竞聘ppt模板课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《竞聘ppt模板课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 竞聘 ppt 模板 课件
- 资源描述:
-
1、竞聘报告报告人:xxx个人情况ABOUT ME岗位认知POST COGNTIVE能力分析COMPETENCE后期规划PROGRAMMING目录CONTENTS个人情况ABOUT MExxx年龄:31 籍贯:丽水学历:工程类本科 政治面貌:党员NAME婚姻状况:已婚 家庭住址:杭州滨江区我的竞聘口号:工作履历My resume2009-2012.10杭州赢坤水务有限公司 销售转办公室岗2012.10-2016.09汇智智能科技有限公司 综合部主管 2016.09 金通 运营规范考核部工作 痕迹2013年 会计上岗证 2014年 人力资源二级管理师2010-2011销售岗沟通能力、应变能力综合部主
2、管综合素质提升CFJE岗位认知POST COGNTIVE工作认知规范考核123财务管理:预算、请款、台账、备用金、发票管理人事管理:团队建设、薪酬福利、培训、晋升 其他运营管理:大片区经理为主日常工作小结费用请款、报销审核流程、发票管理:费用请款、报销审核流程、发票管理:分公司资金明细账分公司资金明细账预算管理:预算管理:分公司预算、部门预算、筹建预算等分公司预算、部门预算、筹建预算等分公司每月薪酬审核、社保费用申请分公司每月薪酬审核、社保费用申请 : 工资社保台账、社保登记表,社保申报表追踪、工资社保台账、社保登记表,社保申报表追踪、社保凭证发票审核流程等社保凭证发票审核流程等市场发展部配合
3、工作:市场发展部配合工作: 费用请款、开发票申请、运营项目开票收款台账(费用请款、开发票申请、运营项目开票收款台账(20162016年未达成)年未达成)其他:分中心账户管理、税务申报跟踪、对账单回单跟踪其他:分中心账户管理、税务申报跟踪、对账单回单跟踪能力分析知识技能综合素质优与劣缺乏财务实操经验+专业技能 目标规划PROGRAMMING 增加专业知识储备及应用 增加工作计划性增强事前控制,强化成本意识 增强服务意识避免“来什么接什么的状态”提前安排;做好计划;如个人备用金抵充问题房屋发票等大额发票提前沟通;客情费等事前逐级请示;明确出差目的;机票、快递费成本意识=增值意识沟通是解决问题的前提;多分析个人规划务实学习专业知识,多请教沟通(人事模块及财务模块)完善各种台账完善分公司人事管理的各项管理制度制定员工星级评定标准制度内务的小小展望:成为一名合格的金通人务实、忠诚、进取心感谢您的聆听!
展开阅读全文