系统工程第12讲:冲突分析方法分析课件.ppt
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- 系统工程 12 冲突 分析 方法 课件
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1、三. 冲突分析方法(一)对策论与冲突分析方法博弈论与冲突分析博弈论与冲突分析 一.博弈论(Game Theory) 1.博弈论的起源:Game (1)博弈论译自英文:Game Theory,“Game”的本义就是游戏(弈棋、赌胜)。 Game的共同特征:都有一定的规则;都有一个结果;参与者都面临策略选择;策略至关重要,与参与者的利益相互依存。 举例:寡头市场中厂商的产量决策;市场开发竞争中的策略较量与策略依存性等等。 一.博弈论(Game Theory) (一).博弈论的起源:Game 1.可以用游戏的规律来研究本质上没有区别的问题 当然,政治、军事、政治等方面的决策较量,不会象日常生活中的小
2、游戏那么轻松愉快,我们一般也不会把关系到个人、企业、甚至国家前途命运的决策活动称为游戏,但究其根本,研究游戏规律得出的结论,完全可以用来指导经济、管理、政治等活动中的重要决策问题。 一.博弈论(Game Theory) (二)博弈的定义 博弈即一些个人、队组或其他组织,面对一定的环境条件,在一定的规则下,同时或先后,一次或多次,从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施,各自取得相应结果的过程。 博弈的四要素:参加者(Players);策略/行为(Strateg-ies/Actions);次序(Orders);得益(Payoffs)。 一.博弈论(Game Theory) (三)几类经典的
3、博弈模型 1.囚徒困境 “ 囚徒困境”博弈是由图克(Tucker)在1950年提出的经典模型,它很好地反映了博弈问题的根本特征,是解释众多经济现象、研究经济效率问题的非常有效的基本模型和范式。囚 坦白徒1 不坦白 囚徒2坦白 不坦白 一.博弈论(Game Theory) (三)几类经典的博弈模型 2.智猪博弈 假设猪圈里的两头猪都有智慧,按一下就有10个单位的猪食进槽,但谁先按就要首先支付2个单位的成本。若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是91;同时到槽边,收益比是73;小猪先到槽边,收益比是64。 大猪和小猪应如何选择?行动还是等待?大 按猪 不按 小 猪 按 不按 一.博弈论(Game
4、 Theory) (三)几类经典的博弈模型 3.赌胜博弈 博弈本身就包含了“赌”和“胜”的意思,赌胜博弈属于“零和博弈”的范畴,也就是说,博弈方的收益互为消长。 (1)田忌赛马 (2)猜硬币 (3)石头剪子布 田 忌齐 威 王 取胜的关键:不能让对方猜中自己的策略;不能偏爱自己的可选策略,应该以相同的概率选用。 一.博弈论(Game Theory) (四)博弈的分类 1.博弈方 单人博弈:单人迷宫、运输路线 两人博弈 多人博弈 单人博弈的最大特征是信息拥有量与得益正相关;两人或多人博弈中,博弈双方不总是相互对抗,也有利益一致的情形(合作博弈);多人博弈与两人博弈的本质区别就是存在破坏者(策略选
5、择不影响自身的利益,但会影响其他博弈方的利益,如奥运会主办权的争夺)。 一.博弈论(Game Theory) (四)博弈的分类 2.策略的数量 有限博弈:每一博弈方的可选策略都有限 无限博弈:至少一个博弈方具有无限的可选择策略 3.利益 零和博弈:博弈方始终对立(战争) 常和博弈:有对立也有妥协,和平共处(分配奖金) 变和博弈:社会总得益的角度(有效/低效/无效) 一.博弈论(Game Theory) (四)博弈的分类 4.过程:静态博弈、动态博弈、重复博弈 还可以根据信息结构、博弈方的理性和行为逻辑的差别等对博弈模型进行分类。 (五)分析方法 上策均衡法(博弈结果是博弈方各自的上策)、严格下
6、策反复消去法(剔除劣果) 、划线法、箭头法等等。 一.博弈论(Game Theory) (六)博弈模型的应用实例 1.团队中“搭便车”的现象 2.北约防务支出(大国支出多) 3.双寡头削价竞争 4.制度(英国政府的犯人运输问题) 请思考:以上的实例分别与哪种博弈模型相对应?你的工作或生活中有没有博弈问题?“机会成本”可以用博弈模型描述吗? 二.冲突分析 (一) 方法概述 冲突分析(Conflict Analysis)是在博弈论和偏对策理论(Metageme Theory)基础上发展起来的一种对冲突行为进行正规分析(Formal Analysis)的决策分析方法。 其主要特点是能最大限度地利用信
7、息,通过对许多难以定量描述的现实问题的逻辑分析,进行冲突事态的结果预测和过程分析(预测和评估、事前分析和事后分析),帮助决策者科学周密地思考问题。它是分析多人决策和解决多人竞争问题的有效工具之一。冲突分析 二.冲突分析 (二)冲突的涵义 1.至少卷入了两个以上涉及冲突的客观实体,在对策论中通常称为局中人。 2.各冲突实体均有影响所有其他各方利益的可行性方案集。 3.冲突问题中的各方存在着彼此不相一致(冲突的最直接体现)的利益倾向。 二.冲突分析 (三)冲突分析的要素 1. 时间点 2. 局中人(Players) 3. 选择或行动(Options) 4. 结局(Outcomes) 5. 优先序或
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