电子化采购案例分析课件.ppt
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1、LOGO1组员:胡秀秀组员:胡秀秀 陈灵灵陈灵灵 江丽倩江丽倩 陈永芳陈永芳 徐慧宁徐慧宁2目录目录电子化采购的概念及其战略价值电子化采购的概念及其战略价值1234实施电子化采购应遵循的原则实施电子化采购应遵循的原则电子采购的模式与及其选择策略电子采购的模式与及其选择策略6案例分析案例分析海尔海尔5电子采购与供应链管理电子采购与供应链管理实施电子化采购的必要性实施电子化采购的必要性3实施电子化采购的必要性实施电子化采购的必要性v传统的采购模式存在下列问题:传统的采购模式存在下列问题:12采购供应双方为了各自利益互相封锁消息,进行非采购供应双方为了各自利益互相封锁消息,进行非对称信息博弈,采购很
2、容易发展成为一种盲目行为;对称信息博弈,采购很容易发展成为一种盲目行为;供需关系一般为临时或短期行为,竞争多于合作,供需关系一般为临时或短期行为,竞争多于合作,容易造成双输后果;容易造成双输后果;3信息交流不畅,无法对供应商产品质量、交货期信息交流不畅,无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪;进行跟踪;4实施电子化采购的必要性实施电子化采购的必要性45响应用户需求的能力不足,无法面对快速响应用户需求的能力不足,无法面对快速变化的市场;变化的市场;利益驱动造成暗箱操作,舍好求次、舍贱利益驱动造成暗箱操作,舍好求次、舍贱求贵、舍近求远,产生腐败温床求贵、舍近求远,产生腐败温床;6设计部门、生产部门与
3、采购部门联系脱节,设计部门、生产部门与采购部门联系脱节,造成库存积压,占用大量流动资金。造成库存积压,占用大量流动资金。5电子化采购的概念电子化采购的概念使用因特网、电子数使用因特网、电子数据互换或电子文件传据互换或电子文件传输来进行的企业间采输来进行的企业间采购行为。供方和买方购行为。供方和买方直接通过其计算机系直接通过其计算机系统,传送查询、订单统,传送查询、订单、发票、支付等。、发票、支付等。电子化采购电子化采购是以供应链管理思想是以供应链管理思想为指导,利用电子商为指导,利用电子商务技术实施采购业务务技术实施采购业务的管理模式,也就是的管理模式,也就是网上采购。网上采购。e-procu
4、remente-procurement6电子化采购的战略价值电子化采购的战略价值供应链优化供应链优化降低流程成本降低流程成本供应商的关系供应商的关系 与供应商更快与供应商更快地相互交流地相互交流 更高的灵活性,更高的灵活性,有效合作有效合作 更强的供应商更强的供应商整合整合 加速内部流程加速内部流程 “无纸化无纸化”交流交流 缩短采购时间缩短采购时间 减少自身库存减少自身库存 消除交流过程消除交流过程中断中断 降低流程复杂度降低流程复杂度 在全球范围内在全球范围内与适合的供应商与适合的供应商合作合作 简化与供应商简化与供应商之间的流程之间的流程 采购批量上升采购批量上升 提高价格透明度提高价格
5、透明度电电子子采采购购流程成本下降流程成本下降70%采购成本节约采购成本节约5-10%最佳的供应商管理最佳的供应商管理效效果果7实施电子化采购应遵循的原则实施电子化采购应遵循的原则v以销定进以销定进v注重质量原则(企业形象、文化、民族精神)注重质量原则(企业形象、文化、民族精神)v资金安全资金安全v经济核算原则(节省)经济核算原则(节省)v信守合同信守合同8电子采购的模式电子采购的模式一一二二l卖方一卖方一对多模式对多模式三三四四五五l买买方一方一对多模式对多模式l第三方系第三方系统门户统门户垂直垂直门户门户水平水平门户门户l企业私企业私用交易平用交易平台台l反向拍反向拍卖卖9电子采购模式选择
6、策略电子采购模式选择策略u 卖方模式下的电子采购,使用不方便,但卖方模式下的电子采购,使用不方便,但投资小,一般而言,大企业由于实力雄厚投资小,一般而言,大企业由于实力雄厚不会通过卖方模式来选购,中小企业会选不会通过卖方模式来选购,中小企业会选择卖方模式来采购自己所需的直接物料,择卖方模式来采购自己所需的直接物料,但但MROMRO物料一般不会通过卖方模式来选购物料一般不会通过卖方模式来选购。u 买方模式的电子采购,产品目录工作负责,买方模式的电子采购,产品目录工作负责,与后台系统的集成性好,使用方便,但投与后台系统的集成性好,使用方便,但投资较大,大企业和有较强实力的一般会建资较大,大企业和有
7、较强实力的一般会建立买方模式的电子采购系统来进行直接物立买方模式的电子采购系统来进行直接物料料。10电子采购模式选择策略电子采购模式选择策略u 市场模式下的电子采购产品工作复杂,与市场模式下的电子采购产品工作复杂,与够太系统的集成性一般,使用虽不如买方够太系统的集成性一般,使用虽不如买方模式下的电子采购方便,但比卖方模式要模式下的电子采购方便,但比卖方模式要方便一些,投资也不是很高,大企业的方便一些,投资也不是很高,大企业的MROMRO一般通过市场模式,对于中小企业,市场一般通过市场模式,对于中小企业,市场模式也是其进行模式也是其进行MROMRO物料采购唯一的理想途物料采购唯一的理想途径径。1
8、1电子采购与供应链管理电子采购与供应链管理u 供应链环境下电子采购模式则有以下优势:供应链环境下电子采购模式则有以下优势: 有利于扩大供应商范围,提高采购效率,有利于扩大供应商范围,提高采购效率,降低采购成本,产生规模效益。降低采购成本,产生规模效益。 有利于实现采购业务程序标准化。有利于实现采购业务程序标准化。 有利于信息的沟通,促进采购管理定量化、有利于信息的沟通,促进采购管理定量化、科学化,为决策提供更多、更准确更及时科学化,为决策提供更多、更准确更及时的信息,使决策依据更充分。的信息,使决策依据更充分。12电子采购与供应链管理电子采购与供应链管理u 供应链环境下电子采购的理论结构模型:
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