某公司区域市场战略布局讲义课件.ppt
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- 某公司 区域 市场 战略 布局 讲义 课件
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1、路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索2022年6月8日星期三某公司区域市场战略布某公司区域市场战略布局讲义局讲义路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索前言 战略布局至关重要。因为区域市场只有定位明确,布局合理了,我们才能更好地组合营销各要素,科学而合理地调配企业各项资源,从而完成区域市场快速启动的战略目的。 区域市场的低成本快速启动,需要做好产品、渠道、市场以及人员布局。我们只有下活了区域市场战略布局这盘棋,低成本快速启动市场才会得以实现,才能完成区域市场战略构建使命。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮
2、路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索产品布局产品布局路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索产品布局产品布局 产品布局,是低成本快速启动区域市场的关键。在市场操作当中,我们只有选择了一个合适的产品,并对其进行不同的市场细分与定位,才能为区域市场开拓后的良性运作打下基础。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索产品布局原则:1、明确产品定位。2、产品科学细分。3、产品组合亮剑。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索1、明确产品定位。我们要想使产品低成本快速切入区域市场,就必须对产品给予定性,明晰产品的战略定位。作为企
3、业要想低成本快速启动市场,就应该低档产品冲锋,中档产品先行,高档产品随后跟进。明确了产品的战略定性,切入市场才会有的放矢,从而达到“不战而屈人之兵”之目的。高档产品树形象打品牌;中档产品求利润图发展;低档产品求销量占市场;路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索2、产品科学细分。中国的消费市场千差万别,因此,围绕着市场所表现出来的不同需求,有针对性地对产品予以细分,从而把合适的产品,放到合适的市场,销售给合适的消费者,是产品进入区域市场后能否快速让消费者及市场接受的前提和保障。比如,同样是一个辣,但川辣与湘辣却有很大的区别,因此,在产品进入区域市场时,就应该充分地考虑这种
4、地域的差异性,从而少走弯路,不做“夹生饭”,以便更快捷地启动市场。把合适的产品,放到合适的市场把合适的口味,放到合适的市场把合适的规格,放到合适的市场路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索3、产品组合亮剑。百货对百客。低成本快速启动市场,需要产品的集群推广。产品组合集群亮相不仅可以充分体现产品的强大合力,而且还可以有效抵御市场竞品的大规模冲击,使竞品在莫大的产品“集团军”面前茫然无措,从而增强产品进入空白市场的抗挤压能力。比如,通过高、中、低档产品的有效搭配,通过各种规格、各种口味产品的有效组合,就可以充分地满足市场的需求,为每一位消费者找到可以满足其需求的产品,从而为
5、快速切入市场以及日后产品结构的合理与完善埋下伏笔。高、中、低档产品的有效搭配各种规格、各种口味产品的有效组合路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索 通过产品的科学定位与定性,以及对市场产品的不断细分与有机组合,我们就可以合理产品布局,为低成本快速启动区域市场找到突破口与亮点。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索渠道布局渠道布局路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索渠道布局渠道布局 在对产品进行了规划与布局后,选择合适的渠道模式,从而让产品通过销售通道更快捷地进入销售与消费终端,对于初启动的区域市场来说便显得尤为重要。渠道
6、布局模式路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索1、推广扁平化模式低成本快速启动区域市场,渠道布局的扁平化最为关键。因为产品进入市场后的流速是跟销售渠道的长短息息相关的,比如,通过产品从厂家,到一批、二批、零售终端这种渠道布局模式,就不如产品从厂家到二批、终端,甚至直控终端这种模式进入的快。甚至在一些一、二线城市,为了低成本快速启动市场,可以采取直建终端的方式,通过树立构建大终端的概念,可以为低成本快速启动市场打下良好的基础。渠道布局的扁平化缩短渠道长度加快产品流速路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮, ,吾将上下而求索吾将上下而求索2、渠道多元化。既然是低成本、快速启动区域市场
7、,有时多元化、立体式开发多种渠道便显得尤为关键。比如,在做好传统销售通路的同时,不失时宜地开辟第二战场如团购、特通等,便可以达到我们的低成本启动市场的目的。此外,在启动区域市场时,为了体现快捷以及全方位启动市场这一特征,实施分品项、分渠道运作的模式,也是一种经过验证行之有效的推广方式。比如,大众化的低端产品可以交给网络比较健全的传统渠道商来运作,而树形象、谋利润的产品可以交给城区现代终端运行良好的终端配送商来推广,通过这种方式,可以充分利用客户及市场资源,促使产品快速导入和占领市场。利润的产品可以交给城区现代终端运行良好的终端配送商来推广大众化的低端产品可以交给网络比较健全的传统渠道商来运作团
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