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类型企业集团入职流程模板课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2977360
  • 上传时间:2022-06-18
  • 格式:PPT
  • 页数:8
  • 大小:146KB
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    关 键  词:
    企业集团 流程 模板 课件
    资源描述:

    1、流程图流程图7:入职流程:入职流程人力资源部人力资源部拟录用人员拟录用人员总经理总经理人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员安排应聘者体检合格否是填写入职审批表审批经理及以上员工 经理及以下员工 审批发放录用通知书新员工报到填写员工登记表 建立员工个人档案 签订劳动合同和保密合同 用人部门用人部门通过通过入职事宜确认不予录用流程图流程图8:临时聘用人员流程:临时聘用人员流程填写临时人员招聘申请表人力资源部人力资源部短期工作人员短期工作人员 总经理总经理/ /主管副总主管副总人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员用人部门用人部门审批通过费用审核与外部劳务派遣公司或其他劳务机构联络 签订劳动合

    2、同和保密协议 入职不通过选择临时聘用人员 通过审批通过不通过流程图流程图9:新员工转正流程:新员工转正流程发布新员工办理转正手续的通知 完成新员工转正述职报告 转正沟通填写转正审批表 提交转正资料及申请 人力资源部人力资源部新员工新员工总经理总经理/ /主管副总主管副总人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员用人部门经理用人部门经理审批总经理审批发出转正通知书 普通员工经理及以上员工通过主管副总审核通过通过流程图流程图10:人员变动流程:人员变动流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员拟用人部门主拟用人部门主管副总管副总/ /经理经理现用人部门主管现用人部门主管副总副总

    3、/ /经理经理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专员总经理总经理新岗位级别/薪资核定跨部门调动部门内部调动审批审批通知本人办理调动手续 平级调动晋升审核签字审批降级绩效考核结果360度资质调查反馈结果通过通过通过绩效考核结果360度资质调查反馈结果相关课程培训记录岗位任职能力评估结果 (部门经理以上报总经理审批)新级别薪资核定审核签字新级别薪资核定流程图流程图11:人员变动:人员变动 平级调动流程平级调动流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员拟用人部门主拟用人部门主管副总管副总/ /经理经理现用人部门主管现用人部门主管副总副总/ /经理经理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专

    4、员新岗位级别/薪资核定跨部门调动部门内部调动审批审批通知本人办理调动手续 通过对拟调动员工进行综合绩效评估 双方协商沟通 正式确定调动后 通过流程图流程图12:人员变动:人员变动 晋升流程晋升流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员现用人部门主管现用人部门主管副总副总/ /经理经理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专员总经理总经理通知本人办理调动手续 晋职审核签字晋级通过部门经理以上报总经理审批绩效考核结果相关课程培训记录岗位任职能力评估结果360度资质调查反馈结果绩效考核结果审批新级别薪资核定流程图流程图13:人员变动:人员变动 降级流程降级流程人力资源部人力资源部人力资

    5、源人力资源经理经理招聘专员招聘专员现用人部门主管现用人部门主管副总副总/ /经理经理薪酬专员薪酬专员总经理总经理填写人员变动审批表降级绩效考核结果360度资质调查反馈结果通知本人办理调动手续 审核签字通过部门经理以上报总经理审批新级别薪资核定审批流程图流程图14:离职办理流程:离职办理流程人力资源部人力资源部主管部门主管部门经理经理/副总副总 财务部财务部离职人员所在部门离职人员所在部门上级主管上级主管离职人员离职人员信息部信息部人力资源经理人力资源经理薪酬管理专员薪酬管理专员招聘专员招聘专员填写离职审批表部门工作交接收回系统权限和电脑财务欠款核查资产移交确定工资截至日期确定违约金结算项目金额 计算薪酬结算金额 审批办理结算事宜 离职面谈离职申请解除劳动合同通知监督

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