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类型建筑工程质量控制第4章PPT课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2930861
  • 上传时间:2022-06-12
  • 格式:PPTX
  • 页数:28
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    关 键  词:
    建筑工程 质量 控制 PPT 课件
    资源描述:

    1、建筑工程质量控制建筑工程质量控制1学习单元学习单元1概述概述2学习单元学习单元2施工准备阶段的质量控制施工准备阶段的质量控制3学习单元学习单元3施工过程的质量控制施工过程的质量控制2009年6月27日清晨5点35分,上海市闵行区一处在建楼盘“莲花河畔景苑”靠近淀浦河一侧的7号楼忽然向南侧整体倾倒。建筑物如此倒下实属罕见,连专家也称“闻所未闻,见所未见”。从大楼的底部来看,这些原本应该深埋地下的桩基,现在从三四米深的地方断掉了,然后这座38m高,至少一万吨重的13层楼,就像是被一种巨大的力量突然之间连根拔起,然后又非常完整地搁在了地上,以至于很多的玻璃窗都没有破碎。情境导入这起事故在上海实属罕见

    2、,社会影响恶劣,是一起重大责任事故。经调查,事故的直接原因是:紧贴7号楼北侧,在短时间内堆土过高;于此同时,紧邻7号楼南侧的地下车库基坑正在开挖,开挖深度4.6m,大楼两侧的压力差使土体产生水平位移,过大的水平力超过了桩基的抗侧压能力,导致事故发生。该事故主要是施工阶段施工单位对施工安排的不合理和对质量控制的不够造成的。要了解工程施工阶段质量控制,需要掌握的相关知识有:1施工阶段影响工程质量的主要因素和控制依据;2施工阶段质量控制的程序、方法和手段;3施工工序控制和施工过程控制的手段。案例导航概 述 学习单元学习单元1知识目标知识目标(1)了解施工质量控制的概念和依据。(2)掌握施工质量控制的

    3、系统工程、内容、影响因素。一、施工质量控制的概念一、施工质量控制的概念工程施工质量控制是项目监理机构工作的主要内容。项目监理机构应基于施工质量控制的依据和工作程序,抓好施工质量控制工作。施工阶段的质量控制应重点做好图纸会审与设计交底、施工组织设计的审查、施工方案的审查和现场施工准备质量控制等工作。项目监理机构的质量控制包括审查、巡视、监理指令、旁站、见证取样、验收和平行检验,工程变更的控制和质量记录资料的管理等。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成建筑工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此,施工阶段的质量管理不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量管

    4、理的重点。对工程施工的质量管理,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。二、施工质量控制的依据二、施工质量控制的依据项目监理机构施工质量控制的依据大体上有以下4类。(一)工程合同文件(一)工程合同文件(二)工程勘察设计文件(二)工程勘察设计文件(三)有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件(三)有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件(四)质量标准与技术规范(规程)(四)质量标准与技术规范(规程)由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程实体质量的过程,因此,施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条

    5、件的质量控制开始,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制的全过程的系统控制过程。这个过程,可以根据在施工阶段中工程实体质量形成的时间阶段不同来划分;也可以根据施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化来划分;或者是将施工的工程项目作为一大系统,按施工层次加以分解划分。(一)按工程实体形成过程的时间阶段划分(一)按工程实体形成过程的时间阶段划分(二)按工程质量形成阶段的时间划分(二)按工程质量形成阶段的时间划分(三)按工程项目施工层次划分的系统控制过程(三)按工程项目施工层次划分的系统控制过程三、施工质量控制的系统过程三、施工质量控制的系统过程四、施工质量控制

    6、的工作程序四、施工质量控制的工作程序在施工阶段要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程各环节及中间产品的监督、检查与验收。现场质量检查的内容如下。 (一)开工前检查(一)开工前检查 (二)工序交接检查(二)工序交接检查 (三)隐蔽工程检查(三)隐蔽工程检查 (四)停工后复工前的检查(四)停工后复工前的检查 (五)下一工程施工项目的工作内容(五)下一工程施工项目的工作内容 (六)成品保护检查(六)成品保护检查五、施工质量控制的内容五、施工质量控制的内容施工阶段的质量控制是一个投入物质量控制施工过程质量控制产出物质量控制的全过程、全系统的控制过程。由于

    7、工程施工也是一种物质生产活动,因此,在全过程系统控制过程中,应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制。五大因素指人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment),缩写为4M1E质量因素。(一)人的管理(一)人的管理(二)材料的管理(二)材料的管理(三)机械设备的管理(三)机械设备的管理(四)施工方法的管理(四)施工方法的管理(五)环境的管理(五)环境的管理六、施工质量控制的影响因素六、施工质量控制的影响因素施工准备阶段的质量控制 学习学习单元单元2知识目标知识目标(1)了解施工承包单位资质分类及审核。(2)掌握施工组织设

    8、计审核。(3)掌握现场施工准备的质量控制一、施工承包单位资质分类及审核一、施工承包单位资质分类及审核(一)承包单位资质(一)承包单位资质分类分类 1施工总承包企业施工总承包企业 2专业承包企业专业承包企业 3劳务分包企业劳务分包企业(二)承包单位资质(二)承包单位资质审核审核 1招投标阶段对承招投标阶段对承包单位进行资质审包单位进行资质审查查 2对中标进场从事对中标进场从事项目施工的承包企项目施工的承包企业质量管理体系进业质量管理体系进行审查行审查(三)分包单位资质(三)分包单位资质审核审核 分包工程开工前,分包工程开工前,承包单位应将分包承包单位应将分包单位资格报审表和单位资格报审表和分包单

    9、位有关资质分包单位有关资质资料报送专业监理资料报送专业监理工程师审核,审核工程师审核,审核的内容如下。的内容如下。施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件。项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。二、施工组织设计审核二、施工组织设计审核(一)施工组织(一)施工组织设计审查的基本设计审查的基本内容与程序要求内容与程序要求(二)施工组织设(二)施工组织设计审查质量控制要计审查质量控制要点点三、现场施工准备的质量控制三、现场施工准备

    10、的质量控制(一)施工现场质量管理检查(一)施工现场质量管理检查(二)分包单位资质的审核确认(二)分包单位资质的审核确认(三)查验施工控制测量成果(三)查验施工控制测量成果(四)施工试验室的检查(四)施工试验室的检查(五)工程材料、构配件、设备的质量控制(五)工程材料、构配件、设备的质量控制(六)工程开工条件审查与开工令的签发(六)工程开工条件审查与开工令的签发施工过程的质量控制 学习学习单元单元3知识目标知识目标(1)掌握施工工序质量控制。(2)掌握质量控制点的设置。(3)掌握施工技术准备状态、活动过程中及技术获得结果的控制。(4)掌握施工过程质量控制手段。工程项目的施工过程是由一系列相互关联

    11、、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制工序的质量。一、施工工序质量控制一、施工工序质量控制(一)工序质量控制的概念(一)工序质量控制的概念 1确定工序质量控制工作计划确定工序质量控制工作计划 2主动控制工序活动条件的质量主动控制工序活动条件的质量 3及时检验工序活动效果的质量及时检验工序活动效果的质量 4设置工序质量控制点(工序管理点),实行重点控制设置工序质量控制点(工序管理点),实行重点控制(二)工序质量控制的内容(二)工序质量控制的内容 1工序施工条件的控制工序施工条件的控制 2工序施工效果的控制工序施工效果的控制

    12、(三)工序质量分析(三)工序质量分析(四)工序施工质量的动态控制(四)工序施工质量的动态控制(一)质量控制点的概念(一)质量控制点的概念(二)质量控制点设置的原则(二)质量控制点设置的原则(三)质量控制点重点控制对象(三)质量控制点重点控制对象(四)质量控制点设置实施要点(四)质量控制点设置实施要点(五)见证点和停止点(五)见证点和停止点(六)质量预控对策的检查(六)质量预控对策的检查二、质量控制点的设置二、质量控制点的设置(一)施工技术交底控制(一)施工技术交底控制(二)进场材料、构配件的质量控制(二)进场材料、构配件的质量控制(三)环境状态的控制(三)环境状态的控制(四)进场施工机械设备性

    13、能及工作状态的控制(四)进场施工机械设备性能及工作状态的控制(五)施工测量及计量器具性能、精度的控制(五)施工测量及计量器具性能、精度的控制(六)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制(六)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制三、施工技术准备状态的控制三、施工技术准备状态的控制工程施工质量是在施工过程中形成的,施工过程由一系列相互联系与制约的作业活动所构成,因此,保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。(一)承包单位自检工作的控制(一)承包单位自检工作的控制(二)技术复核工作控制(二)技术复核工作控制(三)见证取样送检工作的控制(三)见证取样送检工作的控制(四)工程变更的控制(

    14、四)工程变更的控制四、施工活动过程中的控制四、施工活动过程中的控制(一)施工单位设计变更的处理(一)施工单位设计变更的处理(二)设计单位提出变更的处理(二)设计单位提出变更的处理(三)建设单位(监理工程师)要求变更的处理(三)建设单位(监理工程师)要求变更的处理(四)计量工作质量控制(四)计量工作质量控制(五)质量记录资料的控制(五)质量记录资料的控制五、工程变更的监控五、工程变更的监控六、施工技术活动结果的控制六、施工技术活动结果的控制(一)施工技术活动结果的控制内容1基槽(基坑)验收2隐蔽工程验收3工序交接验收4检验批、分部、分项工程验收5设备的试压和试运转6单位工程或整个项目的竣工验收7

    15、不合格的处理8成品保护(二)施工技术活动结果检测的程序1质量检验的条件2质量检验的程序3质量检验的方法4质量检验的种类七、施工过程质量控制手段七、施工过程质量控制手段(一)审核技术文件、报告和报表(一)审核技术文件、报告和报表审核技术文件、报告和报表是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。(二)指令文件与一般管理文书(二)指令文件与一般管理文书指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件,是表达监理工程对施工承包单位提出指示或命令的书面文件,属要求强制执行的文件。(三)现场监督和检查(三)现场监督和检查开工前的检查主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工

    16、质量。(四)规定质量监控工作程序(四)规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段。(五)利用支付手段(五)利用支付手段支付手段是国际上较通用的一种重要的控制手段,也是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权。施工阶段的质量管理不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量管理的重点。对工程施工的质量管理,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。本学习情境主要介绍了在施工准备阶段和施工过程中的质量控制内容。通过学习施工阶段控制的过程、依据及工作程序,施工阶段质量控制的程序、方法和手段

    17、,学生应能够理解施工阶段事前、事中和事后的质量控制内容,了解施工阶段影响工程质量的主要因素和控制依据,以及建立工程师在施工阶段控制的任务、内容和手段。1施工质量控制的依据为 、 。2施工质量控制分为 、 、 3个阶段。3作业技术活动结果的控制内容有 、 、 、 、 、 、 。学习检测:填空题填空题1.质量标准、技术规范2.施工准备控制;施工过程控制;竣工验收控制3.基槽(基坑)验收;隐蔽工程验收;工序交接验收;检验批、分部、分项工程验收;设备的试压和试运转;单位工程或整个项目的竣工验收;不合格的处理;成品保护答案1为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程是指分别对( )所进行的控制过程。A检验批、分项、分部、单位工程 B资源投入、生产过程、产出品C施工准备、施工过程、竣工验收 D施工人员、检验人员、监理人员2工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,该复测工作应由( )完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位学习检测:选择题1.A2.D答案1施工准备、施工过程、竣工验收各阶段的质量控制包括哪些主要内容?2施工质量控制的依据主要有哪些方面?3施工阶段监理工程师进行质量监督控制可以通过哪些手段进行?学习检测:问答题T H A NKYU!

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