店铺销售目标分解与达成PPT课件.pptx
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1、第 1 页1上 午 好1第 2 页2店铺目标服务目标营运目标销售目标第 3 页3视频观看第 4 页店铺销售目标分解与达成4第 5 页5目标分解目标达成第 6 页6目标分解分解依据分解方法分解纬度第 7 页7人 员数 据形 势分解依据第 8 页8人 员货 品时 间分解纬度1.周2.天3.时段1.销售金额1.货品类别第 9 页9分解方法1.根据历史数据,寻找规律2.根据店铺综合影响因素,调整比例3.根据调整后的比例,分解目标9第 10 页10某店2014年11月目标40万,具体数据如下,将目标分解到货品.案例分析-分解到货品2013年10月销售大类 类别数量金额女黑标3231936红标261830
2、4银标45840印标12156749小件216097小计204118926男黑标1920862红标139802银标35304印标5629845小件113509小计10269322合计3061882482013年11月销售大类类别 数量金额女黑标159172833红标4130545银标1626550印标2814448小件175474小计 261249850男黑标6061356红标1511325银标35424印标2514425小件103492小计 11396022合计3743458722014年10月销售大类 类别 数量金额女黑标3639528红标2820944银标710032印标 1567952
3、1小件154784小计 242 154809男黑标2228653红标1611760银标57926印标4625622小件103289小计9977250合计341 2320592014年10月底库存大类 类别 库存数量女黑标570红标604银标108印标298小件219小计1799男黑标498红标289银标66印标118小件187小计1158合计2957第 11 页11案例分析-分解到货品第一步:找规律,计算销售金额占比公式:金额占比=类别金额/合计金额2013年10月销售大类 类别数量金额占比女黑标323193617%红标261830410%银标458403%印标1215674930%小件216
4、0973%小计20411892663%男黑标192086211%红标1398025%银标353043%印标562984516%小件1135092%小计1026932237%合计306188248 100%2013年11月销售大类 类别数量金额占比女黑标15917283349%红标41305459%银标16265508%印标28144484%小件1754742%小计26124985072%男黑标606135618%红标15113253%银标354242%印标25144254%小件1034921%小计1139602228%合计374345872 100%2014年10月销售大类 类别数量金额占比女
5、黑标363952817%红标28209449%银标7100324%印标1567952135%小件1547842%小计24215480967%男黑标222865313%红标16117605%银标579263%印标462562211%小件1032891%小计997725033%合计341232059100%第 12 页12项目2013年11月2013年10月2014年10月2014年11月大类类别金额占比金额占比金额占比金额占比女黑标49%17%17%49%红标9%10%9%9%银标8%3%4%10%印标4%30%35%5%小件2%3%2%1%小计72%63%67%74%男黑标18%11%13%1
6、9%红标3%5%5%2%银标2%3%3%2%印标4%16%11%2%小件1%2%1%1%小计28%37%33%26%案例分析-分解到货品第二步:根据店铺具体形势,调整比例第 13 页13案例分析-分解到货品第三步:根据调整后的比例,分解目标2014年11月份目标400000大类类别金额占比金额平均单价数量女黑标49%1960001196164红标9%3600082044银标10%40000182522印标5%2000054237小件1%400033812小计74%2960001061279男黑标19%76000112568红标2%800083110银标2%800019894印标2%800060
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