地铁施工应急救援预案.docx

1、地铁施工应急救援预案一、编制目的8二、编制依据8三、方针和原则8四、组织机构9五、应急物资准备计划11六、应急响应13七、防范及应急措施14（一）、基坑坍塌14（二）、钢支撑变形16（三）、围护结构的变形及渗漏水17（四）、高处坠落及物体打击18（五）、脚手架坍塌19（六）、基坑防洪排水以及涌水涌沙事故20（七）、基坑周边房屋倾斜、倒塌21（八）、触电事故22（九）、火灾事故23（十）、管线破坏事故25一、项目组织机构为了有组织、有秩序地确保项目顺利进行，我公司将结合项目的情况设立建设期项目部，对本工程范围内的本项目采购、施工和移交等内进行全面领导和组织实施，遵循以下原则，确保项目目标实现。1

2、、严格按业主对项目的工期要求，编制科学周密的施工方案，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施网络控制，确保工程施工总工期如期完成。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织

3、方面,发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。在项目建设前，项目建设项目部部成立，由项目部及其下个部门负责项目建设管理工作，建设期结束后，其人员编制可根据实际需要进行改编或解散。6、为了高效、优质完成施工安装任务，达到顾客满意，组建一个强有力的项目组织机构，选派公司具有类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，设项目副经理，项目总工，同时配备相应的技术人员和施工管理人员。设置若干部门：工程技术部：负责生产调度，技术管理，落实技术措施，预算、工程计划、统计，成本核算、劳动力及财务工作，现场施工，具体组织劳动力，材料使用等工作；质量安全部：负责工程质量

4、的管理、检测、计量、安全监督及环保工作；物资设备部：负责材料的采购、供应、管理体制、运输、机械设备的进场、维护与管理；综合办公室：负责后勤保障、宣传、保卫、消防、文明施工、财务管理等工作；第二节、各岗位人员管理职责一、项目经理管理职责项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、

5、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。3、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。6、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

6、二、副项目经理职责1、协助项目经理工作，负责本工程的工程进度、质量和安全工作。2、合理组织施工力量，合理安排施工计划，确保质量和工期，创优质工程。3、定期组织对项目生产、工程质量和季节性施工措施进行检查,确保施工过程中各环节均处于受控状态。4、参加业主组织的工程会议，并配合业主及其他分包商的工作。5、作为项目经理的现场代表，协助项目经理与业主以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问题。6、指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。7、指挥现场办公室、施工加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作。8、监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员

7、进行调配。9、建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序。10、建立施工进度监察系统。11、建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门提供有关资料。三、安全项目经理职责1、协助项目经理工作，负责本工程的实施过程中的安全问题，并全权负责。2、定期组织对安全生产和季节性施工措施进行检查，确保施工过程中各环节均处于受控状态。3、参加业主组织的工程会议，并配合业主工作。四、技术负责人职责1、在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理和质量管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。2、贯彻执行我公司质量方针、质量目标及质量保证手册，并对其有效运行负责，对工程施工质量全面负责。3、负责组织编制

8、项目质量计划和施工组织设计。4、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特殊部位、特殊过程进行检查监控。5、负责组织图纸预审及会审；负责组织设计交底；负责组织相关专业间图纸的复核及工艺配合的策划；负责组织施工方案、作业指导书的编制。6、参加业主、监理组织召开的工程质量和技术会议，并负责质量和技术问题的分析和处理工作。7、定期组织召开质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，监督整改措施的落实情况。8、负责单机调试的协调工作和系统调试的组织工作。9、负责组织、布置专业工程师及时编制物资需用计划，负责复核物资需用计划。10、负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查；负责竣

9、工资料组卷、竣工图编制的组织工作。五、工长、技术员管理职责1、贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、有关专业技术管理规定。2、在技术负责人的指导下，参与编制施工组织设计、管理方案,编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料，对资料的准确性、完整性负责。3、严格按规范、标准、图纸等指导施工，负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况，解决施工中的技术问题，对生产和服务的控制和施工质量负责。4、参加图纸会审，办理技术性洽商和设计文件变更，编制物资需用计划。5、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防

10、护的实施与管理。6、遇有违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正。7、组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责。8、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。9、负责施工记录的填写和整理，并参加工程竣工交验。10、实施本岗位的环境管理职责。六、项目材料员管理职责：1、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划,报项目经理审批。2、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。3、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。4、严格执行材料、工具等现场验收、保

11、管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。5、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。6、搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。第三节、施工方案一、编制目的为了加强对本项目施工中容易产生的风险进行评估和预测，并做好相关的预防措施以及发生事故后如何采取措施减少和降低事故的损失，特编制本方案。二、编制依据中华人民共和国安全生产法；生产安全事故报告和调查处理条例；国家处置城市地铁事故灾难应急预案；生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则；建筑工程安全生产管理条例；关于印

12、发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知;三、方针和原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。四、组织机构为了应对现场突发情况，有效的控制事态发展，根据应急总预案，成立相应的应急救援

13、领导小组。由项目经理担任应急救援领导小组组长，由总工程师、副经理担任副组长，由各部室负责人任组员。下辖抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、事故调查组六个小组，指挥现场应急救援行动。应急办公室设在项目工程部，24小时值班。应急组织机构图1、应急救援领导小组组长的职责(1)发布应急救援预案的启动命令；(2)分析紧急状态，确定相应的报警级别，根据现场情况进行指挥和协调；(3)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(4)事故扩大时，请求外部援助；(5)应急撤离，避免造成更多的人员伤亡。2、应急救援领导小组副组长的职责(1)协助总指挥组织和指挥现场应急救援任务；(2)向总指挥提出应急反应对策和建议；

14、(3)协调、组织获取应急所需的其他资源、设备。3、应急办公室职责a掌握项目部施工现场事故灾害及险情情况，及时向组长报告；b负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令。c负责对外联络工作，寻求外部救援力量。4、抢险组成员及职责组长：副组长：组员：工程部成员及各作业队队长职责：实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。5、救护组成员及职责组长：组员：办公室成员职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。严重时，立即用车送往就近医院(见附件2)。6、疏导组成员及职责组长：组员：安质部成员职责：维护现场，将获

15、救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。7、保障组成员及职责组长：组员：物资部成员职责：负责迅速调配抢险物质和器材设备至事故现场，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。8、善后组成员及职责组长：组员：计财部成员职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。9、事故调查组成员及职责组长：组员：各部室及主要管理人员职责：收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见

16、和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。对事故进行经验性总结，吸取事故教训。五、应急物资准备计划应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。附属结构施工应急物资见下表：序号物资（设备）名称规格型号数量存放地点1水泥5吨现场2堵漏灵50包现场3编织袋2000现场4担架2副现场5方木300*10*10mm30根现场6钢管42*3.5mm200m现场7千斤顶5吨2个现场20吨8手拉葫芦It3个现场5t10t9河砂5方现场10水泥5吨现场11水玻璃2吨现场12聚氨酯250kg现场13

17、对讲机4个现场14电焊机BX4004台现场15注浆泵SYB-60/52个现场16潜水泵5.5KW6现场17消毒用品若干现场18灭火器20个现场19防毒面罩10个现场20急救药品若干现场21抢险用车2台现场22安全帽200个现场23安全网2X6米30张现场24安全带20套现场六、应急响应紧急事故发生后，现场要做好警戒、疏散和抢救工作，并立即通知指挥部或值班人员，主要说明紧急事故性质、地点、发生时间、有无伤亡，如需要救护车或警力支援可直接拨打120、110等求救电话。同时采取力所能及的措施控制事故的扩大。现场负责人及应急办公室接到事故报告后，立即向领导小组进行报告并组织有关人员奔赴事故现场，确定方

18、案并进行抢救，包括疏散人员、撤离危险品、现场扑救、伤员转送、病人急救。如果抢险人员不能控制事故时，由安全总监薛楷斌立即向地方协作单位求救，以避免事故的蔓延和扩大。事故发生后，应派人保护好事故现场，同时对事故现场进行摄像等待有关部门到现场调查、分析事故原因，查清责任，进行事故处理，做到“四不”放过(找不到事故原因不放过，本人及群众受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，整改措施没落实不放过)，形成事故报告，报上级主管部门或地方管理机构批复结案。七、防范及应急措施(一)、基坑坍塌1、防范措施(1)根据土质情况、基坑深度及周遍环境制定施工方案，其内容包括：机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度

19、、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。(2)所有施工机械应按规定进场经过自检验收确认合格，并定期保养、维修及检查。(3)挖土机械作业位置的土质及支护条件，必须满足机械作业的荷载要求，机械应保持水平位置和足够的工作面。(4)挖土机械司机要经过专门培训考试合格后方可上岗。(5)开挖过程中，进行全面监控，及时安设支撑，发现问题及时停止作业，分析原因，采取防范措施后方可继续施工。(6)围护附近严禁搭建施工临时用房，不得堆放建筑材料和弃土,不得停放大型施工机具和车辆，施工机具不得反向挖土，不得向基坑周边倾倒生活和生产用水，坑周地面进行防水处理。2、责任部门(1)项目工程部负责完成交底，制定方案

20、并评审。(2)现场施工时由工程部人员负责监督。(3)项目工程部负责提供交底。(4)司机驾驶证件由安环部负责审核，并督促其进行检查维修。(5)项目监测方负责提供监测数据，工程部及安质部汇总、分析。(6)第6项由各部门配合控制。3、事故应急处理应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措施防止事故扩大、蔓延：(1基坑大幅度变形后的措施(1)监测各道支撑内力和围护变形情况，一旦发现变形速率及变形值增大，应立即停止开挖，在围护桩的内侧边缘堆码草袋及片石或进行回填处理。(2)立即加强、加密支撑，并及时施加预应力。(3)继续加强监测，

21、及时了解基坑变形的动态。(4)必要时采取旋喷桩对围护结构进行加固处理。2发生坍塌后的措施(1)立即疏散人员、机械设备，防止由于进一步塌方造成更大的人员伤亡及经济损失。(2)如有人员被压埋，应立即组织人员支护好基坑，抢救被压埋人员，同时通知附近医院派人救护，若人员较多，则通知多家医院。抢挖被压埋人员注意不要用利器，应从周遍小心往埋人处清土。(3)如有人受伤，立即用车送往医院救治，受伤较重不能移动伤员，应马上通知附近医院派人救护。(4)分析事故发生原因，立即采取相应技术措施，防止坍塌进一步扩大。(二)、钢支撑变形1、防范措施(1)对钢支撑材料进行检验，确保其符合设计及有关规范要求。(2)严格按照设

22、计要求安设钢支撑，根据设计要求制定安设方案、控制措施及监测方案。(3)施工过程中，按照监测方案实施全过程监控，发现问题，立即停止所有作业，撤除所有人员，分析原因，采取防范措施后方可继续施工。2、责任部门(1)项目安质部负责对钢支撑加工、架设时的安全情况进行监督,对相关特种设备及人员证件进行核对。(2)项目工程部制定相关的技术方案、交底，并由专人负责控制现场施工按照方案进行。(3)项由监测方负责提供监测数据，工程部及安质部汇总、分析。3、事故应急处理应急办公室及领导小组接到钢支撑变形紧急情况报告后，立即组织有关人员奔赴现场按照应急响应方案组织疏散，同时采取以下应急措施防止事故扩大、蔓延：(1)立

23、即疏散基坑内、周边施工人员及周边居民，待采取防范措施、变形恢复正常后，方可继续施工。(2)立即在变形大的位置加设钢支撑，防止变形进一步扩大，导致基坑坍塌。同时给进一步完善措施创造充裕的时间。(3)若发生钢支撑掉落伤人事故，应在保证基坑内安全的前提下迅速组织人员抢救伤员，具体处理方法可参考基坑坍塌事故。(三)、围护结构的变形及渗漏水1、防范措施(1)桩位均进行外放，防止桩垂直度或因少量的变形而侵入主体结构。(2)土方开挖时土堆不得堆在基坑边，大量材料也不得堆在基坑边，防止造成荷载加大，引起变形。(3)开挖至基底后迅速进行回筑，防止基地暴露时间过长引起变形。(4)开挖时结合“时空效应”，分层分段开

24、挖，严禁超挖，开挖到支撑标高后，迅速进行支撑。2、责任部门(1)工程部对整个施工过程要严格控制，按照分段分层有序开挖,不得超前施工。(2)安质环保部进行日常巡视，与物资部配合准备好应急物资，应对突发情况。(3)测量班对基坑的变形进行监控，发现超过警戒值后立即向领导小组报告。3、事故应急处理1围护结构变形的措施(1)发生围护结构侵入主体不严重时，将侵入的部分进行凿除。(2)若围护结构侵入主体较多时，测量班立即向领导小组报告，寻求确定处理方案。(3)若围护结构突发较大变形时，应急办公室及领导小组接到测量班报告后，立即疏散现场人员，寻找事故原因，先对变形较大处进行加撑或回填，再进行下一步处理。2围护

25、结构渗漏水的措施(1)采用棉花絮塞紧缝隙，再用水玻璃混凝土充填。(2)聘请外部专业堵漏人员进行堵漏作业。(3)当以上方法无法堵住渗漏时、用沙袋对渗漏处进行回填处理,同时在基坑外侧增设高压旋喷桩帷幕止水。(四)、高处坠落及物体打击1、防范措施(1)进入施工现场必须佩戴安全帽，登高、悬空作业必须戴好安全带。(2)在泥浆池、基坑边设置挂密目网的1.2米高防护栏杆，并悬挂安全警示牌。(3)在基坑边护栏底设置0.2米高的挡脚，防止物体坠落打击基坑内施工人员。(4)严禁向上、向下乱扔机具及物料。(5)上下基坑楼梯(爬梯)必须焊接牢固，设置护栏及安全防护网，经检查验收后方可使用。(6)攀爬脚手架时，做到手要

26、抓牢、脚要踏实，以防脚下踏空坠落。(7)吊车吊运物体时必须有专人指挥，起吊前仔细检查物体的捆绑情况是否安全，吊运过程中，及时提示下方的人员进行回避。2、责任部门以上内容全部由安质环保部督促检查落实。3、事故应急处理应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，将伤员送往医院抢救。同时根据事故原因及时制定防范措施，抓紧整改，对员工进行针对性教育，杜绝事故源头。(五)、脚手架坍塌1、防范措施(1)脚手架用材料必须按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范进行验收方可使用。(2)脚手架在搭设前，应确定搭设方案，方案必须经过荷载计算与审核。(3)脚手架搭设完毕后，应

27、由总工程师组织，相关人员参加，按照施工方案和规范逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。(4)脚手架拆除前，必须编制拆除方案，并对施工人员进行交底及安全教育，确保按规定程序进行。2、责任部门(1)项目工程部负责对脚手架搭设及拆除方案的编制，并督促现场施工按照方案进行。对现场施工人员进行交底，并对脚手架进行验收。(2)项目安质环保部负责对员工进行安全教育，并时常性检查脚手架稳定性。3、事故应急处理应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，将伤员送往医院抢救。同时根据事故原因及时制定防范措施，检查脚手架各部分稳定性，发现问题抓紧整改，杜绝事故源头。(

28、六)、基坑防洪排水以及涌水涌沙事故1、防范措施(1)基坑防洪排水以“疏、导、抽、排”为主进行工作准备。(2)对施工现场的周边水沟、排水通道定期进行检查和疏通，尤其在进入雨季时更加注意疏通。(3)加强施工现场的排水沟修整和疏通，对因施工造成损坏的要做到及时修理保障排水的畅通。(4)在基坑中布好集水坑，并放入抽水泵随时抽走积水，同时把泵头有滤沙性好的材料保护好。并在周边挖好引水沟，尽量减少坑内积水。(5)雨天派专人巡查工地的排水沟及集水坑，巡查中要特别关注土体的变化，发现问题及时处理，如解决不了则及时上报项目部领导。2、责任部门本项有项目安质环保部及工程部共同督促落实。3、事故应急处理应急办公室及

29、领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措施防止事故扩大、蔓延：1基坑泡水的处理措施(1)因排水出口淤堵造成排水不通畅，立即组织大功率抽水机械进行抽排作业，组织人员对淤堵段进行疏通。(2)因出土台土体泡水基坑边雨水冲刷坍塌滑坡，立刻对设备进行转移，同时开挖引水沟。如有人员被埋或受伤立即组织人员进行抢救，并送往医院。2基坑涌水涌沙的处理措施(1)可采取快凝的压力注浆法，如采用高压旋喷桩，在水泥浆里加入水玻璃，水玻璃的比例为水泥的四分之一，在灌浆点处要保证地下水基本没流速，不然水泥浆会流失，起不到应有的作用；(2)在涌水水眼出开挖一道排

30、水沟，排水沟内填上空隙较大的建筑材料，排水沟通往基坑边的集水井，通过抽水使水眼不涌水。(3)用隔水材料(如混凝土板、土工布、油毛毡等)覆盖在基坑底部，使水眼里涌出的水在隔水材料的阻隔下，沿隔水底面引到工程范围以外。(4)在基坑涌水过大时一，立即停止开挖，施工人员机械离开现场，采用土方、砂袋进行回填处理。分析原因进行处理后才能继续开挖。(七)、基坑周边房屋倾斜、倒塌1、防范措施(1)对周边影响较大的房屋请专业鉴定单位进行鉴定，并加强对周边房屋的沉降和倾斜观测，发现房屋出现安全状况及时上报。(2)加强对水位的观测，当降水后水位出现大幅下降时观测周边房屋的变化，并上报领导小组。(3)当开挖中出现流沙

31、或喷水现象，应立即用“堵漏灵”或水玻璃、聚氨酯等进行封堵并停止施工，观测周边房屋变化。(4)在开挖基坑应遵循先撑后挖，严禁超挖的原则。2、实施责任部门(1)由测量班负责对房屋以及周边路面的变化监测，以及异常情况的上报。(2)由安质环保部以及物资部对应急物资的储备进行准备。(3)由工程部负责监督现场施工按照计划方案进行。3、事故应急处理应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措施防止事故扩大、蔓延：(1)对因施工出现倾斜的房屋进行加固。情况严重的及时通知屋主搬迁，指挥部及时上报监理、业主，组织疏通周边人员，封锁可能危及到的

32、周边道路。(2)对非施工造成的倾斜、倒塌事故，本着服务社会的原则进行义务救助。(八)、触电事故1、防范措施(1)对所有施工作业人员做好安全交底工作，告知其如何安全用电。(2)现场的临时用电均由我项目部电工依据临时用电安全规范的要求进行配电。(3)现场安全员及电工每天进行巡查，发现问题及时整改。2、实施责任部门用电管理由安质环保部及电工班共同负责。3、事故应急处理当发生触电事故时，应急救援领导小组启动触电应急现场处置方案，现场人员立即断电，撤离危险地点。脱离电源的方法如下：(1)将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。(2)用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离

33、或者将触电者拨离电源。(3)必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。(4)救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。救护措施如下：(1)对于未失去知觉的触电者，应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。(2)对于已失去知觉但尚有心跳和呼吸的

34、触电者，应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。(3)对于进入“假死”状态的触电者，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压，同时请医生前来或送往医院诊治。(九)、火灾事故1、防范措施(1)关注现场的防水材料以及其他易燃材料如模板木屑等的堆放位置，若附近有明火施工，如电焊、熔烤等，必须保持安全距离或做好隔离措施。(2)现场安全员巡查，禁止工地内吸烟及将烟头随意乱扔的现象。(3)对工地宿舍内禁止使用大功率电器，防止因为荷载超高而引起火灾。2、实施责任部门主要有安质

35、部及办公室配合管理。3、事故应急处理(1)当发生普通火灾事故时，应急自救领导小组启动火灾应急现场处置方案，抢险组及时关闭电源，将遇险人员迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。(2)疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。(3)救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。(4)保障组保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。(5)善后组负责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工

36、作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息、。(6)事故调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。(7)人员全部疏散、火灾扑灭后，根据现场情况，采取有效的技术措施进行灾后恢复。(8)当火灾较大无法控制时，现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带，并同时立即将灾情上报公司、上级应急指挥部和属地应急救援组织机构。(9)火灾事故紧急救援注意事项保证救援人员自身的安全和防止次生事故；在就近安全地带紧急抢救受伤人员，必要时及时转送医院救治;抢救、灭火是紧急抢险的重点

37、工作，必须在严密监测确保安全的情况下进行；按火灾类型，采取不同方式进行灭火。考虑环境保护因素。注意当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲机、电话、警报器报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以防电火花引爆易燃气体。(十)、管线破坏事故1、防范措施(1)严格按照相关规定进行管线的监测，确保信息化施工，管线区域出现较大沉降时，立即进行应急处理；(2)动土前进行管线调查，确保管线调查清楚，并且围护结构、端头加固施工前采用人工挖探沟的方法进行管线探测，施工区域没有管线方可进行下一步施工；(3)管线迁改过程中，严禁采用机械开挖；(4)将已经改迁完毕的管线进行位置标注，并在施工中标明其位置

38、，防止意外破坏。2、实施责任部门(1)管线位置的沉降监控应由测量班进行，若发现异常及时汇报。(2)动土及改迁过程主要由工程部负责实施。(3)位置的标注有安质部与工程部共同完成。3、事故应急处理(1)事故应急救援领导小组接到险情报告后15分钟内须完成以下工作：立即报告项目部客线安全事故应急救援领导小组组长，由项目部安全事故应急救援领导小组组长启动应急救援预案；通知各种应急救援物资的调运、调配；管线安全事故应急救援小组成员迅速赶赴现场，组织应急救援;进行事故现场的保护和证据收集工作；通知相关产权单位，请求协助；(2)如发生基坑周边雨水管线破裂、涌水，使用编织袋装土通过上游检查井对水源进行堵截，使用

39、水泵抽水排至基坑下游，并在下游基坑侧检查井筑坝，防止回流。撤离基坑下方作业人员，开动基坑内明排水泵排水降水沉淀池，迅速排出基坑内存水。请求管线单位迅速对管线及时修复(根据情况采取换管、钢管替代、速凝混凝土筑管等措施)。管线修复稳定后，及时清除检查井中沙袋，恢复管线通道。(3)如为电力、电信管线破损，立即通知专业抢修队伍，并严禁非抢险人员接近，防止发生伤害事故。(4)如为自来水管道破裂，立即通知自来水公司关闭阀门，通知自来水公司抢修队伍进行抢修，同时开动基坑内明排水泵排水至雨、污水管道或降水沉淀池，迅速排出基坑内存水。同时在基坑内筑坝，减小泄露水流对基坑的影响面，对管线及时修复(根据情况采取焊接、换管等)。管线修复稳定后，及时开启阀门，恢复管线供水功能，减轻对生产、生活用水的影响。(5)当发现、接到煤气泄漏、爆炸事件报告后，第一时间拨打煤气公司抢修电话，同时报告当地居委会、街道办及派出所。若是发生爆炸，则请求维修人员迅速关闭总阀门。若是煤气管泄漏的，由应急小分队迅速拉开警戒线。现场不准抽烟，不准打手机，不准使用对讲机，现场禁止车辆通行，以免电火花引起闪爆，警戒人员站在上风处。项目应急组成员积极指引煤气抢险人员到现场。处理结束后，应指定专人在现场继续观察半小时。