工作安全分析(JSA)课件.ppt

1、作业安全分析（作业安全分析（Job Safety Analysis） - JSA JSA 有什么好处有什么好处?风险管理细化到每一具体作业，由作业者本人管理风险管理细化到每一具体作业，由作业者本人管理自己作业中的风险自己作业中的风险通过参与对通过参与对JSA 的编写、讨论、的编写、讨论、 沟通、沟通、 遵守及修遵守及修订等订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识识存档的存档的JSA文件可以作为新开发或原有的程序或将文件可以作为新开发或原有的程序或将来从事类似工作的参考文件来从事类似工作的参考文件可用于新员工的培训可用于新员工的培训Danger危

2、险源：危险源：可能导致人员受伤或疾病等伤害的根源、状态、可能导致人员受伤或疾病等伤害的根源、状态、行为，或他们的组合。行为，或他们的组合。疾病：疾病：由工作活动或和由工作活动或和/或与工作相关情况所引起和或与工作相关情况所引起和/或加剧或加剧其严重性的可鉴别的、有害的身体或心理状态。其严重性的可鉴别的、有害的身体或心理状态。风险：风险：危险事件发生可能性或暴漏频繁度与该事件或暴漏危险事件发生可能性或暴漏频繁度与该事件或暴漏导致的伤害或疾病的严重程度的组合。导致的伤害或疾病的严重程度的组合。风险评价：风险评价：评估来自危险源的风险、考虑现有控制措施评估来自危险源的风险、考虑现有控制措施的充分性和

3、决定该风险是否可接受的过程。的充分性和决定该风险是否可接受的过程。 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型火灾火灾 / 爆炸爆炸高空坠落高空坠落 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型挤伤挤伤 / 压伤压伤击伤击伤 / 碰伤碰伤 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型高空坠物高空坠物高高 压压 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型锋利物品锋利物品触触 电电 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型腰扭伤腰扭伤滑倒滑倒 / 拌倒拌倒 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型眼睛受伤眼睛受伤转

4、动设备转动设备 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型烫伤烫伤 / 冻伤冻伤化学伤害化学伤害 典型的潜在风险导致的事故类型典型的潜在风险导致的事故类型坠坠 落落附近其它作业附近其它作业潜在风险潜在风险环环 境境健康危害健康危害照明照明 / 通风通风 / 缺氧缺氧 / 可燃气体聚集可燃气体聚集 / 高温高温 / 风风 / 阳光阳光噪音噪音 / 有毒有害气有毒有害气(汽汽) / 灰尘灰尘 / 烟尘烟尘 / 辐射辐射潜在危险潜在危险人身危害人身危害 电气：工具，机器，电缆电气：工具，机器，电缆 放射：放射：X射线，紫外线，红外线，微波，激光射线，紫外线，红外线，微波，激光 振动：手

5、、手臂或身体振动振动：手、手臂或身体振动 机械：撞击，挤压，切割，刺穿，摩擦机械：撞击，挤压，切割，刺穿，摩擦 因绊脚或打滑而跌因绊脚或打滑而跌倒倒从脚手架、平台或梯子上跌落从脚手架、平台或梯子上跌落 温度：接触极高或极低的温度温度：接触极高或极低的温度 化学危害：粉尘，气体，蒸汽，固体，液体化学危害：粉尘，气体，蒸汽，固体，液体 爆炸性爆炸性 氧化性氧化性 易燃性易燃性 毒性毒性 腐蚀性腐蚀性 刺激性刺激性 致癌性致癌性 诱变性（损害遗传物质）诱变性（损害遗传物质） 氮氮 人机工程危害人机工程危害 举举( 25 kg), 提提( 15 kg)或推或推/拉重物拉重物 工作时的姿势：向前或向后弯

6、曲、躯体扭转、工作时的姿势：向前或向后弯曲、躯体扭转、 长时间站长时间站立立身体动作时手臂举过头或手臂伸展身体动作时手臂举过头或手臂伸展 极度伸展或弯曲手腕极度伸展或弯曲手腕 手大力握紧手大力握紧 用指尖抓或提用指尖抓或提 身体动作的空间不够、或很难够着目标身体动作的空间不够、或很难够着目标 重复用手臂或腿工作，如操作脚踏板重复用手臂或腿工作，如操作脚踏板 控制按钮，开关和标签安置合理并清楚可见控制按钮，开关和标签安置合理并清楚可见 生物危害生物危害 直接接触体液（血液、排泄物, ）有水滴落 水蒸汽（洒水器、空调系统）在下水道路，死水、河流中工作（有老鼠） 环境危害环境危害工作工作 环境：环境

7、：排放排放: 烟雾，粉尘，蒸汽和气体烟雾，粉尘，蒸汽和气体 泄漏泄漏 排放废水并污染地下水排放废水并污染地下水 倾倒垃圾倾倒垃圾 噪音污染噪音污染 环境环境 工作：工作： 道路或人行道上有冰或雪道路或人行道上有冰或雪 能见度差能见度差 由于刮风造成吊车、平台、脚手架或转动叶片不稳由于刮风造成吊车、平台、脚手架或转动叶片不稳 光线不足光线不足 反光或眩目反光或眩目 高温或低温高温或低温 潜在危险潜在危险(关键关键) 对危险的认识很多时候依赖经验对危险的认识很多时候依赖经验 可以请可以请有经验的人员帮助有经验的人员帮助 是否作为潜在危险列出要看发生的可能性是否作为潜在危险列出要看发生的可能性 将作

8、业划分成若干步将作业划分成若干步(例例)换灯泡换灯泡 搬梯子搬梯子 支好梯子支好梯子 上梯子上梯子 换灯泡换灯泡 下梯子下梯子 梯子放回原处梯子放回原处 将作业划分成若干步将作业划分成若干步(例例)安全阀校验安全阀校验人员工具到安全阀处人员工具到安全阀处隔离安全阀隔离安全阀(关断上游阀门关断上游阀门)测试隔离效果测试隔离效果泄空隔离阀与安全阀间压力泄空隔离阀与安全阀间压力1. 拆除安全阀拆除安全阀6. 将安全阀移至地面将安全阀移至地面7. 将安全阀移至工作间将安全阀移至工作间8. 工作间内校验工作间内校验9. 安全阀装回原位安全阀装回原位10. 打开隔离阀并固定于打开隔离阀并固定于“开开”的位

9、置的位置 将作业划分成若干步将作业划分成若干步(例例)先从头到尾列出每一作业步骤先从头到尾列出每一作业步骤 在完整列出作业步骤前不要急于跳到在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危潜在的危险险” 一栏一栏 每一作业步骤应是每一作业步骤应是“做什么做什么”而不是而不是“如何做什如何做什么么” 如作业步骤超过如作业步骤超过1012步则应考虑划分成不同的步则应考虑划分成不同的作业作业 将作业划分成若干步将作业划分成若干步(例例)以下说法如何以下说法如何? 集合所有工作人员来分析潜在风险和如何做好集合所有工作人员来分析潜在风险和如何做好 动火期间在现场准备毒气探测器和灭火器动火期间在现场准备毒气探测

10、器和灭火器 动火必须在工程师监督下进行动火必须在工程师监督下进行 将作业划分成若干步将作业划分成若干步(例例)Likelihood(可能性可能性)Extent of exposure(暴露程度暴露程度)Consequence（严重程度）（严重程度）Degree（等级）（等级）控制措施控制措施(原则原则) 工程的方法工程的方法 管理的方法管理的方法 安全作业行为安全作业行为 劳保用品劳保用品 应急措施应急措施控制措施控制措施(工程的方法工程的方法)例例: 电隔离电隔离 用惰性气体置换氧气用惰性气体置换氧气 限制高压水枪出口压力限制高压水枪出口压力控制措施控制措施(管理的方法管理的方法)例例: 避

11、免交叉作业避免交叉作业 场地隔离场地隔离 人员轮班休息人员轮班休息 控制措施控制措施(安全作业行为安全作业行为)例例: 爬梯子时手里不要拿东西爬梯子时手里不要拿东西 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力伤及的位置伤及的位置 使用鎯头时注意手不要放在可能被击及的使用鎯头时注意手不要放在可能被击及的位置位置控制措施控制措施(PPE)例例: 使用配有两根安全绳的安全带使用配有两根安全绳的安全带 戴好护目镜戴好护目镜 穿好救生衣穿好救生衣/使用救生圈使用救生圈控制措施控制措施(应急措施应急措施)例例: 灭火器灭火器 / 消防水龙消防水龙 / 监火员监火员 受限空间作

12、业急救人员分工受限空间作业急救人员分工 / 急救设备急救设备 消防车消防车/化救车近距离待命化救车近距离待命控制措施控制措施有些说法太笼统有些说法太笼统(例例): 严格遵循相关的安全规定严格遵循相关的安全规定 使用适当的使用适当的PPE 使用质量好的工具使用质量好的工具 正确安装阀门正确安装阀门l1，危险源识别的目的是为了找出危害危险源识别的目的是为了找出危害,在进行分析在进行分析时分析者要记住不要为了完成分析而分析时分析者要记住不要为了完成分析而分析,否则就否则就变成浪费时间。变成浪费时间。l2，危险源识别没有最完美的，只有更好的。这取，危险源识别没有最完美的，只有更好的。这取决于相关的个人

13、的生活工作阅历经验。决于相关的个人的生活工作阅历经验。l3，个人的思想方法会有局限性，参与工作的人尽，个人的思想方法会有局限性，参与工作的人尽量都参与分析，才会得出比较合理的结果。量都参与分析，才会得出比较合理的结果。l4，危险源识别同时又是一个工作危害沟通的过程。，危险源识别同时又是一个工作危害沟通的过程。 危险源识别危险源识别还有其它问题还有其它问题吗吗? JSA 问题解释问题解释 JSA 问题解释问题解释 JSA应由谁来做应由谁来做? JSA需要监督批准吗需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做同样的工作是否需要每天反复做JSA?定期重定期重复性的工作是否需要每次重新做复性的工作是否需要每次重新做JSA?