环境管理体系内部审核课件.ppt
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- 关 键 词:
- 环境管理 体系 内部 审核 课件
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1、环境管理体系内部审核审核定义审核定义为获得审核证据为获得审核证据(3.9.4)并对其进行客观的评并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则价,以确定满足审核准则(3.9.3)的程序所进的程序所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。行的系统的、独立的并形成文件的过程。a) 系统性表现为:系统性表现为:有计划性有计划性依据的客观性依据的客观性审核的全面性审核的全面性审核方法的科学性审核方法的科学性审核的反馈机制审核的反馈机制b) 独立性表现为:独立性表现为:审核人员的独立性,不是自我评价审核人员的独立性,不是自我评价c) 评价的客观性来自于:评价的客观性来自于:独立性独立性系统性系统性证据可追溯性证
2、据可追溯性审核工作的特点审核工作的特点a) 收集客观证据的过程收集客观证据的过程b)符合性检查。符合性检查。c)确定的准则。不是随意的检查,确定的范围、确定的准则。不是随意的检查,确定的范围、确定的判断标准。确定的判断标准。d)严谨系统的方法。有计划、有充分的人员保严谨系统的方法。有计划、有充分的人员保证、有确定的审核程序、有报告和跟踪验证、证、有确定的审核程序、有报告和跟踪验证、确保达到目的性。确保达到目的性。 e)严肃性。从事审核的人员是经过系统培训考严肃性。从事审核的人员是经过系统培训考核具备能力的,审核结果是有充分依据的,核具备能力的,审核结果是有充分依据的,审核结果直接导致管理过程的
3、调整。审核结果直接导致管理过程的调整。内审的作用内审的作用a)作为管理体系要求之一,使管理体系满足评定标准作为管理体系要求之一,使管理体系满足评定标准或其他约定文件或其他约定文件(如合同)的要求,对外保证。如合同)的要求,对外保证。b)作为一种重要的管理手段,及时发现管理中的问题,作为一种重要的管理手段,及时发现管理中的问题,组织力量加以纠正和预防。组织力量加以纠正和预防。c)第二、三方审核前,通过内审,及时发现一批问题,第二、三方审核前,通过内审,及时发现一批问题,加以纠正,为顺利通过第二、三方审核做好准备。加以纠正,为顺利通过第二、三方审核做好准备。d)作为一种自我改进的机制使管理体系持续
4、地保持作为一种自我改进的机制使管理体系持续地保持其有效性,并能不断改进,不断完善。其有效性,并能不断改进,不断完善。管理体系过程的评价管理体系过程的评价管理体系是由一系列的过程组成的,有直接的管理过管理体系是由一系列的过程组成的,有直接的管理过程、间接管理过程、辅助管理过程或支持性管理过程程、间接管理过程、辅助管理过程或支持性管理过程等,评价管理体系必须通过对过程的评价实现:应对等,评价管理体系必须通过对过程的评价实现:应对每一个被评价的过程,提出如下四个基本问题:每一个被评价的过程,提出如下四个基本问题:a) 过程是否予以识别和适当确定?过程是否予以识别和适当确定? b) 职责是否予以明确?
5、职责是否予以明确?c) 过程是否被实施和保持过程是否被实施和保持?d) 在实现所要求的结果方面,过程是否有效在实现所要求的结果方面,过程是否有效?管理体系审核的三种类型管理体系审核的三种类型 审核用于确定符合管理体系要求的程度、管审核用于确定符合管理体系要求的程度、管理体系的有效性和识别改进的机会。理体系的有效性和识别改进的机会。 a) 第一方审核用于内部目的,由组织自己或第一方审核用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。明的基础。 b) 第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行
6、。客的名义进行。 c) 第三方审核由外部独立的审核服务组织进第三方审核由外部独立的审核服务组织进行。这类组织通常是经认可的,提供符合行。这类组织通常是经认可的,提供符合(如:如:GBT 24001)要求的认证或注册。要求的认证或注册。 三种体系审核的比较三种体系审核的比较项目项目第一方(内部)审核第一方(内部)审核第二方审核第二方审核第三方审核第三方审核执行者执行者 企业内部审核员企业内部审核员顾客或其代表顾客或其代表独立的第三方认证机构独立的第三方认证机构或类似机构或类似机构作用作用1 1自我评价管理体系自我评价管理体系的有效性、符合性的有效性、符合性2 2完善管理体系完善管理体系3 3充分
7、发挥控制机制充分发挥控制机制 4 4为外部审核作准备为外部审核作准备 1 1满足顾客对管理体系要满足顾客对管理体系要求求2 2为选择合格的供方提供为选择合格的供方提供依据依据3 3改进供方的管理体系改进供方的管理体系4 4供需双方沟通供需双方沟通1 1评定受审核方对选定的评定受审核方对选定的管理体系标准的符合性管理体系标准的符合性2 2确认保证能力确认保证能力3 3减少重复审核,节省费减少重复审核,节省费用用4 4帮助提高竞争力、市场帮助提高竞争力、市场形象等。形象等。审核审核依据依据l l管理体系文件管理体系文件2 2法律法规及其他要法律法规及其他要求求3 3管理体系标准管理体系标准1 1合
8、同合同2 2管理体系标准管理体系标准3 3法律法规等法律法规等4 4管理体系文件管理体系文件 l l管理体系标准管理体系标准2 2管理体系文件管理体系文件3 3法律法规及其他要求法律法规及其他要求 范围范围所有相关的环节,一所有相关的环节,一般范围较大般范围较大视顾客的要求视顾客的要求 双方商定,根据组织特双方商定,根据组织特点确定点确定审核后审核后的建议的建议应分析原因,提出建应分析原因,提出建议议 取决于顾客的需求取决于顾客的需求 一般不提建议,只提出一般不提建议,只提出不符合项报告、审核报不符合项报告、审核报告。告。 审核策划审核策划审核策划工作应突出审核的目的审核策划工作应突出审核的目
9、的, 通过合理的策划,通过合理的策划,达到审核的目的,具体而言包括达到审核的目的,具体而言包括 a) 突出管理重点;突出管理重点; b) 实现经营的意图;实现经营的意图; c) 符合管理体系标准的要求;符合管理体系标准的要求; d) 符合法规和合同要求;符合法规和合同要求; e) 满足顾客要求和其他相关方的要求;满足顾客要求和其他相关方的要求; f) 规避企业潜在的风险。规避企业潜在的风险。 每一次审核并不一定针对上述所有的目的,很可能每一次审核并不一定针对上述所有的目的,很可能是为了达到其中一个或几个目的,也可能将上述目是为了达到其中一个或几个目的,也可能将上述目的分成一次或几次审核活动来完
10、成。的分成一次或几次审核活动来完成。明确内审的范围明确内审的范围内容上的范围内容上的范围a)上次审核上次审核(内部内部/外部外部)的不合格项的纠正措施的实的不合格项的纠正措施的实施情况;施情况;b)管理体系的组织结构是否与所进行的管理活动相管理体系的组织结构是否与所进行的管理活动相适应;适应;c)管理体系各要素的实施运行的符合性和有效性;管理体系各要素的实施运行的符合性和有效性;d)有关的各项制度、规章、办法和作业规范及指导有关的各项制度、规章、办法和作业规范及指导书、方案等是否认真执行;书、方案等是否认真执行;e)资源配备是否满足管理体系的要求;资源配备是否满足管理体系的要求;f)记录是否是
11、充分、清晰、可追溯。记录是否是充分、清晰、可追溯。明确内审的范围明确内审的范围地点上的范围地点上的范围 所有有关的区域和单位都应接受内部审核可能包括:所有有关的区域和单位都应接受内部审核可能包括: a)公司机关:领导、各管理部室公司机关:领导、各管理部室 b)各项目、分公司、分厂、车间等各项目、分公司、分厂、车间等 c)仓库、构配件厂仓库、构配件厂 d)资料室资料室 e)检测中心检测中心 f)相关设施相关设施 通常不涉及外协、外包单位。除非另外专门实施,将通常不涉及外协、外包单位。除非另外专门实施,将作为第二方审核,程序也基本相同。作为第二方审核,程序也基本相同。内审的依据内审的依据 a)实施
12、的环境管理体系标准实施的环境管理体系标准ISO14001:2004 b)环境管理手册环境管理手册; c)程序文件及其他管理文件;程序文件及其他管理文件; d)计划或方案计划或方案; e)法律、法规、规范、标准等法律、法规、规范、标准等审核时机和频次审核时机和频次审核的时机审核的时机 标准要求审核的安排应当进行合理的策划,标准要求审核的安排应当进行合理的策划,根据组织的特点和受审核对象的情况来安排,根据组织的特点和受审核对象的情况来安排,受审核的对象不稳定时应当加大审核的频次。受审核的对象不稳定时应当加大审核的频次。审核时机和频次审核时机和频次a)计划要适应组织的生产特点,合理安排,比计划要适应
13、组织的生产特点,合理安排,比如建筑业的特点:点多面广。如建筑业的特点:点多面广。b)考虑审核活动的数目,重要性,复杂性,相考虑审核活动的数目,重要性,复杂性,相似性和位置等。似性和位置等。c)考虑上一次审核的结果,包括第一方、第二考虑上一次审核的结果,包括第一方、第二方、第三方审核。方、第三方审核。d)顾客的特有要求。顾客的特有要求。e)组织的特有要求,如某些项目或分厂的管理组织的特有要求,如某些项目或分厂的管理的成熟程度等。的成熟程度等。审核时机和频次审核时机和频次集中审核与滚动审核集中审核与滚动审核 尽管标准没有具体要求,但每年每个单位至少进行尽管标准没有具体要求,但每年每个单位至少进行1
14、次内审是适当的。具体安排时,可以把工作量平均到次内审是适当的。具体安排时,可以把工作量平均到每个月,也可以是每年每个月,也可以是每年1-2次集中审核,每一轮审核次集中审核,每一轮审核在在15天左右完成,类似于外审。天左右完成,类似于外审。 现在普遍采用的是现在普遍采用的是集中审核集中审核,其优缺点分析如下:,其优缺点分析如下: 优点:能够很快的发现问题,集中整改,因此往往用优点:能够很快的发现问题,集中整改,因此往往用于体系刚刚建立或做出重大调整之后及时进行;于体系刚刚建立或做出重大调整之后及时进行; 缺点:需要人员突击进行,人员数量要多,往往导致缺点:需要人员突击进行,人员数量要多,往往导致
15、不熟练的人员从事了重要的审核,不能有效的达到审不熟练的人员从事了重要的审核,不能有效的达到审核目的;时间间隔长,没有发挥审核的督促作用,因核目的;时间间隔长,没有发挥审核的督促作用,因此往往需要追加审核。此往往需要追加审核。 对于管理体系已经正常运行的企业应当采用对于管理体系已经正常运行的企业应当采用滚动审核滚动审核,其优缺点分析如下,其优缺点分析如下: 优点:需要的审核员少,因此审核员的审核优点:需要的审核员少,因此审核员的审核能力提高的较快能力提高的较快;工作量平均,审核员能够进工作量平均,审核员能够进行很好的横向比较和整体分析,保证审核结行很好的横向比较和整体分析,保证审核结论的系统性:
16、论的系统性: 缺点:个别审核员的工作量大,可能导致内缺点:个别审核员的工作量大,可能导致内审员的专职化审员的专职化(也可能是优点),审核周期长,也可能是优点),审核周期长,不能马上得出整体结论。不能马上得出整体结论。EHS管理体系审核的相关概念ISO14010 审核结论: 审核员关于审核主题事项的专业判审核员关于审核主题事项的专业判断或意见,它基于并仅限于审核员根据审核发现所断或意见,它基于并仅限于审核员根据审核发现所做的论证。(做的论证。(2.12.1) 审核证据:关于事实的可验证的信息、记录或关于事实的可验证的信息、记录或陈述。(陈述。(2.32.3) 审核发现:将收集到的审核证据与商定的
17、审核将收集到的审核证据与商定的审核准则进行比较所得出的评价结果。准则进行比较所得出的评价结果。审核发现是编写审核发现是编写审核报告的基础审核报告的基础。(。(2.42.4) 委托方:委托进行审核的组织,委托方可以是委托进行审核的组织,委托方可以是受审核方。受审核方。保保证证容容器器正正确确标标识识的的机机制制不不充充分分 工工厂厂的的员员工工仅仅负负责责标标识识材材料料存存储储的的区区域域.没没有有提提供供有有关关为为什什么么以以及及如如何何标标识识方方面面的的培培训训,在在工工厂厂一一级级没没有有有有关关容容器器标标识识的的程程序序安安排排和和职职责责分分工工. 物物资资供供应应部部负负责责
18、确确保保所所有有的的桶桶都都应应明明确确标标识识.该该机机制制是是要要求求所所有有供供应应商商在在他他们们将将容容器器运运到到之之前前就就对对容容器器进进行行标标识识,此此要要求求是是合合同同的的一一部部分分.但但是是,仅仅仅仅强强调调了了保保证证对对危危险险材材料料的的标标识识,由由于于没没有有严严格格贯贯彻彻该该项项要要求求,许许多多非非危危险险原原材材料料没没有有标标识识。没没有有一一个个机机制制保保证证废废弃弃的的容容器器得得到到标标识识. 工工厂厂范范围围内内确确保保容容器器标标识识不不出出问问题题的的机机制制还还没没有有明明 确确地地划划分分.各各级级员员工工不不了了解解正正确确和
19、和充充分分的的标标识识的的重重要要性性和和原原因因,而而这这是是材材料料管管理理的的基基本本要要求求.玻玻 璃璃 厂厂 中中 控控 制制 噪噪 音音 的的 机机 制制 不不 充充 分分: 我我 们们 被被 告告 知知 耳耳 塞塞 已已 分分 发发 给给 员员 工工 , 也也 要要 求求 员员 工工 佩佩 戴戴 。 但但 是是 此此 要要 求求 没没 有有 被被 积积 极极 执执 行行 . 噪噪 音音 被被 识识 别别 为为 玻玻 璃璃 厂厂 的的 重重 大大 因因 素素 , 并并 且且 也也 已已 建建 立立 了了 相相 应应 的的 环环 境境 管管 理理 方方 案案 .但但 是是 各各 级级
20、 员员 工工 不不 清清 楚楚 暴暴 露露 于于 噪噪 音音 下下 的的 潜潜 在在 危危 害害 性性(噪噪 音音 导导 致致 的的 失失 聪聪 是是 不不 可可 逆逆 转转 的的 工工 业业 疾疾 病病 .结结 果果 就就 是是 , 工工 人人 不不 佩佩 戴戴 所所 发发 的的 劳劳 保保 用用 品品 , 管管 理理 者者 也也 没没 有有 严严 格格 贯贯 彻彻 此此 规规 定定 。 玻玻 璃璃 厂厂 内内 与与 噪噪 音音 相相 关关 的的 运运 行行 控控 制制 程程 序序 也也 没没 有有 有有 效效 地地 执执 行行 .审核员的资质要求审核员的资质要求审核员的资质要求ISO140
21、12教育教育培训培训经验经验工作经验工作经验审核经验审核经验个人素质个人素质审核员的基本技能和学识 环境科学与技术;环境科学与技术; 设备运行中等技术因素与环境因素;设备运行中等技术因素与环境因素; 环境法律法规及相关文件的要求;环境法律法规及相关文件的要求; 可用作审核依据的环境管理体系与标准;可用作审核依据的环境管理体系与标准; 审核程序,过程与技术审核程序,过程与技术 审核员的资质要求教育审核员的资质要求教育 教育应具有应具有5 5年的相关工年的相关工作经历,如所修内容属于上作经历,如所修内容属于上述述5 5项的范围则可放宽工作年项的范围则可放宽工作年限要求。获得学位的审核员限要求。获得
22、学位的审核员至少要有至少要有4 4年的年的相关工作年的年的相关工作经历,如所修内容属于上述经历,如所修内容属于上述5 5项的范围则可放宽工作年限项的范围则可放宽工作年限要求。要求。审核员的资质要求培训审核员的资质要求培训培训和经验培训的内容上述培训的内容上述5 5项的要求,如能通过考试,可项的要求,如能通过考试,可免除培训;免除培训;审核员应接受审核员应接受2020个工作日个工作日的环境审核在岗培训,的环境审核在岗培训,并参加过并参加过4 4次次环境审核(在审核组长监督下),环境审核(在审核组长监督下),在岗培训应在连续三年内完成。在岗培训应在连续三年内完成。审核组长,参加的全过程审核,总共补
23、加审核组长,参加的全过程审核,总共补加1515个个工作日工作日,其中有,其中有3 3次次完整的审核,同时至少有一完整的审核,同时至少有一次是在审核组长的监督与指导下担任执行审核次是在审核组长的监督与指导下担任执行审核组长。通过面谈、观察、旁证或评定方式证实组长。通过面谈、观察、旁证或评定方式证实他的素质与能力。组长应连续三年满足以上要他的素质与能力。组长应连续三年满足以上要求。求。审核员的资质要求个人素质和能力审核员的资质要求个人素质和能力素质和能力素质和能力-清晰地陈述概念和意见的口头与书面表达能力;清晰地陈述概念和意见的口头与书面表达能力;-有效地开展环境审核工作所需的人际交往能力,有效地
24、开展环境审核工作所需的人际交往能力,如交际能力,变通能力,倾听能力;如交际能力,变通能力,倾听能力;-履行审核员职责所需的保持充分独立性与客观履行审核员职责所需的保持充分独立性与客观性的能力;性的能力;-有效开展审核工作所需的个人组织能力;有效开展审核工作所需的个人组织能力;-根据客观证据作出正确判断的能力;根据客观证据作出正确判断的能力;-对开展环境审核的国家和地区的习俗,文化的对开展环境审核的国家和地区的习俗,文化的敏感及反应能力。敏感及反应能力。审核员的资质要求能力保持审核员的资质要求能力保持 审核员应具备下列方面的最新知识,以保持能力审核员应具备下列方面的最新知识,以保持能力-环境科学
25、与技术;环境科学与技术;-设备运行中等技术因素与环境因素;设备运行中等技术因素与环境因素;-环境法律法规及相关文件的要求;环境法律法规及相关文件的要求;-可用作审核依据的环境管理体系与标准;可用作审核依据的环境管理体系与标准;-审核程序,过程与技术审核程序,过程与技术 审核员应接受适当的培训审核员应接受适当的培训 参加不同部门的审核参加不同部门的审核 学习别人的审核报告学习别人的审核报告职 业 诫 律EHS管理体系审核审核各方的职责审核各方的职责审核组长的职责审核组长的职责1 1负责确保根据委托方认可的审核范围和计划有效地实施与负责确保根据委托方认可的审核范围和计划有效地实施与完成审核完成审核
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