农产品电商垂直平台课件.pptx
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- 农产品 垂直 平台 课件
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1、农农产品网络产品网络电商垂直平台电商垂直平台这里可以输入公司/团队名称/大侠素材铺请在此处请在此处添加公司添加公司LOGO项目简介项目背景市场现状项目运作项目建设资金预算目 录LOGOl 项目说明: 一家立足于当地,只做生鲜食材买卖的垂直型电子商务平台,经营范围限定在一日三餐所需的食材产品。帮助餐饮企业采购,帮助消费者买菜。餐饮食材,我们更专业! 我们的宗旨是更便宜!更方便!更放心!让餐饮企业不开厨就能挣钱!更便宜!更方便!更放心!让餐饮企业不开厨就能挣钱!l“自留地”名称解析: 1、自己专属,随性定制。自己的地盘,自己做主,方便自己,快乐自我,享受生活,安全放心!。 2、地为产权,享受权益。
2、自留地是自己的,不但自己可以用,还可创造效益,额外创收!项目简介LOGO项目简介项目背景市场现状项目运作项目建设资金预算目 录LOGO项目背景 据统计,我国生鲜市场规模超万亿元,网络渗透率尚不足1%。2014年垂直型生鲜电商销售规模约12亿元人民币,综合型和平台型电商生鲜商品(蔬菜、水果、鱼、肉、禽蛋)销售约45亿元。LOGO生鲜电商市场销售额(亿元)生鲜电商市场销售额(亿元)项目背景 2014年生鲜食品网购交易额达到57亿元,同比增速达到40.7%,2010年至2014年复合平均增长率达到138.5%;从淘宝指数看,生鲜搜索和成交额同比增长均超过100%;预计未来5年生鲜电商行业增速超过10
3、0%,到2018年,综合性与平台型电商能达到785亿元的销售额,垂直型电商达到227亿元的销售额,市场规模大约为1000亿元,占生鲜总销售比例将达到15%。LOGO项目简介项目背景市场现状项目运作项目建设资金预算目 录LOGO3级甚至多级批发2级批发商损耗损耗损耗损耗1次加价次加价2次加价次加价3次加价次加价4次次以上加价以上加价层层损耗严重区域大型区域大型批发市场批发市场菜贩子菜贩子 小区菜市、小区菜市、超市超市社区 菜店 超市菜农、菜农、养殖户养殖户合作社合作社消费消费终端终端市场现状市场现状价格翻翻自留地可以整合融合部分角色,并且可以直接将供应链推送到消费者家门口。LOGO市场现状市场现
4、状虽然生鲜电商市场快速增长且前景广阔,但不得不承认目前国内大多数生鲜电商仍处于亏损阶段,而生鲜电商本身也有着种种困难需要克服。LOGO配送成本高昂配送成本高昂市场现状市场现状干线运输仓储宅配 生鲜电商自行投资冷链要面临高昂的成本:一方面,冷链商品对比常温商品在仓储和物流方面要高;另一方面,生鲜产品的特殊性使其对配送时间要求严格,且生鲜产品配送的特殊要求使其难以与传统商品共享资源,导致订单密度不足。LOGO市场现状市场现状生鲜种类繁多,形态各异,难以统一包装和配生鲜种类繁多,形态各异,难以统一包装和配送送LOGO市场现状市场现状网络图片与实物差距较大LOGO市场现状市场现状实物实物图片图片LOG
5、O市场现状市场现状2005200920122014 这些问题伴随着国内生鲜电商的发展,在国内生鲜电商第一波热潮中,由于生鲜电商经营者没有考虑生鲜产品的特性,只是简单复制传统电商的经营模式,加之上游没有渗透到基地,中间没有控制物流,末端没有抓住用户群,仅仅靠一个网站卖货,最终导致第一波生鲜电商热潮以失败告终。 在吸取第一批生鲜电商的失败经历后,2012年末,以本来生活网的“褚橙进京”为标志,我国生鲜电商市场迎来了第二波热潮。此波热潮的参与者吸取了前者经验,针对供应链、物流等环节或完善或创新,打造出了自己的特色。LOGO市场现状市场现状生鲜餐饮食材行业需求最旺盛的不是终端消费者,而是成千上万的餐饮
6、企业,他们有刚需,且每天重复,引领食材行业。LOGO市场现状餐饮行业问题:餐饮行业问题:1:品种全不全;:品种全不全;2:价格贵不贵;:价格贵不贵;3:质量好不好;:质量好不好;4:每天辛苦采购;:每天辛苦采购;5:采购隐形成本高;:采购隐形成本高;6: 6: 客流量少;客流量少;解决方案:解决方案:1 1:与区域大型菜市场合作,:与区域大型菜市场合作,品种齐全,应有尽有;品种齐全,应有尽有;2 2:一手货源,高品低价,:一手货源,高品低价,差价三倍赔付;差价三倍赔付;3 3:第三方监管,绝不缺斤:第三方监管,绝不缺斤少两;少两;4 4:前一天下单,第二天早:前一天下单,第二天早9 9点前送到
7、;点前送到;5 5:开放式平台,价格公道,:开放式平台,价格公道,送货上门,省人省事省心送货上门,省人省事省心省力;省力;6 6:社区免费:社区免费WIFIWIFI,精准营,精准营销,平台推广;销,平台推广;LOGO项目简介项目背景市场现状项目运作项目建设资金预算目 录LOGO 垂直垂直B2B+C平台平台 + 订单农业订单农业+自建冷链物流自建冷链物流 + 政府公信力政府公信力金融资本支持金融资本支持项目运作项目运作发展规划路线图垂直垂直B2B+C平台平台单纯的垂直单纯的垂直B2B平台平台业务相对复杂,集采业务相对复杂,集采生鲜商品,生鲜商品,建设社区免费建设社区免费WIFI,通过酒店,引导终
8、端消费者网购食材,对公司管理通过酒店,引导终端消费者网购食材,对公司管理和资金投入有很大压力。和资金投入有很大压力。合作餐饮企业,充分利用现有产地资源,老市场资合作餐饮企业,充分利用现有产地资源,老市场资源,降低初始投入,集中人力、资金优势进军餐饮源,降低初始投入,集中人力、资金优势进军餐饮酒店行业。酒店行业。形成从生产基地到餐桌的完整产业链布局,完成对形成从生产基地到餐桌的完整产业链布局,完成对生鲜商品生产、运输、销售的全程掌控。生鲜商品生产、运输、销售的全程掌控。实现订单农业,渗透农资、农药、农具业务实现订单农业,渗透农资、农药、农具业务LOGO消费诉消费诉求求质量质量速度速度自建或自建或
9、合作合作货源强关联资源强关联资源品类品类价格价格物流体系直采直采 把控把控源头源头及时及时达达新鲜新鲜品类品类全全性价性价比比其他其他需需求求体体验验满满足足资源供应链供应链物流体物流体系系营销推营销推广广服务体服务体系系电商平台应在满足消费体验的同时,挖掘潜在体验需求货创造需求,形成客户强粘性并构建竞争壁垒项目运作项目运作LOGO项目运作项目运作项目定位行业定位农业、互联网供方市场定位批发市场/农业企业/合作社(第一阶段)农业企业/合作社/自营(第二阶段)自营(第三阶段)买方市场定位餐饮企业(每天刚性需求)生鲜食材零售终端(社区店、超市)家庭主妇(每天刚性消费)年轻人 (拼菜、聚会、婚宴)平
10、台定位垂直型O2O电商(生鲜类)物流服务合营(第一、二阶段)自建物流(冷链) (第三阶段)交易方式货到付款(餐饮业)先款后货(消费者)项目定位:LOGO项目运作项目运作第一阶段操作思路: 寻求合作,充分利用现有产地资源,老寻求合作,充分利用现有产地资源,老菜市场资源,降低初始投入,集中人力、资菜市场资源,降低初始投入,集中人力、资金优势进军餐饮酒店行业。金优势进军餐饮酒店行业。操作方法: 在市区范围内(以潍坊为例)根据城市区域、人口密度、人口组成等参考条件选择1-3家(假定数量)菜市场,在菜场内按照生鲜商品的类别,如蔬菜、鲜肉、粮油、水果、干货等,各挑选出一到两家经营实力强、信誉度高的作为合作
11、商户,这些商户便成为本网站生鲜商品的固定领取点。餐餐饮饮企企业业网网上上订订单单自自留留地地平平台台新新鲜鲜食食材材次次晨晨达达1小小时时反反应应LOGO项目运作项目运作第一阶段盈利模式: 与合作市场商户签订合作协议,当客户在平台上下单后,平台统一按订单集采并配送,货到付款。 例:选择进南下河菜场内鲜肉商户A为平台的合作方,合同约定五花肉的平台售价与菜场售价差额为10%。假设菜场内售价为15元/斤,则平台上定价应为13.5元/斤。当平台每月给商户A增加的销量低于600斤时,则平台向合作方给予10%的差额补贴;当平台销售量在600斤1000斤时,则不给补贴;当网络销量超过1000斤时,平台按销量
12、总额的10%收取经营费。 不同总类的生鲜商品,约定的差价可以不同,如约定土豆差价为5%,鸡蛋差价为8%等。LOGO项目运作项目运作疑难解答疑问一:餐饮企业网上下单后,如何到完成收货?商家如何验证餐饮企业的购买信息? 解决方法:制作手机APP软件/微信公众号,当餐饮企业从网上下单后,平台明确所订商品情况及金额。合作伙伴在其智能手机上安装商家版,当餐饮企业在网站购买某个商品选定其作为供应商后,合作商家可以从客户端上看到相关信息,按照订单信息分拣、称重、打包、贴二维码。在此过程中,商家不得区别对待网络下单客户,保证网络客户的产品质量。自留地平台物流扫码取货,按时配送,餐饮企业验货,并通过软件扫码收货
13、,付款。可以上网进行点评,如果某个产品被餐饮企业多次举报服务质量问题,网站将终止与合作菜市场商户合作关系。 疑问二:如何确保合作商户不会在销量达到一定程度后私自以网络售价出售给现金客户,从而使销量一直处于享受补贴的标准以下? 解决方法:首先严格筛选合作商户,平台在挑选合作商户时,要预先对商户的日常经营进行暗访,从经营者的诚信度、服务态度、日销售量、商品陈列标准等多方面打分,最终选择打分最高的商家作为合作对象。 其次,在合作过程中,不定期对商家进行调查,如果发现商家存在拉拢网络顾客到线下消费的情况,将对商家进行警告处罚(处罚金从商家的账户资金上扣除),直至取消合作。 再次,通过一段时间的运营,摸
14、索出最佳补偿销量标准,使商家在这个销量标准内没有多余利润让利给使用现金的顾客。LOGO项目运作项目运作第二阶段操作思路: 消费者进入,使餐饮企业不开厨就能挣钱。操作方法: 随着平台稳步发展,销量开始逐渐上升,合作餐饮企业作为提货点的布局进入成熟。建立社区免费WIFI,消费者可以通过免费网络下单,到附近合作餐饮企业取货(送货上门、订单加工)餐饮企业与平台分享利润,并赚取其他增值服务费。例如:毛菜零售10块,成本8块,中间利润与餐饮企业比例分享。相当于不开厨就能挣钱。自留地自留地LOGO项目运作项目运作第第三三阶段阶段操作思路: 自产(自营或外包)!自运!自销!操作方法: 从长远可持续发展来说,订
15、单农业甚至拥有自己的生产基地是平台毋庸置疑的前进方向,最终目标是形成从生产基地到餐桌的完整产业链布局,完成对生鲜商品生产、运输、销售的全程掌控。订单农业的核心在产业链的共融和把控上,将农资、农具、农药等涉农相关业务扩展,实现最终的产业闭环。LOGO传统生鲜电商自留地备注采购成本低低区域内大规模采购地市场优势,自留地的生鲜采购成本一开始就先天优越营销成本10%3%传统生鲜电商要么投百度,要么烧直通车,才能带来流量,自留地产品有极强的竞争力,以特定餐饮企业为主,辅以定向的社区投放物流成本8%5%合营物流,采用O2O模式,和大量的餐饮企业(社区店、便利店等)合作形成O2O自提点体系,形成以干线物流为
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