学校管理经验介绍课件.ppt
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- 关 键 词:
- 学校 管理经验 介绍 课件
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1、用心工作 狠抓落实为全县教育振兴添砖加瓦东平县州城街道第二中学 孙良铎一、确立办学思想,明确发展目标,为学校内涵发展指明方向v办学理念:以善为本、以爱为美、以和为贵。v办学思想:遵守教育规律,培养德智体全面发展的合格人才;v办学思路:立德、养习、树人、发展;v办学宗旨:教师成长、学生成才、学校发展;v发展目标:强质量、创特色,办一所家长满意、师生幸福、社会认可的学校。v管理思路:确立思想,明确方向,抓好队伍,规范常规,创新方法,师生共进 二、过去一学年的工作(一)成绩:v中考成绩:950分以上8人,945分以上10人,居乡镇中学前列;学校综合评估成绩乡镇中学第三;v教师发展成绩:今年在县直学校
2、教师招考工作中,我校又输送优秀教师4人.(二)带好三支队伍,凝聚工作合力,为学校管理夯实组织基础v1、抓干部队伍。 v2、抓班主任队伍。 v3、抓教师队伍建设。 1、抓干部队伍。v仔细研究每位干部的特点与特长,使得人尽其才; v明确了各位干部岗位职责,使得人人有责;v再就是制定了干部工作考核监督机制,使得人尽其责。 v搞好了协调和配合,形成了一支团结、奋进、出能战、战能胜的干部队伍。 2、抓班主任队伍 v通过双向先择,聘任了热心班主任工作、责任心强的教师为班主任 v制订班主任工作细则,签订了班主任工作责任书,使其明确了工作方向和工作重点v加强班主任培训,定期召开班主任工作经验交流会 ,互通有无
3、v从精神上给班主任以关怀 3、抓教师队伍建设。 v加强人文关怀,让学校给老师家的温暖 了解每位教师性格特点,工作状态,生活情况等,并主动及时帮他们解决工作生活上的一些问题(如有老师在给家属办理户口签移遇到困难、老师住院办理转院证明、老师家庭矛盾化解、老师本人或家属有病等,统计每位教的生日,到他生日的那天悄悄送上一盆花,挂上问候的话语);其次要经常和老师分别座谈,谈生活、谈爱好、谈家庭,让校长和老师上下级关系转变为好友和家人的关系;再就是要放下架子,不搞特权 ,和老师平等相待。v关注教师们的个人成长 v给老师们一个公正、公平的工作平台 这就是考核制度建设。这也是指引老师们工作方向,提供工作动力提
4、高积极性的关键。每学年结束,我们都会对上一年方案中发现的问题进行总结,并在新学年的方案中修改。去年考核方案的出台,经过了校长会研究、班子会研究,同部分教师座谈寻求好的建议,然后教代会讨论等,先后修改了七次,这样做的目的就是尽可能地把方案做到最大限度地公平,公正,并能符合局党委的工作精神和学校的工作重心。这样让老师们干有方向,干有动力,干的舒心。 v加强师德修养,渗透“善爱和”思想,以生为本施教 我们开展了象对待自己的孩子一样对待学生,师生接对展爱心,家校一家亲家访活动,贫困学生资助等活动等,让老师们用人本善,爱无疆、和为贵的精神去关爱、影响学生, 让学生在爱的氛围中幸福学习。 组织班主任、教师
5、外出学习和部分教师谈心(三)狠抓教学质量核心,规范教学常规管理,大力开展课堂教学改革v1、落实常规管理,加强教学质量监控v2、课堂教学改进初显成效,幸福高效课堂步入常态。1、落实常规管理,加强教学质量监控v制定了课堂教学常规基本要求,继续狠抓了集体备课和双色笔的二次备课,实施了先周备课、备课前置签字、周签字制度、干部巡课制度。落实了学生作业分层次布置及周查月结制度,并把“笑、引、关、爱、培”“怒、包、体、怠”五要求四禁止规定为教师必备的课堂素质 。v开展三听二评一落实听评课活动,狠抓教学反思和学情诊断 。v搞好毕业年级中考研究工作。2、课堂教学改进初显成效,幸福高效课堂步入常态 v制度保证,全
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