质量改进统计分析方法培训课程课件.ppt
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1、2022年6月9日星期四质量改进统计分析方法质量改进统计分析方法培训课程培训课程质量改进统计分析方法质量改进统计分析方法课程内容:课程内容:u概述概述u如何收集和记录数据如何收集和记录数据u样本数据的抽取样本数据的抽取u排列图排列图u直方图直方图概述在生产中出现不合格品是必然的吗?在生产中出现不合格品是必然的吗?为什么会出现不合格品?为什么会出现不合格品?统计方法的应用对减少不合格品真的很重要吗?统计方法的应用对减少不合格品真的很重要吗?运用统计方法的原则是什么?运用统计方法的原则是什么?概述运用统计方法的原则是什么?运用统计方法的原则是什么?坚持用数据说话的基本观点坚持用数据说话的基本观点有
2、目的地收集数据有目的地收集数据掌握数据的来源掌握数据的来源认真整理数据认真整理数据如何收集和记录数据一、数据一般是怎样分类的?一、数据一般是怎样分类的?p计量型数据:用各种测量器具测量所得到的、计量型数据:用各种测量器具测量所得到的、可用具体的量值表示的数据,属于计量型数据。可用具体的量值表示的数据,属于计量型数据。 例如:用直尺、卷尺等测量工件的长度或直径;例如:用直尺、卷尺等测量工件的长度或直径;用天平、磅秤称物体的质量等。用天平、磅秤称物体的质量等。p计数型数据:通过人工计数或用仪器计数所得计数型数据:通过人工计数或用仪器计数所得到的数据属于计数型数据。到的数据属于计数型数据。 例如:外
3、壳部件表面的缺陷数、不合格品的件例如:外壳部件表面的缺陷数、不合格品的件数等。数等。如何收集和记录数据二、收集数据的目的是什么?二、收集数据的目的是什么?p监视、测量和控制生产过程监视、测量和控制生产过程p分析不合格产品的现状及其原因分析不合格产品的现状及其原因p质量验收(如抽样检验)质量验收(如抽样检验)如何收集和记录数据三、测量器具可靠吗?三、测量器具可靠吗?p在收集数据时,应首先对测量器具本身进行在收集数据时,应首先对测量器具本身进行分析,确认其变差在可接受的范围内,方可分析,确认其变差在可接受的范围内,方可使用使用;p测量器具的分辨力取决于其最小刻度值,刻测量器具的分辨力取决于其最小刻
4、度值,刻度值越小,则其分辨力越高。度值越小,则其分辨力越高。如何收集和记录数据四、应该怎么记录数据?四、应该怎么记录数据?p必须记录清楚数据的来源;必须记录清楚数据的来源; 记录内容:时间、地点、操作者、工序、记录内容:时间、地点、操作者、工序、设备编号,被测工件的规格型号、被测质量设备编号,被测工件的规格型号、被测质量特性、所使用的测量器具、测量者、记录者特性、所使用的测量器具、测量者、记录者等信息。等信息。p应以便于使用的方式记录数据;应以便于使用的方式记录数据;如何收集和记录数据五、数据表的格式怎样设计?五、数据表的格式怎样设计?数据表(或称调查表)就是一张已经被打印上数据表(或称调查表
5、)就是一张已经被打印上表表格的纸。格的纸。使用预先设计好格式的的数据表的目的:使用预先设计好格式的的数据表的目的:p清楚反映出实际情况,使数据的收集简单化;清楚反映出实际情况,使数据的收集简单化;p自然地起到整理数据的作用,以便于以后使自然地起到整理数据的作用,以便于以后使用;用;实例:实例:如何收集和记录数据序序号号直径直径序序号号直径直径序序号号直径直径序序号号直径直径序序号号直径直径序序号号直径直径1 118.2718.27111118.3218.32212118.3318.33313118.3418.34414118.2918.29515118.3118.312 218.3018.30
6、121218.2918.29222218.3018.30323218.2818.28424218.3118.31525218.3018.303 318.2918.29131318.3018.30232318.2818.28333318.3218.32434318.3018.30535318.2818.284 418.3118.31141418.2518.25242418.3118.31343418.2918.29444418.2718.27545418.3018.305 518.2818.28151518.2818.28252518.2918.29353518.3118.31454518.31
7、18.31555518.2918.296 618.2918.29161618.3118.31262618.3218.32363618.2718.27464618.3218.32565618.3018.307 718.3118.31171718.2718.27272718.2618.26373718.3218.32474718.2818.28575718.3118.318 818.2618.26181818.3218.32282818.3318.33383818.2918.29484818.3518.35585818.2818.289 918.3218.32191918.3018.3029291
8、8.3018.30393918.3418.34494918.3018.30595918.2918.29101018.3018.30202018.3318.33303018.2918.29404018.3018.30505018.3618.36606018.2818.28如何收集和记录数据控制限控制限偏差偏差检查表检查表频频数数5 510101515规范下限规范下限-8-8-7-7-6-6-5-51 1-4-42 2-3-34 4-2-28 8-1-1101018.3018.300 012121 19 92 27 73 33 34 42 25 51 16 61 17 7规范上限规范上限8 8合计
9、合计6060如何收集和记录数据六、怎样设计记录不合格项的数据表格式?六、怎样设计记录不合格项的数据表格式?只根据不合格项的数量是不能制定出纠正措施的,但如只根据不合格项的数量是不能制定出纠正措施的,但如果使用设计合理的数据表,就可以获知影响过程的重要果使用设计合理的数据表,就可以获知影响过程的重要线索,因为这些数据清楚地表明了哪些不合格项频繁出线索,因为这些数据清楚地表明了哪些不合格项频繁出现,而哪些并不常见。现,而哪些并不常见。如何收集和记录数据六、怎样设计记录不合格项的数据表格式?六、怎样设计记录不合格项的数据表格式?涂装车间部件检查表涂装车间部件检查表序序号号部件部件交交验验数数量量合合
10、格格数数量量不合不合格数格数量量质量问题(不合格项)质量问题(不合格项)不不合合格格项项开裂开裂小计小计划伤划伤小计小计透底透底小小计计其其它它小小计计1 1侧板侧板8 82 26 6正正 一一6 6一一1 1正正 5 5丅丅2 214142 2上门上门7 73 34 4正正 一一6 6一一1 1丅丅2 2丅丅2 211113 3前键盖前键盖9 91 18 8正正 正正1010丅丅2 2正正 5 5一一1 118184 4上锁档上锁档8 81 17 7正正 正正1010一一1 1丅丅2 2丅丅2 215155 5顶盖顶盖5 52 23 3正正 丅丅7 7一一1 1一一1 1丅丅2 211116
11、 6合计合计37379 9282839396 615159 96969检验工序:平面修理检验工序:平面修理检验时间:检验时间:2010.8.122010.8.12检验人:检验人:如何收集和记录数据七、怎样设计不合格项分布检查表的格式?七、怎样设计不合格项分布检查表的格式?样本数据的抽取样本数据的抽取尽量做到样本数据的抽取尽量做到“随机化随机化”,随机抽样,随机抽样的方法很多,常用的抽样方法:的方法很多,常用的抽样方法:简单随机抽样:总体中的每个个体被抽到的机会是相简单随机抽样:总体中的每个个体被抽到的机会是相同的。同的。系统抽样法:又叫等距抽样法或机械抽样法系统抽样法:又叫等距抽样法或机械抽样
12、法分层抽样法:也叫类型抽样法分层抽样法:也叫类型抽样法整群抽样法:将总体分成许多群,每个群由个体按一整群抽样法:将总体分成许多群,每个群由个体按一定方式结合而成,然后随机地抽取若干群,并由这些定方式结合而成,然后随机地抽取若干群,并由这些群中的所有个体组成样本。群中的所有个体组成样本。排列图一、排列图的定义和应用范围一、排列图的定义和应用范围1.1.定义:定义:排列图是为了从最关键的到较次要的项目进行排列而采排列图是为了从最关键的到较次要的项目进行排列而采用的简单的图示技术。用的简单的图示技术。 2.2.应用范围:应用范围:按重要顺序,排列每一个项目在整体中相应的作用;按重要顺序,排列每一个项
13、目在整体中相应的作用;排列出改进的机会;排列出改进的机会;排列图3.帕累托原理帕累托原理意大利的经济学帕累托经过排列图分析,认为在一意大利的经济学帕累托经过排列图分析,认为在一个国家中社会财富不是人均占有。总有少数人占有个国家中社会财富不是人均占有。总有少数人占有社会财富的绝大部分,他们在社会上起到支配性作社会财富的绝大部分,他们在社会上起到支配性作用,称为关键的少数。用,称为关键的少数。全面质量管理的创始人,朱兰博士把帕累托原理移全面质量管理的创始人,朱兰博士把帕累托原理移植到质量管理中,认为影响一个质量问题的原因有植到质量管理中,认为影响一个质量问题的原因有很多,但其中总有少数原因对质量问
14、题起决定性作很多,但其中总有少数原因对质量问题起决定性作用,称为关键的少数。用,称为关键的少数。 排列图4.4.如何绘制排列图?如何绘制排列图?第一步:确定所要调查的问题以及如何收集数据;第一步:确定所要调查的问题以及如何收集数据; 1 1)选题,确定所要调查的问题是哪一类问题,如不合)选题,确定所要调查的问题是哪一类问题,如不合格项目、损失金额、事故等;格项目、损失金额、事故等; 2 2)确定问题调查的期间,即取样时间周期及确定样本)确定问题调查的期间,即取样时间周期及确定样本量;量; 3 3)确定哪些数据是必要的,以及如何将数据分类,如:)确定哪些数据是必要的,以及如何将数据分类,如:或不
15、合格数类型分、或按不合格发生的位置分,或按工或不合格数类型分、或按不合格发生的位置分,或按工序分,或按机器设备分,或按操作者分,或按作业方法序分,或按机器设备分,或按操作者分,或按作业方法分等;分等; 数据分类后,将不常出现的项目归到数据分类后,将不常出现的项目归到“其他其他”项目。项目。 4 4)确定收集数据的方法,以及在什么时候收集数据,)确定收集数据的方法,以及在什么时候收集数据,通常采用调查表的形式收集数据。通常采用调查表的形式收集数据。排列图4.4.如何绘制排列图?如何绘制排列图?第二步:设计一张数据记录表;第二步:设计一张数据记录表;第三步:将数据填入表内,并计算总数;第三步:将数
16、据填入表内,并计算总数;第四步:制排列图用数据表,表中列有各项不合格第四步:制排列图用数据表,表中列有各项不合格数据,累计不合格数,各项不合格所占百分比及累数据,累计不合格数,各项不合格所占百分比及累计百分比;计百分比;第五步:按数量从大到小顺序,将数据填入数据表第五步:按数量从大到小顺序,将数据填入数据表中。中。“其他其他”项的数据由许多数据很小的项目合并项的数据由许多数据很小的项目合并在一起,将其列在最后的,而不考虑在一起,将其列在最后的,而不考虑“其他其他”项数项数据的大小;据的大小; 排列图4.4.如何绘制排列图?如何绘制排列图?第六步:建立坐标系并对坐标轴刻度第六步:建立坐标系并对坐
17、标轴刻度 在一张纸上画出左右两条纵坐标和一条横坐标在一张纸上画出左右两条纵坐标和一条横坐标 左纵坐标按度量单位从左纵坐标按度量单位从0 0开始标定刻度,总高应等于开始标定刻度,总高应等于所有项目的量值总和;所有项目的量值总和; 右纵坐标与左纵坐标的高度相等,按刻度标出从右纵坐标与左纵坐标的高度相等,按刻度标出从0 0- -100100的数字;的数字; 横坐标为排列项目,按频数度量单位的量值,以递减横坐标为排列项目,按频数度量单位的量值,以递减的顺序从左向右排列。的顺序从左向右排列。排列图4.4.如何绘制排列图?如何绘制排列图?第七步:在横轴上按频数大小画出矩形,矩形的高第七步:在横轴上按频数大
18、小画出矩形,矩形的高度代表各不合格项频数的大小;度代表各不合格项频数的大小;第八步第八步:在每个直方柱右侧上方,标上累计值(累在每个直方柱右侧上方,标上累计值(累计频数和累计频率百分数),描点,用实线连接,计频数和累计频率百分数),描点,用实线连接,画累计频数曲线;画累计频数曲线;第九步:写出图中所需的各项,包括:第九步:写出图中所需的各项,包括: 关于图的各项,如:标题、绘图部门、绘图人;关于图的各项,如:标题、绘图部门、绘图人; 关于数据的各项,如:日期、被调查对象、调查地关于数据的各项,如:日期、被调查对象、调查地 点、数据总数及量值单位;点、数据总数及量值单位; 排列图1010年年7
19、7月涂装车间质量问题汇总月涂装车间质量问题汇总序序号号质量问题质量问题数量(项)数量(项)占比()占比()累计数量累计数量(项)(项)累计占比累计占比()()1 1开裂开裂5423542321.05%21.05%5423542321.05%21.05%2 2透底透底3338333812.95%12.95%8761876134.00%34.00%3 3粗丝粗丝2769276910.75%10.75%115301153044.75%44.75%4 4洞眼洞眼257225729.98%9.98%141021410254.73%54.73%5 5抛光不良抛光不良215121518.35%8.35%16
20、2531625363.08%63.08%6 6气泡气泡210021008.15%8.15%183531835371.23%71.23%7 7垃圾垃圾136413645.29%5.29%197171971776.52%76.52%8 8夹层夹层121212124.70%4.70%209292092981.22%81.22%9 9气孔气孔109210924.24%4.24%220212202185.46%85.46%1010其它其它3746374614.54%14.54%2576725767100.00%100.00%合计合计2576725767排列图排列图5.5.排列图的分类排列图的分类排列图是
21、用来确定排列图是用来确定“关键的少数关键的少数”的方法,根据用途可的方法,根据用途可分分为分析现象用排列图和分析原因用排列图。为分析现象用排列图和分析原因用排列图。 现象排列图现象排列图 这种排列图与以下不良结果有关,用来发现问题的主要这种排列图与以下不良结果有关,用来发现问题的主要原因。原因。 质量:不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等;质量:不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等; 成本:损失总数、费用等;成本:损失总数、费用等; 交付:库存亏损、发货延迟等;交付:库存亏损、发货延迟等; 安全:发生事故、出现差错等。安全:发生事故、出现差错等。排列图5.5.排列图的分类排列图的分类原因排列图
22、原因排列图 这是一种关于工序中所出现问题的原因的排列图,它被这是一种关于工序中所出现问题的原因的排列图,它被用来找出什么是问题产生的主要原因。用来找出什么是问题产生的主要原因。 操作者:班次、班组、年龄、经验、技能等;操作者:班次、班组、年龄、经验、技能等; 设备:机器、工装、型号、仪器等;设备:机器、工装、型号、仪器等; 原材料:供应商、性能指标、批次、种类等;原材料:供应商、性能指标、批次、种类等; 操作方法:条件、规程、方法、工序先后等;操作方法:条件、规程、方法、工序先后等; 环境条件:温度、湿度等。环境条件:温度、湿度等。排列图6.6.绘制排列图的要点是什么?绘制排列图的要点是什么?
23、分类方法不同,得到的排列图不同;分类方法不同,得到的排列图不同;为了抓住为了抓住“关键的少数关键的少数”,在排列图上通常把累计比率,在排列图上通常把累计比率分为三类:在分为三类:在0 0-80-80间的因素为间的因素为A A类因素,类因素, 也即主要也即主要因素;在因素;在8080-90-90间的因素为间的因素为B B类因素,也即次要因素;类因素,也即次要因素;在在9090-100-100间的因素为间的因素为C C类因素,也即一般因素。类因素,也即一般因素。如果如果“其他其他”项所占的百分比很大,则分类不够理想。如项所占的百分比很大,则分类不够理想。如果出现这种情况,是因为调查的项目分类不当,
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