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类型策划部2017年度计划.ppt

  • 上传人(卖家):无敌的果实
  • 文档编号:2907900
  • 上传时间:2022-06-10
  • 格式:PPT
  • 页数:6
  • 大小:2.05MB
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    关 键  词:
    策划 2017 年度计划
    资源描述:

    目录CONTENTS营销提升01管理提升02费用控制03关键指标KPI6万7%7.5%035%28%线上会员线上会员 会员贡献比会员贡献比 营销费效比营销费效比 10万6万线下会员线下会员 01 营销提升会员会员/粉丝价值提升粉丝价值提升 品牌营销品牌营销 重大节日营销突破重大节日营销突破线上6万/线下10万/月来店5万/消费占比35%会员专项管理小组/会员俱乐部建设/会员基础资料完善会员精细化管理/联盟商家/跨界合作公益/环保/健康/慈善活动持续开展(徒步行,标签性活动)打造低价民生形象,打造差异化营销,形成个性标签VI形象系统完善(综合体/大卖场/生活超市/便利店等)各重大节日营销重点突破、创新。DM质量提升(选品/销售占比/设计/传播渠道/效果评估)全年造节运动/主题陈列。新技术新技术/模式学习应用模式学习应用关注、学习线上线下新技术,新营销模式。快速复制,应用到营销活动中。02 管理提升服务意识执行力人效提升学习能力一切以销售为中心!一切为门店服务!主动服务,及时回应!实行问责机制!没有借口!立即执行!敢于担责!流程再造!内部轮岗,一岗多能。学习新模式、新技术,运用到工作中。开源1:店内/店外广告资源开发利用,提升收益。01开源2:跨界联合营销,利用合作资源。02节流1:全年营销费效比:7%内04节流2:比价开发优质合作商0303 费用控制7

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