正面管教1课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《正面管教1课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 正面 管教 课件
- 资源描述:
-
1、正面管教 特殊教育学校教师成长小组2022-6-16第一章 正面的方法 特殊教育学校教师成长小组2022-6-16正面管教是一种既不用严厉也不娇纵的方法,它以相互尊重与合作为基础,把和善与坚定融为一体,以此为基石,在孩子自我控制的基础上,培养孩子的各项技能(美)尼尔森著(美)尼尔森著2022-6-16二十世纪中期以来发生的一系列系列重大的社会变化是造成孩子们的变化的直接原因榜样控制和骄纵第一个重大社会变化是,今天的成年人已经不再给孩子树立服从和顺从的榜样了。另一个很重要的变化是,今天的孩子很少有机会培养责任感和上进心。2022-6-16有能力的人所必需的“七项重要的感知力和技能我能行自身影响力
2、人际沟通能力判断能力大家需要我內省能力整体把握能力2022-6-16有规矩但没 自由没有选择我要你怎么做,你就得怎么做严厉型对待孩子的态度 讨论:如果孩子不吃早餐三种类型的家长如何应对?有自由但没规矩无限制的选择你想怎么做,就怎么做骄纵型有规矩也有自由有限制的选择在尊重别人的前提下,你可以选择正面管教2022-6-16惩罚的后果这不公平!我再也不相信大人!这回他们嬴了,但我会扳回来的!我偏要对着干,以证明我不是必须要按他们的话去做。A 偷偷摸摸 我下次绝不让他抓到B 自卑 我是个坏孩子愤恨报复反叛退缩体验并分析原因2022-6-16当心,是什么在起作用闭上眼睛,想想最近一次,或你小时候的某一次
3、别人想以让你感到难受来激励你做得更好的情景。要注意你是怎么想自己的,又是怎么想别人的,以及你想将来要怎么做。你感觉到自己受到 要做得的激励了吗?如果是,这种激励让你感觉好吗?是否是建立在你对自己或对他人的负面情绪上的?你是否觉得更想要放弃努力或掩盖错误,以免将来再受羞辱?或者想要舍弃自我,去讨好别人。要让孩子做得更好,就得让他先感到自己很糟糕2022-6-164是否能教给孩子有价值的社会技能和生活技能,培养孩子的良好品格?1是否和善与坚定并行?3是否长期有效?2是否有助于孩子感受到归属感和价值感?有效管教的四个标准2022-6-16和善与坚定并行用语言表达对孩子感受的理解才是尊重孩子。用语言表
4、达对孩子感受的理解才是尊重孩子。”等一下就轮到你啦。等一下就轮到你啦。我知道你能换一种尊重人的说法我知道你能换一种尊重人的说法我很在乎你,会等到我们能相互尊重时再继续谈。我很在乎你,会等到我们能相互尊重时再继续谈。我知道你能想出一个好办法。我知道你能想出一个好办法。要做,不要说。(例如,平静地默默握住孩子的手,向孩子要做,不要说。(例如,平静地默默握住孩子的手,向孩子演示该怎么做。)演示该怎么做。)我们待会儿再说这件事。现在应该上车了。我们待会儿再说这件事。现在应该上车了。 “ “我们现在要离开商店,待会(或明天)再来。我们现在要离开商店,待会(或明天)再来。”2022-6-16你希望帮助孩子
5、培养哪些品格?你希望帮助孩子培养哪些品格?正面的自我概念正面的自我概念 好学好学责任感责任感 礼貌礼貌自律自律 合作合作开放的思维开放的思维 善于客观地思考善于客观地思考尊重自己和他人尊重自己和他人 同情心同情心诚实诚实 自我控制自我控制耐心耐心 幽默感幽默感关心他人关心他人 解决问题的能力解决问题的能力接纳自己和他人接纳自己和他人 热爱生活热爱生活智慧智慧 正直正直2022-6-16正面管教工具1废除惩罚2废除娇纵3和善而坚定4给孩子培养“七项重要的感知力和技能”的机会5当心是什么在起作用(惩罚带来长期负面的效果)6放弃荒诞的观念“若想让孩子做得好就要先让他感觉糟”7让孩子参与到设立限制中来
6、8问启发式的问题9使用和善而坚定的话语2022-6-16第二章 概念 2022-6-1601020304表达出对孩子感受的理解。表达出对孩子的同情,但不能宽恕。告诉孩子你的感受。让孩子关注于解决问题。赢得合作的四个步骤:2022-6-16承认 “啊哈!我犯了一个错误!”和好“我向你道歉。”解决 - “让我们一起来解决问题。”矫正错误的三个方法2022-6-16第三章 出生顺序的重要性 特殊教育学校教师正面管教成长小组2022-6-16形容老大的词汇负责任 领导者 专横 完美主义者 挑剔 循规蹈矩有条理 好胜独立 不愿承担风险保守2022-6-16形容老小的词汇老小 操纵别人富有创造性 爱玩 依
7、赖2022-6-16排行中间的孩子独特 “社交蝴蝶”或者“含羞草”反叛 随和同情弱者调解人开明2022-6-16形容独生子的词汇独生子既可能像老大也可能像老小。完美主义倾向会轻一些但这一特性并没有消失。独生子对自己的期望往往与他们感觉到的父母对对他们的期望一样高。因为他们是家中惟一的孩子,他们大都愿意并欣赏独处-或者他们也可能害怕孤独。对他们来说,更重要的也许是独一无二,而不是成为第一。2022-6-16 “如果你再努力一些就可以做得更完美”不同排行的孩子对这句话有什么反应?2022-6-16第四章 重新看待不良行为 特殊教育学校教师正面管教成长小组2022-6-16什么是不良行为?缺乏知识(
8、或意识)的行为缺乏有效技能的行为发展适宜性行为因失望而产生的行为-或者因为一个偶然事件导致我们转向受“原始脑”操纵的行为(此时惟一的选择只有权力争夺或退却,而无法沟通)。2022-6-16四个错误观念和错误行为目的1寻求过度关注-错误观念:只有在得到你的关注时,我才有归属感。2寻求权力-错误观念:只有当我说了算或至少不能由你对我发号施令时,我才有归属感。3报复-错误观念:我得不到归属,但我至少能让你同样受到伤害。4自暴自弃-错误观念:不可能有所归属。我放弃。2022-6-16孩子的目的:孩子的目的: 如果家长或如果家长或老师的感觉老师的感觉是:是:而且想采取的而且想采取的行动是:行动是:如果孩
9、子的回应如果孩子的回应是:是:孩子行为背后的信孩子行为背后的信念是:念是: 家长或老师主动的、鼓励性的回应,包括:家长或老师主动的、鼓励性的回应,包括:寻求过度关寻求过度关注(操纵别注(操纵别人为自己奔人为自己奔忙或得到特忙或得到特殊服务)殊服务)心烦;恼怒;心烦;恼怒;着急;愧疚;着急;愧疚;提醒;哄劝;提醒;哄劝;替孩子做他自替孩子做他自己已经会做的己已经会做的事情事情暂停片刻,但很暂停片刻,但很快又回到老样子,快又回到老样子,或换成另一种打或换成另一种打扰人的行为。扰人的行为。惟有得到特别关注惟有得到特别关注或特别服务时,我或特别服务时,我才有归属感。惟有才有归属感。惟有让你们为我团团转
10、让你们为我团团转时,我才是重要的。时,我才是重要的。通过让孩子参与一个有用的任务,转移孩子行通过让孩子参与一个有用的任务,转移孩子行为。为。“我爱你,而且我爱你,而且”(例如:我在乎你,(例如:我在乎你,等会儿会花时间陪你。)安排特别时光,建立等会儿会花时间陪你。)安排特别时光,建立日常惯例。花时间训练孩子。召开家庭会议或日常惯例。花时间训练孩子。召开家庭会议或班会。默默地爱抚孩子,设定些无言的暗号。班会。默默地爱抚孩子,设定些无言的暗号。寻求权力寻求权力(我说了算)(我说了算)被激怒;受被激怒;受到了挑战;到了挑战;受到了威胁;受到了威胁;被击败;被击败;应战;投降;应战;投降;心想心想“你
11、休想你休想逃脱逃脱”或或“瞧瞧我怎么收拾我怎么收拾你你”;希望自;希望自己正确;己正确;变本加厉;屈从变本加厉;屈从而内心不服;看而内心不服;看家长或老师生气家长或老师生气而觉得自己赢了:而觉得自己赢了:消极对抗;消极对抗;惟有当我来主导或惟有当我来主导或控制,或证明没有控制,或证明没有谁能主导得了我的谁能主导得了我的时候,我才有归属时候,我才有归属感;感;“你制服不了你制服不了我。我。”承认你不能强迫孩子,并请求孩子帮助。既不承认你不能强迫孩子,并请求孩子帮助。既不要开战也不要投降,而是撤离冲突,让自己冷要开战也不要投降,而是撤离冲突,让自己冷静下来。坚定而和善。不说,只做。决定你该静下来。
12、坚定而和善。不说,只做。决定你该做什么。让日常惯例说了算。培养相互的尊重。做什么。让日常惯例说了算。培养相互的尊重。给予有限度的选择。在设立一些合理的限制时给予有限度的选择。在设立一些合理的限制时得到孩子的帮助。坚持到底。鼓励。引导孩子得到孩子的帮助。坚持到底。鼓励。引导孩子把权力用在积极的方面。召开家庭会议或班会。把权力用在积极的方面。召开家庭会议或班会。报复(以牙报复(以牙还牙)还牙)伤害;伤害; 失失望;难以置望;难以置信;憎恨;信;憎恨;反击;以牙还反击;以牙还牙;心想牙;心想“你你怎能这样对怎能这样对我?我?”反击;伤害别人;反击;伤害别人;毁坏东西;以牙毁坏东西;以牙还牙;行为升级
13、,还牙;行为升级,或换另一种武器或换另一种武器 我没有归属感,受我没有归属感,受到伤害就要以牙还到伤害就要以牙还牙。我反正没人疼牙。我反正没人疼爱。爱。处理受伤的感觉:处理受伤的感觉:“你的行为告诉我,你一定你的行为告诉我,你一定觉得受到了伤害。能和我谈谈吗?觉得受到了伤害。能和我谈谈吗?”避免惩罚避免惩罚和还击。反射式倾听。做出弥补。鼓励其长处。和还击。反射式倾听。做出弥补。鼓励其长处。召开家庭会议或班会。召开家庭会议或班会。自暴自弃自暴自弃(放弃,且(放弃,且不愿别人介不愿别人介入)入)绝望;无望;绝望;无望;无助;无能无助;无能为力。为力。放弃;放弃; 替孩替孩子做;过度帮子做;过度帮助
14、助更加退避;消极;更加退避;消极;毫无改进;毫无毫无改进;毫无响应。响应。我不相信我能有所我不相信我能有所归属,我要让别人归属,我要让别人知道不能对我寄予知道不能对我寄予任何希望。我无助任何希望。我无助且无能;既然我怎且无能;既然我怎么都做不好,努力么都做不好,努力也没用。也没用。表达对孩子的信任。小步前进。停止批评鼓励表达对孩子的信任。小步前进。停止批评鼓励任何一点点的积极努力。关注孩子的优点,不任何一点点的积极努力。关注孩子的优点,不要怜悯。不要放弃。设置成功的机会。教给孩要怜悯。不要放弃。设置成功的机会。教给孩子技能,示范该怎么做。真心喜欢孩子。以孩子技能,示范该怎么做。真心喜欢孩子。以
15、孩子的兴趣为基础。鼓励,鼓励,鼓励。召开家子的兴趣为基础。鼓励,鼓励,鼓励。召开家庭会议或班会。庭会议或班会。错误目的表2022-6-16讨论:对每一种错误目的的有效鼓励方式头脑风暴,每样写出10条以上2022-6-16正面管教工具正面管教工具1, 承担起(不责备)你在孩子的不良行为中的责任。承担起(不责备)你在孩子的不良行为中的责任。2, 理解四种错误目的产生的行为,并以鼓励来回应。理解四种错误目的产生的行为,并以鼓励来回应。3, 做一个做一个“密码破译员密码破译员”,理解孩子是在用不良行为告诉我们:,理解孩子是在用不良行为告诉我们:“我只是想有所归属。我只是想有所归属。”4, 用本章所说的
16、线索帮助你理解孩子行为的错误目的。你有什用本章所说的线索帮助你理解孩子行为的错误目的。你有什么感受?孩子对你的行为有什么反应?么感受?孩子对你的行为有什么反应?5, 对于寻求过度关注,复习第对于寻求过度关注,复习第6768页提供的所有工具。页提供的所有工具。6, 对于寻求权力,复习第对于寻求权力,复习第6869页提供的所有工具。页提供的所有工具。7, 对于报复,复习第对于报复,复习第6970页提供的所有工具。页提供的所有工具。8, 对于自暴自弃,复习第对于自暴自弃,复习第70页提供的所有工具。页提供的所有工具。9, 以友善的态度,用目的揭示法帮助孩子了解他们的错误目的。以友善的态度,用目的揭示
17、法帮助孩子了解他们的错误目的。10, 赢得合作的四个步骤。赢得合作的四个步骤。2022-6-16正面管教工具1, 要要“赢得赢得”孩子,而不是凭你的力量孩子,而不是凭你的力量“赢了赢了”孩子。孩子。2, 为孩子提供发展和实践为孩子提供发展和实践“七项重要的感知力和技能七项重要的感知力和技能”的的机会,以提高孩子的自我价值感。机会,以提高孩子的自我价值感。3, 不要不要“告诉告诉”,要开始以一种引导孩子参与解决问题的,要开始以一种引导孩子参与解决问题的方式向孩子方式向孩子“提问提问”。4, 使用使用“赢得合作的四个步骤赢得合作的四个步骤”。5, 记住,你的言行背后的感觉要比你的言行本行本身更重记
18、住,你的言行背后的感觉要比你的言行本行本身更重要。要。6, 和孩子一起就需要做的家务以及做家务的计划作头脑风和孩子一起就需要做的家务以及做家务的计划作头脑风暴。暴。7, 要避免娇纵,以让孩子培养对自我能力的信心。要避免娇纵,以让孩子培养对自我能力的信心。8, 教给孩子并实践教给孩子并实践“犯错误是学习的大好机会犯错误是学习的大好机会”。9, 教给孩子并实践教给孩子并实践“矫正错误的三个矫正错误的三个R”。10, 一定要把爱的信息传递给孩子,一定要把爱的信息传递给孩子,2022-6-16第五章 当心逻辑后果 特殊教育学校教师正面管教成长小组2022-6-16逻辑后果自然后果是指自然而然地发生的任
19、何事情,其中没有大人的干预。站在雨中,就会被淋湿。不吃东西,就会饿。忘记穿外套,就会感冒。缺乏有效技能的行为。逻辑后果不同于自然后果,它要求一个大人-或其他孩子-在家庭会议或班会上介入。2022-6-16逻辑后果的四个重要因素1相关2尊重3合理4预先告知2022-6-16惩罚造成的四个后果1愤恨-“这不公平!我不能相信大人!”2报复 -“现在他们赢了,但我会扳回来。”3反叛 -“我偏要对着干,以证明我不是必按他们的要求去做。”4退缩 a,偷偷摸摸-“我下次绝不让他抓到。” B,自卑-“我是个坏孩子。”2022-6-16正面管教工具1好好想一想。好好想一想。“逻辑后果逻辑后果”真是经过拙劣伪装的
20、惩罚吗?真是经过拙劣伪装的惩罚吗?2当心是什么在起作用。想一想你的管教方式造成的长期效果。当心是什么在起作用。想一想你的管教方式造成的长期效果。3避免借题发挥,要对孩子的体验表达你的同情和理解。避免借题发挥,要对孩子的体验表达你的同情和理解。4不要把自然后果强加给孩子;但要让孩子体验他们自己的选择所造成的自不要把自然后果强加给孩子;但要让孩子体验他们自己的选择所造成的自然后果,不要在自然后果上施加责难、羞辱和痛苦,也不要包揽孩子遇到的困然后果,不要在自然后果上施加责难、羞辱和痛苦,也不要包揽孩子遇到的困难。难。5决定你要做什么,而不是让孩子做什么。决定你要做什么,而不是让孩子做什么。6只要可能
21、,就给孩子提供选择。只要可能,就给孩子提供选择。7思考思考“逻辑后果的四个逻辑后果的四个R”。8思考思考“惩罚造成的四个惩罚造成的四个R”,从而看清你的管教方式的长期效果。,从而看清你的管教方式的长期效果。9记住,记住,“若要让孩子做得更好,就得先要让他感觉更糟若要让孩子做得更好,就得先要让他感觉更糟”是一个荒谬的观是一个荒谬的观念。念。10孩子感觉更好时,才会做得更好。孩子感觉更好时,才会做得更好。11把不良行为转向有贡献的行为。把不良行为转向有贡献的行为。12你如果希望孩子们控制他们的行为,你就要做自我控制的榜样。你如果希望孩子们控制他们的行为,你就要做自我控制的榜样。13逻辑后果不适用于
22、大多数错误目的的行为。逻辑后果不适用于大多数错误目的的行为。14要自始至终和善而坚定。要自始至终和善而坚定。15通过启发式问题帮助孩子探讨他们的选择所造成的后果。通过启发式问题帮助孩子探讨他们的选择所造成的后果。16逻辑后果并不是处理大多数问题的最佳方式。逻辑后果并不是处理大多数问题的最佳方式。17使用公式:特权责任;缺乏责任丧失特权。使用公式:特权责任;缺乏责任丧失特权。18为营造更好的家庭气氛和班里的气氛,要专注于解决问题的办法。为营造更好的家庭气氛和班里的气氛,要专注于解决问题的办法。2022-6-16第六章 关注于解决问题 特殊教育学校教师正面管教成长小组2022-6-16关注于解决问
23、题的四个重要因素1相关( Related)2尊重(Respectful)3合理( Reasonable)4有帮助( Helpful)2022-6-16四个错误观念和错误行为目的逻辑后果的四个重要因素1相关2尊重3合理4预先告知2022-6-16讨论:对两名因为没听见课间上课铃声而迟到的同学讨论逻辑后果。下面是学生们列出来的后果清单:下面是学生们列出来的后果清单:1 让他俩把自己的名字写在黑让他俩把自己的名字写在黑板上。板上。2 让他俩放学后留下,他们上让他俩放学后留下,他们上课迟到了几分钟就留几分钟。课迟到了几分钟就留几分钟。3 扣除他俩明天的课间休息时扣除他俩明天的课间休息时间,他们迟到了几
展开阅读全文