华莱士运营战略及措施分析课件.ppt
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- 关 键 词:
- 华莱士 运营 战略 措施 分析 课件
- 资源描述:
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1、华莱士华莱士运营战略及措施分析 公司概况公司简介华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅福州师大餐厅;几年以来,企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业;2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面铺开;2006年品牌化经营步入正轨;2007年视觉形象焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅,截止2008年11月30日,直营餐厅数量达775家,公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与文化领先,
2、深得广大消费者的青睐。在管理模式上,我们采用流化手段,以国际化标准和QSC&V的高要求,实行连锁经营的统一管理。 华莱士立足于本土,服务于本土,公司本着快速、亲和、周到的服务宗旨,以打造本土知名品牌为己任,联合百事公司、雀巢公司、联合利华公司、泰森公司、森宝公司等国内外知名品牌供应商,共塑华莱士品牌形象。目前,华莱士以每3天开一家连锁店的速度迅速发展,力争10年之内,实现“百城万店”的宏图远景。 华莱士倡导“简单富足”的生活主张,追求从简的处世理念,迎合现代人追求简单、渴望简单的生活需求,不仅在产品上还是在服务上,都向广大消费者展示最真实、最便捷、最和美的一面。华莱士,让生活更简单! 品牌发展
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