大拇指广场实例分析课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《大拇指广场实例分析课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大拇指 广场 实例 分析 课件
- 资源描述:
-
1、 大拇指广场招商方案大拇指广场招商方案目目 录录 第一部分 项目定位 第二部分 项目业态规划 第三部分 项目招商计划 第一部分第一部分 项目定位项目定位项目定位项目定位/项目模型项目模型项目定位项目定位/功能定位功能定位便利消费便利消费时尚购物时尚购物休闲娱乐休闲娱乐当代文化当代文化项目定位项目定位/目标客户群体目标客户群体金桥出口加工区金桥出口加工区陆家嘴金融贸易中心陆家嘴金融贸易中心洋泾洋泾张江高科技园区张江高科技园区竹园商贸区竹园商贸区碧云国际社区碧云国际社区花木文化行政花木文化行政区区本案本案联洋社区联洋社区N N项目定位项目定位/目标客户群统计分析目标客户群统计分析联洋社联洋社区区花
2、木文化行政区花木文化行政区张江高科技园区张江高科技园区金桥出口加工区金桥出口加工区陆家嘴金融贸易中心陆家嘴金融贸易中心竹园商贸区竹园商贸区碧云国际社区碧云国际社区洋泾洋泾核心客户群核心客户群20-2520-25万人万人偶得客户群偶得客户群10-1510-15万人万人离散客户群离散客户群3-53-5万人万人六里六里项目定位项目定位/上海商业分级指标上海商业分级指标分类 指 标 客流量 服务人口 基本商业面积 基本设置业态与业种 配套行业 区域商业中心 25万 20万 10万平米 购物中心、超市、餐饮、百货店、文化娱乐 旅游、金融服务、图书报刊、邮电 社区商业中心 5万 2.5万平米 超市、便利店
3、、医药店、菜市场、餐饮 旅游、金融服务、图书报刊、邮电 上海商业分级指标上海商业分级指标项目定位项目定位/区域区域中高档餐饮的分布中高档餐饮的分布区域(半径区域(半径3 3公里)商圈中高档餐饮的分布公里)商圈中高档餐饮的分布联洋社区本案部分竹园商茂区20-25家集中于张扬路、东方路张江高科技园5-8家集中于汤臣别墅一带碧云社区、部分金桥10-15家集中于金桥路、碧云路一带花木文化行政区6-10家集中于花木镇一带洋泾以小型民营餐饮为主结论:区域内大约结论:区域内大约25-3025-30万人,目前中高档餐饮约万人,目前中高档餐饮约40-5040-50家,家,区域中高档餐饮市场发展潜力非常可观。区域
4、中高档餐饮市场发展潜力非常可观。 第二部分第二部分 项目业态规划项目业态规划项目定位项目定位项目业态规划项目业态规划项目招商项目招商计划计划项目收益项目收益分析分析项目业态规划项目业态规划项目类比项目类比项目业态配比表项目业态配比表第二部分第二部分 项目业态规划项目业态规划项目类比项目类比/ /新天地新天地项目类比项目类比/ /衡山路衡山路项目类比项目类比/ /正大广场正大广场 项目定位项目定位项目业态规划项目业态规划项目招商项目招商计划计划项目收益项目收益分析分析项目业态规划项目业态规划项目业态配比表项目业态配比表项目类比项目类比第二部分第二部分 项目业态规划项目业态规划项目业态配比表项目业
展开阅读全文