书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 85
上传文档赚钱

类型排产管理系统简介课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2954426
  • 上传时间:2022-06-15
  • 格式:PPT
  • 页数:85
  • 大小:17.47MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《排产管理系统简介课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    管理 系统 简介 课件
    资源描述:

    1、Page 1排产管理系统简介排产管理系统简介排产管理系统排产管理系统12.112.12011 - 20192011 - 2019Page 2目录目录总目录总目录系统简介系统特点排产案例系统布署的实际意义结束语对排产的需求Page 3对排产的需求系统简介系统特点排产案例系统布署的实际意义结束语对排产的需求对排产的需求对排产的需求对排产的需求Page 4外部市场变化引发的需求生产方式的变化生产方式的变化 传统大批量少品种的生产方式向小批量多品种的生产方式转变对排产工作提出了更高的要求产品交货周期的产品交货周期的变化变化顾客对产品生产周期要求越来越紧,需要企业快速给出预期完成时间,对订单做出快速反应

    2、,合理规划。客户对企业精益客户对企业精益生产和过程管理生产和过程管理的需求的需求面向最终客户的企业会对配件生产企业要求更加精细化的过程管理以及目标管理订单信息动态变订单信息动态变化化 生产过程中,批生产过程中,批量订单变更、过量订单变更、过程插单现象并存。程插单现象并存。需要快速应对,需要快速应对,灵活平衡变化带灵活平衡变化带来的影响来的影响外部市场变化引发的需求外部市场变化引发的需求对排产的需求对排产的需求Page 5解决多目标生产排程的矛盾冲突满足交货期与生产成本的协调产能最大与生产周期最短的协调生产中多种约束问题的协调不同工艺对其所需不同设备的需求不同工艺对员工岗位技能的需求并行任务对有

    3、限设备、工装的需求多品种产品的混排生产环境动态变化的快速应对生产环境动态变化的快速应对设备、工装的维修临时订单改变,紧急插单产品工艺流程变化过程异常下排产工作的快速调整 排产过程的技术需求排产过程的技术需求对排产的需求对排产的需求Page 6生产排产与生产排产与 设备部门的设备部门的协调协调 生产排产与设备维修保养的协调设备状态信息在排产中的使用生产排产与生产排产与 技术部门的技术部门的协调协调产品库、工艺库数据的共享新品试制计划 与生产排程的协调排产结果与排产结果与 采购计划的采购计划的协调协调 协调优化采购计划中的每批物料 的时间。排产结果与排产结果与 仓储物流的仓储物流的有效对接有效对接

    4、为原物料出库计划安排提供 依据。为工艺装备的及时供给提供 依据。公司各部门协调公司各部门协调的需求的需求对排产的需求对排产的需求Page 7 小结与项目历程小结与项目历程2011年03月项目需求论证2012年06月确定研发方案2015年7月形成可在生产环境实际使用的版本6.42013年08月项目初步成型尝试实际应用版本1.2项目历程2014年10月项目需求调整功能扩充完成版本3.1Page 8目录目录系统简介系统特点排产案例系统布署的实际意义结束语系统简介系统简介系统系统简介简介对排产的需求Page 9目录目录 生产排产是一个复杂的系统工程,从排产过程看,需要对排产所需的生产排产是一个复杂的系

    5、统工程,从排产过程看,需要对排产所需的关键要素例如:物流时间、工艺调试时间、单件加工时间、设备信息等在关键要素例如:物流时间、工艺调试时间、单件加工时间、设备信息等在相应的工作区间内进行严密的逻辑推导,以生成合理的排产结果,这就是相应的工作区间内进行严密的逻辑推导,以生成合理的排产结果,这就是系统本身需要满足的排产功能。这些要素来源于相应产品的工艺数据以及系统本身需要满足的排产功能。这些要素来源于相应产品的工艺数据以及设备信息、工作时段信息等。为了确保所用数据的准确性和完整性,需要设备信息、工作时段信息等。为了确保所用数据的准确性和完整性,需要对数据进行持续不断的优化和完善,这就存在数据的持续

    6、维护问题;而这对数据进行持续不断的优化和完善,这就存在数据的持续维护问题;而这些数据一般由不同岗位的多些数据一般由不同岗位的多人共同人共同维护,相关数据的更新方式要便于日常维护,相关数据的更新方式要便于日常使用者操作及历史记录查询,这就存在数据的同步更新和历史数据保存即使用者操作及历史记录查询,这就存在数据的同步更新和历史数据保存即数据资源的管理问题。另外,针对使用客户的不同要求,排产结果要有相数据资源的管理问题。另外,针对使用客户的不同要求,排产结果要有相应的输出方式,这就存在数据的输出问题。应的输出方式,这就存在数据的输出问题。 基于上述因素的考虑。本系统在功能上分为三部分:基于上述因素的

    7、考虑。本系统在功能上分为三部分:n 1 1、数据的维护和管理、数据的维护和管理n 2 2、排产功能部分、排产功能部分n 3 3、排产结果的输出。、排产结果的输出。下面针对上述内容逐一介绍:下面针对上述内容逐一介绍:系统系统简介简介一、排一、排产流程简介产流程简介Page 10目录目录1.本系统有开放源代码的Erp外部数据接口参照安装目录下的参照安装目录下的“模板模板 ErpData.rarErpData.rar”压缩包压缩包, ,内有源码和接口说明文件。该接口内有源码和接口说明文件。该接口原生支持原生支持SQL serverSQL server、OracelOracel、AccessAcces

    8、s等数据库,另外其他数据库可通过安装相应的等数据库,另外其他数据库可通过安装相应的ODBCODBC数据库引擎,并在配置文件中设置数据库引擎,并在配置文件中设置ODBCODBC数据源即可接通。只要实现数据源即可接通。只要实现VCVC例子程序中例子程序中的数据获取函数,即可实现数据互通(安装包中提供的例子已经实现了天思经理人的数据获取函数,即可实现数据互通(安装包中提供的例子已经实现了天思经理人ErpErp系统的对接)。系统的对接)。另外系统支持所有另外系统支持所有ErpErp系系统的外部控制,如排产数据统的外部控制,如排产数据插入、排产计插入、排产计算算触发调用、计算结果触发调用、计算结果数据获

    9、取等,都在数据获取等,都在ErpDataErpData开源工程中,实现了相应的接口函开源工程中,实现了相应的接口函数,故本系统支持二次开发,可与任意系统完美数,故本系统支持二次开发,可与任意系统完美对接对接。2.2.如果暂时没有实现如果暂时没有实现ErpErp数据接口,手工,手工维护管理维护管理系统基础数据有系统基础数据有三三种方式:种方式:方式方式1:Excel1:Excel数据文件导入:数据文件导入: 维护维护人员按模板要求将数据整理人员按模板要求将数据整理为为ExcelExcel文档,并通过软件的文档,并通过软件的“数据导入数据导入”界界面导入系统。此方式适用于大批量数据导入,面导入系统

    10、。此方式适用于大批量数据导入, 操作操作步骤如下:步骤如下: 左键单击主界面顶端的左键单击主界面顶端的“数据导入数据导入”标签;标签; 在在“导入到导入到”下拉选项中选取对应项目,如图中选择的是下拉选项中选取对应项目,如图中选择的是“产品产品”; 点击点击“打开打开ExcelExcel文件文件”选择要导入的文件,并点击选择要导入的文件,并点击“打开打开”; 点击点击“列对应设置列对应设置”,使得产品数据字段与打开的,使得产品数据字段与打开的ExcelExcel表字段列互相对应;表字段列互相对应; 点击点击“导入导入”。数据导入工作完成。数据导入工作完成; 所有数据类别所有数据类别( (订单、产

    11、品、工序、设备订单、产品、工序、设备) )的导入操作流程完全相同。的导入操作流程完全相同。系统系统简介简介二二. .系统功能介绍系统功能介绍- -基础数据的维护管理基础数据的维护管理Page 11目录目录n 案例展示:案例展示:n 产品导入案例:产品导入案例:系统系统简介简介基础数据的维护管理基础数据的维护管理-Excel-Excel数据导入数据导入Page 12目录目录n 案例展示案例展示n 工序导入案例:工序导入案例:系统系统简介简介基础数据的维护管理基础数据的维护管理-Excel-Excel数据导入数据导入Page 13目录目录n 案例展示:案例展示:n 设备导入展示设备导入展示 系统系

    12、统简介简介基础数据的维护管理基础数据的维护管理-Excel-Excel数据导入数据导入Page 14目录目录数据维护与管理数据维护与管理- -本机维护与管理本机维护与管理系统系统简介简介方式方式2 2:本机维护和管理:本机维护和管理:适用情况:适用情况:需维护的数据已在排产管理系统内,只需要临时修改或添加。a a、产品列表的维护:、产品列表的维护: 点击“产品列表”中任一单元格; 按下Ctrl+A(即英文的Add),添加一个新产品; 在最下方,如下图中会新增一行产品信息,在此修改相关内容。案例如下:案例如下:设备信息的维护操作方式与产品列表的维护操作相同。b b、设备信息的维护:、设备信息的维

    13、护:Page 15目录目录数据维护与管理数据维护与管理- -本机维护与管理本机维护与管理c c、工序信息、工序信息的维护:的维护:点击点击 “ “工序设置工序设置”标签,并点击要编辑工序的产品;标签,并点击要编辑工序的产品;点击点击“添加工艺编号添加工艺编号”输入相应编号,然后在工艺编号菜单中选取编号;输入相应编号,然后在工艺编号菜单中选取编号;编辑工序内容,然后点击编辑工序内容,然后点击“添加新工序添加新工序”如果要修改工序,在改后点击如果要修改工序,在改后点击“编辑编辑保存工序保存工序”,可在此设置该工序所需设备、工装、岗位技能等细节;,可在此设置该工序所需设备、工装、岗位技能等细节;编辑

    14、工序编辑工序BOMBOM,可编辑当前工序依赖的物料,可编辑当前工序依赖的物料BOMBOM;可选可选中一个产品,点击中一个产品,点击“备注备注”可设置排产所需的文本以及超文本信息。可设置排产所需的文本以及超文本信息。操作界面如下:操作界面如下:系统系统简介简介Page 16目录目录数据维护与管理数据维护与管理- -本机维护与管理本机维护与管理 点击上页图中法兰对应的点击上页图中法兰对应的“备注备注”按钮,可在简单文本标签页填写纯文字信息,在超文本按钮,可在简单文本标签页填写纯文字信息,在超文本标签页,编辑标签页,编辑OfficeOffice文档。如果之前没有对应信息,也可直接拖拽一个文档。如果之

    15、前没有对应信息,也可直接拖拽一个officeoffice文档到超文本界文档到超文本界面,点击确定后保存。备注信息有利于记录产品生产中的注意事项,以及产品生产相关的细节面,点击确定后保存。备注信息有利于记录产品生产中的注意事项,以及产品生产相关的细节要求。要求。 下图中,在排产的工序设备任务界面,点击红框处的按钮下图中,在排产的工序设备任务界面,点击红框处的按钮“编辑备注编辑备注”也可调出该产品对应也可调出该产品对应的备注信息,方便排产时参考。该功能随着时间积累,可形成排产知识库,所有排产所需的必的备注信息,方便排产时参考。该功能随着时间积累,可形成排产知识库,所有排产所需的必要信息和注意问题,

    16、都可记录在此,利于业务水平持续提升。要信息和注意问题,都可记录在此,利于业务水平持续提升。超文本显示需要超文本显示需要OfficeOffice软件支持,安装微软的软件支持,安装微软的OfficeOffice系统或系统或WPSWPS系统,均可自动适应。系统,均可自动适应。系统系统简介简介Page 17目录目录 方式方式3:3:通过通过FtpFtp共享,分工协作完成数据维护共享,分工协作完成数据维护 维护人员通过维护人员通过FtpFtp共享,将自己负责的部分维护好后,在软件的数据同步共享,将自己负责的部分维护好后,在软件的数据同步界面,上传到界面,上传到FtpFtp共享,排产人员选择需要同步的数据

    17、类型,点击同步即可。共享,排产人员选择需要同步的数据类型,点击同步即可。操作步骤:操作步骤: 数据的编辑数据的编辑,操作方式与,操作方式与方式方式1 1、2 2相同;相同; 点击点击“数据同步数据同步”,输入数据上传密码,输入数据上传密码,进入,进入FTPFTP同步界面同步界面,点击相应,点击相应文文件分类目录,件分类目录,然后点击然后点击“本地配置上传到本地配置上传到FTPFTP”,”,数据数据即上传到服务器即上传到服务器中中; 同样点击同样点击“数据同步数据同步”,输入数据下载密码,输入数据下载密码, ,进入进入FTPFTP同步界面同步界面,点击相应点击相应文件分类目录文件分类目录,这时左

    18、侧的文件列表会显示当前选择的分类目录的文件信,这时左侧的文件列表会显示当前选择的分类目录的文件信息,选择需要同步的文件,并在中间列选择需要同步的数据内容。息,选择需要同步的文件,并在中间列选择需要同步的数据内容。案例案例展示:展示:系统系统简介简介基础数据的维护管理基础数据的维护管理- -分工协作,数据共享分工协作,数据共享Page 18目录目录二二. . 系统功能介绍系统功能介绍- -排产功能与操作排产功能与操作下面按照批量订单排产、插单排产、过程排产三种方式分别介绍:下面按照批量订单排产、插单排产、过程排产三种方式分别介绍:a a、批量订单排产方式、批量订单排产方式操作步骤操作步骤 点击点

    19、击“数据导入数据导入”导入订单。导入订单。 点击点击“订单管理订单管理”,(如有外协件,在,(如有外协件,在“规格规格”列的方框中点列的方框中点。)确。)确定后点击定后点击“保存订单保存订单”。点击。点击“排产管理排产管理”。进入排产界面,点击。进入排产界面,点击“耗耗时时”,进入工序排产界。,进入工序排产界。 在在“设备名称设备名称”列中选择合适设备,如在一道工序中有多台设备,可在列中选择合适设备,如在一道工序中有多台设备,可在“加工量加工量”中给设备分配适当数量,选择完毕后进入下一工序。所有工中给设备分配适当数量,选择完毕后进入下一工序。所有工序选择完成后,点击序选择完成后,点击“保存保存

    20、”退出该产品排产设置。退出该产品排产设置。 按此方式完成所有产品的工序排产工作。按此方式完成所有产品的工序排产工作。 在自动排产下拉菜单中选择合适项目,然后点击自动排产。在自动排产下拉菜单中选择合适项目,然后点击自动排产。 系统计算并得出结果。系统计算并得出结果。 进入工序,检查有冲突的设备,重新优化后重新排产。进入工序,检查有冲突的设备,重新优化后重新排产。 确定优化完毕后,排产完毕。确定优化完毕后,排产完毕。系统系统简介简介Page 19目录目录系统系统简介简介批量批量订单排产订单排产- -排排产结果展示产结果展示Page 20目录目录排产功能与排产功能与操作操作- -插单排插单排产与动态

    21、排产产与动态排产b b、插单排产方式:、插单排产方式: 与批量订单排产方式类似。区别之处是修改与批量订单排产方式类似。区别之处是修改订订单单任务任务的顺序号码,使之在的顺序号码,使之在希望的订单位置上,在重新计算排产即可。希望的订单位置上,在重新计算排产即可。c c、生产过程中动态排产、生产过程中动态排产操作步骤:操作步骤: 在在“排产管理排产管理“界面点击对应任务的界面点击对应任务的”耗时耗时”进入要工序设备任务表,在进入要工序设备任务表,在“加工量加工量”一列中填入每序剩余加工量。一列中填入每序剩余加工量。 点击点击“清空工艺调试时间清空工艺调试时间”,“更新班别更新班别”,点击,点击“保

    22、存保存”。 回到回到“排产管理排产管理”界面,点击界面,点击“自动排产自动排产”,完成排产工作。,完成排产工作。排产结果展示如下:排产结果展示如下:系统系统简介简介Page 21目录目录三、排三、排产结果输出产结果输出 为了满足使用部门的不同需求,系统的排产结果给出了多类输出信息:为了满足使用部门的不同需求,系统的排产结果给出了多类输出信息:采购计划方面:采购部门在制定计划时关注开工的起始时间和所需物料的数量。采购计划方面:采购部门在制定计划时关注开工的起始时间和所需物料的数量。如果跟仓库系统建立了对接,排产管理系统可以直接查看该产品如果跟仓库系统建立了对接,排产管理系统可以直接查看该产品BO

    23、MBOM中所需中所需物料的库存情况,以便于针对性的发布采购计划。物料的库存情况,以便于针对性的发布采购计划。操作步骤:在操作步骤:在“排产管理、物料清单、外购记录、设备工装使用记录排产管理、物料清单、外购记录、设备工装使用记录”界面点击界面点击“导出导出Excel”Excel”。案例如下:。案例如下:系统系统简介简介Page 22目录目录三、排三、排产结果输出产结果输出车间管理方面:为满足管理人员了解整体计划进程要求及人员安排的需要,车间管理方面:为满足管理人员了解整体计划进程要求及人员安排的需要,系统采用了以设备为单元和以产品为单元两种输出方式,供选用。系统采用了以设备为单元和以产品为单元两

    24、种输出方式,供选用。操作步骤:操作步骤:在在“设备排产设备排产”界面,点击界面,点击“导出导出ExcelExcel”导出相应文件。导出相应文件。系统系统简介简介以产品为单位的输出方式可作为生产管理人员工作安排的依据以设备组为单位的输出方式可作为生产管理人员平衡设备(组)产能,优化排产结果Page 23目录目录三、排三、排产结果输出产结果输出物流管理方面:为了及时配送生产现场所需的物料及工艺装备等资源。物流管物流管理方面:为了及时配送生产现场所需的物料及工艺装备等资源。物流管理人员需了解即将生产的产品生产进程。考虑这一因素,系统设计了按设备理人员需了解即将生产的产品生产进程。考虑这一因素,系统设

    25、计了按设备任务输出的排产结果输出方式。任务输出的排产结果输出方式。 操作步骤:操作步骤:I.I.在在“排产管理排产管理”界面中找到相应的产品的加工任务,双击对应的界面中找到相应的产品的加工任务,双击对应的“耗时耗时”列。列。II.II. 在在“工序设备任务表工序设备任务表”界面,点击界面,点击“导出导出ExcelExcel” ” 。III.III.在在“物料清单物料清单”界面,切换到界面,切换到“按设备任务显示按设备任务显示”,点击点击“导出导出ExcelExcel”。系统系统简介简介工序任务界面导出 排产结果导出工序任务的物料需求时间表Page 24目录目录三、排三、排产结果输出产结果输出成

    26、本统计方面:可按订单、产品筛选查询采购物料和刀具等耗材的成本、设备和工装成本统计方面:可按订单、产品筛选查询采购物料和刀具等耗材的成本、设备和工装使用成本等,依此估算该订单的预计成本。使用成本等,依此估算该订单的预计成本。 其中采购成本依赖产品物料中的单价计算;设备成本依赖设备信息中的设备每小时费其中采购成本依赖产品物料中的单价计算;设备成本依赖设备信息中的设备每小时费用用( (包含折旧、用电、工人工资等包含折旧、用电、工人工资等) )计算;工装成本依赖工装信息中的单件加工费用计计算;工装成本依赖工装信息中的单件加工费用计算。算。 操作步骤:操作步骤:I.I.“物料清单物料清单- -外购记录外

    27、购记录”界面通过界面通过“过滤订单号过滤订单号”得到该订单的采购成本详情;得到该订单的采购成本详情;II.II. “设备使用记录设备使用记录”界面界面通过通过“过滤订单号过滤订单号”得到该订单的设备成本得到该订单的设备成本详情详情;III.III. “工装使用记录工装使用记录”界面通过界面通过“过滤订单号过滤订单号”得到该订单得到该订单的的工装工装成本详情;成本详情;IV.IV. 在在“订单管理订单管理”界面,可看到每个采购界面,可看到每个采购( (上方黄色上方黄色) )或生产订单的详细成本汇总。或生产订单的详细成本汇总。系统系统简介简介Page 25目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出

    28、-任务调度任务调度 为了对排产结果进行双向优化,研究排产结果是否为最优,除了选择为了对排产结果进行双向优化,研究排产结果是否为最优,除了选择“随机随机100100种优种优选选”进行优化计算外,还可通过任务调度模块多维度的研究排产结果。进行优化计算外,还可通过任务调度模块多维度的研究排产结果。操作步骤:操作步骤:I.I.在在“排产管理排产管理”界面,点击界面,点击“任务调度任务调度”按钮,会弹出任务调度界面。该操作会调按钮,会弹出任务调度界面。该操作会调出对应右侧选择(默认为所有设备,也可选择某个设备组)的设备任务;出对应右侧选择(默认为所有设备,也可选择某个设备组)的设备任务;II.II. 在

    29、在“排产管理排产管理”界面中找到相应的产品的加工任务界面中找到相应的产品的加工任务,选中对应,选中对应“耗时耗时”,按空格。,按空格。该操作会调出相应的产品加工任务中的所有设备任务;该操作会调出相应的产品加工任务中的所有设备任务;III.III. 在在“工序设备任务工序设备任务”界面,选择一个设备编号,按空格之外的其他任意按键。该操界面,选择一个设备编号,按空格之外的其他任意按键。该操作会调出当前生产任务的所有设备任务,并且同时调出选中设备的所有其他任务。作会调出当前生产任务的所有设备任务,并且同时调出选中设备的所有其他任务。在调度界面中,不同类型的任务颜色标记,可在在调度界面中,不同类型的任

    30、务颜色标记,可在“工序设备任务工序设备任务”界面的帮助信息界面的帮助信息中看到介绍。中看到介绍。系统系统简介简介 I IIIIIPage 26目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度任务调度界面,有多种视图形式来呈现任务数据。任务调度界面,有多种视图形式来呈现任务数据。系统系统简介简介Page 27目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度 如下图,可在标签栏选择特定的加工任务,来筛选所有视图中显示的任务项。也可在如下图,可在标签栏选择特定的加工任务,来筛选所有视图中显示的任务项。也可在标题中填写特定文字,来筛选标题中包含特定文字的任务项。其他筛选方式如图

    31、。标题中填写特定文字,来筛选标题中包含特定文字的任务项。其他筛选方式如图。系统系统简介简介 Page 28目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度 如下图,在日历视图中,每行是一个设备的任务,日期向右侧无限延伸。点击左侧的如下图,在日历视图中,每行是一个设备的任务,日期向右侧无限延伸。点击左侧的小日历的日期,会将所有设备的起始日期(当前显示为小日历的日期,会将所有设备的起始日期(当前显示为2 2月月2222日)设置为点中的日期。日)设置为点中的日期。可以选中一个设备任务,并拖拽到其他设备行上,即可将该任务重新分配设备。另外可以选中一个设备任务,并拖拽到其他设备行上,即可将该

    32、任务重新分配设备。另外也选中一个设备任务,将其分割为多个任务,并依此将多个任务拖拽到其他设备上去。也选中一个设备任务,将其分割为多个任务,并依此将多个任务拖拽到其他设备上去。这样就可把一个任务拆分为多个,并分配给多个设备。这样就可把一个任务拆分为多个,并分配给多个设备。 如下图,当前拖拽的任务为绿色,跟随移动的蓝色填充代表当前任务可以在对应设备如下图,当前拖拽的任务为绿色,跟随移动的蓝色填充代表当前任务可以在对应设备上加工(维护的工序信息中有该设备信息),另外点中一个任务时,右侧的详细信息上加工(维护的工序信息中有该设备信息),另外点中一个任务时,右侧的详细信息中也有该任务当前排产设备,推荐排

    33、产设备,以及工序信息中维护的文本备注信息。中也有该任务当前排产设备,推荐排产设备,以及工序信息中维护的文本备注信息。 注意,如果某个设备行的一个日期底色为粉红色,代表当天该设备有维护,无法使注意,如果某个设备行的一个日期底色为粉红色,代表当天该设备有维护,无法使用。用。系统系统简介简介 Page 29目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度 一般来说,在甘特图界面,可根据任务的要求以及任务时间长短,来分配任务对应的一般来说,在甘特图界面,可根据任务的要求以及任务时间长短,来分配任务对应的操作员。一个任务也可分配多个人员共同完成。操作员。一个任务也可分配多个人员共同完成。系统

    34、系统简介简介 Page 30目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度 燃尽图代表了所有任务的预期完成进度情况。如右图中,燃尽图代表了所有任务的预期完成进度情况。如右图中,2 2月月1414日任务基本日任务基本没变动,没变动,2 2月月1515日任务完成接近日任务完成接近3030,2 2月月1616日,任务完成较少,只有日,任务完成较少,只有6 6左右。也就左右。也就是斜率越大,速度越快。同时燃尽图也代表了任务展开的情况,以及可以看出一是斜率越大,速度越快。同时燃尽图也代表了任务展开的情况,以及可以看出一段时间内,哪天任务紧,哪天任务少。段时间内,哪天任务紧,哪天任务少。系统

    35、系统简介简介Page 31目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度系统系统简介简介方案方案1:通过设:通过设备组内对设备备组内对设备任务进行优化任务进行优化并按默顺序进并按默顺序进行运算行运算方案方案2:通过设通过设备组内对设备备组内对设备任务进行优化任务进行优化并按随机并按随机100种种优选方案运算优选方案运算方案方案3:利用:利用任任务务调度模块对调度模块对总体设备任务总体设备任务进行优化并按进行优化并按随机随机100种优选种优选方案运算方案运算Page 32目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度系统系统简介简介方案方案1:通过设备组内对设备通过设

    36、备组内对设备任务进行优化并按默顺序进任务进行优化并按默顺序进行运算行运算方案方案2:通过设备组内对设:通过设备组内对设备任务进行优化并按随机备任务进行优化并按随机100种优选方案运算种优选方案运算方案方案3:利用:利用任务任务调度模块调度模块对总体设备任务进行优化并对总体设备任务进行优化并按随机按随机100种优选方案运算种优选方案运算Page 33目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度系统系统简介简介方案方案1:通过设备组内对设备通过设备组内对设备任务进行优化并按默顺序进任务进行优化并按默顺序进行运算行运算方案方案2:通过设备组内对设:通过设备组内对设备任务进行优化并按随

    37、机备任务进行优化并按随机100种优选方案运算种优选方案运算方案方案3:利用:利用任务任务调度模块调度模块对总体设备任务进行优化并对总体设备任务进行优化并按随机按随机100种优选方案运算种优选方案运算Page 34目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务调度任务调度系统系统简介简介对比结论 观察排产结果表格或甘特图,可以发现:在图中7种产品的排产结果中,三种方案所用时间不同。方案3所用时间为5天.到2月19日全部完成所有任务。方案2用时约为5.5天,方案1为6天,从时间看,方案3较方案1节省1天,相比而言,产能提高(6-5)/6=16%。由此可见,通过系统的辅助优化功能可以使用排产结果更

    38、加趋于合理,这种方式的应用会有效提高设备的产能。降低生产成本。另外通过日历图形中的各设备任务的分布的紧密程度,也可以直观的看出三种方案的合理程度。Page 35目录目录 三、排三、排产结果产结果输出输出-任务的分发任务的分发系统系统简介简介任务分发的意义 在任务调度界面,安排好任务后,可将任务保存为文件,放到对应工作组的共享目录中,也可通过qq、微信等聊天软件群发(下载需要消耗手机流量,但反复打开浏览不消耗流量)。车间组长或操作员可使用安卓手机,通过公司wifi网络访问共享目录中的任务安排,及时了解近期的任务情况(需要安装Apk_For_AndroidPhone目录下的TaskList.apk

    39、)。同时,组长可以按照手机上显示的每个任务的开始结束时间,在现场对任务进度进行督促和监控。如果担心手机锁屏后,任务时间提醒信息无法看到,可安装NotofierPro安卓软件,设置TaskList软件的锁屏提示信息、声音以及震动等。 通过手机利用空闲时间了解任务安排信息,可以避免很多日常的工作会议,也有利于任务的合理安排以及增强对突发状况的应急调整的应对能力。Page 36目录目录系统简介系统特点排产案例系统布署的实际意义结束语系统特点系统特点对排产的需求三、系统特点三、系统特点Page 37目录目录三、系统特点三、系统特点n 系统的设计是以遵循系统的设计是以遵循“排产过程逻辑可靠、操作过程简单

    40、高排产过程逻辑可靠、操作过程简单高效以及部门间工作紧密结合效以及部门间工作紧密结合”这一原则为指导方向的。因此,这一原则为指导方向的。因此,从技术角度、管理角度及操作便利性的角度看,本系统均有从技术角度、管理角度及操作便利性的角度看,本系统均有自已的特点,现总结如下:自已的特点,现总结如下:系统特点系统特点Page 38目录目录三、系统特点三、系统特点 - - 产品产品技术性技术性 满足批量订单的排产需要;满足批量订单的排产需要; 满足过程插单的排产需要;满足过程插单的排产需要; 满足生产过程中动态排产的需要。满足生产过程中动态排产的需要。 工序任务的设备选择可由排产者决定工序任务的设备选择可

    41、由排产者决定; ; 生产任务先后顺序可由排产者决定生产任务先后顺序可由排产者决定; ; 过程的运算由系统完成。过程的运算由系统完成。 排产者未设定顺序的加工任务,系统会有排产者未设定顺序的加工任务,系统会有相应的优化方案选择。帮助实现排产结果相应的优化方案选择。帮助实现排产结果的优化;的优化; 在工序排产界面中,系统会提供相应设备在工序排产界面中,系统会提供相应设备组任务的分布图辅助排产人员优选设备;组任务的分布图辅助排产人员优选设备; 设备排产界面中的设备任务一栏也有助于设备排产界面中的设备任务一栏也有助于排产人员了解设备任务的分配状况。排产排产人员了解设备任务的分配状况。排产者也可在此界面

    42、调度设备任务。者也可在此界面调度设备任务。功能功能多样性多样性 多种情况下多种情况下排产适应性排产适应性 人员决策与人员决策与系统运算的系统运算的有机结合有机结合 排产结果排产结果优化及优化及辅助优化辅助优化系统特点系统特点Page 39目录目录u批量订单的排产批量订单的排产u过程插单的排产过程插单的排产系统特点系统特点 多种情况下的排产适应性多种情况下的排产适应性批量订单的排产过程插单的排产Page 40目录目录u生产过程中的动态排产生产过程中的动态排产系统特点系统特点 多种情况下的排产适应性多种情况下的排产适应性Page 41目录目录人员决策与系统运算的有机结合人员决策与系统运算的有机结合

    43、u生产任务先后顺序可由排产者决定,如果排产者不指定,系统可推荐优化方案。生产任务先后顺序可由排产者决定,如果排产者不指定,系统可推荐优化方案。系统特点系统特点u工序任务的设备选择可由排产者决定。如果排产者不指定,系统默认按工工序任务的设备选择可由排产者决定。如果排产者不指定,系统默认按工序信息中的设备列表载入,多个设备会自动平分加工量。序信息中的设备列表载入,多个设备会自动平分加工量。Page 42目录目录系统优化及辅助优化系统优化及辅助优化系统特点系统特点u 生产任务先后顺序的优化设置。生产任务先后顺序的优化设置。u设备组排产任务列表辅助设备组排产任务列表辅助- -设备选择优化设备选择优化P

    44、age 43目录目录系统优化及辅助优化系统优化及辅助优化u 通过设备排产页面任务分布情况辅助优化。通过设备排产页面任务分布情况辅助优化。通过设备排产界面,可以查看设备的任务负载及设备工作的具体时间区间系统特点系统特点Page 44目录目录 一次性装夹数的变化:单件与多件的处理一次性装夹数的变化:单件与多件的处理; ; 流转方式的变化:连续式和间断式流转方式的变化:连续式和间断式; ; 批次流转数的变化:每次一件和每次多件。批次流转数的变化:每次一件和每次多件。 适合于流水线式模式适合于流水线式模式 适合于工序匹配不好的非流水线模式适合于工序匹配不好的非流水线模式 适合于以流水线为主的混合作业模

    45、式适合于以流水线为主的混合作业模式设置设置灵活灵活系统特点系统特点排产中多排产中多种状态下种状态下的适应性的适应性不同作业模不同作业模式的适应性式的适应性 工作时间段设置:工作时间段设置: 默认按统一的工作时间段计算、每台默认按统一的工作时间段计算、每台设备也可设置单独的工作时间段设备也可设置单独的工作时间段 工作制:工作制: 通过更改工作制(班别)来切换相应通过更改工作制(班别)来切换相应工作时间段(如单班工作时间段(如单班8 8小时,双班小时,双班1616小时)小时)设备设置的设备设置的适应性适应性三、系统特点三、系统特点- -产品技术性产品技术性Page 453、流转方式变化:此处采用一

    46、次性流转1、一次性装夹数量的变化2、单次流转数量的变化系统特点系统特点排产中多种状态下的适应性排产中多种状态下的适应性u一次装夹数量、单次流转数量、流转方式变化的应对一次装夹数量、单次流转数量、流转方式变化的应对Page 46系统特点系统特点不同作业模式的适应性不同作业模式的适应性u流水线、非流水线、混合生产线作业模式的适应性流水线、非流水线、混合生产线作业模式的适应性流水线作业模式非流水线作业模式混合生产线作业模式Page 47u 工作时段的设置、工作制的设置工作时段的设置、工作制的设置设备的工作制可通过“默认班别”来设定系统特点系统特点设备设置的适应性设备设置的适应性设备的工作时段默认执行

    47、全局时间设置特殊情况下设备也可按自身设定的工作时段运行Page 48目录目录三、系统特点三、系统特点- -管理功能方便易用管理功能方便易用系统特点系统特点 需要维护的产品信息、工艺信息以需要维护的产品信息、工艺信息以及设备及设备 信息均可以通过信息均可以通过FTPFTP上传到服务器,上传到服务器,使用者也可由使用者也可由FTPFTP下载更新。下载更新。 营销人员与客户交流的依据营销人员与客户交流的依据 生产车间人员安排的依据生产车间人员安排的依据 为采购计划提供依据为采购计划提供依据 为生产物流提供依据为生产物流提供依据管理管理便捷便捷多部门信多部门信息的融合息的融合管理管理排产结果的排产结果

    48、的指导作用指导作用 排产工作与设备维护保养工作的协调排产工作与设备维护保养工作的协调 排产工作与工艺试制工作的协调排产工作与工艺试制工作的协调部门间工作部门间工作的协调的协调Page 49u 在产品列表中存放着产品信息。在产品列表中存放着产品信息。系统特点系统特点多部门信息的融合管理多部门信息的融合管理u加工工序中存放着产品的工艺信息。加工工序中存放着产品的工艺信息。Page 50u 设备信息页面中的设备状态信息设备信息页面中的设备状态信息系统特点系统特点多部门信息的融合管理多部门信息的融合管理u这些排产所需的产品信息、工艺信息、设备信息等均可由相关人员维护后经这些排产所需的产品信息、工艺信息

    49、、设备信息等均可由相关人员维护后经ftpftp上传到服务器中,排产人员排产时直接更新,即可实现数据同步。上传到服务器中,排产人员排产时直接更新,即可实现数据同步。通过FTP服务器,可实现相关信息的共享。Page 51u 排产结果对营销人员和采购人员的指导性:排产结果对营销人员和采购人员的指导性:预计完成期限可做为营销人员与客户交流的依据排产结果的投产期可作为制定采购计划的依据系统特点系统特点排产结果的指导作用排产结果的指导作用u排产结果对生产管理的指导性:排产结果对生产管理的指导性:以产品为单位的计划输出可作为生产管理者人员安排的依据Page 52u 排产结果对物流管理的指导性:排产结果对物流

    50、管理的指导性:系统特点系统特点排产结果的指导作用排产结果的指导作用按设备任务输出的物料清单列表以及需求时间可作为物流配送的依据即使生产状态不稳定,时间无法保证,也可以子部件任务的完成进度为任务投产的度量标准Page 53u 排产结果对订单盈利预期排产结果对订单盈利预期( (成本统计成本统计) )的指导性:的指导性:系统特点系统特点排产结果的指导作用排产结果的指导作用外购成本设备成本工装成本成本汇总Page 541 1、排产工作与设备保养工作的协调排产工作与设备保养工作的协调n 设备保养计划可以在月初直接维护到设备信息中,系统排产中会直接进设备保养计划可以在月初直接维护到设备信息中,系统排产中会

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:排产管理系统简介课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2954426.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库