PE+上市公司并购基金合作模式分析课件.pptx
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- PE 上市公司 并购 基金 合作 模式 分析 课件
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1、“上市公司上市公司” 并购基金合作模式分析并购基金合作模式分析与上市公司合作的主流模式与上市公司合作的主流模式模式一、与上市公司控股股东合作发起保底产业并购基金模式一、与上市公司控股股东合作发起保底产业并购基金 由上市公司大股东、私募基金管理公司等作为基金普通合伙人由上市公司大股东、私募基金管理公司等作为基金普通合伙人, ,投资于投资于上市公司大股东欲投资的、经私募基金管理机构、上市公司及其大股东三方认上市公司大股东欲投资的、经私募基金管理机构、上市公司及其大股东三方认可的项目。上市公司大股东承诺条件成熟将项目注入上市公司可的项目。上市公司大股东承诺条件成熟将项目注入上市公司, ,合伙期满如果
2、合伙期满如果项目没有上市项目没有上市, ,由上市公司大股东回购基金;例如大连大显集团与景良投资合由上市公司大股东回购基金;例如大连大显集团与景良投资合作成立股权并购基金之景良大显新疆农业股权并购基金。作成立股权并购基金之景良大显新疆农业股权并购基金。模式二、模式二、“上市公司上市公司”型并购基金型并购基金 目前绝大部分上市公司进行产业并购目前绝大部分上市公司进行产业并购, ,都采用都采用“上市公司上市公司”的模式进行的模式进行, ,在该种模式中在该种模式中, ,由进行投资项目的行业研究、资源整合优化、价值评估、交易由进行投资项目的行业研究、资源整合优化、价值评估、交易定价、交易结构设计、退出条
3、件设计定价、交易结构设计、退出条件设计, ,并对整个项目全程管控。例如大康牧业并对整个项目全程管控。例如大康牧业与天堂硅谷联手设立基金、湘鄂情与广能投资联手设立基金、升华派克与天堂与天堂硅谷联手设立基金、湘鄂情与广能投资联手设立基金、升华派克与天堂硅谷联手设立基金等。硅谷联手设立基金等。模式三、入股上市公司模式三、入股上市公司+ +运作运作 在二级市场从上市公司大股东手上买入不超过股本总额在二级市场从上市公司大股东手上买入不超过股本总额5%5%的股票的股票, ,不触不触发举牌红线将协助公司进行品牌战略以及产业链生态的梳理发举牌红线将协助公司进行品牌战略以及产业链生态的梳理, ,上市公司利用的上
4、市公司利用的资本市场领域的优势资本市场领域的优势, ,提升其资本运营能力提升其资本运营能力, ,为其做产业内的并购。例如为其做产业内的并购。例如20132013年年9 9月月, ,天堂硅谷低调入股长城集团天堂硅谷低调入股长城集团, ,成为长城集团并购战略合作伙伴。成为长城集团并购战略合作伙伴。与上市公司合作各自需求与上市公司合作各自需求与上市公司合作各自需求与上市公司合作各自需求上市公司需求提前锁定并购目标,通过行业整合,确保未来增量利润来源可预见时间段内自主选择注入上市公司时机充分利用资金杠杆整合行业资源,迅速提高目标公司业绩提前了解目标公司,减少未来并购的信息不对称风险上市公司关联方参与并
5、购基金,可分享重组收益需求提前锁定退出渠道,并购退出模式比风险小,周期更短输入上市公司的行业知识,提高基金投后管理能力解决部分募集资金需求,基金的募集难度降低实现一级、二级市场的联动效应强化并购的财务顾问业务“上市公司上市公司”型并购基金的运作模式概述型并购基金的运作模式概述1.1. 并购基金通常采取有限合伙的架构。并购基金通常采取有限合伙的架构。 机构做普通合伙人并兼任基金管理人,出资比例通常机构做普通合伙人并兼任基金管理人,出资比例通常在在2%2%以内,上市公司的出资比例通常为以内,上市公司的出资比例通常为10%10%以上,上市公司的关联方可参与出资,剩余出资以上,上市公司的关联方可参与出
6、资,剩余出资由由 机构面向市场募集。上市公司可担任有限合伙人,也可与共同担任基金管理人;机构面向市场募集。上市公司可担任有限合伙人,也可与共同担任基金管理人;2.2. 上市公司紧密跟踪、介入并购基金的投资以及投后管理运营流程。上市公司和上市公司紧密跟踪、介入并购基金的投资以及投后管理运营流程。上市公司和 机构一起对机构一起对并购基金进行管理,投委会分别由上市公司、机构委派成员组成。上市公司一般有权任命并购基金进行管理,投委会分别由上市公司、机构委派成员组成。上市公司一般有权任命监事长,对投资事项具有一票否决权;监事长,对投资事项具有一票否决权;3.3. 在并购基金具体业务的开展中,在并购基金具
7、体业务的开展中, 机构和上市公司各司其职,充分发挥各自专长。机构通常机构和上市公司各司其职,充分发挥各自专长。机构通常负责项目选择及投资,上市公司负责投后运营及管理;负责项目选择及投资,上市公司负责投后运营及管理;4.4. 并购标的装入上市公司是并购基金的主要退出渠道。并购基金设立时即在合伙协议中约定上并购标的装入上市公司是并购基金的主要退出渠道。并购基金设立时即在合伙协议中约定上市公司对并购基金所投项目具有优先购买权。因此,并购基金完整的业务模式涉及两次收购,市公司对并购基金所投项目具有优先购买权。因此,并购基金完整的业务模式涉及两次收购,第一次即并购基金对并购标的收购,第二次即上市公司对重
8、组整合后的并购标的的收购;第一次即并购基金对并购标的收购,第二次即上市公司对重组整合后的并购标的的收购;5.5. 控股权收购。并购基金所投项目的退出主要依赖上市公司并购其同行业或产业链上下游企业,控股权收购。并购基金所投项目的退出主要依赖上市公司并购其同行业或产业链上下游企业,并购基金通常需要取得并购标的的控制权,上市公司才能对并购标的顺利实施整合,并择机并购基金通常需要取得并购标的的控制权,上市公司才能对并购标的顺利实施整合,并择机装入上市公司;装入上市公司;6.6. 由于此类并购基金是为上市公司服务的,因此,并购基金的投资对象以上市公司所处同行业由于此类并购基金是为上市公司服务的,因此,并
9、购基金的投资对象以上市公司所处同行业的企业或其上下游企业为主。的企业或其上下游企业为主。上市公司相当于实现了并购基金普通合伙人/管理人的部分职能“上市公司上市公司”型并购基金的运作模式型并购基金的运作模式上市公司往往在上市公司往往在项目初选阶段拥项目初选阶段拥有一票否决权有一票否决权上市公司往往上市公司往往主导项目的投主导项目的投后管理,普通后管理,普通合伙人往往扮合伙人往往扮演监督者的角演监督者的角色色以注入上市公以注入上市公司为退出目标司为退出目标“上市公司上市公司”并购基金模式的优势并购基金模式的优势相对于我国传统的并购基金,此类型并购基金具有以下优势:通过借助于上市公司的行业地位以及行
10、业内的相关资源可较容易获取并购标的控制权,从一定程度上突破了国内企业控制权相对难以获取的问题;以并购标注入上市公司作为并购基金的主要退出渠道,相对其他并购基金来说退出渠道较为通畅;通过上市公司与 机构有目的性的合作,双方形成优势互补、共同发挥,整合管理能力大大提升,解决了自身整合管理能力不强的问题。 要点一:出资方及出资额度要点一:出资方及出资额度一般出资比例在2%以内(例外:天堂大康,方出资10%);上市公司或其的出资比例通常为10%以上,剩余资金由负责对外募集;但也有上市公司全部认缴剩余的98%的出资的情况(如天堂硅谷与升华拜克;天堂硅谷与合众思壮合作的并购基金);一般要求对外募集的投资人
11、的实际出资是根据项目实际投资需求和进度分期到位;一般要求上市公司或/和的实缴出资在基金存续期内不得转让;有的强势的上市公司有时会要求在某个时点必须募集完毕,否则则自动终止协议。(如湘鄂情与北京广能投资基金管理有限公司框架协议中约定“广凯合伙企业出资在广凯合伙企业对拟投项目尽职调查完成3个月内完成募集,否则公司有权终止本协议”)。要点二:决策与管理要点二:决策与管理投资决策:投资与退出决策委员会,负责对其项目投资与退出事项作出决策,一般分别由上市公司、派员构成。目前各案例中一般均为7名(有6名的情况),但上市公司代表以及机构代表所占席位比例占据投资与退出决策委员会的多数席位(如升华拜克);监事长
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