学校预算管理制度.docx
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- 学校 预算 管理制度
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1、学校预算管理制度一、为适应部门预算改革的需要,确保财政资金安全高效运行,根据财政部门的有关规定结合本单位情况,制定本制度。二、学校财务管理部门在校长领导下,具体负责本校部门预算的编制、审查、平衡、上报、执行、分析等工作,各职能部门负责人参与、配合部门预算管理工作。三、部门预算的编制1、财务部门应在各职能部门的参与配合下,做好部门预算编制的各项基础性工作,确保预算编制的科学性、准确性、规范性。2、部门收入预算的编制(1)、按财政、物价、教育主管部门核定的有关非税收入的收费项目及范围、对象、时限、标准,依据预算编制当年各年级学生人数,并预计下年度学生人数的增减情况,结合其他相关基础数据,计算出事业
2、性收入预算数。(2)、参照以前年度收入情况,考虑下年度变动因素编制捐赠收入、附属单位上缴收入等收入预算数。(3)、财政拨款收入、上级补助收入等可用收入按实际数执行。3、部门支出预算的编制(1)、按现行财政政策、开支范围和开支标准以及上级部门的相关规定编制支出预算,以体现制度预算的原贝L(2)、依据预算编制当年实际情况和下年度变动因素确定支出预算中的人员及其他相关基数,并结合有关定额标准编制支出预算,以符合“零基预算”原则的要求。(3)、树立“一切为了学生,一切为了教育”的观念,依据“量入为出、确保重点、兼顾全面”的要求统筹安排各项支出。项目支出的编制应遵循科学论证、合理排序的管理要求,以达到综
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