公共安全管理课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《公共安全管理课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公共安全 管理 课件
- 资源描述:
-
1、公共安全管理二九年二月v公共安全管理概论v美国公共安全管理 v中国公共安全管理第八章公共安全的阶段管理:灾害减除v补充:唐山大地震v 时间:1976年7月28日凌晨3点42分56秒v震级:7.8级v死亡:24.24万人,重伤16.46万人,截瘫者3817人,孤儿4204人;v轻伤仍需治疗:36万多人;v震后一周左右大量肠炎、痢疾达到高峰v损失惨重原因:1、未能做出预报;2、人口密度大,没有任何防灾准备;3、没有应急准备;4、拒绝一切外援。8.1灾害减除的基本概念v公共安全管理的周期将公共安全管理的全过程分为灾害减除、准备、应对和恢复四个阶段。一、灾害减除的内涵:1、灾害减除的概念v危险减除:针
2、对来自危险及其影响的对人员和财产的长期风险,所采取的减少或消除的任何行动。v灾害减除:设计用来减少或消除对人员或财产的风险,或者突发事件的实际或潜在影响或后果的行动。2、灾害减除的内容:全国突发事件管理系统和国家应对预案(1)灾害减除的内容: 正在进行的减少对危险的暴露度、遭受危险的可能性或潜在损失的行动。还包括对政府、企业和公众进行如何减少损失和伤害的技能教育。(2)灾害减除的实施时期v灾害减除贯穿于突发事件管理的整个过程。二、灾害减除和公共安全管理1、灾害减除和紧急事态管理的相关性2、灾害减除与紧急事态风险管理灾害减除识别危险剖析危险事件列出受影响资产评估损失紧急事态风险管理建立背景识别风
3、险分析风险评估风险治理风险8.2危险评估与脆弱性分析危险评估与脆弱性分析的关系:v 危险评估分为四个部分:识别危险、解剖危险、清点资产和评估损失;后两个步骤又是脆弱性分析的范畴。因而,脆弱性分析是危险评估的组成部分。v 危险评估从危险的源头即危险的施加者从各类灾害的角度讲危险,脆弱性分析是从危险的受体即危险的承受者社区或地区的自身条件讲危险,因而,脆弱性分析又有它独特的方面。一、危险评估1、危险识别与危险调查: 危险识别是危险评估的第一步。v 危险是能够引起或产生对社区严重危害性影响的自然的或人为的事件或形势。v 危险识别是指对一个社区或地区(包括城镇、城市、县等行政区域或一 个地理区域)所存
4、在的危险的认识与确定。v 危险识别从三大类危险考虑:自然灾害的危险、人为灾害的危险和技术灾害的危险。v危险调查:v 实施调查最有效手段:对历史上该社区或地区所发生过的灾难进行搜集和分析。v 注意事项:v(1)不要忽略那些造成的后果并不十分严重的事件v(2)对历史上没有发生的事件也不能掉以轻心v(3)不要因为怕遗漏而将当地不可能发生的灾害也列进去,会造成灾害减除的资源的浪费。2、危险个案解剖:v 危险个案解剖是在完成了对本社区或地区存在的各种灾害的危险调查之后实施的危险评估的第二步,主要是对各种危险做具体分析,以确定面对的风险究竟有多大。v 内容:发生的频率、发生的量级和烈度、发生的地点、影响的
5、范围、延续的时间、发生的季节、到来的速度、可预警的时间与是否存在预警体系。v美国FEMA制定统一的专用危险分析表格:危险名称: 发生概率(Frequency of Occurence)q极可能(High likely)(明年发生的可能性近100%)q很可能(Likely)(明年发生的可能性在10%-100%之间,或者在以后10年中至少发生1次)q可能(Possible) (明年发生的可能性在1%-10%之间,或者)q不可能(Unlikely)(在以后100年中发生的可能性小于1%)属于周期型的吗?(Seasonal Pattern)q不q是。标出危险发生的周期:潜在影响(Potential I
6、mpact):q灾难性的(Catastrophic)(大量人员死亡,重要设施停工1个月或更长,超过50%的财产严重受损)q严重的(受伤或疾病引起永久残疾,重要设施停工至少2周,25%50%的财产严重受损)q有限的(暂时性受伤,重要设施停 12周,1025%的财产严重受损)q可忽略不计的还有其他地区或设施可能受到影响吗?如果有,是什么?发作速度?q时间最短或来不及预警q有612小时的预警时间q有1224小时预警时间q有超24小时的预警时间发生联串性后果的可能性q无q有。列举出后果v评估危险等级依据一般按照以下优先权顺序:v第一,生命安全v第二,必要设施v第三,重要基础设施v补充:首都,地质灾害严
展开阅读全文