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类型10哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2971392
  • 上传时间:2022-06-17
  • 格式:PPT
  • 页数:24
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    关 键  词:
    10 哈尔滨 QC 减少 施工现场 临时 用电 安全隐患 课件
    资源描述:

    1、减少施工现场临时减少施工现场临时用电安全隐患用电安全隐患哈尔滨会展新城哈尔滨会展新城QC小组小组发布人:霍薪雨发布人:霍薪雨目 录 工程概况 QC小组简介 选择课题 现状调查 小组活动目标 原因分析 确定主要因素 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算工程概况工程概况 哈尔滨会展新城金色莱茵住宅小区是由哈尔滨华鸿房地产开发公司投资兴建的,位于哈尔滨市南岗区南直路和闽江路交汇处。占地面积3.8公顷,总建筑面积20万平方米。该住宅小区共12个单体建筑,由9栋高层住宅楼、1栋会所、1栋幼儿园和地下车库组成。QC小组简介小组简介本QC小组由公司工程部及项目经理部共10人组成,其中高级

    2、工程师1人,工程师4人,助理工程师5人;本科以上学历6人。本小组主要运用QC方法对施工现场临时用电安全进行全面的质量管理,减少该工程施工现场临时用电安全隐患。QC小组概况表小组概况表小组名称 哈尔滨会展新城项目QC活动小组组建时间2005年9月1日注册编号小组类型管理型小组人数10活动课题 减少施工现场临时用电安全隐患活动时间 2005年9月1日-2005年12月1日序号姓名学历职务分工任务1解新宇本科国家QC活动成果诊断师顾问活动决策,活动协调2张传德大专公司安全主管顾问安全检查,安全监督3刘冬宝本科项目经理顾问安全决策,活动协调4赵绪刚本科项目副经理组长活动协调,信息反馈5仲崇政本科生产经

    3、理组员现场协调,信息反馈6高峰本科技术员组员技术支持,信息反馈7尤翰青大专安全员组员用电检查,信息反馈8袁祥大专安全员组员安全检查,信息反馈9吴成兵大专电工组员用电检查,信息反馈10霍薪雨本科技术员组员数据统计,信息反馈选择课题选择课题施工现场临时用电安全是保证建筑工程正常施工和安全施工的基础。施工现场临时用电的安全是建筑工程开工前和施工中都必须做好的一项保障工作。减少施工现场临时用电安全隐患触电事故已是建设工程发生事故的主要因素之一。施工甲乙双方及监理单位对施工现场临时用电安全的重视。施工现场临时用电是施工现场极容易出现安全施工的一个项目。施工现场临时用电是现场安全管理工作的重点现状调查现状

    4、调查 2005年9月10日,本小组由赵绪刚组长带队,对施工现场临时用电按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)施工临时用电检查评分表进行了全面检查,共发现临时施工用电安全隐患15处,施工现场临时用电存在的安全隐患情况见下表:施工现场存在的安全隐患情况调查表施工现场存在的安全隐患情况调查表 统计:高峰项目频数(处)累计频数(处)频率%累计频率%配电箱、开关箱883232配电线路7152860现场照明4191676电器装置3221288变配电装置224896 其他1254100 现状调查排列图现状调查排列图制表:霍薪雨配电箱开关箱8 832

    5、%60%76%88%100%7 7配电线路4 4现场照明3 3电器装置2 2变配电装置1 1其他102030405060709080100累计频率(%)51015频率:N15202596%现状调查结论现状调查结论 由此可见,在配电箱、开关箱和配电线路两项上发生的临时用电安全隐患频率较高,累计频率达到了60%,为主导因素。小组活动目标小组活动目标 根据现状调查结果,小组成员召开了讨论会,为了确保施工现场临时用电安全,小组确定了如下目标:活动目标:将施工现场临时用电安全隐患频率减少到3%。原因分析原因分析2005年9月10日在本项目施工现场临时用电安全检查过程中,发现主要是配电箱、开关箱和配电线路

    6、发生安全隐患较多,小组成员开会探讨,我们集思广益,运用关联图找出以下5条末端因素。原因分析关联图原因分析关联图漏电保护器参数不匹漏电保护器参数不匹配配闸具不符合要求闸具不符合要求进货、选料不符合要进货、选料不符合要求求 采购人员对方案不了解采购人员对方案不了解没有有效的与方案编制人员沟通没有有效的与方案编制人员沟通电箱下引出线混电箱下引出线混乱乱电箱内无隔离开电箱内无隔离开关关检查不到位检查不到位工作不细心工作不细心电线乱拉乱电线乱拉乱拽拽电线老化、破皮未包电线老化、破皮未包扎扎安全管理要求不规范安全管理要求不规范安全责任差安全责任差安全教育少安全教育少电线与杂物混放电线与杂物混放没有及时清理

    7、没有及时清理配电箱、开关箱存在隐患较多配电箱、开关箱存在隐患较多配电线路存在隐患较多配电线路存在隐患较多开关无标记开关无标记电箱无门、无锁、无防护措施电箱无门、无锁、无防护措施进出线无护口进出线无护口配电箱、开关箱无专人管配电箱、开关箱无专人管理理电缆损坏电缆损坏安装位置不当、周围杂物多等不便操安装位置不当、周围杂物多等不便操作作不了解配电箱、开关箱位置安装要求不了解配电箱、开关箱位置安装要求交底不详细交底不详细未使用五芯线未使用五芯线(电缆电缆)不了解电缆使用要求不了解电缆使用要求电缆埋设不符合规范电缆埋设不符合规范未执行交底未执行交底未做箱体保护连接未做箱体保护连接 工作零线、保护零线工作

    8、零线、保护零线无标识无标识确定主要因素确定主要因素 小组全体成员对末端因素逐一进行验证,从中确认主要因素序号影 响 因 素验 证 内 容验证人是否要因1工作不细心现场电工工作不细心,在日常检查过程中经常疏漏检查点,通过教育可以提高责任心。高峰否2交底不详细已进行了技术、安全交底,交底内容不够详细,未详细说明技术要求 。袁祥是3配电箱无专人管理配电箱、开关箱负责人不清,各施工队伍临时配电箱较多。吴成兵是4安全教育少操作人员变换频繁,进场人员安全意识不强,工人安全教育频次少。吴成兵是5没有有效的与方案编制员沟通技术部门编制方案后没有与材料部门联系,没有建立良好的沟通渠道,通过技术员下发方案,材料员

    9、参加交底会能够解决沟通问题袁祥否制定对策制定对策 序号主要原因对策目标措施实施地点负责人完成日期1交底不详细重新交底操作人员熟悉交底内容由技术员、安全员联合编制详细的交底,组织现场交底会,接受交底人员签字确认施工现场吴成兵10.152配电箱无专人管理定人管理箱体有专人管理清点现场配电箱,与专业电工数量,各配电箱由专人进行管理。施工现场袁祥10.153安全教育少定期教育安全教育率100%对现场工人,管理人员进行安全教育,特别是新进场的工人,增强现场所有人员的安全意识。施工现场高峰10.15对策实施对策实施实施一:交底不详细实施一:交底不详细技术员、安全员对施工现场临时用电的实施进行了策划,制定了

    10、专项的技术方案。由技术员、安全员联合编制详细的交底,并组织现场交底会,接受交底人员签字确认。交底内容强调配电系统的具体要求,做到严格按照新施工用电规范要求必须采用三级配电系统;TNS接零保护系统;二级漏电保护系统。交底内容明确箱体材料要求;箱体安装要求;漏电保护器配置等要求,交底的各条目做到数据化。对策实施对策实施实施二:配电箱无专人管理实施二:配电箱无专人管理清点现场配电箱,与专业电工数量,在各配电箱上贴上负责人名签及联系电话。实行配电箱专人负责、专人管理制度。同时建立配电箱管理职责,提高配电箱负责人的安全意识。配电箱负责人熟悉施工用电方案和掌握施工用电交底。配电箱负责人每日对配电箱进行全面

    11、检查。对策实施对策实施实施三:安全教育少实施三:安全教育少对现场工人,管理人员进行安全教育,特别是新进场的工人,增强现场所有人员的安全意识。建立进场工人花名册,经常开展教育活动,进场后召开工人进场安全教育大会,到会人员必须签字。完善现场的安全标识,提高安全警惕。在工人宿舍旁树立宣传栏,经常更换宣传内容。效果检查效果检查 在10月份实施过程中,在各方面的积极配合下,小组制定的对策得到了很好的贯彻和实施。整个工程在现场临时施工用电工作上取得了一定的成绩。11月初本小组全体成员在组长的带领下对现场施工用电情况进行了全面的检查,在现场安全用电方面的安全隐患有了大幅度的减少,其中配电箱、开关箱及配电线路

    12、存在的隐患频率仅为2%,其它项存在安全隐患频率均为0。小组成员对活动前后施工现场临时用电安全隐患情况进行了对比。效果检查效果检查活动前后施工现场临时用电安全隐患频率情况对比图通过本次活动施工现场临时用电安全隐患频率从原来的60%减少到了2%。60%3%2%6090807020504030010实施前隐患实施后隐患活动目标活动实施前后对比目标实现了巩固措施巩固措施(1)强化现场施工用电管理,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。(2)继续开展施工用电安全大检查活动,及时发现问题,及时整改,整改落实责任人,经常复查。(3)实行“施工用电安全生产目标管理“,签订各层次的安全生产目标管理责任状。

    13、(4)坚持经常性的安全教育,贯彻安全事故“三定、五不放过”的原则。(5)坚持不断对施工用电设施的更新改造,努力达到安全设施的规范化、标准化、科学化。总结和下一步打算总结和下一步打算 通过进行QC小组活动,虽然使施工现场临时用电的安全管理得到了一定的提高,但少数人对现场临时施工用电安全的重要性认识不足,对安全事故存有侥幸心理,今后我们的工作重点将加强经常性的安全教育,强化安全意识,熟练掌握安全标准及规范。同时开展多种多样的安全检查和安全教育活动,从建筑施工“五大伤害”入手,加强现场安全管理,本着:“安全第一、预防为主”的方针,使安全管理达到标准化、规范化、科学化管理,真正做到安全生产防患于未然。本QC成果获得的奖项 获得中建六局优秀QC小组成果一等奖 获得中建总公司优秀QC小组成果二等奖 获得天津市优秀QC小组成果奖成果发布完毕!谢谢各位评委的指导!

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