如何做好进料、制程、成品质量管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 如何 做好 进料 制程 成品 质量管理 课件
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1、第一篇第一篇质量意识质量管理四阶段演进历程质量管理四阶段演进历程lQM 质量管理lQA 质量保证lQC 质量控制lQI 质量检验一、什么叫品质一、什么叫品质人的品质=工作品质=产品的品质 (I)人的因素 (ii)过程因素二、质量来自于人的工作态度二、质量来自于人的工作态度做工与工作最大的不同在于前者是把工作做完(被动)后者是把工作做好(主动)如何提高员工的质量意识如何提高员工的质量意识1、首先要让他们了解到身为企业的一份子,就应该有义务发扬团队合作及敬业精神,共同努力把企业营,只有企业在良好发展的状况下,员工的福利也会有所提高,这也是相辅相成的。如何提高员工的质量意识如何提高员工的质量意识2、
2、企业的规章制度全员必须了解及遵守,一视同仁,不能搞特殊化。俗语说:小型企业靠权威;中型企业靠制度;大型企业靠文化,当企业在各方面形成一种良好习惯的时候,企业文化就自然而然的形成了。3、品质管理体系的八项基本原则也必须让员工了解,再就是相关程序、质量方针、目标、作业规范、标准及各个接口要了解三、质量成本的构成三、质量成本的构成l投入成本包括:(1)预防质量成本(2)鉴定质量成本l失败质量成本包括:(1)内部失败质量成本(2)外部失败质量成本第四篇第四篇制程检验IPQC制程检验的目的制程检验的目的l在大量生产的工厂中,及时发现不良,采取措施,可以防止大量的不良品产生。l针对质量于作业过程中,加以查
3、核防止不良品产生,如查核作业流程是否更动,新手对作业标准(方法)是否了解、机器、模具、夹具是否正常、作业条件有无变动。l通过检验的实施,不让本制程的不良品流入下工序l所谓过(制)程检验: 广义是指来料入库后至制造出成品之间进行的质量检验,工作这中间的生产质量管理活动,所以又称中间检验。 在大多数企业时实行IPQC的过(制)程检验有一下两种形态:l定期或不定期在制造部门实行巡回检查l由检查人员,按照企业对顾客所承诺的规范(产品规格书),再制造工序设定一个(或若干)检查站,对产品实施检查。过程检验流程图过程检验流程图正式生产各工序自检IPQC巡检成品检验OQC检验成品出库首检确认OQC填写返工单并
4、予以指示QC填写品质异常通知单生产返工生产返工降级报废1.首件检验:(1)何谓首件 是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件,或加工过程中因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件。(2)首件检验方法 一般采用(三检制)的方法a.先由操作者自检b.再由班组长或质量员复检c.最后由检验员专检(3).首件检验要求 a.首件检验后的合格,应由专职检验员认可并打上规定的质量记录,并做好(首件检验记录)。 b.检验人员必须要对首件的错检、漏检所造成的错误后果负责。首件应在每次上班开始前、 更换或修理调试设备后等情况下进行,并应将结果填写在首检记录表上,首件检验合格后,生产部相关工序方可
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