术前准备流程PDCA管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 准备 流程 PDCA 管理 课件
- 资源描述:
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1、术前准备PDCA管理遵义医科大学第五附属(珠海)医院为了做好手术流程管理工作,我科以病人为中心,围绕等级医院评审标准实施细则。持续改进,切实维护好患者利益,确保医疗质量和安全。监测目标:1、规范手术分级管理2、完善术前讨论制度3、完善术前查房记录、术前风险评估4、手术知情同意管理、手术标识管理5、手术安全核查制度6、术前、术后访视制度麻醉现况调查:2015年11月份,我科完成各类手术62例,不符合手术流程的有41例。其中:术前讨论不规范18例,术前谈话未按要求完成的10例,手术安全核查不规范的8例,手术风险评估未及时完成的5例。10月份手术流程不规范病例分布图43%25%19%13%图表标题图
2、表标题术前讨论不规范术前谈话未按时完成手术安全核查不规范手术风险评估未及时完成 .手术流程不规范原因术前讨论不规范术前谈话未及时完成手术风险评估未及时完成手术安全核查不规范手术部位标识不规范手术通知单不规范麻醉术前访视未在术前一天进行10月份月份181085累计百分比累计百分比43.90%68.29%87.80%100.00%术前讨论不规范术前讨论不规范术前谈话未按要求术前谈话未按要求完成完成手术安全核查不规手术安全核查不规范范手术风险评估未及手术风险评估未及时完成时完成0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100
3、.00%02468101214161820影响手术流程的原因分析影响手术流程的原因分析计划(Plan)认真贯彻执行手术管理培训资料,以二甲评审细则及标准,提高外科医务人员的手术效率,宣传规范手术,强化制度建设,加强日常监督,努力提高医务人员手术流程规范性的执行率,促进医务人员对手术流程管理的掌握。按对策实施效果的评估:基本达到三甲评审制定的标准及科室制定的目标。实施(Do)1.手术流程规范管理培训形成常态,定期或不定期组织手术流程管理知识学习,需要进一步加强手术流程管理的培训,应该掌握使用的原则。手术流程规范管理的学习,人人过关,并进行相关知识考核。2. 我科外科手术住院患者手术标准流程在平稳
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