施工组织设计与进度管理课件.ppt

1、n 第一节 n施工组织研究的对象和任务n研究对象：如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理方法。：n 根据项目产品生产的技术经济特点、国家基本方针和和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作 对人力、资源、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间，以及资源与时间之间的合理关系。现阶段施工组织学科的发展特点1 1、产品的特点、产品的特点空间上的固定性产品的多样性产品体形庞大一、施工项目产品及其生产的特点施工项目产品及其生产的特点1、产品生产的流动性2、产品生产的单件性3、产品生产的地区性4、产品生产周

2、期长5、产品生产的露天作业多6、产品生产的高空作业多7、产品生产组织协作的综合复杂性一、施工准备工作的重要性n1、施工准备是施工阶段的首要工作n2、施工准备的基本任务：建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。1、按工作的范围分全场性施工准备单位工程施工条件准备分部分项作业条件准备2、按施工阶段分：开工前的施工准备各施工阶段前的施工准备n1、技术准备n（1）熟悉审查施工图纸和有关的设计资料n熟悉审查施工图纸的依据n熟悉审查施工图纸的目的n熟悉审查施工图纸的内容n熟悉审查施工图纸的程序（2）、原始资料调查分析1、自然条件的调查分析2、技术经济的调查分析（3）编制施工予算（4）编制中标

3、后的的施工组织设计施工方法施工预算施工进度计划加工订货签订供应合同确定运输方式和计划组织进场按平面堆放储存保管使用资源需要量计划做好施工场地的控制网测量搞好三通一平做好现场的补充勘探建造临时设施安装调试施工机具做好材料的储存堆放及时提供建筑材料的实验申请计划做好冬雨期施工安排进行新技术项目的试制和实验设置消防保安设施序号序号施工施工准备准备项目项目简要简要内容内容负责负责单位单位负责负责人人起止时间起止时间备注备注月日月日月日月日一、编织施工组织设计的重要性1、从项目产品及其生产特点看其重要性2、从项目施工在工程建设中的地位看其重要性1、是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段2、为施工项目

4、的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性、实施中的可能性进行论证提供依据3、为建设单位编制建设计划和建设业企业编制施工计划提供依据1、按设计阶段的不同分类施工组织设计大纲施工组织总设计单位工程施工组织设计2、按编制时间不同分标前、标后设计3、按编制对象范围分总设计、单位工程、分部分项工程1、标前施工组织设计的内容施工方案施工进度计划主要技术组织措施施工平面布置图其它有关投标和签约谈判需要的内容工程概况及施工特点的分析施工方案的选择单位工程施工准备工作计划单位工程施工进度计划各项资源需要量计划单位工程施工平面图设计质量、安全、节约、冬雨期施工及防污措施主要技术经济指标工程概况及施工特点分析施工方法及机械的选择施工准备工作计划施工进度计划劳力、材料、机械需要量计划质量、安全、节约及防污技术措施作业区施工平面布置图设计编制方法编制程序传达施工组织设计的内容和要求制定各项管理制度推行技术经济责任制统筹安排及综合平衡1）主要指标完成情况的检查2）施工总平面图合理性的检查3）施工组织设计的调整1、认真执行建设程序2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排3、遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和施工顺序4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工