地铁动力配电及照明工程施工方案.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《地铁动力配电及照明工程施工方案.docx》由用户(阳光照进你心里)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地铁 动力 配电 照明 工程施工 方案
- 资源描述:
-
1、实施技术方案一、项目组织机构为了有组织、有秩序地确保地铁动力配电及照明工程施工顺利进行,我公司将结合项目的情况设立建设期项目部,对本工程范围内的本项目采购、施工和移交等内进行全面领导和组织实施,遵循以下原则,确保项目目标实现。1、严格按业主对项目的工期要求,编制科学周密的施工方案,合理安排施工进度,制定适度缩短工期的进度计划,实施网络控制,确保工程施工总工期如期完成。2、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设。3、坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指
2、令。4、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。在项目建设前,项目建设项目部部成立,由项目部及其下个部门负责项目建设管理工作,建设期结束后,其人员编制可根据实际需要进行改编或解散。6、为了高效、优质完成施工安装任务,达到顾客满意,组建一个强有力的项目组织机构,选派公司具有类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,设项目副经理,
3、项目总工,同时配备相应的技术人员和施工管理人员。设置若干部门:工程技术部:负责生产调度,技术管理,落实技术措施,预算、工程计划、统计,成本核算、劳动力及财务工作,现场施工,具体组织劳动力,材料使用等工作;质量安全部:负责工程质量的管理、检测、计量、安全监督及环保工作;物资设备部:负责材料的采购、供应、管理体制、运输、机械设备的进场、维护与管理;综合办公室:负责后勤保障、宣传、保卫、消防、文明施工、财务管理等工作;第二节、各岗位人员管理职责一、项目经理管理职责项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职
4、责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。3、组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。5、组织制定项目经理
5、部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。6、严格执行财经制度,加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。二、副项目经理职责1、协助项目经理工作,负责本工程的工程进度、质量和安全工作。2、合理组织施工力量,合理安排施工计划,确保质量和工期,创优质工程。3、定期组织对项目生产、工程质量和季节性施工措施进行检查,确保施工过程中各环节均处于受控状态。4、参加业主组织的工程会议,并配合业主及其他分包商的工作。5、作为项目经理的现场代表,协助项目经理与业主以及地方政府和群众团体联系协
6、商有关方面的问题。6、指导工程施工,规划施工现场及临时设施的布局。7、指挥现场办公室、施工加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作。8、监督管理现场的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。9、建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序。10、建立施工进度监察系统。11、建立工程费用监察系统,并向项目费用控制部门提供有关资料。三、安全项目经理职责1、协助项目经理工作,负责本工程的实施过程中的安全问题,并全权负责。2、定期组织对安全生产和季节性施工措施进行检查,确保施工过程中各环节均处于受控状态。3、参加业主组织的工程会议,并配合业主工作。四、技术负
7、责人职责1、在项目经理的领导下,负责本工程的施工技术管理和质量管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。2、贯彻执行我公司质量方针、质量目标及质量保证手册,并对其有效运行负责,对工程施工质量全面负责。3、负责组织编制项目质量计划和施工组织设计。4、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场,对工程质量进行过程控制,特殊部位、特殊过程进行检查监控。5、负责组织图纸预审及会审;负责组织设计交底;负责组织相关专业间图纸的复核及工艺配合的策划;负责组织施工方案、作业指导书的编制。6、参加业主、监理组织召开的工程质量和技术会议,并负责质量和技术问题的分析和处理工作。7、定期组织召开质量分析会议,
8、主持制定纠正和预防措施,监督整改措施的落实情况。8、负责单机调试的协调工作和系统调试的组织工作。9、负责组织、布置专业工程师及时编制物资需用计划,负责复核物资需用计划。10、负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查;负责竣工资料组卷、竣工图编制的组织工作。五、工长、技术员管理职责1、贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、有关专业技术管理规定。2、在技术负责人的指导下,参与编制施工组织设计、管理方案,编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料,对资料的准确性、完整性负责。3、严格按规范、标准、图纸等指导施工,负责技术、
9、安全交底并检查、指导交底执行情况,解决施工中的技术问题,对生产和服务的控制和施工质量负责。4、参加图纸会审,办理技术性洽商和设计文件变更,编制物资需用计划。5、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法,负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理。6、遇有违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正。7、组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置,并对纠正(预防)措施的实施效果负责。8、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。9、负责施工记录的填写和整理,并参加工程竣工交验。10、实施本岗位的环境管理职责。六、项目材料员管理职责:1、根据单位工程材料预算和月旬施
10、工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。2、根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存,为文明施工创造条件。3、负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。4、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。5、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。6、搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。第三节、施工方案本工程施工量大,交叉作业多,与各系统接口点多,技术要求高,只有合理安排工序,合理配置劳动力和机具
11、,采用先进的施工方法,严把质量关,才能按期保质保量的完成任务。(1)施工工艺流程图低压配电系统工艺流程图施工准备一配管、桥架安装一电线、电缆敷设一配电箱、柜安装一照明器具安装一接线测试一送电试验一单机试运转一系统联合调试一竣工验收照明系统工艺流程图:施工准备一配管一管内穿线一配电箱安装f照明器具安装-试亮一系统送电调试一验收(2)低压配电设备安装a.基础槽钢安装槽钢安装前须调直、校正,按图纸要求下料,制作。安装时要求与土建配合,要保证槽钢两端平直,用水准仪进行检验,其每米偏差不大于1mm,全长不应大于5mm。基础槽钢配合土建预埋,并可靠接地。根据施工合同技术要求槽钢面高出地面40mm。b.低压
12、成套开关柜的安装业主供应的低压成套开关柜运至现场后,进行二次运输,运输时垫泡沫板,防止外皮损伤,并按盘柜安装的先后顺序编号,避免盘柜顺序错位。成排盘柜安装由一边向另一边安装,以第一个柜为基准,进行调整。盘柜与基础槽钢采用螺栓连接,盘柜的接地应牢固良好。二次回路接线必须正确,连接可靠,排列整齐,电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号,绝缘良好,不允许有中间接头,截面符合要求,应留足够的预留长度。(3)桥架安装桥架与电缆敷设工作量大、范围广,与通风空调、装修交叉量大,所以是本工程的关键工程。桥架安装前与通风空调、装修专业依据综合管线图进行现场复核,确定走向,测量划线、定位后,进行支托架的安装,
13、支托架用柱锥式螺杆、螺栓固定。金属金桥架直线段超过30米时,应留伸缩缝,电缆桥架跨越结构伸缩、沉降时应加设伸缩装置。高空作业采用如下措施:a.站台层制作简易门字架(两人可抬动),操作人员在门架平台上操作。b.穿越房间站在人字梯上操作。c.站台层利用通风空调专业轨顶风管安装平台进行安装,必要时对安装平台进行改造后再使用。电缆敷设a.电缆采用人工牵引法敷设,用专用放缆盘放线。b.电缆敷设前绘制电缆排列平面图及断面图,确定电缆敷设的层数、类别,依次敷设,以避免交叉、重叠现象。c.电缆敷设前,先写好标志牌,按同一方向敷设,且先敷设大截面、长距离电缆,后敷设小截面、短距离电缆。每敷设完一根,立即挂好标志
14、牌。d.电缆放线点选在南北两端通风空调室和高低压配电室,因此部分电缆较集中,这样可以减少电缆搬运量。e.大截面电缆人工敷设较困难,利用滑轮协助上架。f.电缆敷设要考虑足够的预留长度。g.电缆头根据车站站区和区间电缆不同规格,按配套的电缆头制作工艺制作。接线采用套筒板手紧固。h.电缆敷设前应进行绝缘测试,其绝缘电阻值不应小于10MQ。(4)管线敷设a.墙面管线敷设应在装修墙面喷涂前先测量,放线、定位、打眼、固定管卡,待喷涂后再进行配管、穿线。b.钢管采用液压弯管器煨弯,弯曲半径明配时不小于外径的6倍,暗配时不小于管外径的10倍。e.管线过沉降缝、伸缩缝要加补偿装置。f.钢管与设备连接时应将钢管敷
15、设至设备内,当不能直接进入时,应在钢管出口处加保护软管引入设备。h.管子沿墙明配,进入箱盒时要排列整齐,进入箱、盒的长度要一致且不超过5mm,钢管进入箱、盒露出锁紧螺母的丝扣为24扣。i.穿线要用放线盘放线,防止导线背扣。j.照明系统、导线连接采用安全型压线帽进行连接。(5)照明器具安装a.照明器具安装照明器具安装前要经过测量、定位、然后划线,灯具安装要拉十字线,以保证安装整齐、美观。为保证矩形灯具的边缘与吊顶面平直、接口紧密,矩形灯具四角各用1根圆钢作吊杆,吊杆下端套丝,可通过紧固螺母调整灯具高度和平直度。吸顶日光灯、壁式日光灯采用尼龙锚栓直接固定于顶板墙面。交直流或不同电压的插座安装在同一
展开阅读全文