如何高效完成损耗分析报告课件.pptx
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1、如何高效完成损耗分析如何高效完成损耗分析谭波2017年12月12日一造成损耗的主要因素二盘点损耗数据分析三主要损耗因素核查主要内容一、造成损耗的主要因素一、造成损耗的主要因素1、上次盘盈导致本次盘亏。、上次盘盈导致本次盘亏。2、单品混盘、商品串码销售、赠品误盘。、单品混盘、商品串码销售、赠品误盘。3、漏盘。、漏盘。4、返仓、返厂、退换货、调拨差异。、返仓、返厂、退换货、调拨差异。5、错误收货。、错误收货。6、单据未处理、单据处理错误。、单据未处理、单据处理错误。7、促销活动买赠,收银未一一过机、促销活动买赠,收银未一一过机8、丢失(内外盗)、丢失(内外盗)9、门店高库存、门店高库存大量的睡觉库
2、存大量的睡觉库存临过破。临过破。索 引二、盘点损耗数据分析二、盘点损耗数据分析1 1、损耗数据分析方向、损耗数据分析方向 整体损耗 大类损耗 单品损耗2 2、确定重点损耗大类、确定重点损耗大类1 1、损耗额、损耗额TOPTOP大类大类确定主要影响门店整体损耗的大类;确定主要影响门店整体损耗的大类;2 2、损耗率、损耗率TOPTOP大类大类常规常规大类日常管控出现问题,存在较大管控和改善空间。大类日常管控出现问题,存在较大管控和改善空间。大类损耗数据调取大类损耗数据调取大类损耗数据调取找到下载的数据后打开,将该表格另存为(更换文件格式,否则文件无法被保存)大类损耗数据调取数据调出后,第一行出现含
3、税与未税的有型损耗数量、金额、销售成本、销售金额、销售数量等。 由于数量较多,且门店计算的数据都是含税。所以可将所有未税数据删除。 为了将数据更容易查看,只需要保留含税有型损耗金额、无形损耗金额、合计损耗金额、损耗数量、销售金额、销售成本、毛利额、损耗率。3 3、大类重点损耗单品、大类重点损耗单品问题:以上单品如何确定原因?按照损耗金额排序,筛选分析主要损耗单品。有形损耗大数量,核查盘点前门店是否进行过大批量报损,核实明细。了解商品结构,无形损耗核实相应品牌是否存在盘盈,上次盘点数据是否出现盘盈造成本次盘亏(甚至可能需要追踪在上一次盘点数据),漏盘(防损跟踪核实)。例如:有形损耗核查u前期盘点
4、将单品漏盘成0,将导致商品无库存无法销售,盘点后未申请负库存调整会造成本次盘点出现有形损耗。u供应商/厂家补损;商品补损未正常录入系统,导致有形损耗的发生。有形损耗:异常损耗核查为盘点数据好看,主管虚假盘点。下图是分宜店16年5月非生鲜盘点1大类个别几个单品的虚假盘点数据。虚假盘点合计金额12078元。占1大类损耗34.4%。占门店总体损耗18.44%。(责任主管已开三级警告)异常损耗核查17年5月分宜店非生鲜盘点在数据中发现可亮整个系列商品全部盘亏,并且无销售。降龙查来货记录发现在16年12月非生鲜盘点后来货(春节囤货)。员工为核对单据造成有单无货。(责任主管已开一级警告)一、主要损耗因素核
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