抽样方法分层抽样课件.ppt
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- 关 键 词:
- 抽样 方法 分层抽样 课件
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1、 了解质量的统计分析和统计推断观点;了解质量的统计分析和统计推断观点; 了解质量管理中的数据;了解质量管理中的数据; 掌握排列图法,学会排列图的制作、分析;掌握排列图法,学会排列图的制作、分析; 掌握直方图法,学会直方图的制作、观察分析;掌握直方图法,学会直方图的制作、观察分析; 掌握控制图法,学会控制图的绘制、观察分析;掌握控制图法,学会控制图的绘制、观察分析; 掌握因果分析图法和对策表法;掌握因果分析图法和对策表法; 了解分层法、相关图法、统计分析表法和工序能力指数了解分层法、相关图法、统计分析表法和工序能力指数法。法。全面质量管理全面质量管理v 明确用户的需要。明确用户的需要。v 开发新
2、产品或提供新服务以便满足用户的需要。开发新产品或提供新服务以便满足用户的需要。v 设计生产过程,确保一次成功。设计生产过程,确保一次成功。v 跟踪记录生产结果,并利用这些结果指导系统的改善。跟踪记录生产结果,并利用这些结果指导系统的改善。v 把这些概念扩展到供应商和经销环节。把这些概念扩展到供应商和经销环节。v 持续改进持续改进v 树立榜样树立榜样v 授权给职员授权给职员v 发扬团队协作精神发扬团队协作精神v 依据事实作出决策依据事实作出决策v 掌握质量管理工具掌握质量管理工具v 供应商的质量保证供应商的质量保证全面质量管理全面质量管理内涵内涵方法方法解决质量问题的基本步骤解决质量问题的基本步
3、骤确定问题并明确改进目标确定问题并明确改进目标收集数据收集数据分析问题分析问题获得可能的解决方案获得可能的解决方案选择一个解决方案选择一个解决方案解决质量问题解决质量问题检查解决方案并说明是否检查解决方案并说明是否实现了目标实现了目标质量管理工具质量管理工具有一些质量管理工具可供公司用来解决质量问题及实现有一些质量管理工具可供公司用来解决质量问题及实现工序的改进。工序的改进。它们有助于收集和分析数据以便为决策提供依据。它们有助于收集和分析数据以便为决策提供依据。传统七种统计工具传统七种统计工具排列图、因果分析图、对策表、排列图、因果分析图、对策表、分层法、相关图、直方图、控制图分层法、相关图、
4、直方图、控制图新七种工具新七种工具关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析、分析、KJKJ法、过程决策图、箭条图法、过程决策图、箭条图 全面质量管理方法的理论基础全面质量管理方法的理论基础“统计(统计(statisticsstatistics)”一词是由一词是由“国家国家(statestate)” 一词演化而来。一词演化而来。它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一种活动。种活动。在全面质量管理中,在全面质量管理中,“无论何时、何处都会用无论何时、何处都会用到数理统计方法到数理统计方法”。这些统计方法所表达的观点。这些统计方法
5、所表达的观点对于全面质量管理的整个领域都有深刻的影响。对于全面质量管理的整个领域都有深刻的影响。A. V. Feigenbaum A. V. Feigenbaum 6.1 6.1 掌握全面质量管理方法的理论基础掌握全面质量管理方法的理论基础 -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 68.26%的个体的个体95.44%的个体的个体99.73%的个体的个体99.9937%的个体的个体99.999943%的个体的个体99.9999998%的个体的个体全面质量管理方法的理论基础全面质量管理方法的理论基础更好地体会差别有多么巨大更好地体会差别有多么巨大为什么为什么99%9
6、9%还不够好?还不够好?缺陷种类缺陷种类99%6 医生开错药方医生开错药方每年至少每年至少20,000张张每每25年只有年只有1张张新生儿被医护新生儿被医护人员不慎跌落人员不慎跌落每年每年15,000每每100年年3个个电视不通或电电视不通或电视停播视停播每周每周10分钟分钟每每100年年6秒秒做错的外科手做错的外科手术术每周近每周近500例例每每20年仅年仅1例例邮件丢失邮件丢失每小时每小时2,000件件每年每年35件件全面质量管理方法的理论基础全面质量管理方法的理论基础 数据数据一切用数据说话,数据是质量管理活动的基础。一切用数据说话,数据是质量管理活动的基础。数据反映出产品特定数据,称为
7、质量特性。数据反映出产品特定数据,称为质量特性。数据在质量管理中的作用数据在质量管理中的作用在质量管理过程中,需要在质量管理过程中,需要有目的地收集有关质量数据,并对数据进行归纳、整理、有目的地收集有关质量数据,并对数据进行归纳、整理、加工、分析,从中获得有关产品质量或生产状态的信息,加工、分析,从中获得有关产品质量或生产状态的信息,从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因,以从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因,以便对产品的设计、工艺进行改进,以保证和提高产品质便对产品的设计、工艺进行改进,以保证和提高产品质量。量。6.2 6.2 区分质量管理中的数据区分质量管理中的数据质量特性
8、值通常表现为各种数值指标,即质量特性值通常表现为各种数值指标,即质量指标质量指标。一个具体产品常需用多个指标来反映它的质量。一个具体产品常需用多个指标来反映它的质量。测量或测定质量指标所得的数值,即测量或测定质量指标所得的数值,即质量特性值质量特性值,一般称,一般称为数据。为数据。根据质量指标性质的不同,质量特性值可分为根据质量指标性质的不同,质量特性值可分为计数值计数值和和计计量值量值两大类。两大类。质量特性值质量特性值计数值和计量值计数值和计量值a. a.计数值。当质量特性值只能取一组特定的数值,而不能计数值。当质量特性值只能取一组特定的数值,而不能取这些数值之间的数值时,这样的特性值称为
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