国内外大型主题公园开发案例汇总-精品课件.ppt

1、国内外大型主题公园成功开发案例汇总目录v韩国乐天世界v华侨城v桂林愚自乐园 案例案例1：韩国乐天世界：韩国乐天世界v乐天世界是于1988年配合汉城奥运会而兴建的，就在汉城奥林匹克运动公园旁边，除了有32层高 的旅馆，还有迷你型的迪斯尼乐园，而在购物中心的中央部位，有一座大滑冰场，最具特色。该冰场为三层楼的许多卖场及餐饮店面所围绕，通常大人去购物，就把 小孩送进冰场去运动。而且冰场四周有许多舒适的观众座椅，可让家长休息，看着自己的孩子滑冰。v樂天世界滑冰場樂天世界滑冰場 非常成功的經營模式非常成功的經營模式 Lotte World ice renkLotte World ice renk & s

2、ports complex & sports complex 樂天世界的鳥瞰樂天世界的鳥瞰圖，其中央圖，其中央(1)(1)部位，為滑冰場。部位，為滑冰場。 v乐天游乐园v乐天世界滑冰场是由三层楼的卖场店面所构成的案例2：华侨城以旅游为主题的城区开发参考v华侨城集团旅游业是在没有任何旅游资源的情况下，从兴建中国第一个主题公园-锦绣中华微缩景区起步，相继成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野

3、公园等一批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的，面积4.8平方公里的文化旅游度假区 。目前国内以旅游带动城区开发最为成功的案例发展历程 华侨城集团于80年代末开始在深圳湾开发主题公园，十多年来，先后投资18亿元成富有良好景观和生态环境、堪称特区旅游名片的文化旅游度假区。 在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，以获取高额的投资回报。华侨城前期主题公园的投资已悉数收回，而房地产项目盈利能力远远高于行业平均水平(预计净利率超过30%)。 华侨城规划三次修编的历程v本着先规划后建设的原则，华侨城非常重视规划，引进的第一个项目是以年薪11万美金聘请

4、新加坡著名规划大师孟大强先生担任规划顾问；v华侨城每个10年都对规划进行调整的修订，以不断完善规划和开发理念，打造更符合城市功能需求、市场和市民需求的城区；首轮规划基于经济开发区v1985年华侨城在广东光明华侨畜牧农场沙河分场的基础上，经国务院批准成立，确立了“工业为主，肝胆俱全，环境优美，具有特色的建设”的方针；v以“依托自然、以人为本”的为规划理念；二轮规划定位于现代科技旅游商务区v1995年将规划目标修订为“建设以先进工业为基础，各项事业协调发展、服务功能综合配套、城区环境优美高雅、社会风尚健康文明的现代科技旅游商务区” ，城区总体规划主要是“顺应趋势、结合产业”的规划理念；v第二个十年

5、规划修编，加大了旅游和居住的比重，同时讲旅游和居住进行适当的功能分区，形成了华侨城深南大道以南以旅游功能为主分布了锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗三大主题公园，之后在西部建立了欢乐谷，从外围构成华侨城核心生态景观区。v围绕这个区域，规划了华侨城高尚居住区和文教体卫商业等配套功能区，再通过酒店、商务和商业的过渡和衔接与居住混合布局，使得整个城区形态丰富，充满生活趣味和活力。正在进行的第三论规划修订v华侨城已经形成综合居住、旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的综合城区。v2004年10月，华侨城已经着手探索第三个十年规划修编，思路为“探索人文生态社区的可持续发展道路”。发展背景的变化v在深

6、圳特区超高速发展的背景下，区域关系、城市功能发展需求、不动产市场需求、游客需求和城区及周边环境在19年间发生了翻天覆地的变化，这种变化不是任何规划师可以预见到的；v华侨城的定位从最早的加工工业区到旅游主题公园为主导阶段，到目前作为高尚居住社区的比重大幅提升。在旅游产品布局上的两次演变v第一次演变从20世纪90年代初开始，以“让世界了解中国，让中国了解世界”为宗旨，提出建设具有中国特色的主题公园群。v根据这一战略，华侨城在从1991年到现在的十多年间先后投资建设了中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷，构建了区域内主题色彩鲜明、文化内涵丰富、产品形式多样的主题公园群。v这四大主题公园现在基本上已经成为

7、人们到深圳旅游的必游之地，累计接待游客总量接近7000万人次。在旅游产品布局上的两次演变v第二次演变是从90年代中期开始，华侨城提出在5平方公里的城区范围内，建成达到或接近世界一流水平的文化旅游区。v根据这一目标，华侨城加强了区域文化、艺术设施的建设和住宿、交通、休闲娱乐、旅游购物等配套设施的建设，最终形成了今天“华侨城旅游城”的完整面貌。v这一完整的产品布局为华侨城带来了丰厚的经济回报，2002年华侨城旅游业的营业收入总额超过10亿元人民币，主题公园的利润超过2亿元人民币。旅游产品形式从观赏到参与v华侨城第一个主题公园锦绣中华微缩景区成功后，没有止步不前，而是以展示中国和世界历史文化和文明为

8、主线，不断拓展主题，丰富景区品种，实现了从静态产品到动态产品、从单一产品形式到混合产品形式的全方位的演变过程。v根据当代最新的休闲旅游理念，针对前三大主题公园主要是观赏性的特点，积极探索主题公园的新突破，并于1998年又推出第四大主题公园欢乐谷。v与前三大主题公园相比，欢乐谷主题公园进一步融融进了现代休闲旅游的理念进了现代休闲旅游的理念，以青少年、儿童和家庭为主要对象，突出了参与性和现代科技要素突出了参与性和现代科技要素；艺术表演和参与性的融入v以艺术表演这种独特的形式开创性的转化为小型村寨景点表演、大型广场艺术，以及区域性大型节庆活动狂欢节等多种产品，不仅丰富了旅游者的旅游体验，更在表演领域

9、树立起华侨城的核心竞争力。v华侨城的表演在国内外旅游市场上均负有盛名，已经成为华侨城旅游的核心吸引物之一。2002年，在国际景区及主题公园协会年会IPA举行的娱乐大奖评选活动中，世界之窗的大型晚会跨世纪获得整体制作大奖，民俗村的新中华百艺盛会获得荣誉提名奖，为中国旅游业在国际上赢得了荣誉。 华侨城四大主题公园投资经营情况公园名称投资额（亿元）占地规模（亩）开业时间门票价格（元/平日）锦绣中华1.24501989.11100中国民俗文化村1.1297199170世界之窗8.07471994.6100欢乐谷3.62551998.990合计13.91749华侨城旅游成功开发的缘由先天条件：v地处国内

10、经济高速发展的经济特区，集中全中国的经济资源优势；v位于珠江三角洲这个经济和人口高度集中的都市群，消费力强大；后天努力：v主题和产品设计符合深圳这个南风窗的战略角色和游客需求；华侨城旅游开发的经验v如此大规模片区的发展方向将受到经济、城市发展、区域发展、旅游市场需求趋势变化等等不可预见因素的影响；v规划应该具有前瞻性，并充分预留未来发展的空间；v每个旅游项目的规模、产品设置和设计都应经过详细的可行性技术分析得出，以确保项目的投资的良性运营； 华侨城就是一个文化、旅游、地产等多元产业联动开发模式的成功案例。p 华侨城以旅游为主题的城区：华侨城集团从兴建中国第一个主题公园锦绣中华微缩景区起步，相继

11、成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的，面积4.8平方公里的文化旅游度假区 。 本着“探索人文生态社区的可持续发展道路”的新理念，目前，华侨城已经形成综合居住、旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的综合城区。华侨城四大主题公园投资经营情况公园名称投资额（亿元）占地规模（亩）开业时间门票价格（元/平日）锦绣

12、中华1.24501989.11100中国民俗文化村1.1297199170世界之窗8.07471994.6100欢乐谷3.62551998.990合计13.91749o 华侨城集团近年规模化进军房地产领域，并以高水平的开发战绩崛起成为深圳地产界令人注目的新生力量，其天鹅堡、波托菲诺等高尚地产项目，收益巨大，对华侨城地产公司净利润的贡献达到近80。 华侨城以旅游做环境，以地产做效益，通过不断完善综合配套，逐步提升城区价值，从而达到开发价值的最大化和经济效益的持续稳定发展。启示v项目景区规模巨大，其规划应该是一个循序渐进的过程，在一个相对宽松和合理的框架体系下不断改善和完善；v充分预留空间，为未来

13、发展预留管线，逐个投资项目做好可行性分析，确保投资和开发的良性进展；v产品随着市场需求的变化需要不断调整；案例3：愚自乐园一个打造东方卢浮宫的梦想 将历经三十年完成的宏伟艺术工程 300多件浓缩人类智慧理念的雕塑精品 桂林山水将自然最美的一面呈现给人类 愚自乐园将最美的人文艺术 与大自然交合融一 创建出世界上最大的视觉地景工程 v愚自乐园位于中国南部风景如画的桂林雁山区大埠乡，由台湾企业家曹日章先生于1996年筹划创建，坐拥九千亩山水奇景，集艺术创作、展览、交流、会议、培训、休闲于一体，以其绝美的自然风光和浓郁独特的艺术氛围成为世界顶级的创作基地与度假胜地。v2003年,愚自乐园被评为国家级A

14、AAA景区；2004年，被中央文化部授予“全国文化产业示范基地”称号。 v桂林愚自乐园的建设以艺术创造为本、雕塑创作为主，集自然景观与人文景观于一体，涵盖艺术表演、艺术教育和艺术研究。v园区建设周期长达三十年，规模庞大、内容丰富。由以下建筑群组成：“国际雕刻公园”为主体展示交流类：大门广场、雕塑园区、历史洞窟、人工湖、艺术家活动中心、工艺村（包括：传统式、改良式工艺品展览馆和工艺师、民间艺人表演示范区）、国际交流中心（包括：大、中、小型会议室和资料、图书阅览室）创作类：美术馆、雕刻馆、绘画馆、工艺馆、艺术村、各类专案工作室、艺术家创作车间其他配套：艺术家餐厅、艺术家宿舍、艺术家招待所、艺术度假

15、村v所有建筑以不破坏自然风景为前提，赋以艺术化的建筑风格，全部建筑隐蔽于自然景观中。 v以“保护自然、创造人文”为建园理念，愚自乐园结合了全球艺术家的力量，兼容甲天下的桂林山水与当代文化艺术精髓，鼓励民众亲近自然，亲近艺术，投入知性与感性交融的全新审美体验。v愚自乐园首期工程占地约900亩，于2003年4月1日对外开放。首期工程建设项目有：愚自乐国际艺术中心、创作坊、现代艺术酒店、行政大楼、愚人餐坊、白日梦纪念馆6栋主体建筑及以雕塑为主题的系列园林景观。v来自60个国家的近两百名艺术家在蓝天绿草之间留下了他们对于自然、人性、情感等等的思索与感知。 雕塑区v到为展览而设的空间里看艺术，是成果的分

16、享；到创作坊里和艺术家一起创作，是过程的体会。在这过程中，和艺术家一起谈创作理念、动机、手法，也来次互动，也来过把艺术瘾。 亚洲最大的创作坊v艺术中心采用流畅的几何线条设计，恰似桂林的地形重叠错落，与美丽的山水自然融为一体，带给您强烈的视觉震撼！ 国际艺术中心v邓丽君音乐花园主体建筑呈三角形，建筑的正面设有供歌迷朋友们追思献花的铜像和花池，正面三角地里种植着邓丽君喜爱的紫色花草，还有用黑白两色大理石雕琢的巨型钢琴键在展厅里摆放着邓丽君各个时期的照片，衣服、化妆品以及首饰、书籍、白金唱片复制品等遗物，待音乐花园二期工程峻工后，邓丽君香港故居和邓丽君的遗物将永久保存在音乐花园里。 邓丽君音乐花园v

17、愚自乐园致力于推展当代艺术，是来自世界各地的艺术家和艺术爱好者汇聚交流、激情创作的天堂。v1997年至今，愚自乐园共举办了11届国际雕塑创作营活动，近47个国家和地区的140多位优秀雕塑家参与，创作了近两百件大型的户外作品，供游人观览品赏。v “愚人杯”艺术奖、专案创作、驻园创作、委托创作、展览推广、艺术夏令营、IART艺术课程，丰富而多元的艺文活动与国际交流，成就了愚自乐园与众不同的核心特色。v创作坊内，设置了石雕、铸铜、版画、陶艺、木雕、琉璃六大工作室，拥有专业的设备，技艺精湛的助手，经验独到的培训师，满足不同层次的创作与学习需求。v全国首家艺术主题酒店，浑然天成的自然风光与精雕细琢的当代

18、艺术完美融合。共有200多间别具创意的客房，分布东、西两楼、艺术馆及白日梦两馆。HOMA将艺术元素融入酒店服务，其独特的艺术风格和国际级服务水平，与愚自乐园开放式露天艺术博物馆相互辉映。 现代艺术酒店 Hotel of Modern Artv白日梦馆为四层别墅型会所，馆内拥有数十位艺术家个性创作之壁画、雕塑、画作等百件艺术作品，环境建筑呈现浓郁的艺术美术馆氛围，独立专属空间，享尽尊荣的悠闲时光。除HOMA以外，精心打造的民族木屋、艺术小屋和各色帐篷，将带您体验不同的风情！白日梦馆白日梦馆v晶莹夺目的扇形贝壳造型，配以大幅的落地绿色玻璃窗设计 愚人餐坊v浪漫情调的愚人餐坊、风之林咖啡厅、露天休闲吧、玲珑屋、湖畔夜宴区、露营烧烤区、智能活动广场、亲水区等等，全方位地为游人营造出轻松惬意而又动感十足的休闲氛围，让游人在文化观光的知性之旅中体验一番前所未有的意境。