工广布置及矿建施工控制课件.ppt

1、6/2/2022中国矿业大学建筑工程学院中国矿业大学建筑工程学院School of Civil Engineering and Architecture，CUMT第四篇第四篇 矿山建设施工组织矿山建设施工组织12 12 建井施工准备建井施工准备6/2/202212.2 12.2 工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置一、施工总平面布置的内容一、施工总平面布置的内容1、根据设计施工图布置工广内永久建筑物、公路和排水沟、围墙、大门等；2、布置井筒施工提升设施；3、分区布置大临设施；4、合理布置各材料堆放场地，挡墙、台阶边坡与绿地；5、各建筑物和道路路面标高，窄轨铁路变坡点设计以及套描地形与经

2、纬线。（一）内容6/2/2022（二）具体要求与步骤1、按实际征地图，确定围墙位置；2、将永久部位划投到设计总平面图上；3、将永久建筑平面投划到工广图上，并标注施工年限；4、将确定的大临工程按布置要求，画在工广图上；5、根据工程的需要，划分厂区窄轨铁路系统；6、永久建筑和临时建筑名称、面积结构汇总列表，并做必要的文字说明，并在图中区分永久和临时建筑。工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/2022二、布置原则二、布置原则（一）临时建筑尽量不占永久建筑的位置，不影响永久建筑施工；（二）施工材料、设备堆放尽量靠近施工地点，避免多次倒运；（三）场内窄轨线路以主、副井为中心，并能通往材料场

3、、坑木场、机修场、混凝土搅拌站、水泥库、排矸场，铁路和公路要满足施工的需要。（四）工业区和生活区分开布置；（五）各种建筑物布置要符合煤矿安全规程的要求，统一考虑火药库、油脂库、加油站和一般建筑物的最小距离。工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/2022三、施工总平面设计三、施工总平面设计 总平面设计以井筒为中心，力求布置紧凑、联系方便。设计中可分几个区进行，一是一井筒为中心的机修、加工、混凝土搅拌等组成的井口施工区；二是以三材、器材为中心的材料堆放仓库区；三是以更衣室、浴室为主的生活福利区和以办公、宿舍为中心的行政生活区。（一）井筒施工区1、凿井的提升悬吊系统3、为井筒施工配套的

4、动力、混凝土搅拌站和材料堆放场地2、特殊施工的设备和厂房 布置要求（井架、提升机房、搅拌站等）（二）材料堆放仓库区 一般有永久堆放场地，要设计临时仓库时尽量设在永久仓库的周围或占用部分永久仓库的位置。工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/2022（三）机修加工区（四）浴室、更衣室生活福利区 施工期间一般利用永久建筑和设施。 施工期间一般难利用永久建筑和设施，选择在离井口较近，不占用永久建筑的空地上。（五）宿舍、办公和食堂行政区（六）场内其他设施 一般按永久一次设成，单对永久专用场地和绿化带可在施工中作临时建筑和设施暂占用。工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/202

5、2四、永久建筑物和永久设备的利用四、永久建筑物和永久设备的利用（一）优点1、减少大临工程量2、节省投资和少用器材3、减少大临工程拆除时间，缩短建井总工期4、减少后期安装工程和三类工程排队的复杂性5、改善了建井工人的生活条件（二）建井期间可利用的永久建筑和设备1、永久铁路、公路、电源、输变电设备、通讯、水源及排水设施等2、生活福利设施、公用设施及附属车间；3、不影响投产后使用的设备，如压风机等；4、永久井塔或井架，生产建井两用井架。工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/20226/2/202212.2 12.2 工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/202212.2

6、12.2 工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/202212.2 12.2 工业场地施工总平面布置工业场地施工总平面布置6/2/202212.3 12.3 矿井施工方案与井筒开工顺序矿井施工方案与井筒开工顺序一、矿井施工方案一、矿井施工方案（一）单向掘进（顺序掘进主要矛盾线上的井巷工程） 优缺点？应用条件？主要矛盾线的概念？（二）对头掘进（双向或多向掘进主要矛盾线上的井巷工程）二、井筒开工顺序二、井筒开工顺序（一）主、副井同时开工（二）主、副井交错开工1、主井在前，副井在后；34个月2、副井在前，主井在后6/2/2022三、箕斗装载硐室与主井井筒的施工关系三、箕斗装载硐室与主井井

7、筒的施工关系（三）主、副井与风井的开工顺序 1、位于主要矛盾线上的风井与副井同时施工； 2、位于非主要矛盾线上的风井推迟施工；36个月；3、提前开拓采区时，风井先开工（一）箕斗装载硐室与主井一次施工完毕（二）主井一次掘进到底，预留箕斗装载硐室，与井塔同时施工（三）主井 掘进到运输水平后，副井永久装备后，下段井筒与箕斗装载硐室同时完工。矿井施工方案与井筒开工顺序矿井施工方案与井筒开工顺序6/2/202212.4 12.4 井巷过渡期的改装工作井巷过渡期的改装工作一、主副井短路贯通一、主副井短路贯通井巷过渡期的概念？过渡期的主要工作？（一）何谓短路贯通？（二）为何要短路贯通？1、方向2、断面（三）

8、如何短路贯通？单向贯通双向贯通部分断面贯通全断面一次贯通二、提升设施的改装二、提升设施的改装临时改绞改绞原则过渡期最短有足够的提升能力6/2/2022（一）主-副-主的改装顺序1、主副井未贯通前，主副井各自吊桶提升2、主井临时改绞，副井吊桶提升；（1520天）3、主井临时提升，副井永久装备；（68个月）4、副井永久提升，主井永久装备；（810个月）（二）副-主的改装顺序1、主副井未贯通前，主副井各自吊桶提升2、副井永久装备，主井吊桶提升；（68个月）3、副井永久提升，主井永久装备；（810个月）不论采用那种方式，提升都需要有足够的提升能力。33121,60)(mtKVttTQ 计算可同时施工的

9、工作面个数0KlSQn井巷过渡期的改装工作井巷过渡期的改装工作6/2/2022 主井临时罐笼提升时，根据临时罐笼提升中心线和箕斗提升中心线的相互关系、井下出车方式，主井罐笼的出车方向有以下几种：1、垂直式单向出车2、垂直式双向出车3、平行式单向出车4、平行式双向出车三、运输与运输系统的变换三、运输与运输系统的变换（一）主副井未贯通期1、7.0m以内，人工扒矸装吊桶2、7.0m以上时，用前卸式矿车0.30.5m3，溜槽装吊桶（二）主井临时改绞，副井吊桶提升期：用v形矿车装吊桶；100m；（三）主井临时罐笼提升，副井永久装备：用吨U形矿车；（四）副井永久提升，主井永久装备：换永久轨，生产用矿车；井

10、巷过渡期的改装工作井巷过渡期的改装工作6/2/2022四、通风设施的改装四、通风设施的改装仍用各自的风筒、风机通风；风筒接入工作面、方案：拆主井风筒，留副井风筒，短路贯通线上打临时风门，将副井风筒接过临时风门，形成抽出式通风系统。注意：串联通风的工作面个数最多不超过三个。（一）短路贯通前（二）短路贯通后改为主井进风，副井回风、方案：拆副井原有风筒全部拆除，将主要通风机移到短路贯通线上，打好风门，仍保持主井进风、副井出风的通风系统。五、排水系统的改装五、排水系统的改装各自吊桶排水（一）短路贯通前（二）主井临时改绞，副井吊桶提升期：水由主井到副井再排到地面井巷过渡期的改装工作井巷过渡期的改装工作6

11、/2/2022（三）主井临时罐笼提升，副井永久装备：副井水由卧泵到主井排到地面（四）副井永久提升：水由水仓到泵房到管道经副井井筒排到地面六、其它设施的改装六、其它设施的改装（一）压风（二）供电（三）供水井巷过渡期的改装工作井巷过渡期的改装工作6/2/202212.5 12.5 井底车场巷道与硐室的施工顺井底车场巷道与硐室的施工顺序序一、井底车场巷道施工安排一、井底车场巷道施工安排（一）井底车场巷道施工顺序1、主副井短路贯通2、主、副井重车线、主石门、运输大巷、采区上山与风井贯通3、车场中环路的贯通4、主、副井空车线的贯通、中央水泵房，中央变电所，水仓通道的施工，提前利用排水（二）组织车场巷道多

12、头掘进时应注意的问题1、掘进工作面个数和工人数量，器材设备与提升能力匹配2、劳动要均衡，避免劳力、设备、器材的突增突减3、通风要合理、多作上坡掘进，以利于重车下行6/2/2022二、井底车场硐室施工安排二、井底车场硐室施工安排（一）与井筒毗连硐室的施工安排（三）服务性硐室作为平衡工程施工马头门、箕斗装载硐室与井筒同时施工（二）机电硐室的施工要与安装工作协调中央变电所、中央水泵房、水仓、管子道、翻车机硐室宜早施工（四）交岔点掘进m后支护好井底车场巷道与硐室的施工顺序井底车场巷道与硐室的施工顺序6/2/202212.6 12.6 采区巷道的施工安排采区巷道的施工安排一、先抓移交采区施工，后抓贯通采

13、区的施工二、提前安排主、副井与风井贯通的上山工程施工三、影响总工期的采区工程提前安排施工四、高沼气矿井，应先开岩巷后开煤巷五、做好防水工作“有疑必探，先探后掘”6/2/2022本章 结束6/2/2022中国矿业大学建筑工程学院中国矿业大学建筑工程学院School of Civil Engineering and Architecture，CUMT第四篇第四篇 矿山建设施工组织矿山建设施工组织13 13 矿建工程施工组织设计矿建工程施工组织设计6/2/2022一、施工组织设计的任务一、施工组织设计的任务 1. 确定开工前必须完成的各项准备工作，提出开工前所需材料、机具、施工力量及其使用的先后顺序

14、。2. 优选施工方案与施工方法，确定合理的施工顺序，保证在规定的合理工期内将工程建成投产。3. 制定技术先进、经济合理的施工技术组织措施，确保安全施工和工程质量4. 选定技术经济最合理的施工机具和劳动组织。5. 确定工程建设期间需要的劳动力、物质需用量，制定供应方案，保证均衡施工和加快主要矛盾线的施工速度。6. 制定工程进度计划，明确工程建设的关键工程（主要矛盾线）和关键工序，拟定主攻主要矛盾线上关键工程和关键工序的措施，以加快整个工程项目建设工期。7. 对施工场地的总平面（矿井包括井下、地面）合理布置，合理安排矿建工程、地面建筑工程和机电设备安装三类工程的施工顺序和合理工期。 6/2/202

15、2二、施工组织设计的作用二、施工组织设计的作用1. 进行建设前期准备工作和工程开工前各项施工准备工作的依据2. 申请资金来源和安排逐年投资计划的依据3. 作为施工招标、全面布置施工活动、控制工程进度、调配劳动力组织的依据4. 编制施工预算和施工计划的依据5. 主要设备、材料计划的依据6. 安排施工图供应计划的依据7. 施工场地总平面布置及管理的依据8. 协调施工中各单位、各部门、各阶段、各工程之间关系的依据9. 考核施工单位工程进度、质量、工程量、拨付工程款的依据 6/2/2022三、编制施工组织设计的原则三、编制施工组织设计的原则 1. 认真贯彻国家对基本建设的各项方针和政策，严格执行基本建

16、设程序。2. 加强施工、设计、建设单位之间的密切配合，搞好调查研究做好施工部署和施工方案的选定。3. 统筹安排、保证重点，组织好各类工程的协作。4. 以经济效益为中心，合理安排施工顺序，优选施工方案和施工方法，充分利用时间和空间，组织工程与工程、工序与工序之间的平行立体交叉作业。5. 坚持质量第一，确保安全施工，认真执行各项规程、规范、制度、标准、规定。6. 积极采用现代科学技术，推广国内外先进经验，选用成熟配套的施工设备，不断提高施工机械化程度，改善劳动条件。7. 贯彻自力更生、勤俭建国方针，因地制宜、就地取材，采取革新、改造、挖潜措施，努力降低工程成本，节省投资。6/2/2022三、编制施

17、工组织设计的原则三、编制施工组织设计的原则 8. 做好人力、物力的综合平衡，克服季节影响，恰当安排冬、雨季施工项目，提高施工连续性和均衡性。9. 尽量利用永久设施，永久建筑为施工服务，减少大临工程，合理紧凑地布置场地，节约施工用地，在已征土地外，尽量不再为施工需要征地（或租地）。10.加强环境保护、消防安全、工业卫生、劳动保护意识，确保工程建设施工的环境保护、消防安全、工业卫生和劳动保护。永久性的环保工程、消防工程、安全技措工程尽早开工，提前使用。11.大型煤矿建设要为分期建设、分期投产创造条件，充分考虑生产人员提前进矿和提前出煤的条件 。6/2/202213.2 13.2 施工组织设计的种类

18、及编制程序施工组织设计的种类及编制程序 一、施工组织设计种类及其适用范围一、施工组织设计种类及其适用范围 6/2/2022二、施工组织设计编制程序二、施工组织设计编制程序6/2/2022凡具有独立的建设文件，竣工以后可以独立发挥出生产能力和产生效益，此类工程为单项工程，包括若干个单位工程。一般建成后不能独立地发挥作用和产生效益，但具有独立施工和独立核算的特点，有若干个分部工程组成。不能独立地发挥作用和产生效益，但具有独立施工和结算的特点。将分部工程的施工方法、施工材料、施工规格进行分类，既不能独立地发挥生产能力，又不具备独立施工条件的工程。13.3 13.3 施工组织设计的内容施工组织设计的内

19、容 6/2/2022、单项工程施工组织设计设计内容设计内容凡一个新开的综合工程项目，如：新建矿井，改建矿井，恢复矿井、延伸矿井都可以称为一个单项工程。单项工程施工组织设计即为全矿井施工组织设计。开工前必须编制单项工程施工组织设计。建设项目新建项目扩建项目恢复项目工程预算（）编制的依据（）编制的原则（）主要内容、单位工程施工组织设计凡工程结构比较复杂、工程量较大、工期较长或者用特殊方法、技术施工主要工程都要编制单位工程施工组织设计。6/2/2022中国矿业大学建筑工程学院中国矿业大学建筑工程学院School of Civil Engineering and Architecture，CUMT第四

20、篇第四篇 矿山建设施工组织矿山建设施工组织14 14 矿山建设工程管理矿山建设工程管理 6/2/202214.1 14.1 三大目标控制的关系及控制理论三大目标控制的关系及控制理论 一、三大目标控制的关系一、三大目标控制的关系 1. 如果对质量要求较高，就要投入较多的资金和花费较长的建设时间2. 如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把工期目标定得很高，相应地投资就要增加，或质量要求适当降低3. 如果要降低投资、节约费用，则必然要考虑降低项目的功能要求和质量标准。对立关系 6/2/20221. 适当增加投资，为采取加快施工进度措施提供经济条件，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命的

21、经济效益就得到提高。2. 适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和工期的增加，但能够节约项目动用后的经费和维修费，降低生产成本，从而获得更好的投资经济效益。3. 如果项目进度计划制定的既可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好质量和较低费用 。三大目标控制的关系三大目标控制的关系 统一关系 6/2/2022二、目标控制的基本理论二、目标控制的基本理论 （一）动态控制原理，也称控制程序（一）动态控制原理，也称控制程序 6/2/2022二、目标控制的基本理论二、目标控制的基本理论 （二）主动控制与被动控制（二）主动控制与被动控制 主动控制

22、是一种面对未来的前馈控制，也就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各种预防措施，使计划目标得以实现，所以，主动控制是一种事前控制。 被动控制是一种形成闭合回路的反馈控制。在项目实施过程中，管理人员对实施效果进行检查。发现偏差，分析偏差原因，研究确定纠偏方案，预计纠偏方案的成效，落实并实施方案，产生实际成效，收集实际情况，对实施的效果进行评价，将实际效果与预期效果进行比较，找出偏差。如此反复循环。 6/2/2022主动控制与被动控制主动控制与被动控制 6/2/2022二、目标控制的基本理论二、目标控制的基本理论 （二）主动控制和被动控制相结合（二）主动控制和被动控制相结合 6/2/20221

23、4.2 14.2 施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 一、工期控制的范围及任务一、工期控制的范围及任务 6/2/2022施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 二、工期控制的原则、依据及措施二、工期控制的原则、依据及措施6/2/2022施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 三、工期控制的过程三、工期控制的过程 6/2/2022施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 四、工期控制的内容及影响因素四、工期控制的内容及影响因素 （一）工期控制的内容（一）工期控制的内容1. 施工准备阶段 （1）征购土地及处理好工农关系。（2）施工井筒检查钻孔。（3）平整场地、障碍物拆除，建临时防洪设施。（4）施测工业场

24、地测量基点、导线、高程及标定各井筒、建筑物位置。（5）解决供电、供水、通讯、公路交通。（6）解决井筒开凿期间所需的提升、排水、通风、压风、排矸、供热等综合生产系统。（7）解决施工人员生活福利系统的建筑和设施。（8）落实施工队伍和施工设备。（9）解决井筒开凿所必备的准备工作。 6/2/2022工期控制的内容工期控制的内容2. 井筒施工阶段 （1）安装好“三盘”（井口盘、固定盘、吊盘），凿井设备联合试运。（2）特殊凿井段的协调施工。（3）普通凿井段的协调施工。（4）马头门段及装载硐室段施工。（5）主、副井筒到底后的贯通施工。（6）井筒施工期间遇异常条件的处理，如大涌水、煤及瓦斯突出、构造破碎带等。

25、3. 井下巷道与地面建筑安装工程施工阶段 （1）组织井巷工程矛盾线上的井巷工程施工。（2）主、副井交替装备的施工。（3）井巷、硐室与设备安装交叉作业的施工。（4）采区巷道与采区设备安装交叉作业的施工。（5）按照立体交叉和平行流水作业的原则组织井下及地面的施工与安装。6/2/2022施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 4. 竣工验收阶段 （1）矿、土、安三类工程收尾工程的施工。（2）组织验收及相应的准备工作。（3）单机试运转及矿井联合试运转。（4）矿井正式移交生产。（5）建立技术档案，做好技术文件及竣工图纸的交接。 （二）影响进度的因素（二）影响进度的因素 1. 人的因素 （1）建设单位要求或

26、设计不当而进行设计变更。（2）建设单位提供的场地不能满足施工需要。（3）计划不合理。（4）图纸供应不及时、不配套或出错。2. 技术因素 设计、施工方案不当。6/2/2022影响进度的因素影响进度的因素 3. 材料及设备因素 材料、设备不能按时运抵现场或质量不符合标准要求。4. 资金因素 投资不能及时到位。5. 地质与气象因素 （1）勘察资料不准确引起未能预料的技术障碍。（2）受地下埋藏文物的保护、处理的影响。6.社会环境因素 （1）审批手续延误。（2）社会干扰。（3）突发事件影响。 （4）外界配合条件存在问题。 6/2/202214.2 14.2 施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 五、工期

27、控制的方法五、工期控制的方法（一）工期控制的行政方法（一）工期控制的行政方法1. 上级单位及上级领导，本单位领导，利用其行政地位和权力，通过发布命令，进行指导、协调、考核。利用激励手段（奖、罚、表扬、批评）进行工期控制的方法。2. 国家、行业及主管部门通过制定工期定额、批准矿井施工组织设计和基建计划也是一种行之有效的行政控制工期的方法。3. 用行政方法控制工期，优点是直接、迅速、有效；但易犯科学性差，主观、武断、片面瞎指挥的错误。6/2/2022工期控制的方法工期控制的方法（二）工期控制经济方法（二）工期控制经济方法 1. 投资部门通过资金的投放速度控制工程工期。2. 在承包合同中写进有关工期

28、和进度的条款。3. 建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度。4. 建设单位通过工期提前奖励和延期罚款实施工期控制。5. 通过物资的供应进行工期控制。 6/2/2022工期控制的方法工期控制的方法（三）工期控制管理技术方法（三）工期控制管理技术方法规划就是确定进度控制的工期目标。根据矿井施工组织设计及合同双方签订的合同工期分别确定各单位工程的工期目标。 （1）矿井建设的总目标，即可井建设的总工期。（2）施工准备工作工期目标。（3）各个井筒掘砌工程的工期目标。（4）各个井筒永久装备的工期目标。（5）主副井贯通工程的工期目标。（6）主副井与风井贯通工程的工期目标。（7）采区工程的工期目标

29、等。2. 控制就是在矿井建设过程中利用动态控制原理对出现的进度偏差及时采取措施加以纠正。3. 协调主要是协调各施工单位、各单位工程、各工序之间的进度关系。 6/2/202214.2 14.2 施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 六、工期优化六、工期优化 （一）施工方案优化（一）施工方案优化 1. 井筒施工方案优化，使施工安全可靠。在井筒施工中采取安全可靠的治水措施，实现打干井。多年立井施工经验表明，减少井筒施工期间的涌水，实现打干井是加快立井施工速度、缩短建井工期的有效措施之一。2. 井筒开工顺序的优化，关键线路上的两个井筒同时开工，工期最短。3. 优化主副井、主副井与风井、采区工程的贯通及

30、施工顺序。4. 优化主副井永久装备施工方案缩短主副井交替装备工期。5. 增加措施工程，减少贯通距离，缩短关键线路的持续时间。6. 利用永久设施凿井，缩短主副井交替装备时间。7. 改进工作组织方式。将顺序工作调整为平行工作，或将顺序工作调整为交替进行工作（部分平行）。 6/2/2022工期优化工期优化 （二）技术改进（二）技术改进 1. 提高各种巷道的掘进机械化水平可加快施工速度。2. 改变支护方式。用锚喷支护代替砌碹支护。（三）合理分配资源（三）合理分配资源1. 相应推迟非关键线路上工作的开工时间。2. 相应延长非关键线路上工作的延续时间。3. 将上述两种情况结合，既推迟非关键工作的开始时间，

31、又延长其持续时间。 注意：优化中不能使非关键工作的开工时间过迟，或持续时间过长，优化中不能使非关键工作的开工时间过迟，或持续时间过长，否则将影响总工期。否则将影响总工期。4.从计划外增加资源。 6/2/202214.2 14.2 施工阶段的工期控制施工阶段的工期控制 七、进度计划实施过程中的比较方法七、进度计划实施过程中的比较方法 1. 横道图比较法2. 曲线比较法3. 香蕉曲线比较法4. 前锋线比较法。 进度计划实施过程中的调整是工程建设进度的重要环节，主要是通过实际与计划进度的比较，找出偏差，进行调整，常用的比较方法有以下几种：6/2/202214.3 14.3 施工阶段的质量控制施工阶段

32、的质量控制 一、施工阶段质量控制的任务一、施工阶段质量控制的任务6/2/2022二、质量控制的原则、依据及措施二、质量控制的原则、依据及措施 6/2/2022三、质量控制的方法及手段三、质量控制的方法及手段 6/2/2022三、质量控制的方法及手段三、质量控制的方法及手段 6/2/2022四、施工工序质量控制四、施工工序质量控制6/2/2022五、工程质量评定五、工程质量评定 6/2/2022五、工程质量评定五、工程质量评定 6/2/202214.4 14.4 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制 一、投资控制的含义及任务一、投资控制的含义及任务 投资控制就是力求使项目在满足质量和进度要求的前

33、提下，实现项目实际投资不超过计划投资。 施工阶段投资控制的任务主要是通过工程付款控制、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力努力实现实际发生的费用。 二、施工阶段投资控制过程二、施工阶段投资控制过程（一）事前控制（一）事前控制（二）事中控制（二）事中控制（三）事后控制（三）事后控制6/2/2022施工阶段投资控制过程施工阶段投资控制过程（一）事前控制（一）事前控制1. 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2. 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少向业主索赔的发生。3. 按合同规定条件，如期提

34、交施工场地，使其能按期开工、正常施工、连续施工。4. 按合同要求，如期、按质、保量地供应由业主负责的材料、设备到场。5. 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料。 6/2/2022施工阶段投资控制过程施工阶段投资控制过程（二）事中控制（二）事中控制工程变更、设计修改前应进行技术经济分析和评价。2. 严格工程费用支付，防止超支。3. 增强信息观念，及时掌握国家及部门、地方的调价范围和幅度。4. 定期、不定期地进行工程费用超支分析，及时采取控制投资的方案和措施。审核施工单位提交的工程结算书。2. 合理地对待施工单位提出的索赔。（三）事后控制（三）事后控制6/2/2022施工阶段投资控制过程施工阶段

35、投资控制过程三、施工阶段投资控制内容三、施工阶段投资控制内容 （一）招标投标阶段投资控制（一）招标投标阶段投资控制6/2/2022施工阶段投资控制内容施工阶段投资控制内容 （二）施工阶段投资控制的措施（二）施工阶段投资控制的措施 1. 组织措施（1）在项目管理班子中落实投资控制人员、任务分工和职能分工（2）编制施工阶段投资工作计划和详细工作流程。2. 经济措施 （1）编制资金使用计划，确定分解投资目标。（2）进行工程计量。（3）核查工程付款单，支付工程款项。（4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值。（5）与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（6）对

36、工程施工过程中的投资支出作好分析与预测。 6/2/2022施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制的措施 3. 技术措施（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。（3）审核承包商编制的单位工程的施工组织计划，应对主要施工方案进行技术经济比较。4. 合同措施6/2/2022施工阶段投资控制内容施工阶段投资控制内容 （三）对施工单位的投资控制（三）对施工单位的投资控制 （1）总价控制：把中标总价分解为分部分项单价，以月底为准、以工程进度为依据进行拨款，做到价款结算与工程进度同步，避免投资超前使用。（2）追加资金控制：对合同范围内需追加资金部分，要

37、分月、分项目积累资料，年终结清当年应追加和扣减结算的数额，避免工程完工后算总账、糊涂账、扯皮账。(3)严握施工签证：严格把握施工中的各种签证，尤其是与经济部分有关的签证。为防止签证后在工程价款结算时互相扯皮，签证时必须按合同规定口径和不可预见费使用范围，明确签署费用由何方承担，做到月清年结。(4)正确对待施工单位的建议：正确对待施工单位提出的合理节约投资的建议，使合同双方在执行合同中都能受益。 6/2/2022施工阶段投资控制内容施工阶段投资控制内容 （四）工程计量（四）工程计量1. 工程计量的重要性 计量是控制项目投资支出的关键环节。当采用单价合同时，合同条件中明确规定工程量表中开列的工程量

38、是该工程的估算工程量，不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量。在施工中还必须对实际完成的工程进行重新计量。 2. 工程计量的程序、计量依据及计量方法 （1）工程计量依据 1）质量合格证书 2）计量的几何尺寸要以设计图纸为依据 3）工程量清单前言和技术规范 6/2/2022工程计量工程计量（2 2）工程计量方法）工程计量方法 1）进行计量的内容：工程量清单中的全部项目：合同文件中规定的项目；工程变更项目。2）计量方法 均摊法：是对清单中某些项目的价款，按合同工期平均计算。凭据法：是按施工单位提供的凭据进行计量支付。如保险费等。估价法：是按合同文件规定，对已完工程根据估算进行支付。断面法：主要

39、用于开挖工程。如井巷工程的掘砌等。图纸法：按照设计图纸所示尺寸进行计量。分解法：是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项。对完成的子项进行计量支付。 6/2/2022施工阶段投资控制内容施工阶段投资控制内容 （五）工程变更控制（五）工程变更控制我国现行工程变更价款的确定方法： 1. 施工合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更价格； 2. 施工合同中只有类似于变更情况的价格，或以此作为计算变更合同价款； 3. 施工合同中没有类似和适用的价格，由施工单位提出适当的价格。 工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、建设单位要求变更、施工单位提出变更。6/2/2022四、投

40、资结算四、投资结算14.4 14.4 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制 （一）我国现行建安工程价款的主要结算方式（一）我国现行建安工程价款的主要结算方式 1. 按月结算：据工程进度实行旬末或月中预支，月终结算，单位工程竣工后结清的办法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。矿建工程中井筒工程因施工期一般较长，可采用此种结算方法。2. 竣工后一次结算：某些单位工程较小，施工期小于12个月，工程价款每月月中预支，竣工后一次结清。3. 分段结算：当年开工，当年不能竣工的单位工程可按照工程的形象进度，划分不同的阶段进行结算。分段结算可按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程

41、，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另结算。4. 结算双方约定的其他结算方式 6/2/2022投资结算投资结算（二）按月结算的一般程序（二）按月结算的一般程序 我国矿井建设的价款结算中，主要是实行按月结算，这种结算方式，便于建设单位根据工程进展情况控制分期拨款额度，“干多少活，给多少钱”；也便于施工企业的施工消耗及进得到补偿，并同时实现利润，且按月考核工程成本的执行情况。其结算程序如下：1.预付备料款 （1）预付备料款的限额。 （2）备料款的扣回。2. 中间结算 施工企业在工程建设过程中，按逐月完成的工程数量计算费用，向建设单位办理中间结算手续。3. 竣工结算 施工企业在所承包的工程按照合同规定的内容全部完工，交工之后，向建设单位进行的最终工程价款结算。