析设施规划与物流分析SLP详解目录4.2.1 输入数据输入数据(准备原始材料准备原始材料)4.2.2 物流分析物流分析4.2.3 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析4.2.4 建立作业单位综合相互关系表建立作业单位综合相互关系表4.2.5 作业单位位置相互关系分析作业单位位置相互关系分析4.2.6 面积的确定面积的确定4.2.7 布置修正布置修正4.2.8 布置方案的评价与选择布置方案的评价与选择7西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.1 输入数据输入数据(准备原始材料准备

7、原始材料)输入数据（输入数据（P、Q、R、S、T）？）？影响布置设计的因素众多，基本要素可以归纳为影响布置设计的因素众多，基本要素可以归纳为5项项：P产品产品(或材料或服务或材料或服务)、Q数量、数量、R生产路线生产路线(工艺过工艺过程程)、S辅助服务部门、辅助服务部门、T时间时间(或时间安排或时间安排)。五个要素分别回答以下问题：五个要素分别回答以下问题： PProduct 生产什么？生产什么？ QQuantity 生产多少？生产多少？ RRouting 怎么生产？怎么生产？ SSupporting service用什么支持生产？用什么支持生产？ TTime 何时生产？何时生产？ 8西南科技

8、大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析产品产品产量（产量（PQ）分析）分析 产品产量分析是为了确定设施基本布置形式而采用产品产量分析是为了确定设施基本布置形式而采用的综合分析方法，同时也是物料重要等级分类的方的综合分析方法，同时也是物料重要等级分类的方法。法。下图是一种典型的下图是一种典型的“8020原则原则”下的下的PQ分析结果分析结果QAGBCDEFP由该图可知：由该图可知：AD四种产品占总产量的四种产品占总产量的80%，可考虑用产品，可考虑用产品原则布置，其余品种原则布置，其余品种可考虑按工艺原则

9、布可考虑按工艺原则布置置9西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析I区区 为为单一或少品种大批量产品单一或少品种大批量产品，宜采用流水生产线的，宜采用流水生产线的大生产方式和大生产方式和按产品原则布置按产品原则布置IV区区 表示表示多品种小批量或单件生产多品种小批量或单件生产，宜采用，宜采用工艺原则工艺原则布置布置II和和III区区 的产品的产品品种和批量均中等品种和批量均中等，宜采用，宜采用成组技术成组技术布置布置产品品种数目产品品种数目P产产量量QIIIIIIIV10西南科技大学制造科学与工程

10、学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.2 物流分析物流分析物流分析是设施布置设计的另一个基本分析物流分析是设施布置设计的另一个基本分析，即工艺流程和物流路线的分析。分析的基，即工艺流程和物流路线的分析。分析的基本手段有本手段有工艺过程图工艺过程图(作业程序图作业程序图)、多种产多种产品工艺过程图品工艺过程图和和从从至表至表等。等。分析的结果为分析的结果为:各作业单位间的物流强度等级各作业单位间的物流强度等级和和物流相互关系图物流相互关系图。11西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程

11、学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析物流分析物流分析 1工艺过程图工艺过程图(Operation Process Chart) 工艺过程图就是把工艺路线卡和装配程序图汇总到工艺过程图就是把工艺路线卡和装配程序图汇总到起而形成的一种流程图起而形成的一种流程图。绘制过程先在图的右上部从第。绘制过程先在图的右上部从第个装配作业的主要组件开始，在垂直线上个装配作业的主要组件开始，在垂直线上按工艺路线卡的作业顺序用圆圈表示加工和装配，用正方形表示检验其它按工艺路线卡的作业顺序用圆圈表示加工和装配，用正方形表示检验其它零部件，如果自制，分别用垂直线画出其作业顺序，如果外购，

12、则分别用水零部件，如果自制，分别用垂直线画出其作业顺序，如果外购，则分别用水平线进入装配作业。平线进入装配作业。物料形态表示符号物料形态表示符号 符号符号 行动类别行动类别 主要结果主要结果 操作操作 生产或完成生产或完成 运输运输 移动移动 检验检验 鉴定鉴定 停滞停滞 干扰干扰 储存储存 保存保存 12西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析工艺过程图可以用来详细描述工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的产品生产过程中各工序之间的关系，也可以描述全厂各部门关系，也可以描述全厂各部

13、门之间的工艺流程。之间的工艺流程。其重要作用是在分析工艺过程其重要作用是在分析工艺过程的基础上，通过产品加工、组的基础上，通过产品加工、组装、检验等各加工阶段及加工装、检验等各加工阶段及加工路线的分析，可以计算出每个路线的分析，可以计算出每个工艺过程的各工序（作业单位工艺过程的各工序（作业单位）间的物流强度，从而为作业）间的物流强度，从而为作业单位位置的确定找到基础数据单位位置的确定找到基础数据。1450.190.10.310.19废料废料0.49（0.29）原材料原材料机加工机加工热处理热处理30.01标准件标准件工艺过程分析：毛坯重工艺过程分析：毛坯重0.49，经，经热处理的毛坯重热处理的

14、毛坯重0.19，机加工中，机加工中需返回热处理的为需返回热处理的为0.1。由此可知，由此可知，14之间的物流强之间的物流强度为度为0.313西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析14西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析2. 多种产品工艺过程图多种产品工艺过程图 企业生产的产品品种多，特别是只进行企业生产的产品品种多，特别是只进行成形加工处理生产，而不考虑装配时，可成形加工处理生产，而不考虑装配时

15、，可以采用多种产品工艺过程图来分析确定其以采用多种产品工艺过程图来分析确定其物料流。从该过程图中可以看到平面布置物料流。从该过程图中可以看到平面布置的雏形。的雏形。多种产品工艺过程图是将所有零件或产品多种产品工艺过程图是将所有零件或产品的工序都汇总在一张图表上、通过分析、的工序都汇总在一张图表上、通过分析、调整图表上的工序，使彼此之间有最大物调整图表上的工序，使彼此之间有最大物流量的工序尽量靠近，直至获得最佳工艺流量的工序尽量靠近，直至获得最佳工艺安排顺序。安排顺序。 15西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设

16、施规划与物流分析工 序 轴 凸 轮 法 兰 盘 弹 簧 套 号 名 称 流 程 Djk 流 程 Djk 流 程 Djk 流 程 Djk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 锯 床 钻 床 车 床 卧 铣 立 铣 热处理 外圆磨 内圆磨 检 验 2 2 1 2 1 1 1 2 1 1 -1 1 2 -2 1 1 -2 1 2 2 2 11njkDjkWjk 8 * 1 8 0 = 1 4 4 0 5 * 1 5 0 = 7 5 0 2 * 1 2 0 = 2 4 0 7 * 6 = 4 2 W 2 4 7 2 4 6 7 6 2 4 3 2 3 1 2 4 3 1 5 1 5 3 1 5 7 6

17、 5 2 4 多种产品工艺过程表16西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析3、从至表、从至表 (From To Chart)从至表通常用以表示建筑物之间、部门之间或机器之从至表通常用以表示建筑物之间、部门之间或机器之间的物流量、物料搬运总量等。间的物流量、物料搬运总量等。表上横行和竖行的标题内，按同样顺序列出全部作业表上横行和竖行的标题内，按同样顺序列出全部作业单位单位(建筑物、机器；部门建筑物、机器；部门)。将每个产品或零件在两个作业单位之间的移动，分别将每个产品或零件在两个作业单位之间的移动

18、，分别用字母表示产品或零件，数字代表搬运总量，填入两用字母表示产品或零件，数字代表搬运总量，填入两个作业单位横行和竖行相交的方格内，注意，从图表个作业单位横行和竖行相交的方格内，注意，从图表的左上角至右下角，划一条对角线，零件前进记在右的左上角至右下角，划一条对角线，零件前进记在右上方，退回记在左下方。上方，退回记在左下方。如下图：如下图：17西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析作作业业单单位位距距离离从从至至表表 原料 锯床 车床 钻床 铣床 检验 包装 成品 原料 8 20 36 44 3

19、0 18 10 锯床 8 12 28 36 22 10 18 车床 20 12 16 24 10 22 30 钻床 36 28 16 8 18 30 44 铣床 44 36 24 8 26 38 36 检验 30 22 10 18 26 12 20 包装 18 10 22 30 38 12 8 成品 10 18 30 38 46 20 8 从 至 产产品品及及搬搬运运总总量量从从至至表表 原料 锯床 车床 钻床 铣床 检验 包装 成品 原料 AC13 C3 锯床 C5 A8 车床 C5 AB11 钻床 B3 C5 A8 铣床 A8 ABC16 检验 A8 ABC16 包装 ABC16 成品 至

20、 从 18西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析产品及物流量从至表产品及物流量从至表 原料 锯床 车床 钻床 铣床 检验 包装 成品 合计 原料 AC104 C108 212 锯床 C60 A288 343 车床 C80 AB264 344 钻床 B48 C40 A144 232 铣床 A64 ABC416 480 检验 A80 ABC192 272 包装 ABC128 128 成品 0 合计 0 104 188 252 592 560 192 128 2016 至 从 19西南科技大学制造科学

21、与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析作业单位物流相关表的绘制作业单位物流相关表的绘制 （1）划分物流强度等级）划分物流强度等级由于直接分析大量物由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也没必要，因此，流数据比较困难，而且也没必要，因此，SLP中将物中将物流强度转化为流强度转化为5个等级，分别用符号个等级，分别用符号A、E、I、O、U表示。表示。 当产品品种少时用当产品品种少时用工艺过程图工艺过程图进行物流分析；产品进行物流分析；产品品种多时，用品种多时，用从至表从至表或或多产品工艺过程表多产品工艺过程表对实际设施对

22、实际设施间的物流量进行统计。间的物流量进行统计。20西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析(2)物流相关表工艺过程物流强度作业单位间物流物流强度分析物流相关表21西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析22西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析23西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大

23、学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析24西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析25西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.3 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析 设施布置设计要根据部门之间在工艺流程或业务往来中的密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。 物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间

24、的关系密切程度，非物流关系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。26西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析作业单位非物流相互关系表的构造：作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路基本思路根据经验确定作业单位非物流相互关根据经验确定作业单位非物流相互关系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建立非物流相互关系表。建立非物流相互关系表。通常可以从以下几个方面加以考虑：通常可以从以下几个方面加以考虑：(1)工作流程工作流程 (2)作业性质作业性质

25、 (3)使用设备情况使用设备情况 (4)使用场地情况使用场地情况 (5)监督和管理监督和管理 (6)安全、卫生安全、卫生 (7)联系频繁程度联系频繁程度 （8）躁声、振动）躁声、振动(9)公用设施相同公用设施相同 (10)文件信息往来情况文件信息往来情况27西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析编编号号 理理由由 1 工工作作流流程程的的连连续续性性 2 生生产产服服务务 3 物物料料搬搬运运 4 管管理理方方便便 5 安安全全与与污污染染 6 振振动动、噪噪音音、烟烟尘尘 7 人人员员联联系系

26、 符号 含义 说明 比例（%） A 绝对重要 25 E 特别重要 310 I 重要 515 O 一般重要 1025 U 不重要 4580 X 负的密切程度 不希望接近 酌情而定 （1）确定作业单位相互关系等级（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）28西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析 I/1 E/4 O/4 U U U 设备维修车间 作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 U U I/3 U U E/1 E

27、/3 I/3 U I/1 E/1 I/3 I/3 A/12 A/3 U U U U E/4 U U O/4 X/6 U U U U U X/6 U I/3 U X/6 U U U U I/2 U U U X/6 X/6 I/1 I/2 I/2 I/2 I/2 （3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）29西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析30西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析31西南科技大

28、学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.4 建立作业单位综合相互关系表建立作业单位综合相互关系表工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系综合综合作业相互关系作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作

29、业单位的合理布置。发，实现各作业单位的合理布置。 （1）确定物流（确定物流（m）与非物流（）与非物流（n）相互关系的相对重要）相互关系的相对重要性（加权取值）性（加权取值）一般地一般地m:n不应超过不应超过1：3或或3：1，当，当比值大于比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。只需考虑物流相互关系的影响。 （2）综合相互关系计算综合相互关系计算根据作业单位对之间物流与非根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。互关系。 （3）

30、综合相互关系的等级划分综合相互关系的等级划分综合计算得出的是量值综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。合相互关系表。32西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析33西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表关系等级 物流关系 加权值：1 非物流关系 加权值：1 综合关

31、系 作 业 单 位对 分数 等级 分数 等级 分数 等级 1-2 A 4 A 4 8 A 1-3 I 2 I 2 4 I 1-4 I 2 I 2 4 I 1-5 U 0 U 0 0 U 1-6 U 0 U 0 0 U 示例中须计算55对作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相互等级划分表如下：总分 关系等级 作业单位对数 比例（%） 8 A（绝对重要） 2 3.64 57 E（特别重要） 4 7.27 34 I（重要） 7 12.73 12 O（一般） 11 20.0 0 U（不重要） 26 47.3 -1 X（不希望） 5 9.1 34西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大

32、学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析建立作业单位综合相互关系表（示例） 设备维修车间 作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 U U O U O E E I E O I I E I I A A O U U U U U U I O U I O U O X U U U U U X U U O O O X U X U U X U U O U U U 35西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析

33、设施规划与物流分析 P95:5-936西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析37西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析38西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析39西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分

34、析40西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析 P97:5-1141西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.5 作业单位位置相互关系分析作业单位位置相互关系分析 在SLP中，设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状，而是从作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密切等级高的作业单位之间距离近，等级低的距离远。 问题：作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单

35、位对，这会给位置分析造成困难。怎么办？引入综合接近程度的概念引入综合接近程度的概念某一作业单位综合接近程度等于某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。中心位置还是处于边缘位置。42西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析 作业单 位代号 1 （原材料库） 2 （铸

36、造车间） 3 （热处理） 4 （机加工） 5（精密车间） 6 （标准件库） 7 （组装车间） 8 （试验室） 9 （成品库） 10（办公楼） 11（维修车间） 1 A/4 I/2 I/2 U/0 U U U U U U 2 A/4 U E/3 X/ （-1） U U X U X O 3 I/2 U I O/1 U U X U X O 4 I/2 E/3 I/2 E/3 I/2 U U U O O 5 U/0 X O/1 E E U U U O O 6 U/0 U U I E A U U U U 7 U/0 U U U U A A O I O 8 U/0 X X U U U A E I U 9

37、U/0 U U U U U O E O U 10 U/0 X X O O U I I O O 11 U/0 O O O O U O U U O 综合接近程度 8 5 4 14 8 9 12 7 5 6 6 排序 5 9 4 1 4 3 2 6 10 7 8 、如何计算、如何计算综合接近程度综合接近程度： 将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的 三角矩阵，然后量化关系等级。三角矩阵，然后量化关系等级。示例：液压转向器综合接近程度排序表43西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强

38、设施规划与物流分析设施规划与物流分析44西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析45西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析2、如何绘制作业单位位置相关图：、如何绘制作业单位位置相关图： 第一步第一步处理关系密级为处理关系密级为A的作业单位对。的作业单位对。 按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接近程度最高的布置在中心位置；依次处理综合接近程度最高的布置

39、在中心位置；依次处理作业单位对。作业单位对。 第二步第二步处理关系密级为处理关系密级为E的作业对。的作业对。 最后重点调整最后重点调整X级作业单位对的相互位置级作业单位对的相互位置46西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析47西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析48西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物

40、流分析49西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析 由相互关系图产生空间关系图由相互关系图产生空间关系图西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析50西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析51西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析52西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规

41、划与物流分析设施规划与物流分析53 作业单位名称 1 2 3 4 5 I U U I U O A U I O 西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析54西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析55西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析56西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析57西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教

42、研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析58目录目录59西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.6 面积的确定面积的确定 在实际的设施布置设计过程中，常因受到现有厂房或可利用土地面积与形状的限制等，不得不把需要的面积与可利用的面积结合起来考虑，因而面积的设定方法有下列几种：1、计算法：按照设备和作业所需的面积，加上辅助设施、材料存储、维修、通道以及人员等所需面积得到该单位的总面积。2、标准面积法：采用某种工业标准求得所需的面积。3、概略布置法 应用模板或设备模型进行布置并确定面积。4

43、、比率趋向预测法：将过去各个时期每台设备、每个工时或每个单位的面积作为基础，按未来产量和人员的发展预测要求，按比例扩大来设定面积。 60西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析面积的确定 一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进行适当的调整，使之与可用面积相适应。调整的方式，可以是压缩某些不很重要的面积、也可以进行新的组合。此外，做面积相关图时需考虑流动模式的选择。61西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析

44、设施规划与物流分析4.2.7 布置修正 所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地环境、人的要求、厂房特性、辅助设设备、场地环境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等具体因素。它们的重要程度各不施和管理控制等具体因素。它们的重要程度各不相同，但都以独特的方式影响布置设计方案。在相同，但都以独特的方式影响布置设计方案。在进行布置设计时，需要加以考虑。用适当的方法进行布置设计时，需要加以考虑。用适当的方法根据现有厂房的实际条件使部门面积结合，同时根据现有厂房的实际条件使部门面积结合，同时结合修正条件对各部门的位置、形状等进行调整结合修正条件对各部门的位置

45、、形状等进行调整，可以形成几个理想的、理论的块状布置，可以形成几个理想的、理论的块状布置(Block layout)方案。方案。 例：精密车间应远离锻造车间例：精密车间应远离锻造车间 铸造车间应处在背风之处铸造车间应处在背风之处62西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.8 布置方案的评价与选择 布置方案的评价常常从经济因素和非经济因索两个方面进行，经济评价可以采用费用对比法等，非经济因素评价可以采用优缺点比较法和加权因素法等。63西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制

46、造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析4.2.8 布置方案的评价与选择布置方案的评价与选择1、非经济因素评价 每个布置方案都有一些不能用费用精确地衡量的非经济因素，常见的有：(1)是否易于将来发展 (2)工艺过程的适应性(3)灵活性 (4)物流的效率(5)物流搬运的效率 (6)储存的效率(7)空间利用率 (8)辅助服务部门的综合效率(9)工作条件 (10)安全性(11)是否易于管理 (12)产品质量 (13)维修 (14)设备利用率 (15)是否满足需求能力 (16)是否适应公司的组织机构 (17)人流 (18)外观(19)自然条件的利用 (20)环境

47、保护64西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析布置方案的评分示例： 评价因素 重要度 现状 方案A 方案B 1 增产可能性 5 2 10 2 10 4 20 2 生产率 10 1.5 15 2 20 2.5 25 3 操作者的效率 3 2 6 5 15 3 9 4 地面面积的节约 5 2 10 3 15 2 10 5 进度管理的难易 10 1 10 3 30 2 20 合计 100 177.5 224 275 65西南科技大学制造科学与工程学院工业工程教研室西南科技大学制造科学与工程学院工业工程

48、教研室 石宇强石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析2、经济因素评价： 对于各种布置方案，可以通过工程经济分析，评价其节省费用、投资额及投资回报期等，作为比较选择的基准。至于比较哪些指标最好，没有统一的标准，需要具体情况具体分析。 西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析66 序号 工艺路线 日产量/个 单件质量/吨 A 1-2-5 20 2 B 1-2-4-5 50 1 C 1-3-2-5 30 0.5 表表2 ： 5个部门所需厂房面积个部门所需厂房面积如何布置？如何布置？西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石

49、宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析674. 绘制空间相绘制空间相互关系布置图互关系布置图1. 编制相编制相互关系图互关系图3. 绘制作绘制作业关系图业关系图5. 评价布评价布置方案置方案6. 详细详细布置图布置图2. 确定需确定需用空间用空间模型化与方案综合模型化与方案综合系统识别和环境分析系统识别和环境分析选择与实施选择与实施西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析68西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析69物物流流强强度度等等级级划划分分表表

50、 物流强度等级 符号 物流路线比例（%） 承担物流量比例 （%） 超高物流强度 A（4） 10 40 特高物流强度 E（3） 20 30 较大物流强度 I（2） 30 20 一般物流强度 O（1） 40 10 可忽略搬运 U（0） 西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析70物流强度分析表（由从至表得出）物流强度分析表（由从至表得出）西南科技大学制造学院西南科技大学制造学院IE教研室石宇强教研室石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析71 作业单位名称 1 2 3 4 5 I U U I U O A U I O 西南科技大学制造