作业工作危害分析(JHA)评价方法的介绍课件.ppt
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1、 -第三课第三课 - JHA在实际工作中的运用在实际工作中的运用工作安全分析工作安全分析2Contents目录目录1.Introduction 绪论绪论2.Definition 定义名词解释定义名词解释3.JHA Process JHA操作流程操作流程步骤一步骤一 列出职务手册列出职务手册步骤二步骤二 列出作业清单列出作业清单步骤三步骤三 辨认出关键性作业辨认出关键性作业步骤四步骤四 将作业分步将作业分步步骤五步骤五 分析出每一步的危险分析出每一步的危险步骤六步骤六 确认出每一步危险的预防、控制措施确认出每一步危险的预防、控制措施3Introduction绪论绪论什么是什么是JHA? JHA为
2、Job Hazard Analyses的简称,亦即工作危害分析,工作危害分析是一种的方法,是把工作若干步骤若干步骤一步一步分析其中人、任务、工具、环境人、任务、工具、环境相互之间的关系,在事故发生之前辨识出未得到控制的危险因素, 以帮助员工认识 .4识别与工作任务相关的危害因素并建立更安全的工作程序,改进工作场所的安全、生产率和质量。Introduction绪论绪论发现某项工作任务中潜在的危害因素;确定针对某项工作中每一步序更安全的规程;将员工和主管第一手的经验文件化;员工参与有助于提高效率、保障安全和提高生产力;分享经验教训;减少事故;当进行事故调查时,提供有用的信息;培训的辅助手段。 5J
3、HA一般由领班一般由领班/工头(工头(foreman)、班组长(、班组长(team leader)及主管来做;及主管来做; 我们也鼓励员工参与,知道用我们也鼓励员工参与,知道用JHA知识分析知识分析自己的本职工作,预防伤害保护自己自己的本职工作,预防伤害保护自己当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做JHA或重新评估以前的或重新评估以前的JHAIntroduction绪论绪论6 关键性作业关键性作业(Critical Task) : : 作业程序作业程序(Task Procedure) : 作业规范作业规范(Task Practice)(
4、或称作业常规或称作业常规) :Definition定义名词解释定义名词解释7任务是工作的一部分,有一个具体的目的,而且是许多步骤的集合。例如:一个叉车司机典型的作业可能是操作叉车,或对叉车定期的检查保养,而基于防火的安全考虑,使用灭火器也可能是其作业之一。典型作业的三个顺序是:典型作业的三个顺序是:作业的开始;作业的实施;作业的结作业的开始;作业的实施;作业的结束。束。Definition定义名词解释定义名词解释8”工作”(Job)的意义较近于职务(Occupation)例如:某人的”工作”或”职务”是叉车司机。Definition定义名词解释定义名词解释9 关键性作业关键性作业(Critic
5、al Task) : :当此操作不当时,即有可能造成重大人员伤亡、生产中断、财产或环境损失。Definition定义名词解释定义名词解释10如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方法说明。 作业程序作业程序(Task Procedure) :Definition定义名词解释定义名词解释11 作业规范作业规范(Task Practice)(或称作业常规或称作业常规) :当某种特殊作业因使用的材料、工具经常变换或由于其不常实行,而无法订立标准程序时所确认的一般规范。如:叉车使用规范、天车使用规范等。若将作业规范有效应用,就可避免许多不必要的作业程序。通常作业规范应用在一些比较以技术为主的作业上,比
6、如维修工作。如维修安全通则等Definition定义名词解释定义名词解释121.列出职务手册2.依据各职务列出作业清单3.辨认出关键性作业4.制成书面作业程序5.制成作业规范5.应用作业程序(规范)6.更新与修订作业程序JHA完整的步骤流程包括下列完整的步骤流程包括下列7个阶段个阶段:JHA Process JHA操作流程操作流程13步骤一步骤一 列出职务手册列出职务手册执行执行JHA首要工作就是列出你所属部门首要工作就是列出你所属部门/班组的职务手册班组的职务手册 职务手册 部门/班组1.物料员 冲压2.天车操作工 冲压3.架模员 冲压 11.冲压工 冲压14步骤二步骤二 列出作业清单列出作
7、业清单15步骤二步骤二 列出作业清单列出作业清单16步骤二步骤二 列出作业清单列出作业清单1. 1.17步骤三步骤三 辨认出关键性作业辨认出关键性作业2. 2.关键性少数原则关键性少数原则: 在所有工作中所有工作中约约有有20%30%作业作业,其重要性,其重要性比较高比较高,当其完成时即当其完成时即可达成可达成80%的安全目的安全目标标。18步骤四步骤四 将作业分步将作业分步先从头到尾列出每一作业步骤先从头到尾列出每一作业步骤1、搬梯子、搬梯子2、支好梯子、支好梯子3、上梯子、上梯子4、换灯泡、换灯泡5、下梯子、下梯子换灯泡换灯泡6、梯子放回原处、梯子放回原处作业的开始作业的开始作业实作业实施
8、施 作业收尾作业收尾19步骤四步骤四 将作业分步将作业分步这些说法如何?这些说法如何?焊接的时候把灭火器放在现场焊接的时候把灭火器放在现场在合作者确认下按下操作开关在合作者确认下按下操作开关把灭火器放在现场把灭火器放在现场4、5、.准备焊接准备焊接1、通知合作者、通知合作者 2、按下操作开关、按下操作开关用右手拿着工件左手托住取下工件放于工作台上用右手拿着工件左手托住取下工件放于工作台上 取下工件放于工作台上取下工件放于工作台上20每一作业步骤应是每一作业步骤应是“做什么做什么”而不是而不是“如何做什么如何做什么”步骤四步骤四 将作业分步将作业分步分解步骤时要注意以下几点:分解步骤时要注意以下
9、几点:尽量用简洁的语言来描述尽量用简洁的语言来描述每一个步骤都应体现出先后顺序每一个步骤都应体现出先后顺序在完整列出作业步骤前不要急于跳到在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险潜在的危险” 一栏一栏每一个任务中又有关键性步骤每一个任务中又有关键性步骤21步骤四步骤四 将作业分步将作业分步在你前面例举的人员职务中选一个在你前面例举的人员职务中选一个关键性任务关键性任务中进中进行行步骤分解步骤分解3. 3.22步骤五步骤五 分析出每一步的危险分析出每一步的危险分析每一步存在的危险可以用以下方法分析每一步存在的危险可以用以下方法1、观察法、观察法2、回忆审查法、回忆审查法对同类工作的不同人员作
10、业方式进行观察,从各自不同的做法中比较、分析各不同方式导致的后果根据以往的事故记录、评估纪录确定所存在的风险23步骤五步骤五 分析出每一步的危险分析出每一步的危险3、讨论法(问答法)、讨论法(问答法)我们对每一步至少问以下问题并记录下你的答案What can go wrong?会产生什么异常?会产生什么异常?What are the consequences?这个异常会产生什么结果?这个异常会产生什么结果?How could it arise?这个异常是怎么出现的?这个异常是怎么出现的?24What are other contributing factors?其他起作用的因素还有什么?其他起
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