台积电半导体制造自动化课件.ppt

1、Mar. 2007 2007 TSMC, LtdTaiwan Semiconductor Manufacturing Company台灣積體電路製造股份有限公司台灣積體電路製造股份有限公司Mar. 2007 P. 1 2007 TSMC, Ltd內容大綱內容大綱l 台積電與半導體產業分工的演進台積電與半導體產業分工的演進l 資訊技術在台積電的應用資訊技術在台積電的應用l 資訊技術人才在台積電資訊技術人才在台積電Mar. 2007 P. 2 2007 TSMC, Ltdl 傳統的整合晶圓製造公司傳統的整合晶圓製造公司 (IDM)減少自有晶圓廠的投資減少自有晶圓廠的投資, 並提昇委外製造服務的比重

2、已越來越高。並提昇委外製造服務的比重已越來越高。台積電改變世界半導體業遊戲規則台積電改變世界半導體業遊戲規則Mar. 2007 P. 3 2007 TSMC, Ltd世界半導體產業動態世界半導體產業動態主要資料來源主要資料來源: IC Insightsl 由於晶圓製造服務業的興起由於晶圓製造服務業的興起 ( (如台積電如台積電), 2006 ), 2006 年無晶圓年無晶圓廠半導體公司廠半導體公司 ( (IC IC 設計公司設計公司) ) 總營收已佔半導體產值總營收已佔半導體產值 20%20%n無晶圓廠半導體公司的產值由無晶圓廠半導體公司的產值由 1998 1998 年的年的7373億美金成長

3、至億美金成長至 2006 2006 年年的的 423 423 億美金億美金 ( (成長成長 6 6 倍倍) )n同時期自有晶圓廠半導體公司的產值僅由同時期自有晶圓廠半導體公司的產值僅由 1,091 1,091 億美金成長至億美金成長至 2,110 2,110 億美金億美金 ( (僅成長僅成長 93% )93% )l 2007 2007 主要半導體終端產品主要半導體終端產品n無線網路無線網路 ( (含藍芽與含藍芽與 Wi-FiWi-Fi) )n手機手機 ( (含智慧型手機和含智慧型手機和 PDA)PDA)n數位相機與多媒體播放器數位相機與多媒體播放器 ( (如如 iPodiPod) ) n車用電

4、子車用電子n電腦遊戲機電腦遊戲機 ( (PS3, X-BOX, WiiPS3, X-BOX, Wii.).)n數位電視與機上盒數位電視與機上盒nDVD DVD 播放器與錄影機播放器與錄影機n個人電腦與相關資訊產品個人電腦與相關資訊產品nRFID, RFID, 智慧型晶片卡智慧型晶片卡 Mar. 2007 P. 4 2007 TSMC, Ltd晶圓製造服務成長預測晶圓製造服務成長預測 l 晶圓製造服務之年成長率高於半導體業平均成長值晶圓製造服務之年成長率高於半導體業平均成長值l 台積電市佔率佔全球晶圓製造服務台積電市佔率佔全球晶圓製造服務 50%50% Source: IC insights,

5、WSTS, TSMC06Mar. 2007 P. 5 2007 TSMC, Ltd主要資料來源主要資料來源: IC Insights & 電子時報電子時報 台積電台積電l第一家掛牌紐約證交所之台灣公司第一家掛牌紐約證交所之台灣公司 (1997(1997年年) )l第一家在美國設廠並轉移半導體製程技術至美國之台灣公司第一家在美國設廠並轉移半導體製程技術至美國之台灣公司 l2006 2006 年營收約達年營收約達 3,174 3,174 億台幣。稅後盈餘約億台幣。稅後盈餘約 1,270 1,270 億台幣億台幣 2006 世界十五大半導體公司世界十五大半導體公司(依依 2006 營收排行營收排行

6、)Mar. 2007 P. 6 2007 TSMC, Ltd 台積電全球營運據點台積電全球營運據點Mar. 2007 P. 7 2007 TSMC, Ltd Fab 3(竹科竹科) Fab 2 (竹科竹科)Fab 8(竹科竹科) Fab 6(南科南科) Fab 12(竹科竹科) TSMC (上海上海)Fab 14(南科南科) Fab 5 (竹科竹科)WaferTech (美國美國)SSMC (新加坡新加坡) 台積電全球廠區簡圖台積電全球廠區簡圖Mar. 2007 P. 8 2007 TSMC, Ltd台積電願景台積電願景為了實現此一願景，我們必須擁有三位一體的能力為了實現此一願景，我們必須擁有

7、三位一體的能力(1)(1)是是技術領導者技術領導者，能與整合原件製造商中的佼佼者匹敵；，能與整合原件製造商中的佼佼者匹敵；(2)(2)是是最具成本優勢最具成本優勢的製造者；的製造者；(3)(3)是是最具聲譽最具聲譽、以、以服務為導向服務為導向，以及，以及客戶最大整體利益客戶最大整體利益的提供者。的提供者。l 成為全球最先進及最大的專業積體電路技術及製造服成為全球最先進及最大的專業積體電路技術及製造服務業者，並且與我們無晶圓廠設計公司及整合元件製務業者，並且與我們無晶圓廠設計公司及整合元件製造商的客戶群共同組成半導體產業中堅強的競爭團隊。造商的客戶群共同組成半導體產業中堅強的競爭團隊。Mar.

8、2007 P. 9 2007 TSMC, Ltd內容大綱內容大綱l 台積電與半導體產業分工的演進台積電與半導體產業分工的演進l 資訊技術在台積電的應用資訊技術在台積電的應用 l 資訊技術人才在台積電資訊技術人才在台積電Mar. 2007 P. 10 2007 TSMC, Ltd250 TBDB Storage20,000Desktop & Laptop PCs 65,000Network Ports12Data Centers400 UnixServers & 1,500 PC Servers台積電資訊技術團隊與多元的應用領域台積電資訊技術團隊與多元的應用領域l 陣容堅強的資訊技術團隊陣容堅強

9、的資訊技術團隊n由海內外各類資訊技術精英及專才所組成由海內外各類資訊技術精英及專才所組成n正職員工正職員工 500 500 名名, , 外包人員外包人員 370 370 名名l 台積電資訊技術應用的三大領域台積電資訊技術應用的三大領域n電子商務系統的設計與建置電子商務系統的設計與建置n半導體製造自動化、製程控制與生產技術整合半導體製造自動化、製程控制與生產技術整合n資訊系統的軟硬體架構設計、整合與管理資訊系統的軟硬體架構設計、整合與管理l 台積電之資訊資產小檔案台積電之資訊資產小檔案 Mar. 2007 P. 11 2007 TSMC, Ltd運用資訊技術強化公司經營績效運用資訊技術強化公司經

10、營績效l 藉由自動化提高生產力藉由自動化提高生產力透過高度的數位化工作環境以大幅提昇員工的生產力、降低人力運作成本，並透過高度的數位化工作環境以大幅提昇員工的生產力、降低人力運作成本，並藉由不斷的改善督促企業成長並創造價值。藉由不斷的改善督促企業成長並創造價值。l 藉由流程整合改善經營績效與公司治理藉由流程整合改善經營績效與公司治理透過知識管理平台整合綿密及精確的工作流程與寶貴的企業知識，透過知識管理平台整合綿密及精確的工作流程與寶貴的企業知識，全面性提昇公司營運績效及核心競爭力全面性提昇公司營運績效及核心競爭力。l 藉由標準化因應企業的快速成長並降低成本藉由標準化因應企業的快速成長並降低成本

11、運用最佳化方法運用最佳化方法(BKM, Best Known Method)及標準化過程將企業流程及標準化過程將企業流程建置成建置成最頂尖的企業資訊系統，以滿足企業快速成長的需求，並降低成本最頂尖的企業資訊系統，以滿足企業快速成長的需求，並降低成本。 Mar. 2007 P. 12 2007 TSMC, Ltd台積電電子商務系統台積電電子商務系統Mar. 2007 P. 13 2007 TSMC, Ltdl半導體產業水平分工將繼續進行，但虛擬垂直整合的必要性也愈來愈高半導體產業水平分工將繼續進行，但虛擬垂直整合的必要性也愈來愈高。台積電。台積電使用大量資訊技術以使用大量資訊技術以eFoundr

12、ySM創造新的商業模式創造新的商業模式“Virtual Fab” 。l物流物流nE2E商務系統平台支援全公司四大領域商務運作。商務系統平台支援全公司四大領域商務運作。n提供電子商務服務平台，與廠商及客戶上下游結合成提供電子商務服務平台，與廠商及客戶上下游結合成IC產業完整的價值鏈。產業完整的價值鏈。l金流金流n建構在整合的物流之上，才能快速反應全球營運與企業績效，並且及時作出財務預測建構在整合的物流之上，才能快速反應全球營運與企業績效，並且及時作出財務預測提供經營決策的資訊。提供經營決策的資訊。SalesFINLogisticsCustomerSupplierPlanningSales& Se

13、rvicesLogistics& FinanceEnterprise Planning & ControlWorkforceManagementHRDesign, R&D, ManufacturingAuditEnd-to-End商務系統趨勢與應用商務系統趨勢與應用Mar. 2007 P. 14 2007 TSMC, LtdSystemCapabilityIT TechnologySupply Chain Management Demand PlanningAllocation PlanningCapacity ModelingATP, MPSi2/Java/VBPrice and Quota

14、tionPrice Guide, Price AdjustmentQuotationASP ForecastOrder ManagementOrder Entry / FulfillmentCredit ManagementOrder ReleaseCustomer Relationship ManagementCustomer Claim/Issues/FeedbackSDCR, RMACustomer Data ManagementCustomerEnterprise Planning & ControlWorkforceManagementDesign, R&D, Manufacturi

15、ngLogistics& FinanceSales& ServicesSupplier完整的銷售服務系統支援全球性業務完整的銷售服務系統支援全球性業務AccountManagerPARCASDCustomerSupportOrder/LotInvoiceCreditCCDRSDCRFeedbackMarketing, R&DCorp.PricingDemand PlanningProductionPlanningAccountingFinanceQuality AccountingCustomer ServiceField TechSupportSales Sales OfficesOffic

16、esHeadHeadQuarterQuarterCASD - Capacity Allocation Supported DemandPAR - Price Adjustment Request CCDR - Customer Claim Description ReportSDCR - Sales Debit/Credite RequisitionATP - Available To PromiseMPS - Master Production ScheduleRMA - Return Material AuthorizationCollaborated TransactionMar. 20

17、07 P. 15 2007 TSMC, LtdSAP 物流與金流的商務整合物流與金流的商務整合 Color Filter/BumpingAssembly & Final Test Circuit Probe (昌圓測試昌圓測試)Backend BookingTSMC-HQSuppliersRegional Sales Office (NA, Japan, Europe, Asia, China)TSMC-HQAffiliated Fab (WT, SSMC, SH)Wafer StartJV OrderPurchase OrderWaferWork Orderl採用全世界最具領導地位的採用全世

18、界最具領導地位的ERP套裝軟體套裝軟體SAP，以整合企業內部財務會計及後勤支援，以整合企業內部財務會計及後勤支援作業，透過物流與金流緊密整合來支援銷售與製造另外二大主要領域商務作業。作業，透過物流與金流緊密整合來支援銷售與製造另外二大主要領域商務作業。l透過模組化的透過模組化的configuration快速的反應商業改變快速的反應商業改變n並提供企業複雜的商業模式，包括：跨國企業內部運作並提供企業複雜的商業模式，包括：跨國企業內部運作(Cross-country,inter-company)、全球接單、集中議價、集中產能規畫、跨國生產、外包管理、企業併購等服務。全球接單、集中議價、集中產能規畫

19、、跨國生產、外包管理、企業併購等服務。n因應公司高度成長除了頻繁商業模式改變外也必須迅速反應公司經營的切割與合併因應公司高度成長除了頻繁商業模式改變外也必須迅速反應公司經營的切割與合併(Split & Merge)，目前旗下己有，目前旗下己有15家子公司。家子公司。CustomerEnterprise Planning & ControlWorkforceManagementSales& ServicesSupplierDesign, R&D, ManufacturingLogistics& FinanceMar. 2007 P. 16 2007 TSMC, LtdData Warehouse

20、PlanningForecastLogistics & FinancePricing AnalysisFinancial AnalysisAuditl運全面性整合計劃系統以加速企業流程及營運運全面性整合計劃系統以加速企業流程及營運l採用多元化的採用多元化的成本管控機制成本管控機制(ABC, Standard Cost)來協助與來協助與衡量衡量組織組織及企業的運作績效及企業的運作績效。l匯集各作業流程數據匯集各作業流程數據 (Data)，以資料倉儲的技術組織成商業智慧以資料倉儲的技術組織成商業智慧(BI)，提供經營決策的高度洞察力提供經營決策的高度洞察力。CustomerEnterprise P

21、lanning & ControlSales& ServicesSupplierDesign, R&D, ManufacturingLogistics& FinanceWorkforceManagementBusiness AnalysisSystems全方位的計劃系統協助企業決策與管理全方位的計劃系統協助企業決策與管理Mar. 2007 P. 17 2007 TSMC, Ltd以服務為導向的人力資源管理系統以服務為導向的人力資源管理系統PeopleSoft/e-HRl以享譽國際的軟體系統平台以享譽國際的軟體系統平台PeopleSoft，支援招募、訓練、薪資、福利、職涯發展，支援招募、訓練、薪

22、資、福利、職涯發展等全方位人力資源等全方位人力資源管理流程。管理流程。l透過透過e-HR導入員工自助服務理念，將人力資源從監督管理轉為以服務為導向導入員工自助服務理念，將人力資源從監督管理轉為以服務為導向：與員：與員工分享企業政策、線上學習、資訊交流、生活與休閒。工分享企業政策、線上學習、資訊交流、生活與休閒。Employee Relationship ManagementHR Management1400+ organization500K job changes/year28K training coursesSystems include Personnel Administration

23、, Recruitment, Training, Global Assignment, Payroll, Benefits, Bonus, etc.Self Service350K self service access23K eLearning sessions/ monthSystems include eLearning, eReferral, eRecruiting, ePMD, Salary Review, Insurance, Pay slip, Personnel Profile, eAssignment, eTransferCustomerEnterprise Planning

24、 & ControlSales& ServicesSupplierDesign, R&D, ManufacturingLogistics& FinanceWorkforceManagementMar. 2007 P. 18 2007 TSMC, Ltd橫跨組織橫跨組織, , 地理位地理位置與時區置與時區跨裝置eMail 促進企業的溝通促進企業的溝通MyTSMC Portal 加速公司內的溝通加速公司內的溝通Electronic Workflow 企業和生產相關等流程的執行與發企業和生產相關等流程的執行與發送送l無疆界的虛擬辦公環境無疆界的虛擬辦公環境l以改善作業與溝通效率為目標的對內資訊服務以

25、改善作業與溝通效率為目標的對內資訊服務CustomerEnterprise Planning & ControlSales& ServicesDesign, R&D, ManufacturingLogistics& FinanceWorkforceManagement全球化的員工協同作業平台全球化的員工協同作業平台Mar. 2007 P. 19 2007 TSMC, LtdLogistics CollaborationTime-to-deliveryIntegrated WIP ManagementProactive Reporting ServiceOrder Management 客客戶戶

26、l依據客戶生產投入過程的需要和客戶不同的使用群依據客戶生產投入過程的需要和客戶不同的使用群 (designers, engineers, planners, foundry managers, etc.)而將這些服務內容分為而將這些服務內容分為設計、工程和物流設計、工程和物流合作等群組以服務客戶。合作等群組以服務客戶。l與客戶、下游和原物料廠商透過與客戶、下游和原物料廠商透過B2B或或Web資訊整合資訊整合的服務的服務Engineering CollaborationTime-to-volumeCyberShuttleTMEngineering Data AnalysisCustomer Lo

27、t ManagementDesign CollaborationTime-to-marketDocuFastTMTSMC-eJobViewTMRemote Mask Database Check TSMC-OnlineB2BiLogistics & Engineering Order Management for supplier Backend WIP Management InvoiceSupply-OnlineB2Bi外外包包商商/供供應應商商電子商務平台提供客戶與廠商協同電子商務平台提供客戶與廠商協同合作合作CustomerEnterprise Planning & ControlWo

28、rkforceManagementDesign, R&D, ManufacturingLogistics& FinanceSales& ServicesSupplierMar. 2007 P. 20 2007 TSMC, Ltd台積電半導體製造自動化、台積電半導體製造自動化、製程控制與生產技術整合製程控制與生產技術整合Mar. 2007 2007 TSMC, Ltd半導體製造技術發展趨勢半導體製造技術發展趨勢Fill in orderSupply Chain/Manu. PlanningDispatchingMCSAMHSEQOutgoing/InvoiceMESEquip Auto.Proc

29、ess control (APC/AEC)EDAReportingShippingManufacturingPlanningOrder/new tech. ManagementEnd to End Integrated 300mm IT SolutionMES Manufacturing Executing System 製造執行系統MCS & AMHS Transportation, 傳輸系統EDA:Engineering Data Analysis,工程資料分析APC Advanced Process Control,控制系統FDC Fault Detection & Classifica

30、tion ,控制系統l半導體製造工廠必須達成快半導體製造工廠必須達成快、準準、好好、省的經營指標。省的經營指標。 台積電整合晶圓搬運系台積電整合晶圓搬運系統及知識流系統以符合快速變動的業務需求統及知識流系統以符合快速變動的業務需求l全廠自動化全廠自動化n台積電整合供應鏈、計劃生產、製造執行系統、派工系統、機台自動化以達成全廠台積電整合供應鏈、計劃生產、製造執行系統、派工系統、機台自動化以達成全廠區生產自動化區生產自動化l製造知識整合製造知識整合n整合工程資料分析系統、先進製程控制、製造工程系統與知識管理系統整合工程資料分析系統、先進製程控制、製造工程系統與知識管理系統Mar. 2007 P.

31、22 2007 TSMC, LtdIntra-bay with Merge/Diverge Function Inter-bay TransportationFOUP StockerIntra-bay Load FOUP to L/P跨廠區搬運派工整合跨廠區搬運派工整合,使廠區自動化程度達使廠區自動化程度達97%l 整合物流系統整合物流系統、派工系統及跨廠區、派工系統及跨廠區AMHS傳傳輸系統輸系統, 達成達成Giga Fab 的生產規模的生產規模l F12/F14 全廠區自動化程度已達全廠區自動化程度已達97%Mar. 2007 P. 23 2007 TSMC, Ltd半導體晶圓自動化系統面

32、臨的挑戰與解決方法半導體晶圓自動化系統面臨的挑戰與解決方法ChallengesIT techniquesDifferent commercial packages, customized packages and in-house development systems 整合異質系統Unified with standardization(Networking, Database, Architecture)Planning Accuracy 兼具快、準又有彈性的客戶服務1.Support super hot run 緊急插單2.Lower cycle time 3.Delivery sche

33、dule accuracy 準交率Dynamic dispatching algorithm /Finite capacity algorithm(C/C+, SQL, Web, Java, Framework, Corba)Tool productivity & Overall Capacity Utilization 機台生產率及整體產能利用率1.Capacity optimization (12” Fab investment = NT$100B)2.Inter-Fab backup / Overall capacity as a single poolTool control/ Adv

34、anced planning system Integration (C/C+, VB, Intranet, Web, Java, SECS*, Framework, Corba)*SECS : 機台通訊協定標準(Semiconductor Equipment Communication Standard)Mar. 2007 P. 24 2007 TSMC, LtdTechnology Node0.13um 90nm 45/32nm 65/55nm Die/TransistorLevelWafer to WaferLot to LotData VolumeWithin WaferWithin

35、FieldData volume103X102X105XXFor the Precise Process Control, Data Volume will Grow Exponentially奈米級的控制規格奈米級的控制規格l晶片愈做愈大晶片愈做愈大(6” 8”12”), 電子元件愈做愈小電子元件愈做愈小(電晶體、線寬電晶體、線寬), 精細度及規格要精細度及規格要求愈來愈重要求愈來愈重要 (1 inch2: 100 M電晶體電晶體)l製程資料量的指數成長製程資料量的指數成長, 必須仰賴必須仰賴 IT 強大的資料處理能力及知識管理系統強大的資料處理能力及知識管理系統, 進一步進一步萃取及資料分

36、析萃取及資料分析、建立模式建立模式, 才能達成精細控制的需求才能達成精細控制的需求Mar. 2007 P. 25 2007 TSMC, Ltd整合整合APC/FDC先進製程技術以增進製程良率先進製程技術以增進製程良率EDA - Engineering Data Analysis,工程資料分析APC Advanced Process Control,控制系統FDC Fault Detection & Classification ,控制系統l建置建置IT 整合平台整合平台, 整合工程資料分析整合工程資料分析(EDA*)系統系統,並使用最先進之製程控制技術並使用最先進之製程控制技術 APC 及及

37、FDC, 內嵌到生產系統中內嵌到生產系統中, 以增進良率及累積製程以增進良率及累積製程know-howoriginal dist.based-lineimprovementvariancereduction2High Speed (Idsat)Cycle time1customer require工廠製程指標 Mean to the target Tighten variationFAB-wide APCYield/Device Characteristics OrientedThin FilmCMPPHOTOETCHWATFDCFault Detection & Classification

38、, 機台失誤診斷APCAdvanced Process Control, 先進製程控制薄膜製程化學研磨黃光製程蝕刻製程電性測試Mar. 2007 P. 26 2007 TSMC, Ltd半導體製造知識系統所面臨的挑戰與解決方法半導體製造知識系統所面臨的挑戰與解決方法ChallengesIT techniquesHuge data amount and data managementData mart/warehouse/Data Mining(C/C+, SQL, Intranet, Web, Networking, Java)Precise process control1.Reduce p

39、rocess variation2.Precise equipment monitoring3.Long yield ramping timeProcess Modeling/SimulationProcess Control/Equipment Control/Design for Manufacturing(C/C+, VB, .NET, matlab, Security, Intranet, Corba, Framework, Integration)Mar. 2007 P. 27 2007 TSMC, Ltd半導體生產技術整合半導體生產技術整合 (設計設計/研發研發/生產及知識與工程系

40、統之統整生產及知識與工程系統之統整)後段封裝測試製程技術研發晶圓生產電路設計協同設計設計資料庫電路設計智財電腦輔助設計外包測試設備原物料電路測試TSMCCustomerPartner整合資訊/知識平台電路設計服務光罩後段封裝測試工程整合製造整合技術研發光罩製作l透過整合知識平台，分享設計、研發及生產知識以快速提昇產能、增進良率透過整合知識平台，分享設計、研發及生產知識以快速提昇產能、增進良率*AMHS:Automatic Material Handling System產業價值鏈產業價值鏈整合資訊整合資訊/ /知識知識應用系統應用系統Mar. 2007 P. 28 2007 TSMC, Ltd

41、內容大綱內容大綱l 台積電與半導體產業分工的演進台積電與半導體產業分工的演進l 資訊技術在台積電的應用資訊技術在台積電的應用 l 資訊技術人才在台積電資訊技術人才在台積電Mar. 2007 P. 29 2007 TSMC, Ltdl 台積電以誠信為公司治理之最台積電以誠信為公司治理之最高準則。連續十年獲天下雜誌高準則。連續十年獲天下雜誌最佳聲望標竿企業龍頭寶座最佳聲望標竿企業龍頭寶座台積電台積電 世界級的標竿企業世界級的標竿企業 (1/2)l 2006 2006 年營益率年營益率 40.1%. 40.1%. 為全球半為全球半導體業第一導體業第一 l 連續三年榮登台灣賺最多錢的公連續三年榮登台灣

42、賺最多錢的公司司 l 台積電的營收成長台積電的營收成長 200420052006稅後盈餘稅後盈餘( (NT$)NT$) 923923億億932932億億1,2701,270億億1995-2006 營收成長營收成長 10 倍倍 2006 2006 年營收年營收: : 96.2 96.2 億美元億美元 資料來源資料來源: : 天下雜誌天下雜誌2006 2006 年排名年排名公司名稱公司名稱1台灣積體電路台灣積體電路2鴻海精密鴻海精密3華碩電腦華碩電腦4統一超商統一超商5台灣德州儀器台灣德州儀器6聯發科技聯發科技7花旗銀行花旗銀行8宏達電子宏達電子9台灣微軟台灣微軟10中國鋼鐵中國鋼鐵Mar. 20

43、07 P. 30 2007 TSMC, Ltdl 台積電極為重視創新與研發。台積電極為重視創新與研發。2006 2006 美國發明型專利排行榜美國發明型專利排行榜, , 台積電以台積電以 469 469 件榮登台灣第一件榮登台灣第一 台積電台積電 世界級的標竿企業世界級的標竿企業 (2/2) l 台積電半導體製程技術領先國際半導台積電半導體製程技術領先國際半導體技術演進時程體技術演進時程Technology Generation (nm)1309065453200020406081012 00 ITRS 01 ITRS 05 ITRSTSMCITRS: International Techno

44、logy Roadmap for Semiconductors2006 2006 排名排名公司名稱公司名稱美國發明型美國發明型專利件數專利件數1台灣積體電路台灣積體電路4692鴻海精密鴻海精密4313 工研院工研院2574 威盛電子威盛電子1865友達光電友達光電1156明碁電通明碁電通 1677旺宏電子旺宏電子 1098 聯發科聯發科1069聯華電子聯華電子 10510台達電台達電 100資料來源資料來源: 經濟部技術處學界科專計畫經濟部技術處學界科專計畫Mar. 2007 P. 31 2007 TSMC, Ltd台積電資訊技術團隊所需人才台積電資訊技術團隊所需人才 l 資訊、資工暨資管相關

45、系所資訊、資工暨資管相關系所 l 人才特質人才特質 -志同道合志同道合n志同是指認同台積電的願景，對半導體產業有信心且有興趣者n道合是奉行ICIC 正直誠信(Integrity)、客戶導向(Customer Orientation)、創新(Innovation)、全新全力投入工作(Commitment)等四項重要的核心價值觀l 技術領域技術領域n資訊技術專案管理n資訊安全技術之建置與管理 nJ2EE, C+, .Net, SQL 等程式設計及規劃n關聯式資料庫設計及管理 (SQL DB, Data Mining)n商業流程系統規劃與建置(SCM, CRM, B2B)n辦公室商務流程自動化 (E

46、RP, e-Mail, OA)n晶圓廠自動化 (CIM, FAB Automation, Process Control)nUnix 主機與磁碟陣列之架構設計與管理n企業網路規劃與管理 (Internet, Intranet, Firewall) Mar. 2007 P. 32 2007 TSMC, Ltd資訊技術人才的成長和發展方向資訊技術人才的成長和發展方向Mar. 2007 P. 33 2007 TSMC, Ltd台積電多元的台積電多元的資訊人才培育與發展資訊人才培育與發展 System ProgrammerSystem AdministratorSystem ArchitectSyst

47、em AnalystProject ManagerBusiness ArchitectTechnical ManagerPeople ManagerProgram ManagerTSMC Academy FellowHigher ManagerOn-job Training, Professional Training & Self-development Mar. 2007 P. 34 2007 TSMC, Ltd資訊技術人才在台積電的挑戰與機會資訊技術人才在台積電的挑戰與機會 l不斷的學習與成長以因應快速演進的資訊技術與環境不斷的學習與成長以因應快速演進的資訊技術與環境 l以最新的資訊技術

48、設計、打造並管理世界級規模的資訊系統以最新的資訊技術設計、打造並管理世界級規模的資訊系統 l具良好的世界觀與外語能力以支援全球佈局的商務需求具良好的世界觀與外語能力以支援全球佈局的商務需求l具高度的創新、速度與執行力以配合公司的成長需求具高度的創新、速度與執行力以配合公司的成長需求台積電是資訊相關畢業生的最佳選擇台積電是資訊相關畢業生的最佳選擇l 最具國際化視野的台灣企業最具國際化視野的台灣企業l 世界級企業總部的格局與歷練世界級企業總部的格局與歷練l 極具競爭力的整體薪酬與福利制度極具競爭力的整體薪酬與福利制度l 完善的學習與職涯發展環境完善的學習與職涯發展環境l 先進資訊技術的應用與挑戰先進資訊技術的應用與挑戰l 充裕的資訊技術資源與投資充裕的資訊技術資源與投資Mar. 2007 P. 35 2007 TSMC, Ltdl 校園關係窗口校園關係窗口nHR: 田錦宏經理 (jonah_)nIT: 鄭育真經理 (steven_)l 應屆碩博士畢業生台積電參訪活動應屆碩博士畢業生台積電參訪活動n3/21 台大/政大(竹科)n3/22 清大/交大(竹科)n3/29 成大(南科)l 人才招募人才招募nJob Opportunities: n履歷表:曾慧如 ()進一步了解台積電資訊技術進一步了解台積電資訊技術Mar. 2007 P. 36 2007 TSMC, LtdThank you