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类型如何团队合作红灰色时尚商务风企业团队文化建设类PPT模板.pptx

  • 上传人(卖家):yingzi
  • 文档编号:297935
  • 上传时间:2020-02-25
  • 格式:PPTX
  • 页数:27
  • 大小:4.93MB
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    资源描述:

    1、,2019,团队文化建设PPT模板,TEAM CULTURE CONSTRUCTION PPT TEMPLET,演讲人:代用名,演讲时间:2019.3.15,目 录,CONTENT,LOGO,PART 1,认识团队,UNDERSTANDING TEAM,LOGO,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标,什么是团队?,1.认识团队,1.认识团队,1.认识团队,认识团队 团队角色的重要性,1.认识团队,平等友善,及时化解矛盾,乐于接受批评,谦虚谨慎,善于沟通交流,富有

    2、创造性,1.认识团队,1.认识团队,团队成立之初,首先要明确团队目标 目标可以给予团队方向,让大家朝着一个方向使力;同时,目标也是解决日常纠纷的重要标准,帮助团队快速解决问题,减少内耗;此外,目标是我们检验工作成果的重要标准,帮助我们在工作中不断的认可自我,PART 2,团队激励,TEAM INCENTIVE,LOGO,2.团队激励,激励概述,影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中,项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效地激励和表扬,让大家心情舒畅的工作,才能取得好的效果,激励机制在团队建设中十分重要,2.团队激励,2.团队激励,团队激励,目标明确 团

    3、队成立之初,首先要明确团队目标,知识培训 有了目标,我们还需要实现目标的资源及知识,氛围建设,流程管理 我们要有一个明确的认识,根据团队需要,灵活调整,信息反馈 互联网就是需要快速响应,所以我们需要建立通畅的信息反馈渠道,2.团队激励,团队激励 的几种方法与步骤,01.乐于销售的人才,02.制定清晰的岗位职责说明书,03.树立销售必胜的坚定信念,04.按时规划,规划清楚,05.及时兑现销售考核的承诺,2.团队激励,01,以身作则,做团队的表率,建立有效团队激励机制,03,05,02,抓典型,树榜样,04,公平、公正、公开,营造团队氛围,强化归宿感,PART 3,团队沟通,TEAM COMMUN

    4、ICATION,LOGO,3.团队沟通,团队沟通沟通概述,在团队中能否进行有效的沟通,关系到一个单位的决策的质量,也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展。,那么,如何才能进行有效的沟通呢?,团队沟通,3.团队沟通,3.团队沟通,懂得沟通是根本,3.团队沟通,3.团队沟通,PART 4,团队冲突,TEAM CONFLICT,LOGO,4.团队冲突,团队冲突概述,4.团队冲突,冲突是如何产生的?,4.团队冲突,要想让团队成员服从管理,或者保持一定的团结,就必须设立一定的规章制度来约束,不是口头的那种,避免口头的规章制度,可以通过PK的方式,公开比赛然后做出结果判断,这样就可以

    5、很好地解决这个问题,也不至于伤及团队的心情,用PK的方式打破冲突,对于团队成员的组成,一定要根据他们的性格特征与能力来进行匹配,目的是为了防止日后工作中出现不必要的麻烦,注意团队成员的匹配度,一致的团队文化,可以让大家可以保持一致的奋斗目标,也正是因为如此才能够帮助团队更好地在未来快速发挥团队价值,树立一致的团队文化,可以定期地组织一些团建或者沟通,这样可以通过对彼此的了解,从而保证日后的工作正常开展,保持定期的团队沟通,一个团队的和谐,才能够给企业创造价值 5种有效方法教你如何解决团队冲突问题 因此,作为管理者也是有职责维护团队成员之间的关系,那么,对于团队之间的冲突,该如何处理与解决呢?,4.团队冲突,2019,团队共作战 人人出业绩,TEAM WORK TOGETHER AND EVERYONE MAKES ACHIEVEMENTS,演讲人:代用名,演讲时间:2019.3.15,

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