招聘面试技巧与方法(共31张PPT)课件.ppt
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1、目 录结构化招聘选人标准筛选简历面试经典六问? 我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到完全符合的”“- HR选人标准筛选简历面试经典六问操作流程结构化 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化招聘队伍结构化 考场布置结构化结构化招聘操作流程步骤结构化这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程HR们的招聘过程就是基于这个结构的知道了这些,我们就可以有的放矢,好做准备BBSI 核心是什么?Behavioural Based structured inte
2、rview基于过去行为的结构化面试0123逻辑推理能力人际沟通能力诚 信意识团队意识产品知识公司知识职位各项胜任素质要求考核要素、面试试题和评分标准的结构化胜任素质模型什么是胜任素质模型?描述岗位所应具备素质的是结构化使具体操作有依据可执行能量化的都量化,不能量化的再细化不过有时候只要老板一句话重要事件一定要有代表性且有挑战性。初试看素质,复试看能力写简历好比写议论文,简历论点是你为什么是最适合此职位的,其他一切都是在证明这一点对策:企业都想招“长工”,双方的价值观和目标一致,这是最受企业欢迎的。注意:当被问得满头大汗,第一反应应该是:正确回答问题是次要的,HR在考验我的心理素质,所以还是放松
3、点,心里不慌、思路不乱无工作经历者,主要关注其能力体现的事件。定义:了解应聘者为何要变换工作,以及在工作中看重什么;重要事件一定要有代表性且有挑战性。与行业/专业有关的问题面试试题结构化 评分标准结构化按照STAR结构逐步深入地挖掘细节,获取信息Task 任务诚信正直、计划与自我管理、高效、职业化、充满工作激情考场布置结构化应聘人考官最常用原因:1.严谨正规; 2.视野通透,便于观察应聘者全身。因为身体语言传达的信息是很真实的。注释 结构化招聘筛选简历面试经典六问通用六个维度目标岗位面试维度表500强看重的能力素质选人标准通用六个维度Knowledge 专业知识Skill专业技能Ability
4、综合能力Personality个性特征Motivation求职动机Value价值观目标岗位面试维度表世界500强最看重的能力素质结构化招聘面试经典六问初选:8秒漏斗审阅:寻找关键点优秀简历五项基本原则选人标准筛选简历拿什么秒内拯救简历? 简历初选用时 8-15秒面试问题哪里来?审阅:寻找关键点。是面试提问的基础,找到以下关键点,为面试提问做准备优秀简历五项基本原则写简历好比写议论文,简历论点是你为什么是最适合此职位的,其他一切都是在证明这一点保持简历长度2-3张A4,依重要程度,各模块先后排开避免太难看或太艺术的照片,写真集更不能有,除非应聘模特。字体字号规范、保持文字对齐,模块结构清晰这是一
5、个关于人品的问题,别给自己找麻烦,更不要低估面试官的法眼议论文没有逻辑就是散文,要求面试官15秒内读懂一篇散文,那就太苛刻了结构化招聘引入式问题:渐入佳境行为式问题:穷追猛打应变式问题:暗藏玄机动机式问题:意欲何为情境式问题:身临其境压迫式问题:兵不厌诈选人标准筛选简历面试经典六问面试的基本过程引入式问题:渐入佳境问题有与个人信息有关的问题与公司信息有关的问题与行业/专业有关的问题与招聘广告有关的问题行为式问题:穷追猛打 问题如在过去3年的文秘工作中,你觉得自己做的最出色的一件事是什么? 提问关键词提问关键词过去、最、特别、非常、好、差、一次、一个、一件事什么是STAR?Situation 背
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