城市轨道交通大客流管理课件.pptx
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- 城市轨道 交通 客流 管理 课件
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1、Page Page 1 11 大客流的定义指车站在某一时段集中到达的,客流量超过车站正常客运设施或客运组织措施所能承担的流量时的客流。大客流一般在大型文体活动散场时或重要枢纽节假日期间发生。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2 2可预见的大客流,采取措施尽快疏散乘客。突发性大客流,车站应按应急预案的规定及时向控制中心等报告,采取有关措施。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 3 32 大客流的分类l根据大客流产生的影响和后果不同一级大客流站台聚集人数达到或大于站台有效区域的80;持续
2、时间大于实际行车间隔时间给乘客及轨道运营安全造成影响,存在明显的安全隐患。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 4 42 大客流的分类l根据大客流产生的影响和后果不同二级大客流站台聚集人数达到站台有效区域的70;并有持续不断上升的趋势;乘客的正常出行和轨道交通所提供的服务水平受到一定程度的影响;尚未对乘客及轨道交通运营安全造成影响。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 5 52 大客流的分类l从客流的时效性和产生原因可预见性大客流突发性大客流节假日大客流暑期大客流大型活动大客流恶劣天气大
3、客流节假日、暑期和大型活动大客流为可预见性大客流。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 6 63 大客流的组织与调整方法l合理制定控制原则“由下至上、由内至外”的客流控制原则 在出入口、进站闸机、站厅与站台的楼梯、电扶梯处进行重点控制进站客流组织乘客上车,保证客流均匀上下扶梯,尽快上下列车及站台候车的安全2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 7 74 大客流的组织与调整方法l合理制定控制原则明确客流控制组织机构分工原则 客流控制组织机构分为点控和线控控制指挥中心负责地铁全线的客流控制车站
4、站长或值班站长负责本站的客流控制2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 8 86.1.4 大客流的组织与调整方法l合理制定控制原则坚持集中领导、统一指挥的原则 车站在实施大客流控制之前,须向行调报告。 根据各城市轨道运营单位的具体情况制定大客流控制的具体措施,保证控制客流的顺利实施。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 9 94 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施增加列车运能利用就近的折返线、存车线组织列车运行方案,实施增开临时列车,增加列车运能。保证大客流的疏散。2022/6/
5、42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 10104 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n增加售检票能力售检票设备的准备设备维护人应事先对车站全部售检票设备进行维护、检修确保在大客流时售检票设备能正常使用2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 11114 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n增加售检票能力车票和零钞的准备 预测以往大客流所消耗的车票及零钞数向票务部门申领和储备充足的车票和零钞2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 121
6、24 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n增加售检票能力临时售票亭的准备根据大客流的进出方向,选择在进站客流较集中的位置,设置临时售票亭站厅面积较小的车站,可考虑将临时售票亭设置在进站客流较多的通道内。 2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 13134 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n增加售检票能力自动扶梯和垂直电梯的准备 事先通知厂商对车站全部自动扶梯和垂直电梯进行维护、检修,重点检查自动扶梯的毛刷、梳齿板和扶手带确保在大客流三级控制时,自动扶梯能正常开启转换2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市
7、轨道交通运营管理Page Page 14144 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n增加售检票能力临时导向标志和隔离设备的准备 储备临时导向标志、告示牌和铁马、伸缩铁围栏、隔离带等隔离设备车站根据大客流的进出方向和客流组织的要求,选择适当的位置张贴和摆放2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 15154 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n控制车站客流控制站台客流 控制点在站厅与站台的楼梯(或自动扶梯)口将站厅与站台之间的自动扶梯改为向上方向,避免客流交叉。 2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通
8、运营管理Page Page 16164 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n控制车站客流控制付费区客流 控制点在进站闸机处根据实际情况适当关停部分自动售票机,进站闸机关停或将部分双向闸机设为只出不进紧急情况下采用隔离带、铁马隔离进站闸机减缓乘客进入付费区的速度,防止付费区压力过大2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 17174 大客流的组织与调整方法l大客流组织的主要措施n控制车站客流控制非付费区客流控制点在车站出入口处车站组织人员人为地控制出入口的乘客进站速度必要时可关闭部分出入口2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营
9、管理城市轨道交通运营管理Page Page 18184 大客流的组织与调整方法l采取临时疏导措施出入口、站厅的疏导根据临时售检票位置的设置,限制客流的方向保持通道的畅通和出入口、站厅客流的秩序2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 19194 大客流的组织与调整方法l采取临时疏导措施站厅、站台扶梯以及站台的疏导尽量保证客流均匀上下扶梯和尽快上下列车保证站台候车的安全2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 20204 大客流的组织与调整方法l采取临时疏导措施主要疏导措施设置临时导向、设置警戒绳
10、或隔离栅栏人工引导通过广播宣传引导2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 21214 大客流的组织与调整方法l关闭出入口或进行分流在难以采用有效措施及时疏散客流时采用阻止一部分客流或延长大客流疏散的时间2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 22226.3.1 大型活动交通特性 l交通流时间与空间高峰显著大型活动中,由于活动开始和结束的时间固定,活动举办场馆、换乘枢纽、场外交通节点存在交通短时积聚、消散的特点活动举办场馆的行人交通,主要出现在观众进场和散场时2022/6/42022/6/4城
11、市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2424突发事件客流指在没有任何征兆的情况下,在城市轨道交通车站内、列车上或其他设备设施内突然发生的危及人身安全的事件。自然灾害地震、人为因素爆炸、设备故障火灾等。突发事件发生时在车站内或列车上的客流均称为突发事件客流。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2525突发事件客流各车站应根据本站具体情况建立切实可行的突发事件客流组织预案。车站可根据实际情况采用不同的客流组织办法对乘客进行疏导。主要有疏散、清客、隔离三种办法。2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交
12、通运营管理Page Page 2626疏散指在紧急情况下,利用一切通道和出口迅速将乘客从危险区域全部转移到安全区域包括车站疏散和隧道疏散2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2727清客 指当车站或列车出现异常时,需要将乘客从某一区域全部转移到另一区域包括车站清客和列车清客2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2828清客 车站清客组织办法列车清客组织办法2022/6/42022/6/4城市轨道交通运营管理城市轨道交通运营管理Page Page 2929Page Page 3030我国城
13、市公共交通的补贴形式我国城市公共交通的补贴形式 按补贴对象来分:按补贴对象来分: 1.补贴乘客与补贴企业 按补贴形式来分:按补贴形式来分: 2.显性补贴与隐性补贴显性补贴:包括建设投资补贴和运营补贴。隐性补贴:税费、政策、规划等方面。(香港)政府对公交企业的显性补贴主要是以财政资金直接拨付的方式实现的。显性补贴又可再细分为“建设投资补贴”和“运营补贴”。建设投资补贴是对公交企业的基础设施建设和大的资产成本(如车辆、场地及新技术设备投入等)给予直接的资金援助。运营补贴则主要是对由于公交服务的社会效益造成过高成本,超过合理收入部分给予的补贴。例如,对于企业由于政策性原因导致的运营亏损进行财政补贴。
14、隐性补贴指政府不需要直接支付金钱给企业,而是从税费、政策、规划等方面予以支持。通过非金钱补贴方式改善公交企业的经营环境,增强公交企业在市场上的竞争力。隐性补贴主要包括以下几方面:第一,税费等成本上的优惠。例如公交企业营业税率为3,远低于其它企业实行的520的标准,且免交养路费以及其他一些行政性收费。一些地方政府还对公交企业购置客运车辆的贷款给予一定的优惠,对公交企业营业税进行减免。第二,周边土地的开发经营权授予轨道交通运营企业,由于轨道交通投入成本巨大,而价格受到管制,企业短期内难以获利。政府将轨道交通,主要是站点周边的部分土地划拨给投资方或运营方开发,以土地的运营收入反哺轨道交通运营上的亏损
15、。第三,广告、商贸的特许经营权。在公共交通工具的特殊部位,如出入口、车身、门窗、车站顶盖等部位实行特许广告业务。对于轨道交通,还包括授予车站冠名权的拍卖,站厅超市、便利店、自助机的经营。一、城市轨道交通票务系统的业务管理与实施(以广州为例)一、城市轨道交通票务系统的业务管理与实施(以广州为例) 票务系统的业务管理是借助自动售检票系统来实现的。主要内容有:票卡管理、规则管理、信息管理、模式管理和运营监督等。 首先,什么是自动售检票系统呢? 自动售检票系统,简称AFC,是实现轨道交通售票、检票、计费、收费、统计、清分、管理等全过程的自动处理。 自动售检票系统是国际化大城市轨道交通运行中普遍 自动售
16、检票系统应用的现代化联网收费系统,随着自动售检票系统的启用,乘客现在可以通过各入口处的自动售票机购买电子票。目前上海、北京、广州、天津、深圳、南京等大城市的轨道交通地铁站都广泛使用了AFC系统作为重要客运管理应用,更多的应用场合包括电影院,体育馆,歌剧院,火车站,机场等。 自动售检票系统基本构架可分为四个部分:中央结算系统、车站监控系统、售检票设备、车票。(一)票卡管理(一)票卡管理 票卡就是乘客使用的车票,用于记载乘客的出行和费用信息,是乘车的有效凭证。票卡管理就是对票卡的发行、使用、更新等全过程进行的有效管理。 羊城通由直属于广州市交通委员会的国有独资公司广州羊广州羊城通有限公司城通有限公
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