金蝶案例分析课件.ppt
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1、* 前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司,1993年通过合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司,并成功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团(IDG)1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。*“深圳金蝶”前身为1991年11月成立的深圳爱普电脑技术有限公司,在1991到1993年间,该公司成功开发了以DOS系统为本的财务软件,面对将该产品推向市场的资金需求,1993年8月,徐少春决定成立一家全新的合营企业,故此,1993年8月,“深圳金蝶”以原来曾用过的名称深圳远见的名义成立为中外合资企业,注册资本为人民币120万元,股东结构包括:深圳爱普:35%
2、;赵西燕女士:25%和蛇口社会保险公司:40%。 引入这两个新的股东,并成立新的合资企业促成了“深圳金蝶”的第一次飞跃。:*在1994年8月16日,深圳远见更名为深圳金蝶软件科技有限公司,并在1997年5月,由投资各方按照股权比例将注册资本增到500万元。1998年1月,由于国家保险公司投资高风险行业,蛇口社会保险公司将其持有的全部股份作价200万元转让给其他股东,正式退出“深圳金蝶”,从而“深圳金蝶”变成了名副其实的民营企业。转让后“深圳金蝶”的股权结构为:深圳爱普:48.5%;赵西燕女士:31.5%;金蝶软件配套:20%。*小结: 在企业发展过程中,适时地吸引外部投资者,本着将企业做大、做
3、强的观念,适当分散股权,以控股股权的稀释换取资金、换取信息、换取股权结构的开放性、换取治理结构的延续性,这是企业能够长期发展的关键所在。 *就在蛇口社保公司退出金蝶公司的几个月之后,世界著名的信息服务业跨国公司美国国际数据集团(IDG)设立的“太平洋风险投资基金”主动向金蝶公司伸出合作之手。IDG实际向深圳金蝶累计注入人民币2000万元,占变更后注册资本的25%。股权结构如下: 深圳爱普:41.375%;IDGVC:25.000%;赵西燕女士:23.625%;金蝶软件配套:10.000%。*通过引入IOC的投资,为“深圳金蝶”带来的不仅是资金,更重要的是获得了IDG广泛的国际商业资源、先进的管
4、理文化和长远的发展眼光。IDG作为风险投资方不直接参与投资对象的日常管理,而“深圳金蝶”却可以要求IDG参加金蝶的市场活动,以扩大“深圳金蝶”的影响力。因此,这是一种典型的现代风险投资双赢战略。风险投资的引入使得“深圳金蝶”迅速形成了遍布全国的营销和技术服务网络,分支机构由21家增加到37家,代理商360家,研发与行销方面的员工由300人增加到800人。风险投资的引入缩短了“深圳金蝶”的发展时间。 *小结: 作为现代新兴高科技企业,在发展的不同时期,引入风险投资是一种快速发展的有效途径,也是与国际先进管理接轨的有效方式。 *重组过程: 第一步: 作为重组和海外上市的重要一步,于开曼群岛注册的金
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