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类型简约风时间管理培训PPT模板.pptx

  • 上传人(卖家):yingzi
  • 文档编号:298218
  • 上传时间:2020-02-25
  • 格式:PPTX
  • 页数:31
  • 大小:10.42MB
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    关 键  词:
    简约 时间 管理 培训 PPT 模板
    资源描述:

    1、管理技巧,TIME MANAGEMENT ABILITY,LOGO,目录,CONTENTS,01,为什么需要时间管理,一,为什么需要时间管理,时间是我们唯一对每个人都公平的资源,我们,多数人 不是富二代,也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中, 还有这唯一公平的资源:时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源,一,为什么需要时间管理,逝者如斯夫,不舍昼夜 时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来过。,人生若白驹之过隙,忽然而已 浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!,做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨,一,为什么需要时间管理,那么,怎样才能判断自己

    2、是否虚度了光阴? 李开复的这一段话可给我们以参考。,人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。,这里的才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生目标,也可以是工作业绩。,一,为什么需要时间管理,时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。 德鲁克,能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体现。事业有成的人,可能成功原因有很多种,但是,他们的共同之处就是,他们往往都是时间管理的专家。,一,为什么需要

    3、时间管理,每个人都有自己的梦想,或者都有自己理想中的生活目标。用专业一点的话说,就是有自己的人生规划。所谓人生规划,无外乎就是你希望能够做自己想做的事情,成为自己想成为的人,达到自己预设的目标。,这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗?这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。因为,只有我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中的理想生活。,02,时间与时间管理概述,二,时间与时间管理概述,世界上哪样东西最长又是最短的, 最快又是最慢的, 最能分割又是最广大的, 最不受重视又是最值得惋惜的? 没有它,什么事情都做不成; 它使一切渺

    4、小的东西归于消灭, 使一切伟大的东西生命不绝。,伏尔泰,二,时间与时间管理概述,生命,活着的人,金钱,商人,资源,做学问的人,债务,做无聊的人,财富,绝大多数人,二,时间与时间管理概述,什么是时间体会时间,想要体会“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生; 想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲; 想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑; 想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”的小沈阳; 想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人; 想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车的旅人; 想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一

    5、个死里逃生的幸运儿; 想要体会“一毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。,20%,20%,20%,20%,20%,二,时间与时间管理概述,时间的供给量是固定不变的,无法开源,无论愿不愿意,我们都必须消费时间,无法节流,任何一项活动都有赖于时间的堆砌,不可取代,天可补,海可填,南山可移。 日月既往,不可复追,不可再生,时间有哪些特性?,二,时间与时间管理概述,如何理解时间管理,特点,本质,目的,03,时间与时间管理概述,三,时间与时间管理概述,一天,=24小时,=1440分钟,=86400秒,我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢?,一天,24小时,1440分钟,86400秒,三,时间与时

    6、间管理概述,请问:您如何用这笔钱?,银行向你的帐号拨款8.64万元 只能当天消费,不可以储蓄/投资/送人 可以随便花,随意购买东西,如果 有一天,二,时间与时间管理概述,类 比 分 析,效率,同样时间,成果更多,效能,做最该做的事,要事第一,勤恳,充分利用时间,不浪费,在刀刃上,一分钱也不剩,把钱花完,同样的钱,买的最多,便宜实惠,买最该买的东西,三,时间与时间管理概述,原 理 图 示,效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。,三,时间与时间管理概述,原 理 图 示,目标/计划 各种沟通(角色) 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升 防患未然(锻炼、防火),二象限转过来 燃眉之急的问题/任务 危

    7、机(看病、救火),立即去做 压力山大,任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙,授权或另约时间 忙且盲目,等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬 嗜好沉迷(游戏) 新闻/微博,打发时间时做 浪费生命,定出时间待会做 淡定从容,A,C,B,D,三,时间与时间管理概述,最佳状态 全心专注,事不宜迟 速度制胜,立即去做 一次成功,统筹安排 平行作业,充分利用 碎块时间,优化流程 简化操作,整理整顿 快速定位,选择效率 更高的工具,三,时间与时间管理概述,如何提高效率,【故事】田边的青蛙与路边的青蛙;原来,掌握命运的方法很简单,远离懒惰就可以了。,04,时间管理

    8、的具体实施,四,时间管理的具体实施,事项清单,月/周目标的分解或计划的安排 各种临时插单/紧急任务 已经预约的安排 各种未完成事项(历史累积) 生活/家庭/情感等琐事或安排,【工具】Notebook、记事本、公司OA系统;,每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单。,四,时间管理的具体实施,事项清单,随时记录,避免事项的遗漏 预约事项安排到对应的日历日期 临时插单(一般都很重要)根据缓急程度安排 所有新增事项汇总到“待完成”事项清单,【工具】台历或手机/电脑日历、Notebook、记事本;,临时插单或预约的处理和提醒,四,时间管理的具体实施,优先顺序,将“待完成”清单中与Deadline最接近

    9、的事项取出 根据“四象限”模型进行排序和安排 归入每日事项安排表,【工具】每日事项安排表,这一步骤是关键,但很多人都没有这样做。,四,时间管理的具体实施,安排与实施 时间安排,【工具】每日事项安排表(同上),四,时间管理的具体实施,安排与实施 具体实施,【工具】智能机读书/视频/音频软件/记事本,四,时间管理的具体实施,每晚回顾 效果检视,80%的时间 重要且不紧急,当天工作按照效能四象限归类; 检视自己的时间管理状况,及时调整; 不断进步,直到形成习惯;,【工具】A4纸/白板/标签纸,理想状态:80%时间 重要且不紧急的事情,四,时间管理的具体实施,每晚回顾 清单整理,每天晚上/每周结束时整理; 完成的工作划掉/删除(OA系统中保留); 新增工作加入待完成清单; 可明确日期的事项,放入对应的日历项;,【工具】 Notebook、记事本、各种日历;,谢谢观看,TIME MANAGEMENT ABILITY,LOGO,

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