加固改造施工方案.docx

1、第一章编制依据1.1编制说明我公司具有雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，强大的机械设备优势和实力，有能力、有信心承接贵单位南京市大厂医院易地新建工程医疗综合楼加固。对承接贵单位南京市大厂医院易地新建工程医疗综合楼加固，我公司准备充分，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在接受邀请后，我公司组织有关人员勘验现场、及时准备加固施工案，根据加固施工方案编制本册施工组织设计。本施工组织设计引用了下列规范、规程进行编制：1、建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-20102、建筑物移位纠倾增层改造技术规范CECS225:20073、灾损物（构）筑物灾损与病害处理技术规程CECS236:20104

2、、建筑物倾斜纠偏技术规程（报批稿）5、建（构）筑物托换技术规程（报批稿）6、江苏省抗震加固工程计价表（2009版）本施工组织设计是指导施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，确保在空天工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定达到国家有关验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪

3、音及各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了工程现场条件、设计意图、施工特点、相关规范和业主要求，融合了我方的管理制度、同类工程施工经验。在优化施工方法、强化过程管理、合理降低造价、尽量缩短工期的原则下，确定了本工程的施工组织设计。第二章工程施工难点及解决方案1、施工难点1、本工程工序

4、较多，对加固技术要求高，施工工期短任务重。2、本工程的许多工序需要考虑空气湿度、温度等要求，此自然因素我方在制定施工方案时充分考虑。2、解决方案针对上述难点，根据现场实际情况及我方施工经验，拟采用：1、工程施工时合理组织大小流水作业并制定详细到每周、每天的施工计划及措施，保证计划的落实；2、加大劳动力及机械设备的投入，确保计划工期能够按时完成；针对本加固工程的特点,采用世界先进的机械设备和施工工艺，保质保量完成现场施工任务；3、根据工程的施工特点及设计图纸，将整个施工区划分施工分区域，各区域分楼层进行流水、分段施工作业。第三章项目施工组织管理机构设置3.1 工程管理意识与理念我们充分理解并尊重

5、业主对施工材料等方面的规定，并愿意在施工时根据我方管理经验以及工程进度、质量等方面的要求与业主协商管理模式。比如文件往来程序、中间交接检验程序、中途施工配合、工程例会模式等。3.1.1 承包方的承诺作为承包单位，我方对整个工程的进度和质量负总责，虽然可能因此导致我方经济效益下降或局部利益受损。为了工程、业主和社会效益以及自身利益，我方承诺：1、每个管理人员都要有全盘管理意识，一切以做好工程为出发点。2、在对其它相关单位的管理上，强0调同业主联系的经常性和与业主态度的一致性。3、维持整个项目正常的协调管理，维护施工计划和中间验收的严肃性。4、项目管理和技术信息对业主全面开放，及时向业主通报工程施

6、工进度及相关情况。3.2 项目经理部组建说明施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以项目总管负责，现场设立一位二级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。1、该工程工期短、投入量大，组织协调管理要求高，我方按照项目法进行施工，挑选能力较强的施工管理人员组成项目经理部全面承担该工程的施工管理。2、总公司配备项目主管、总工、项目高级技术

7、顾问，项目部配备经理、生产副经理、各专业工程师及负责施工、质量、安全、预算、财务、调度、物资、后勤保卫等职能的主要管理人员，负责从施工准备、施工全过程、施工监督到交工竣工、工程回访维修等全部管理。3、管理人员配备的原则：年富力强、精力充沛，有吃苦耐劳的精神；工作扎实，专业精通，有较强的技术和管理经验；尊重监理，业主为大，有竭诚为业主服务的理念。4、为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、建设局等有关单位汇报工程项目进展情

8、况。第四章施工目标4.1 工期目标根据我方施工力量和技术优势，且考虑到现场施工条件，确定总工期为也天。4.2 安全目标安全生产达标，无重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在3%。以内。4. 3质量目标分部分项工程合格率100%,一次验收合格率100%,优良率达98%,整个工程验收达国家有关验收标准。4.4 降低成本率指标根据预算分析及工程的实际情况，本工程的成本降低率控制在2%以上。4.5 文明施工和环境控制指标污染物排放不超标，无重大环境投诉，无火灾爆炸事故,争创文明工地。第五章总体施工组织部署与规划5.1施工组织和协调管理5.1.K施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保

9、工程目标的实现。1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料，实行二个流水段施工，多个单位工程同步进行。成品防护、整理现场检查、自检竣工验收5.1.2、施工组织1、施工时以加固为主，与其他工程配合交叉施工。2、整体施工工期按实际情况协调平衡合理调度，形成一个完整施工过程。3、施工时人、机、料要素协调管理，首先满足结构施工总进度计划的要求。4、各专业施工队伍无条件服从总施工进度计划，并进行分解细化，保证落实按期完成。5.1.3、施工时与业主、监理、设计、分包等多方协调管理任何工程的施工，均离不开各工种、各专业、各部门的配合。本工程根据使用功能的需要，对所有工种的专业队伍进行质量、安全、进度、文明施

10、工、产品保护的协调和管理。本方案服从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强施工的管理工作。1、与业主和监理工程师的工作协调首先，本方案在施工管理组织体系上采取有效措施，确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。在施工前与业主进行沟通协商，充分理解业主的意图，做好前期施工准备；在施工过程中，接受监理工程师及业主的监督、检查和验收，并按要求对不合格项进行整改。所有进入现场使用的成品、半成品、设备等均主动向监理工程师提交产品合格证等相关验收资料，及时主动提交检测报告，不合格材料严禁在工程中使用，并及时清退出场。建立与业主和监理工程师每周四下午进行定期例会制度，监理单

11、位主持，及时参与施工阶段施工各部门负责人参加。相互通报施工进展情况，按施工部位或分项工程及各施工工序的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由项目部发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。在协调会上，向建设单位及监理单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位及监理单位的意见，做好会议纪要，并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见，完成后以书面联系单形式请甲方认定。对工程质量管理上，对于建设单位及监理单位提出的质量

12、整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位及监理单位签证。2、与设计单位的工作协调施工前组织力量熟悉图纸，并参加图纸会审，协助业主完善设计内容和设备物资选型。在施工中及时向设计院反馈工程信息，变更时及时办理相关手续。3、质量监督部门协调配合措施各分部分项工程在完成后，均要由质量监督部门（或监理）调查认可后方可进行下一道工序施工。与质量有关的各种工序施工时，要建立监理人员在场制作的制度，如混凝土试块制作,钢筋取样等。施工单位定期总结前一阶段施工情况及不足，提出后一阶段施工中要改进的质量、安全等情况，各项内容均在落实后由质量监督部门（监理）签字后方可进行下一步施工。4、与各工种、各专业协调配合措施把

13、主要工种的负责人组合进现场指挥部，作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。在项目经理部内专职配置熟悉有关专业且具该专业丰富施工经验的工程质量人员，参加对各专业、各工种施工质量的控制，共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映各工种工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效地解决。在施工总平面布置时统一考虑且布置各专业、各工种施工及生活区以便于管理和加强联系。在具体施工计划和布置、安排时，应明确、落实各分部分项工程的旬、月总体施工计划。在工程施工前，各专业必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划，而项目部则应根据各工种、各专业提供的资料和自己的施工计划和安排

14、，从实际施工的具体要求出发,进行综合安排，对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。在总包方的施工进度及月进度上应反映各分包单位承建的分包工程的内容，以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作的展示。将甲方、设计方的工程联系单，及涉及各有关工程的内容，及时传送给有关专业及工种，并督促其落实完成联系单中的内容。在结构施工中，督促安装队伍及时进行预埋留孔洞及槽线的敷设，并在土建碎浇筑前由安装负责人确认签证。在安排施工计划时，应充分考虑并留出各专业、各工种穿插施工的时间。做好工种的产品保护，采取有效的防护措施。(11)督促各专业及时进行工种技术资料的记录、收集和整理，做到与工程同步，并保证其准确

15、性。5、与分包方的协商。与业主一起，对拟选用的主材供应商进行考察，并采用竞争的方法择优录用。使所选用的供应商无论资质、管理、经验以及供应能力都能满足工程要求。责成其它专业施工队及供应商严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工、供货，并进行有效的质量监控，确保总包方施工目标的实现。6、协调方式按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施情况，并基于上一节点完成情况制定、修定、调整下一节点的实施要求。由项目经理主持施工协调会，每周进行一次进度协调。5.2 施工准备及平面布置5.2.1、 技术准备1、熟悉施工图纸及各种技术文件、规范标准等，组织图纸会审并做好会审纪要。2、按照经审批

16、的施工组织设计，采取三级技术交底，即按项目总管、总工一现场项目经理、副经理一技术员、施工员、安全员、资料员、材料员、质量员一各作业班组的线路传递。3、组织测量人员对业主提供的轴线进行复核，并根据要求设立己方的控制点。5.2.2、 劳动力、材料、机械的准备与计划施工前根据预算按时按需组织劳动力、材料、机械设备的进场，以确保工程顺利展开。1、劳动力准备根据施工预算编制计划组织进场，进场后必须对作业人员进行入场教育，明确各项管理制度，实际操作时还需进行专项的质量安全技术交底。2、材料、设备的准备采购供应计划主要材料供应由我方按施工进度及施工预算详细编制计划，统一组织采购：为保证工程质量，钢材厂家应为

17、南钢、马钢、雨钢、永钢、沙钢以及五个企业集团的分厂，如发现在工程中使用不能满足要求的钢材，应无条件退货，且应承担违约责任。水泥生产厂家应为双龙集团、三龙集团、海螺、宁峰，如发现在工程中使用不能满足要求的水泥,应无条件退货，且应承担违约责任。商品位生产厂家应为质量较好、规模较大、信誉好的厂家，如发现质量存在问题，应无条件退货，且应承担违约责任。碳纤维布：国产品牌。碳纤维复合材料浸渍/粘结用胶粘剂：国产品牌。化学植筋胶：国产品牌。粘钢结构胶：国产品牌。因本工程自购的材料及分包工程，除地材外，采购前（分包前），必须事先提供生产厂家（分包单位）的资质资料和产品样品。经甲方同意后方可使用。甲方对样品进行

18、封存，价格报甲方确认。如发现在工程中使用未经甲方许可的品牌的，应无条件退货，且应承担违约责任。组织采购根据计划与若干家供应方签订供货合同，保证及时供给施工需要，对甲供材部分项目部将积极予以合作，并将我方的供应商信息与业主全面分享。材料质量验收材料采购进场必须有供货方出具的产品质量检验合格证和化验单，经抽样检验、试验合格后，才能进行使用。如出现质量问题或不符合规定时，不予验收，一律做退货处理。地材采购供应施工工地地处地材一般遵循先提取样品，经检验确定合格后，再组织进场的原则。按规定抽检，质量不符合使用规定的应及时作好状态标识，禁止用于工程中。其它材料采购包括特殊性和一般性材料的采购，特殊材料采购

19、根据图纸要求经质量、技术、材料三方会审后，实施采购，进场时及时通知监理或业主进行联验。加强现场材料管理进入施工现场的材料，项目部材料管理人员根据材料类别、特性及使用部位分库堆放。对库、棚的贮存材料，材料员要根据贮存期限做好检查标识，发现材料外观质量发生变化，应取样检验，严禁将变质材料使用到工程中去，如经检验能降级使用的，需经项目总工同意后进行处理，并通知监理取得认可。3、施工机械组织施工机械设备安排根据施工组织设计，项目部提出计划，按施工需求及计划组织机械设备进、返场。设备管理所有进场设备按平面布置位置摆放，小型机具置于库房中，大型机械按指定的地方放置。进场机械设备需经材料设备部验收，保证其完

20、好性。所有机具的电源由电工负责接至用电地点。机具且使用必须按相关使用之规定和安全操作规章规定操作。5.3 施工平面布置5. 3.1现场施工用电初步设计医院提供的电源已接至施工现场，并设立总配电房，我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，道路处盖板采用加厚碎盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。第一路(4)A与

21、(5)A之间的提升机与钢筋加工场、木工加工场、生活区照明线路，第二路为(6)A与(7)二台提升机，第三路为(7)与(8)之间和(8)A与(9)A之间的提升机、钢筋加工场、木工加工场。计算总用电量：动力容量：Pl=(7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2)=152kw1=(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A电焊机容量：P2=l.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+l)=147kw1=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A室内照明:P3=l.08*15=17kw1=(0.7*17*10

22、00)/(1.732*380*0.7)=26A查表约得：Pl95平方BX型导线.P295平方BX型导线.P34平方BX型导线.均可满足施工要求。根据工程施工特点及施工进度安排，用电高峰期将在植筋、浇注、切割碎施工阶段出现,其主要用电分项见机械设备表，电焊机、钢筋机械、木工机械、搅拌机、振捣器以及生活照明用电。5. 3.2消防布置在现场的料具库房等适当位置，设置消防工具、消防器材、消防用砂等，防止火灾的发生。同时项目部管理人员要加强消防巡视、检查工作，强化全体施工人员的消防意识。5.4总体施工程序与施工方案的确定5.4.1工程施工特点分析为了加快施工进度，开挖基础基坑基槽土方采用机械成型，基础结

23、构混凝土采用商品混凝土。垂直运输主要采用多台提升。本工程工期紧，根据地程特点和建筑结构情况及施工现场等条件，确定以下施工原则：1、以加固为主要工期控制线，分楼层、分工种分别施工。2、施工中各工种应组织紧密穿插进行施工，确保工程总体施工进度。5.4.2施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构加固施工阶段、主体结构土建施工阶段。一、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。基础工程质量达到优良，工期控制在20天以内。二、主体结构加固施工阶段1、该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：包括柱、

24、梁、板的结构加固。2、本工程可将主体结构加固划分为均衡的施工段，即分楼层同时进行，组织流水施工。质量达到优良，工程控制在50天以内。三、主体结构土建施工阶段该阶段也是本工程的主要施工阶段，它包括：墙体采用钢筋网砂浆粉刷工程。质量达到优良，工程控制在20天以内。四、清理竣工阶段该阶段工作量大，因此，安排5天用于工程的最后清理及竣工工作。5. 4.3施工流水段的划分及施工顺序1、施工流水段的划分：根据施工规范及工程特征，确定本工程交替流水作业施工，部分施工进行小流水作业施工，其它工程适时穿插进行。2、流水段施工程序、工程总体施工程序：表面清理一植筋一碳纤维一浇注佐5.5劳动力的组织与安排5.5.1

25、劳动力总需量根据现场实际情况和我单位对工期的要求以及施工预算，确定在施工高峰将组织阻人左右的施工队伍以满足施工进度对劳动力的需求。5.5.2劳动力组织劳动力的组织根据各专业及普通工种的施工进度需要进行配备，并统一组织进入施工现场，由于现场施工场地狭长，不利于安置，劳动力生产安置按照业主指定生活区进行安置，作业人员入场后，项目部必须对之进行入场教育，及根据各专业工种的作业情况，进行各专项安全、技术交底。5.5.3劳动力配备见下表序号工种名称人数序号工种名称人数1钢筋工27碳纤维工152瓦工58油漆工13木工59电焊工54架子工510电工55碎工511其他综合工25.6主要施工机具设备计划1、根据

26、本工程施工质量要求高、工期紧的特点，并考虑自备100KW发电机组以满足施工需要。本工程的主要垂直运输机械选用根据现场实际情况，采用多台台固定式物料提升机。2、钢筋机械：为加快施工进度，所有钢筋均在现场制作，配备钢筋弯曲机，钢筋切断机,钢筋对焊机，钢筋调直机各二台。拟采用的施工机具数量计划表一序号一机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1井架2中国2005.1122.5良好根据业主要求2挖掘机日立2000型1日本2004.01良好停放于地面规定场地3自御车东风双型8中国2004.10良好停放于地面规定场地4空压机、风镐2中国2005.08良好南京5空气动力锯Husqvar

27、naK950ACTIVE1瑞典2006.10良好南京6平锯HusqvarnaFS700EX1瑞典2006.10良好南京7角磨机DW-6808德国2006.030.68良好南京8电锤BS-8006德国2005.050.8良好南京9搅拌机JS-3501四川2003.0615良好南京10钢筋成型机CTO-12上海2005.063良好南京11钢筋调直机GT4-142上海2006.0528良好南京12钢筋弯曲机GW-400-12上海2006.053良好南京12电焊机BX3-3002上海2005.0624良好南京13木工多用机床M4442A3河南2006.108良好南京14木工平刨机MBF51333河南2

28、006.107良好南京15碎振捣器Z-502山东2006.011.1良好南京16对焊机8上海2005.1210良好南京17潜水泵QY-T2上海2006.083.3良好南京18小翻斗车JS-1J6良好南京19型材切割机JIG35012006.07良好南京20电动油泵ZB50022006.09良好南京21穿心式千斤顶YCW22007.3良好南京22灰浆泵UB312006.10良好南京23其他零星工具等等3、周转材料投入量计划安排根据本工程结构形式和特点，为了保证施工质量，保证现浇砂的密实度和光洁度，主要采用九夹板定型木模板，再配用少量定型钢模板，支模架全部采用“48X3.5钢管，脚手架采用钢管外脚

29、手架。施工周转材料投入表序号名称数量进场时间投入安排1九夹板按施工进度基础、主体阶段2木模按施工进度基础、主体阶段3钢管按施工进度支撑及脚手架4钢管扣件按施工进度基础、主体阶段6脚手架按施工进度主体阶段7安全网按施工进度主体阶段说明：具体根据工程需要，及时变动调迁。根据本工程的特点，尽量减少二次搬运而造成人力、财力浪费和物资不必要的损坏，各周转材料根据施工进度及时分批进场，保证施工顺利进行。第六章主要施工方案和步骤6.1 基础工程1) 1.1土方工程一、工程概况：该楼局部边柱需进行包钢加固，加固的范围为基础顶开始，因此需将该部分框架柱柱基础开挖；二、施工准备工作1、施工准备测量放线及测量桩点的

30、保护(1)在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经甲方及规划部门测量核准。(2)对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。(3)在基坑开挖前，要根据施工图纸、基坑开挖放坡的坡度及核准的轴线桩测放基坑开挖上下口的白灰线。(4)因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都要引出施工活动区域以外，用大方木桩深打后钉上铁钉并加以保护。(5)所有的测量木桩、红线点一经核实后，项目部就应落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线的准确性。2、夜间施工照明的准备基坑开挖期间，夜间照明用电：a所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引通过手提小电箱架空至土方开挖区域。b整个施工现

31、场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的2个5000W大太阳灯照明。C施工范围内的夜间照明采用活动灯架，每个灯架安装1000W小碘铝灯，每两个基坑配置一个灯架。d现场上，放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯及散光灯和警戒灯。三、施工工艺为保证定位，防止超挖，采用机械开挖和人工挖土相结合。坑周边布置临时排水沟、集水进和水泵，以利基坑排除积水。根据场地小，现场无法堆土等实际情况，本工程采用满堂开挖，所有土方外运(少量堆于场地中央)，本工程土方外运量约为900M3。土方回填施工前应清理坑底的杂物和积水。回填土方从场外运入，因场地小，一次运入量不能过大，待用人工回填好后再运入。回填按照设计及规范要求，控制

32、回填土的含水率和干密度等指标，分层回填，夯实。地坑挖完后应及时组织有关部门进行验槽，做好记录。土方开挖时要严格按文明施工的有关规定进行，严禁扰民及影响市容的现象发生。1、土方开挖要求及技术措施2) )土方开挖采用日立2000型液压式挖掘机开挖，保留15cm左右土方采用人工修平。(2)为了保证基础施工无积水，排除地面雨水。在底板边外侧设置好排水沟和集水井。(3)做好基坑周边的管线及环境的监测工作。2、土方开挖准备和特殊处理方案(1)基坑表面平整场地(2)铺设卡车车道。(3)挖土所需的设备根据需要依次进场。(4)滑坡和塌方原因分析：层理清晰、破坏严重的裂隙或内部有易滑动的软弱带如软泥土；土层下卧软

33、弱土、或上堆材料增加土体负担，降低抗剪力，而引起滑坡或塌方；边坡坡度不够倾角过大，雨水或地表水浸入，使土体失稳，开挖土方不合理的切割坡脚，使坡脚松动，引起土内部失去平衡而滑动。(5)处理措施：熟悉地质资料，对地基稳定性认真评价和分析；做好地表泄洪系统，做好多道环形截水沟，在滑坡30-45斜交做好支排水沟，防止冲刷坡脚；保证边坡坡度，对地下水明沟排水部份做好阴沟或明沟、集水坑、保证坡脚完整性，有必要可做成阶梯状，并保证坑道上方堆方距离和重量。(6)橡皮土处理：暂定施工，降低其含水率，或进行晾槽；上面铺碎石夯实，掺入定量的石灰；数量不大但严重的可挖去重回填好土。(7)流砂处理：采用井点降水或抛入大

34、石块，同时组织快速施工。(8)对暗浜的处理：暗浜内淤泥全部挖除，直至挖到好土为止(设计或监理认可)，然后用黄沙或级配沙石回填(可用水冲法处理)至设计标高。3、排水降水施工方法(1)对地面水:在施工场地四周设一道临时排水沟，直接排入沉淀池。(2)在基坑四周设明沟500X500在四角和每25米集中井一只，用污水泵排出坑槽。4、安全要求(1)严格执行“挖土机操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。(2)遵守“建筑工地安全生产六大纪律”，进出人员一律戴好安全帽。(3)挖土中严格按挖土的方案施工，严禁超挖。5、挖土施工质量管理(1)进场后即编制挖土工程施工组织

35、设计，提交监理和业主审定后才能进行施工。(2)严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。挖土施工尽量避免撞击工程桩；车道处及挖土机行走路线避开工程桩位置。(3)机械开挖标高达到离设计高度100至200时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。(4)基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。(5)施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并作好标记。(6)挖土施工人员根据测量标记采用丈量量具，将坑底土方修理平整。(7)坑底土方开挖，若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。(8)盲沟开挖应按施工方案的要求，严格

36、控制沟底流水方向。6、文明施工管理(1)车辆进出听从现场指挥，沾土必须清洁后方可外运确保市容整洁。(2)夜间运土车辆保证静音，禁鸣嗽叭扰民，车辆装土高度应防止渣土在外运过程中掉落。6.2混凝土工程6.2.1、碎搅拌及运输本工程采用泵送商品佐，根据施工要求确定商品税供应。一、混凝土运输1、商品混凝土在现场以泵送为主，局部采用手推车等辅助设备。2、混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。3、混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫桥杨。在楼板施工时，更应铺设专用桥道严禁手推车和人员踩

37、踏钢筋。二、混凝土浇筑施工（-）浇筑的一般要求1、浇筑前应对模板浇水湿润，墙、模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。2、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2m时必须采取加串筒措施。3、浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。4、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的L25倍，大不超过500mm,平板振动器的分层厚度为200mm。5、使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5

38、倍（一般为300400min）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mln,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。6、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。7、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。三、混凝土养护1、混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。2、混凝土浇水养护日期，掺用缓

39、凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在混凝土强度达到L2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。3、每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。6.2.2混凝土施工方案1、模板工程梁模板采用木模拼装，钢木支撑体系；模拼装时必须做到拼接严密，支撑牢固，内表面平滑。根据梁等的断面尺寸加工模板，在梁阳角处纵向以木方作撑，以保证模板的刚度；现浇板配置成900X1200mm的大块模板，拼接接缝粘透明胶带以密封，模板支撑体系采用满堂碗扣式脚手架，配以快拆体系端头支撑于横梁下方，支撑间距为600X900mm,极骨为60X100m的木方。墙体模板采用对拉螺杆紧固，为保证险成型质量在螺杆根部加e18的

40、钢垫片。模板必须做到使用一次清理一次，刷隔离剂，保证模板的光滑度；隔离剂采用新型干粉型，按1：6配制，用软刷子带水湿表面，再用干粉擦途表面。同时为提高竹胶板的周转次数，在进行顶板模拼装前，将竹胶板周边用1mm厚的黑色铁皮皮进行包裹，防止板面起皮。2、钢筋工程在钢筋施工前要熟悉图纸并进行下料放样配料等计算，现场绑扎按区域进行施工。钢筋焊接时616mm以上的钢筋全部采用焊接接头，纵向梁钢筋采用闪光对焊，其它部位也尽量采用闪光焊，同时焊接接头、位置以及电弧焊的搭接长度等必须满足相关规范及设计图纸的要求。提前制作（预制）钢筋工程的保护层垫块，并穿上扎丝。碎垫块标号与所用部分碎细骨料设计标号相同。钢筋进

41、场时，必须有合格证及复试报告，只有抽检复试报告合格后方能进行钢筋加工工作，不合格钢材不允许在工程中使用。钢筋的下料工作a、所有钢筋在现场集中配料成型，运输、绑扎时严格按照有关规范及设计图纸中的规定执行。b、钢筋加工时箍筋必须作成135或135弯钩，钩部分长度为10d；成型后的钢筋要分类堆放，并加以标识。c、受压钢筋支座外严禁进行焊接连接，受拉区严禁在变矩最大处进行连接。钢筋的代换当钢筋由于供货等原因造成规格不齐全时，且部位面积较小时，可以考虑等强代换，但必须征得设计单位及监理的同意，并办理变更代换手续后方可实行。钢筋的安装a、钢筋的安装必须按设计要求进行，各种型号、规格、间距的钢筋连接位置，锚

42、固长度等都必须符合图纸要求，图中无要求时按有关规范执行。b、钢筋安装时必须按图留出足够的保护层，保护层垫块用与结构部相同碎配比的细骨料或用1：2水泥砂浆制作，并穿上扎丝，以保证垫块与钢筋骨架的牢固连接。c、现浇板钢筋安装时，上下两层网片之间要支设马凳筋，以保证碎浇筑时钢筋骨架不产生变形，同时施工中严禁乱踩踏钢筋。钢筋工程验收钢筋绑扎完成后，要进行彻底检查，首先钢筋班组进行自检，合格后报项目部组织内部验收，验收合格后，方能向监理申请予以隐蔽验收。验收时特别要注意需要安放预埋件、预留插筋、梁板交叉处等位置；要严格对其位置尺寸、牢固程度、安放、安放根数等数据逐一进行检查。钢筋工程施工工艺流程：熟悉图

43、纸一配料一布筋一绑扎一自检一报检3、碎施工根据本工程结构施工特点及场地条件确定使用商品混凝土；垂直及水平运输采用人工运至施工作业点进行浇筑，后用人工振动找平的施工方法。为缩短工期，加快工具的周转速度，发挥脚手架快拆体系的优势，现浇碎施工时在碎按配比试验单确定掺入一定量的早强剂，以提高硅的早期强度。性浇筑过程中要有专人注意检查支撑体系及模板的密封性能，发现问题及时处理，同时碎浇筑完成后，要做好砂的养护工作。施工准备a、碎的试配比单，以及计量器具（塌落度筒等）的准确性鉴定等。b、确定施工部分的验浇筑顺序及浇筑方法，并进行相关交底工作。c、碎施工的其它保证资料如钢筋、模板的验收记录是否齐全并符合要求

44、，是否已具备了浇筑条件。d、浇筑前对模板洒水湿润。住的浇筑每一层的柱碎须连续浇筑，碎浇筑配一个班组，每班组配备1名振捣手，2名布料员，2名综合工种，2名找平瓦工。连续不间断施工。正常气温下碎浇筑完毕12小时以后，即开始覆盖并浇水养护，每天浇水不少于4次，且以保证碎表面湿涧为准。6. 2.3模板支撑1、模板、脚手架工程模板选择及施工工艺主体工程结构施工模板全部选用定型15mm厚，竹胶板制作加工，根据梁、板等部位结构构件的几何尺寸。进行设计、加工。现浇板底模采用900X1200mm竹胶板铺设，模板施工流程如下：设计放样一一加工制作一一表面周边处理tI拆模清理一一模板加固支撑体系*一模板安装模板的加

45、固保护及清理在进行梁模板加工时，在梁的阳角处要用木方进行纵向加固处理，保证模板的钢度。现浇板底模为大块模板，尺寸为900X1200mni,为增加模板的周转次数及碎完成之后的外观平整度，在加工底模之前用1mm厚的黑色铁皮对模板周围进行包裹。对截面面积较大的梁加固时采用对拉螺紧固，为保证砂形成质量及模板的耐用在穿孔时外加设e18的钢垫片。模板施工时要做到，支一次模板刷隔离剂一次，保证模板表面次次平滑。拆模后需及时进行表面清理、修补、定点堆放整齐。隔离剂采用干粉型，按1：6配制，用软刷带水刷湿表面，在涂擦干粉。6.3化学植筋施工6. 3.1混凝土结构加固设计规范GB50367-2006与植筋技术相关的强制性条文：第4.5.6条：种植锚固件的胶粘剂，必须采用专门配制的改性环氧树脂胶粘剂或改性乙烯基酯类胶粘剂（包括改性氨基甲酸酯胶粘剂），其安全性能指标必须符合下表的规定。表6.3-1锚固用胶粘剂安全性能指标：性能项目性能要求试验方法标准劈裂抗拉强度(MPa)28.527.0本规范附录C抗弯强度(MPa)2240GB/T2570抗压