浅谈履职能力-课件.ppt
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- 浅谈 职能 课件
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1、浅谈履职能力浅谈履职能力监测处:查治荣提 纲一一2三三二二什么是履职能力?什么是履职能力?履职能力从哪里来?履职能力从哪里来?如何提高履职能力?如何提高履职能力?履职经历及成果履职经历及成果四3一、什么是履职能力一、什么是履职能力 所谓履职能力,就是指履行岗位职责、发挥自身作用、完成本职工作任务的能力。 也可以说是一个人适应、胜任本职工作,并促进工作更好发展的能力。v 实践积累是培养履职能力的基础前提实践积累是培养履职能力的基础前提v 学习总结是提高履职能力的关键手段学习总结是提高履职能力的关键手段v 管理环境是提高履职能力的重要因素管理环境是提高履职能力的重要因素 二、履职能力从哪里来二、履
2、职能力从哪里来v 实践积累是培养履职能力的基础前提实践积累是培养履职能力的基础前提 实践是认知事物的最佳方式,实践也是培养履职能力能基本途径。面对任何一项工作,每个人都有从无知到了解、从了解到熟悉、从熟悉到精通的过程,第一个阶段需要学习,第二个阶段需要一次次实践,而第三个阶段则需要不断的积累。只有脚踏实地、深入实际,通过实践和不断的积累真正的认识、熟悉并精通,才能更好的履行工作职责,并充分发挥自己的作用。 v 学习总结是提高履职能力的关键手段学习总结是提高履职能力的关键手段 学习是履职的基础。工作是动态的、是随着时代进步而发展的,只有不断的学习,紧跟科技进步和社会发展的步伐,不落后于时代,才能
3、时刻时刻适应工作的要求。 总结是对知识的升华、是对经验的积累、是对教训的反思,只有善于总结的人才能“吃一堑,长一智”,才能因学习而提高,因经历而成长。 v 管理环境是提高履职能力的重要因素管理环境是提高履职能力的重要因素 工作岗位是一个人干事创业的平台 ,管理环境是一个人履职能力提高、发展的温床。每个人的进步都离不开组织培养和教育 ,每个人能力的成长都受到工作氛围的影响和熏陶。规范制度、科学管理、人文关怀能够塑造一个单位积极向上、团结奋发的精神面貌和人文气质,也能促进单位的每一个人的主人翁意识和争先创优的积极性,从而不断提高履职能力。 提高履职能力就是要在工作实际中,通过学习思考、实践锻炼,更
4、好的适应、胜任所在的岗位,更好的发挥岗位职能、提升工作成效,促进全局工作的发展。 关键在于关键在于“在其位、谋其政、负其责、尽其力在其位、谋其政、负其责、尽其力”三、如何提高履职能力三、如何提高履职能力v 在其位在其位 “在其位”首先是对所在岗位的准确认识,是对自身职责的准确把握。所谓“知己知彼,百战不殆”只有正确认识所在岗位的性质,把握岗位肩负的职责,才能明确努力和发展的方向。再有“金无足赤,人无完人”,只有准确认识岗位目标对个人能力的要求,才能找准自己的位置,针对性的锻炼和提高,进而更好的胜任所在的岗位。 v 在其位在其位 “在其位”不止于身在其位,更重要的是心在其位。身在其位是被动的运转
5、,心在其位才能主动的突破、发展。 只有发自内心的热爱本职工作,对工作怀有一份责任心和事业心,才能真正做到心在其位,才能在其位上充分发挥,并得到不断的提高。v 谋其政谋其政 工作的创新发展在于“谋”,个人的履职能力也在不断的对本职工作进行思考、探索和创新中提高。 改革与创新是青岛水文的品格,也是青岛水文实现跨越式发展的根本原因,勇于创新、善于学习、习惯于“谋其政”是青岛水文对每一个干部职工的要求,也是每一个青岛水文人履职能力的重要体现。 v 谋其政谋其政 其次,“谋其政”不是只谋脚下,不能一叶障目。所谓“不谋全局者,不足以谋一域”,培养从全局看问题,从大局解决问题的能力,是对履职能力提高的必然手
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