(精美PPT模板)Scrum敏捷项目管理课件.ppt
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1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式Scrum敏捷项目管理P2n什么是Scrum?nScrum概述nScrum角色及职责nScrum流程nScrum如何帮助我们解决问题?n敏捷与重构目录目录P3Scrum概述ScrumScrum是一个轻量级的项目管理的框架。它的核心在于迭代。是一个轻量级的项目管理的框架。它的核心在于迭代。经验性的过程控制经验性的过程控制可视化可视化检查检查调整调整需求需求确定确定变化变化一致一致变化变化简单简单复杂复杂混乱混乱P4Scrum概述ScrumScrum三大特点:三大特点: “可能性的可能性的”艺术艺术团队自组织,自管理团队自组织,自管理面对面沟通面对面
2、沟通P5Scrum角色及职责Scrum“猪”类产品负责人Scrum Master团队Team“鸡”类对项目感兴趣,从项目收益但不承担项目责任的人在项目中需要分清楚谁是在项目中需要分清楚谁是“猪猪”类谁是类谁是“鸡鸡”类,以免项目类,以免项目受到不必要的干扰。受到不必要的干扰。你想不想和我一起开家餐厅?好的,我很乐意。你想为餐馆取个什么名字呢?三思过后我决定不和你开餐馆了。因为我全身心投入,而你只牵涉入内!火腿鸡蛋!P6Scrum角色及职责ScrumScrum角色的职责角色的职责项目经理Scrum Master确保参与者都遵守确保参与者都遵守Scrum的流程和规的流程和规则团队成员Team自组织
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