财务管理故事案例分析课件.pptx
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1、财务管理财务管理Financial Managementl讲授人:谭福成lOA:7225lTEL:672058课程导言课程导言讨论交流形式:分组开展讨论交流形式:分组开展l分组:6人/组(特殊7人)l形式:每次2个小组分别准备案例分析(以前两次上课内容为限).l备注:出题小组需将准备的材料于上课前发我邮箱()l时间:单周的第二次课第一次讨论内容第一次讨论内容l试以一个案例的形式分析财务管理的环境对企业财务管理的影响。要求:1、案例内容适中; 2、侧重从某一个环境对案例进行重点阐述和分析; 3、时间控制在10分钟左右。第1章:总论财务管理是建立在会计学和经济学基础财务管理是建立在会计学和经济学基
2、础之上的:前为数据基础,后为理论基础。之上的:前为数据基础,后为理论基础。2022-6-2l重点:财务管理的含义及内容、目标l难点:财务管理目标与利益冲突、财务管理的环境什么是财务管理?什么是财务管理?l你是如何处理压岁钱的?你是如何处理压岁钱的?l-个人理财情侣苹果的故事情侣苹果的故事 l2月14日,某高校饭堂前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,5毛钱一只(成本4毛),因为天寒,问者寥寥。一教授见此情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店花3元钱买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对!”,经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情
3、趣,因而买者甚众,不消一会就将200个苹果卖光。扣除3元红彩带的费用,老妇还多赚了97元(原来就算能卖完也只能赚20元),对教授感激不尽。 假定你现在要创业开设公司,会面临哪些问假定你现在要创业开设公司,会面临哪些问题?题?-企业财务决策问题:问题:l创业开公司的资金哪来?创业开公司的资金哪来?l做什么赚钱?做什么赚钱?l日常如何周转?日常如何周转?l给员工发多少工资与奖金、缴多少税?给员工发多少工资与奖金、缴多少税?“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。” 达摩达
4、兰 (纽约大学商学院的金融学教授 )第一章 总 论l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式与财务经理企业组织形式与财务经理l财务管理的环境财务管理的环境公司财务活动公司财务活动是以现金收支为主是以现金收支为主的资金收支活动的的资金收支活动的总称。这些财务活总称。这些财务活动构成了财务管理动构成了财务管理的内容。的内容。企业财务活动企业财务活动企业筹资引起的财务活动企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业分配引起的财务活动企业分配引起的财务活动1. 财务管理的内容“活熊取胆活熊取胆”IPO
5、惹争议惹争议 归真堂拟在创业板上市归真堂拟在创业板上市l在今年2月1日证监会公布的IPO申报企业中,福建归真堂赫然在列,拟在创业板上市,其保荐机构为万联证券。据悉,福建归真堂药业股份有限公司成立于2000年,注册资本为人民币6000万元,公司主营业务为熊胆系列产品的研发、生产和销售,目前已发展成为国内规模最大的熊胆系列产品研发生产企业之一。据归真堂介绍,公司目前养殖场有黑熊400头,为中国南方最大的黑熊养殖基地。该公司表示,计划用上市募集的资金建设总规划面积为3000亩的养殖基地,把黑熊养殖规模扩大到1200头。 企业称企业称“活熊取胆活熊取胆=义务献血义务献血” l“活熊取胆”的企业谋求上市
6、,这消息迅速刺激了微博网友的神经,多数人都一面倒地表示“太残忍”。对此,归真堂坚决否认。在其官方网站记者发现了一则声明,称其生产基地采用全国最先进的黑熊胆囊“无管引流”技术,“在熊无痛苦的前提下,5至8秒引流出胆汁,相当于人类义务献血”。l归真堂官方网站公开信息强调,人工引流熊胆汁“实际是一种资源再生利用”:“黑熊每天分泌的胆汁如人的新陈代谢一样,大概有1500至2000ml,如果没有对它进行引流,将会分泌排泄;在分泌高峰期所得胆汁还不到总分泌量的1/10,对它并无任何伤害。” “活熊取胆活熊取胆”遭网友抵制遭网友抵制l“折磨一个生命慢慢死去,是人最残忍的一面。”满座网CEO冯晓海的观点获得了
7、很多网友的共识。很多人认为,这是对黑熊的无情残害,归真堂一旦在交易所上市,规模就会变得更大,会伤害到更多的黑熊。l“在内脏上刺一个伤口,每天都用导管戳开两次,这个过程很迅速、无痛苦,不影响健康。你相信吗?”很多网友认为,应该坚决抵制归真堂一类的企业登陆资本市场有人甚至在微博上张贴了一张黑熊流泪的漫画,并以黑熊的口吻质问:“归真堂你没胆吗?为什么要用我的胆上市”(北京晚报) l请谈谈你对该事件的看法?请谈谈你对该事件的看法? 企业企业国家国家债权人与债权人与债务人债务人投资者与投资者与被投资者被投资者企业职工企业职工企业财务关系企业财务关系内部各单位内部各单位财务管理的特点财务管理的特点l是一项
8、综合性管理工作l财务管理与企业各方面具有广泛联系l财务管理能迅速反映企业生产经营状况结论:财务管理概念结论:财务管理概念l是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。情侣苹果的故事情侣苹果的故事 l2月14日,某高校饭堂前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,5毛钱一只(成本4毛),因为天寒,问者寥寥。一教授见此情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店花3元钱买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对!”,经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣,因而买者甚众,不
9、消一会就将200个苹果卖光。扣除3元红彩带的费用,老妇还多赚了97元(原来就算能卖完也只能赚20元),对教授感激不尽。 第一章 总 论l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式与财务经理企业组织形式与财务经理(自主学习自主学习)l财务管理的环境财务管理的环境 l以利润最大化为目标以利润最大化为目标l以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标l以企业价值最大化为目标以企业价值最大化为目标2.财务管理的目标财务管理的财务管理的目标是公司理财目标是公司理财活动所希望实现活动所希望实现的结果,是评价的结果,是评价公司理财活动是公司理财活动是否合理的基本标否合理的基本标
10、准。准。以利润最大化为目标以利润最大化为目标财务报表之间的钩稽关系财务报表之间的钩稽关系l有有A A、B B两个企业,其利润都是两个企业,其利润都是100100万元万元 ,哪一,哪一个企业的理财目标实现得更好?个企业的理财目标实现得更好?l如果如果A A企业是今年赚取的企业是今年赚取的100100万元,而万元,而B B企业是去年赚企业是去年赚取的取的100100万元利润;万元利润;l如果如果A A企业赚的企业赚的100100万元全部收回了现金,而万元全部收回了现金,而B B企业全企业全部是应收账款;部是应收账款;l在上面的条件下,如果在上面的条件下,如果A A企业是投资企业是投资100100万
11、元建成的万元建成的,而,而B B企业是投资企业是投资500500万元建成的。万元建成的。思考思考l主要缺点:主要缺点:l没有考虑资金的时间价值没有考虑资金的时间价值 l没能有效地考虑风险问题没能有效地考虑风险问题 l没有考虑利润与投入资本的关系没有考虑利润与投入资本的关系l没有反映未来的盈利能力没有反映未来的盈利能力l财务决策行为短期化财务决策行为短期化l可能存在利润操纵可能存在利润操纵 l以利润最大化为目标以利润最大化为目标l以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标l以企业价值最大化为目标以企业价值最大化为目标2.财务管理的目标财务管理的财务管理的目标是公司理财目标是公司理财活动所希望实
12、现活动所希望实现的结果,是评价的结果,是评价公司理财活动是公司理财活动是否合理的基本标否合理的基本标准。准。以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标观点:股东财富最大化股票价格最大化有效市场假设:有效市场假设: 最早是由最早是由Fama提出,提出,根据历史信息、全部公根据历史信息、全部公开信息和内幕信息对股开信息和内幕信息对股票价格的不同影响将市票价格的不同影响将市场效率分为弱型有效市场效率分为弱型有效市场、半强型有效市场和场、半强型有效市场和强型有效市场。在强型强型有效市场。在强型有效的资本市场上,股有效的资本市场上,股东财富最大化目标可以东财富最大化目标可以用股票价格最大化来替用股票价
13、格最大化来替代。代。 股东财富表现:上市公司股东财富表现:上市公司 股东财富股东财富 股票数量股票数量股票价格股票价格企业的投资工具模型企业的投资工具模型 优优点点 (1)考虑了资金时间价值和风险因素,因为)考虑了资金时间价值和风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。通常股价会对风险作出较敏感的反应。 (2)一定程度上能避免企业短期行为。)一定程度上能避免企业短期行为。 (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。比较容易量化,便于考核和奖惩。 缺缺点点 (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难)通常只适用于上市公司,非上市
14、公司难于应用。于应用。 (2)股价受众多因素影响,股价不能完全准)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况。确反映企业财务管理状况。 (3)它强调的更多的是股东利益,而对其他)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。相关者的利益重视不够。 企业价值最大化(Maximization of Firm Value)-现代企业财务管理最优目标l 企业价值最大化可以保障各类利益相关者对企业资产索偿权的可以保障各类利益相关者对企业资产索偿权的要求。要求。考虑风险和货币时间价值因素,克服企业的短考虑风险和货币时间价值因素,克服企业的短期行为。期行为。企业价值最大化体现了企业价
15、值最大化体现了“现金至上现金至上”的观点。的观点。企业价值最大化雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示择的启示l2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。l雷曼兄弟公司正式成立于1850年,在成立初期,公司主要从事利润比较丰厚的
16、棉花等商品的贸易,公司性质为家族企业,且规模相对较小,其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时,公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。由于公司性质的变化,其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。其原因至少有:l(1)美国是一个市场经济比较成熟的国家,建立了完善的市场经济制度和资本市场体系,因此,以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持l(2)与利润最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本,无疑更为科学和合理;l(3)与
17、企业价值最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定,比较容易量化,操作上显得更为便捷。因此,从某种意义上讲,股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。 l股东财富最大化是通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后,公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头,但同时,由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一(仅强调了股东的利益)、适用范围狭窄(仅适用于上市公司)、目标导向错位(仅关注现实的股价)等原因,雷曼兄弟最终也无法在此次百年一遇的金融危机中幸免于难。股东财富最大化对于雷曼兄弟
18、公司来说,颇有成也萧何,败也萧何的意味。 雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富最大化最大化 l1股东财富最大化过度追求利润而忽视经营风险控制是雷曼兄弟破产的直接原因;l2股东财富最大化过多关注股价而使其偏离了经营重心是雷曼兄弟破产的推进剂;l3股东财富最大化仅强调股东的利益而忽视其他利益相关者的利益是雷曼兄弟破产的内在原因;l4股东财富最大化仅适用于上市公司是雷曼兄弟破产的又一原因。财务管理目标与利益冲突财务管理目标与利益冲突委托委托代理问题与利益冲突代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层冲突之一:股东与管理层冲突之二:股东与债权人冲突之二:股东与债权人冲突之三:
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