集团公司领导人员岗位说明书表格式.docx
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1、集团公司领导人员岗位说明书表格式目录1 .董事长(党支部书记)2 .总经理3 .副总经理(财务总监)董事长(党支部书记)岗位信息岗位名称董事长(党支部书记)岗位编码分析日期X年所属部门直接上级汇报对象直接下属党支部副书记、经理层等领导人员下属人数岗位目的组织讨论、审批、共同决定公司总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划,并监督公司经营管理工作,维护出资人的合法权益,保障国有资产保值增值。同时在上级党委的指导下,为了使企业能够更好的贯彻执行党的路线、方针、政策,充分发挥企业党支部的政治核心作用,支持领导班子成员依法行使职权,做好党务工作、思想政治工作和队伍稳定工作,推动企业的持续快速健康
2、发展。岗位权限人事权限公司总经理和其他高级管理人员的聘用、晋升、薪酬及解聘等方面的建议权和审核权。财务权限公司财务方案、财务报表和其它重要报表、大额资金拨划等重大财务事项的审批权:经党支部委员会批准的党支部年度工作费用的审批权。管理权限在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务;党支部工作事项的决策权;XX重大决策的建议权;上级党政组织会议的参与权。岗位职责(董事长)战略管理组织制(修)订公司发展战略、中长期发展规划,重要改革方案,并对其实施进行管控。组织讨论和决定公司经营指标、经营计划。根据企业内外部环境的变化,主持调整企业发展战
3、略并监督实施。对企业的重大经营业务的审核和监控的及时性、科学性、经济性和效益性负责。重大事项管理及时向董事会传达党中央、国务院、集团公司、XX关于企业改革发展的部署和有关部门的要求,通报有关监督检查中指出企业存在的问题。组织制订公司的利涧分配和弥补方案。组织制订公司增加或减少注册资本的方案,合并、分立、解散或变更公司形式的方案。组织讨论和决定公司内部管理机构的设置。组织讨论并决定公司管理制度体系的搭建、调整和变更。根据授权,批准单项金额额度内投融资计划、资产抵押、质押和对外担保、对外捐赠或赞助。董事会运作管理负责组织制订、修订董事会议事规则、董事会各专门委员会工作细则等董事会运作的规章制度,以
4、及公司基本管理制度,并提交董事会讨论通过。负责组织起草董事会年度工作报告,召集并主持董事会讨论通过董事会年度工作报告,代表董事会向股东大会报告年度工作。负责组织董事会向股东大会、监事会及时提供信息,并组织董事会定期评估信息管控系统的有效性,检查信息的真实性、准确性、完整性,对发现的问题及时要求整改。与外部董事、独立董事进行会议之外的沟通,听取其意见,并组织外部董事、独立董事进行必要的工作调研和业务培训。在发生不可抗力或重大危机情形,无法及时召开董事会会议的紧急情况下,对公司事务行使符合法律、行政法规和公司利益的特别裁决权和处置权,并在事后向董事会报告。会议管理根据公司章程的规定确定全年定期董事
5、会会议计划,包括会议的次数和召开会议的具体时间等。根据工作需要,必要时可召集有关人员召开临时董事会会议或决策层会议。根据董事会的职责确定董事会会议议题,对拟提交董事会讨论的有关议案进行初步审核,并决定是否提交董事会讨论。召集并主持董事会会议,执行董事会议事规则的规定,使每位董事能够充分发表个人意见,在充分讨论的基础上进行表决。对董事会决议事项的检查结果及发现的重大问题应当在下次董事会会议上报告。召集和主持中高层管理人员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。人事管理提出总经理人选及其薪酬与考核建议,主持高级管理人员的选聘、任用与考核活动。提出各专门委
6、员会的设置方案或调整建议及人选建议,提交董事会讨论表决。定期不定期听取公司高级管理人员的工作汇报,并对其工作进行考核和监督。文件签署签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料和法律文书。签署法律、行政法规规定和经董事会授权应当由董事长签署的其他文件。代表公司对外签署有法律约束力的重要文件。动态监督按照出资人有关要求,负责组织董事会向出资人及时提供相关信息。及时掌握董事会各项决议的执行情况,对决议执行情况进行督促、检查,对发现的问题应及时提出整改要求。建立董事会与监事会联系的工作机制,对监事会提示和要求公司纠正的问题,督促、检查公司的落实情况,向董事会报告并向监事会反
7、馈。其他法律、行政法规和董事会授予的其他职权。岗位职责(党支部书记)政治指导认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令和各项规定,落实管党治党责任。宣传和执行党中央、集团党委、XX党委和公司党支部委员会的决议。主持召开公司党支部委员会,讨论研究公司重大发展方向、发展目标等问题,把关定向。积极参与公司三重一大问题的研究及决策,保证党的思想、原则贯彻落实。支持、监督公司领导班子在职权范围内独立开展工作。组织建设安排支委工作计划并组织实施、检查落实情况。落实党建工作责任制,调查了解和掌握党的建设情况,及时解决存在的问题。统筹安排全公司党员发展工作,党员管理、教育、培训工作。指导公司党的基层组织、机
8、构建设。组织领导工青团妇等群工组织独立开展工作,充分发挥各自的作用。党风廉政建设严格落实党风廉政建设,不断推进惩防体系和创新防治腐败制度建设。推动党风廉政建设责任制的实施,形成不敢腐、不想腐、不能腐的有效机制。督促公司干部的廉洁教育。促进领导班子工作作风建设。监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益。干部队伍建设落实党管干部原则,与董事会依法选聘经理层以及经理层依法行使用人权相结合,配好两级领导班子。认真贯彻德才兼备的干部路线,与公司相关部门一起做好干部的考察、培养、选拔、任用、监督、考核工作。组织领导班子的政治理论学
9、习与教育。维护和加强班子团结,主持召开组织生活会,带头开展批评和自我批评。精神文明建设组织、推动落实社会主义核心价值观。组织、推动精神文明创建工作。宣传落实上级党委精神。企业文化建设指导开展企业文化建设的宣传教育,营造公司文化建设的良好氛围。指导公司的整体形象建设。指导、检查公司文化建设的执行情况。其他职责密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,关心群众的工作、学习、生活和思想。依照党内有关制度规定完成其它工作。工作关系内部关系部署相关工作,指导开展业务。指导公司部门工作、参加会议、帮助解决重大问题;协调公司领导班子成员。外部关系与出资人有关部门沟通协调企业重大决策事项:建立和
10、维护企业同政府、重要客户等的关系、参加企业重大公关活动;落实上级党委的工作部署,定期向上级党委汇报工作:维持与有关党政主管部门的良好关系。工作条件工作地点办公室内工作危险性无危险、无职业病危害工作时间不固定工作时间任职资格类别具体标准背景经验学历1、最低学历要求本科;专业2、交通运输、信息技术、财务、金融、管理、工程等相关专业;职(执)业资格/职称3、具有中级以上职称;经验4、年龄45周岁以下,5年以上大型国有企业内的管理经验,5年以上高级管理工作经验(副总经理以上);或具有5年以上政府经济管理部门工作经脸,担任政府经济管理部门主要负责人3年以上,熟悉企业经营管理;5、符合xx中层正职任职条件
11、;6、具有多岗位多专业工作经历,有基层工作经验;7、业绩及能力特别突出者,可适当放宽条件。专业知识管理知识1、熟练掌握现代企业管理知识,对企业经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制;党的规章制度2、熟悉党的方针、政策、路线和国家法律法规知识,掌握党的政治纪律、基本原则、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设的理论和流程;国家政策3、熟悉国家宏观经济政策、方针和制度,有较高的政策水平;法律法规4、熟悉经济法,交通运输、大数据相关政策、法律、法规等知识;财务知识5、熟悉财务管理知识,包括资产的购置,资本的融通和经营中现金流量、利润分配等;行业知识6、熟悉金融行业知识及国内外市场;7
12、、熟悉交通运输、数字经济等行业相关知识及国内外市场。8、熟悉交通运输行业惯例、国际惯例、标准等。能力素质大局观1、把控全局的意识与能力,掌握事物的整体与全部,不因局部得失而影响全局。战略思维2、借助其对组织自身、组织在市场中的地位和经营趋势的理解来创造并实施组织经营战略的能力。开拓创新3、积极寻找商机,接受新生事物,能够迎合时代趋势,推动企业实现跨越发展。决策能力4、识别和理解问题和机遇,比较不同来源的数据/信息得出结论,做出有效决策。知人善任5、识别和发掘组织需要的人才,并使其最大限度地发挥作用,实现组织与成员共同成长。拼搏精神6、面对激烈的市场竞争,保持坚定的信念、顽强的意志和奋斗的精神。
13、国际视野7、视野开阔,关注全球市场行业发展趋势,以国际化的运营思路制定长期发展战略。模糊决策8、在模糊的环境下,有效识别和理解问题和机遇,做出决策。追求卓越9、不断为自己设定高目标,积极进取,持续突破。政治素养10、有明确的政治方向、坚定的政治立场、清醒的政治头脑,富有政治敏锐性和政治鉴别力。凝聚人心11、准确理解和捕捉不同特点人员的想法、情绪和情感需求,运用沟通策略获取他人支持和认同,把大家凝聚在一起的能力。个性特质1、富有激情,责任心强;2、非常自信,有很强的个人影响力;3、抗压能力极强,坚韧不拔,百折不挠。职业素养1、拥护、执行党和国家的基本路线、方针和政策,秉公尽责,严守法纪;2、立场
14、坚定,绝对忠诚于党的国资、国企事业的政治品格和政治意识;3、认真调查研究,解放思想,实事求是;4、具有良好的职业素养,勤勉尽责,廉洁从业;5、身体健康,能够适应较高的工作压力。实行领导人员职位禁入制度,出现中华人民共和国公司法、中华人民共和国企业国有资产法等有关法律、法规、规章和公司章程规定限制担任董事的情形,不得进入董事会。1、无民事行为或者限制民事行为能力;2、因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;3、担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公
15、司、企业破产清算完结之日起未逾三年;4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;5、个人所负数额较大的债务到期未清偿;6、被中国证监会处以证券市场禁入处罚,期限未满的;7、法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。有下列情形之一的,一般应当免去党政领导干部现职:1、达到任职年龄界限或者退休年龄界限的;2、受到责任追究应当免职的;3、辞职或者调出的;4、非组织选派,离职学习期限超过一年的;5、党章及其他法律、法规、规章规定应当免职的情形。总经理岗位信息岗位名称总经理岗位编码分析日期X年所属部门经理层直接上级董事长汇报
16、对象董事长(党支部书记)直接下属副总经理(兼财务总监)下属人数岗位目的根据董事会的管理要求,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面负责公司日常生产经营活动,全面完成董事会下达的各项指标。岗位权限人事权限公司经理层人员的提名权、任免的建议权、考核权:公司副总经理以下人员的人事建议权。财务权限公司财务方案、财务报表和其它重要报表、大额资金拨划等重大财务事项的审核权;公司预算内的财务审核和审批权。管理权限在董事会领导下,确定公司的经营计划,组织与实施公司的经营管理活动;协助党支部书记开展支委相关工作。岗位职责(总经理)管理体系组织拟订公司基本管理制度,报董事会研究通过并执行。组织制定并执行公司具体
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