市场部2020年工作总结.docx

上传人（卖家）：无敌的果实

文档编号：2908116

上传时间：2022-06-10

格式：DOCX

页数：6

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关键词：: 市场部 2020 工作总结

资源描述：: 1、XXXX2020年工作总结前言，现将2020年工作总结如下：（各部门填写）一、 2020年度经营数据分析（一）2020年经营指标完成情况1. XXX2020年全口径收入指标XX万元，预计达成XX万元，完成率XX%，其中租金完成计划XX%，物业费完成计划XX%，多经广告完成计划XX%，其他收入完成计划XX%；(财务填写)2. XXX2020年费用指标XX万元，预计达成XX万元，完成率XX%。(财务填写)3. 客流销售指标（营运填写）（二）2020年经营指标未完成原因分析及调整计划无二、 2020年度主要工作阐述（一）营运工作1. 营运工作（营运填写，不够增行）（1）；（2）；（3）；（4）。2
2、. 招商工作（招商填写，不够增行）（1）；（2）；（3）；（4）。3. 企划工作（市场填写，不够增行）（1）：市场推广部全年营销档期无舆情（重大）事故发生；（2）：完成2020年度营销大纲编制及各档期费用预算分解；（3）：完成各档期PR、SP活动洽谈、方案拟写、各项订单提报、活动执行、指标完成及各档期结束后的验收结算和档期关账工作；（4）：完成集团专项营销消费券活动（4月、5月、6月）；（5）：完成广场新开业商户活动宣传及经营扶持；（6）：完成联动银行与广场商户合作消费满减助力经营活动；（7）：政府机关单位外联工作；4. 信息工作（信息填写，不够增行）（1）；（2）。（二）工程物业工作（工程、
3、物业填写，不够增行）1. ；2. ；3. ；4. 。（三）人力资源行政工作（人力行政填写，不够增行）1. ；2. ； 3. 。（四）财务工作（财务填写，不够增行）1. ；2. ；3. ；4. 。（五）安全品质工作（安全品质填写，不够增行）1. ；2. 。三、经营管理过程中存在的问题及改进计划（一）存在问题的分析1. 营运工作（营运、招商、市场、信息填写，不够增行）（1）：档期舞台类异业活动现场卫生品质不佳；（2）：商户补贴类活动商户配合度不高；2. 工程物业工作（工程、物业填写，不够增行）（1）；（2）。3. 人事行政工作（人力行政填写，不够增行）（1）；（2）。4. 财务工作（财务填写，不够
4、增行）（1）；（2）。5. 安全品质工作（安全品质填写，不够增行）（1）；更多方案资料关注公众号：精英策划圈（2）。（二）具体改进计划（针对问题进行填写解决措施）1. 营运工作（营运、招商、市场、信息填写，不够增行）（1）：档期舞台类异业活动开始前提前做好相关进场及现场品质培训工作；（2）：联合营运部共同对补贴类参活商户统一培训相关推广执行及验收工作；2. 工程物业工作（工程、物业填写，不够增行）（1）；（2）。3. 人事行政工作（人力行政填写，不够增行）（1）；（2）。4. 财务工作（财务填写，不够增行）（1）；（2）。5. 安全品质工作（安全品质填写，不够增行）（1）；（2）。四、2021
5、年工作计划（一）营运工作（营运、招商、市场、信息填写，不够增行）1. 2021年度营销大纲编制及年度各档期费用分解；2. 2021年度各档期方案拟写及PR、SP活动洽谈，媒体、氛围出街；3. 媒体、物料、活动等年度框架合同签订；4. 异业资源储备及更新；5. 平日活动洽谈及铺排；6. 广场新开业商户活动推广及经营扶持；7. 集团联发“XXX”、“XXX”常态化活动洽谈及推广；8. 广场通道美化及网红打卡点布展更新；9. 商户活动洽谈落地执行及推广；10. 政府机关单位外联工作前置；（二）工程物业工作（工程、物业填写，不够增行）1. ；2. ；3. ；4. 。（三）人事行政工作（人力、行政填写，不够增行）1. ；2. ；3. 。（四）财务工作（财务填写，不够增行）1. ；2. ；3. ；4. ；5. 。（五）安全品质工作（安全品质填写，不够增行）1. ；2. ；3. ；4. 。结语（各部门填写）。XXX公司XX年XX月XX日

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