管理制度和SOP建设课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《管理制度和SOP建设课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度 SOP 建设 课件
- 资源描述:
-
1、如何建立规范的管理制度和SOP 如何建立规范的管理制度和SOP 质量管理学说创始人 美国费根堡姆(A.V.Feigenbaum)博士的定义:质量管理就是为了最经济地生产能完全满足用户要求的产品,公司内各部门协力保持和改善产品质量如何建立规范的管理制度和SOP 卡内基说:“管理就是把复杂的事情简单化,把混乱的事情规范化。” 整个GMP体系的核心内容,也是所有管理体系的核心内容 “5W1H”标准: 为什么要做(WHY) 在什么地方做(WHERE) 什么时间做(WHEN) 谁来做(WHO) 做什么(WHAT) 怎样做(HOW)如何建立规范的管理制度和SOP质量管理体系的核心内容 SOP的主要内容 为
2、什么要做 目的 在什么地方做 适用范围 什么时间做 谁来做 责任人 做什么 操作程序 怎样做如何建立规范的管理制度和SOP 质量管理体系活动中的四个一切: 一切按科学道理和规章制度办理(不要凭想象和经验办)。 一切活动均以文字形式写出来(文件),记录在案(没有记录,就等于没有发生)。 一切要数字说话(原始记录数据)。 一切写出来的文字记录都要有两人以上签字(执行人、监督人或审核人)负责。 在质量体系活动中一切生产经营活动都被质量活动涵盖,每做一件事情,都应有结果评价和目标确认,否则这件事就等于没做或没完成,无意义。如何建立规范的管理制度和SOP 1.标准 Standard 为在一定的范围内获得
3、最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。 标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础,以促进最佳社会效益为目的。 强制性标准属于技术法规的范畴,应依法执行。 推荐性标准被法规、规章、合同、协议、广告所引用就应依法执行。如何建立规范的管理制度和SOP 2.质量Quality 反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总合。 3.质量方针Quality Policy 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 4.质量管理Quality Management 确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质
展开阅读全文