劳动关系管理与员工离职操作技巧课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《劳动关系管理与员工离职操作技巧课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳动 关系 管理 员工 离职 操作 技巧 课件
- 资源描述:
-
1、2022-6-161劳动关系管理劳动关系管理与员工离职操作实务与员工离职操作实务2022-6-162 劳动关系管理的关键环节与问题 员工离职的法律程序设计 解除与终止劳动合同的区别与运用 开除、除名、辞退和解除劳动合同的关系 违纪离职的操作误区和争议预防 非违纪离职的必备要件和转化使用 违约金的约定与未来立法调整的对策2022-6-163 1、员工关系日益脆弱化 北京某单位领导被八年前解雇员工报复 2、劳动关系全面、快速劳务化 中国劳务派遣第一案 3、群体性劳资冲突持续高发化 集体劳动争议持续高比例递增2022-6-164 劳动关系的不平衡性突出 拖欠工资、收取押金、违约金等现象普遍 劳动关系
2、的对抗性显性化 维权意识突出,敬业意识下滑 劳动关系的复杂性增强 各种劳动关系形态使劳动形式感减弱,权利义务履行难度增加2022-6-165 劳动关系建立:权利义务约定期 义务员工录用、缺少法律责任条款 劳动关系存续:权利义务履行期 岗位调整、加班费支付、绩效评估 劳动关系终结:权利义务冲突期! 经济补偿、末位淘汰、竞业禁止2022-6-166 1、经济补偿金: 解除方式和理由 2、违约金: 解除的提出方和约定 3、保密和不竞争: 岗位和特殊约定2022-6-167 根据难易程度排列流程 一、违纪离职流程:对抗性和法律性 二、非违纪离职流程:人性化和团体性 1、终止劳动关系: 2、解除劳动关系
3、:1)员工提出解除:2)企业提出解除:2022-6-168 终止是劳动合同自然失去法律效力的情况 解除则是提前使劳动合同失去法律效力 解除或终止是劳动合同制度的必然要求 二者的法律含义不同,法律后果也不同2022-6-169 诺基亚中国公司市场部职员吴某的劳动合同于诺基亚中国公司市场部职员吴某的劳动合同于20032003年年7 7月月3131日到期。诺基亚公司于日到期。诺基亚公司于20032003年年6 6月月6 6日发日发出书面通知,通知她合同到期不再续订,工资截止出书面通知,通知她合同到期不再续订,工资截止日为日为20032003年年7 7月月3131日。吴某接到通知后情绪激动,造日。吴某
4、接到通知后情绪激动,造成办公秩序混乱成办公秩序混乱。20032003年年6 6月月9 9日,吴某接到公司另日,吴某接到公司另一份书面通知,告知她一份书面通知,告知她6 6月月6 6日已通知内容,并要求日已通知内容,并要求她自她自20032003年年6 6月月9 9日起,不得到公司办公区域上班,日起,不得到公司办公区域上班,在保安监管下交出门卡、信用卡、网络密码等物品。在保安监管下交出门卡、信用卡、网络密码等物品。 吴某聘请律师向劳动争议仲裁委提出申请,认为吴某聘请律师向劳动争议仲裁委提出申请,认为公司实质上是解除劳动合同行为,劳动者已经无法公司实质上是解除劳动合同行为,劳动者已经无法履行劳动合
5、同的权利和义务。因此,要求公司支付履行劳动合同的权利和义务。因此,要求公司支付提前提前3030天通知金、解除劳动合同的经济补偿金及额天通知金、解除劳动合同的经济补偿金及额外经济补偿金,共计外经济补偿金,共计2626万余元。万余元。2022-6-1610 1、判断的依据是劳动权利义务是否终结 2、管理容易产生混淆,必须注意细节 3、欲速则必不达 4、问题员工处理尤其不能有问题 5、思维定势必须当作风险考量2022-6-1611 1、他杀 员工过错离职 2、谋杀 员工无过错离职 3、自杀 员工辞职 2022-6-1612 行政处分 解除劳动合同 除名 开除 罚款 辞退2022-6-1613 试用期
6、内被证明不符合录用条件(非过错) 严重违反劳动纪律和用人单位规章制度 严重失职,营私舞弊,给用人单位利益造成重大损害 被依法追究刑事责任2022-6-1614 该公司企业员工年龄普遍在20岁至25岁之间,主管年龄也不大。 近期一名主管向公司管理层投诉,称其一名下属陆某将其殴打鼻青脸肿,公司获悉后鉴于公司内常常发生打架事件,如今主管也被打得鼻青脸肿,公司规章制度规定在公司内打架一律解聘,于是公司立即作出了解聘员工陆某的决定。 2022-6-1615 因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。 2022-6-1616
7、 范某是某饭店仓库保管人员,某日其在值夜班睡觉中,小偷进入仓库,盗走电视机一台。饭店经过调查,认为范某在岗睡觉,造成财产损失,属于严重违纪,遂作出了解聘决定。 范某不服,认为自己在岗睡觉是不对,但是睡觉不是造成损失的直接原因,而饭店仓库库房玻璃损坏没有安装,属于饭店没有提供劳动条件,所以造成损失应该是玻璃安装问题,解聘处理明显过重。2022-6-1617 唐某是某日资企业总务处经理,负责公司人事行政工作。后唐某组织该企业部分员工成立了企业工会,唐某被选为工会主席。担任工会主席后,唐某即积极维护员工权益,针对公司违法事件向有关部门举报,并支持和代理公司员工就权益维护与公司仲裁和诉讼。 此后,唐某
展开阅读全文