SOP、SIP、OI判定标准PPT演示文稿课件.ppt
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- 关 键 词:
- SOP SIP OI 判定 标准 PPT 演示 文稿 课件
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1、三阶文件格式定义三阶文件格式定义目录目录1 1、目的目的2 2、适用范围适用范围3 3、文件分类文件分类4 4、三阶规范化文件定义及区别三阶规范化文件定义及区别5 5、公司现有文件格式公司现有文件格式6 6、格式定义格式定义7 7、范文范文8 8、目标目标1 1 1、目的目的 规范本公司三阶文件格式,便于管控及规范本公司三阶文件格式,便于管控及参数变更参数变更22022-6-82 2、适用范围适用范围适用于艾德太阳能科技有限公司内部所有三适用于艾德太阳能科技有限公司内部所有三阶文件阶文件32022-6-83 3、文件分类文件分类 本公司依据本公司依据GB/T19001-2008(质量质量)、)
2、、GB/T24001-2004(环境环境)和和OHSAS18001-2007(职业健康安全职业健康安全)建立文件建立文件化管理体系文件,本标准所要求的形成文件的程序和记化管理体系文件,本标准所要求的形成文件的程序和记录如下:录如下:手册手册程序文件程序文件作业指导书作业指导书记录记录规定管理体系的文件规定管理体系的文件管理方针、目标管理方针、目标三体系所要求的程序三体系所要求的程序策划、运行和控制需要的文件策划、运行和控制需要的文件 标准要求的记录标准要求的记录42022-6-84 4、三阶规范化标准文件三阶规范化标准文件4.1定义定义:SOP: Standard Operation Proc
3、edure的缩写,的缩写, 中文意思即中文意思即标准生产操作步骤;标准生产操作步骤;OI : Operation Instruction的缩写,中文意思的缩写,中文意思 即即作业指导书作业指导书;SIP: Standard Inspection Process 标准检验标准检验 过程。过程。 52022-6-84.2.1、文件性质区别文件性质区别 SOP:生产之前制程工程师写出的:生产之前制程工程师写出的标准技标准技 术文件术文件 ,是,是ISO控制文件;控制文件; OI: 管理性文件管理性文件,是现场用来管理生产,是现场用来管理生产 用的文件;用的文件; SIP: Standard Insp
4、ection Process 标准检标准检 验过程。验过程。4.2区别区别62022-6-84.2.2、适用对象区别适用对象区别 SOP:用来给:用来给专业技术人员专业技术人员,I. E. 工程師与工程師与 初学者初学者参考用的;参考用的; (主要指工程部(主要指工程部 参参 数设定)数设定) OI:是给:是给已经训练过、考核通过的人已经训练过、考核通过的人看的,看的, 每天工作时看的,并且每天看还有用的;每天工作时看的,并且每天看还有用的; (主要指车间生产制造程序)(主要指车间生产制造程序) SIP:是针对是针对经过培训之经过培训之检验人员检验判定检验人员检验判定 标准的规范。(主要指品管
5、部门)标准的规范。(主要指品管部门)4.2区别区别72022-6-83.2.3、用途区别用途区别 SOP:只告诉你要:只告诉你要做什么做什么 ,但不会告诉你具但不会告诉你具 体怎么做告诉你体怎么做告诉你怎么做怎么做; OI: 告诉你告诉你怎么做怎么做+注意事项,将不稳当的注意事项,将不稳当的 地方写在注意事项里,将容易犯错的地方写在注意事项里,将容易犯错的 细节体现出来,起到提醒的作用,防细节体现出来,起到提醒的作用,防 止人犯错;止人犯错; SIP:只告诉你检验的标准是什么,但不会告只告诉你检验的标准是什么,但不会告 诉你要诉你要做什么、怎么做做什么、怎么做。4.2区别区别82022-6-8
6、5 5、公司现有文件格式公司现有文件格式公司现有三阶文件格式包括:作业指导书、规定、规范、管公司现有三阶文件格式包括:作业指导书、规定、规范、管理办法、说明书、规程等。理办法、说明书、规程等。存在的问题:存在的问题:5.15.1、文件标题命名不准确,内容混乱,没有按照内文件标题命名不准确,内容混乱,没有按照内 SOP SOP、OIOI、SIPSIP标准来撰写,因此没有一个统标准来撰写,因此没有一个统 一的格式。一的格式。5.25.2、通常一个工艺参数需变更,整套文件需重新会通常一个工艺参数需变更,整套文件需重新会 签,造成不必要的麻烦。签,造成不必要的麻烦。5.35.3、文件的制作针对性不强。
7、文件的制作针对性不强。92022-6-86 6、格式定义格式定义根据根据3中中三阶规范化标准文件的制作要求,特定义文件如下:三阶规范化标准文件的制作要求,特定义文件如下:6.1 SOP 6.1 SOP 主要针对部门:工程部主要针对部门:工程部 文件构架(正文):文件构架(正文): 作业标准规范作业标准规范 1 1、目的目的 规范工程部规范工程部参数设定,确保参数设定,确保的规范性,保证产品质的规范性,保证产品质 量。量。 2 2、适用范围适用范围 适用于适用于 工序。工序。 3 3、权责权责 工程部严格按照工艺要求,进行工艺参数设定,若有调工程部严格按照工艺要求,进行工艺参数设定,若有调 整依
8、据经批准的整依据经批准的【工程变更变更通知书工程变更变更通知书】执行;执行; 4 4、作业程序作业程序 相关工艺参数设定,可用表格显示。(如温度、压强、相关工艺参数设定,可用表格显示。(如温度、压强、 时间等)时间等)102022-6-86 6、格式定义格式定义 6.2 OI 6.2 OI 主要针对部门:制造生产部主要针对部门:制造生产部 文件构架(正文):文件构架(正文): 操作指导书操作指导书 1 1、目的目的 规范规范 作业过程作业过程,保证产品质量。保证产品质量。 2 2、适用范围适用范围 适用于适用于 工序。工序。 3 3、权责权责 操作人员严格按照操作规范作业,达成工艺要求和品质保
9、证,过程中操作人员严格按照操作规范作业,达成工艺要求和品质保证,过程中 发现、异常情况,立即上报进行处理。发现、异常情况,立即上报进行处理。 4 4、术语和定义术语和定义 所涉及的设备、物料必须要用工厂标准专用名词。所涉及的设备、物料必须要用工厂标准专用名词。 5 5、操作过程操作过程 一个站别一份一个站别一份OI,一个站别的,一个站别的OI需包括以下五大要点)需包括以下五大要点) 5.1 6S交接交接; 5.2 三大检查三大检查; 5.3 表格记录表格记录; 5.4 临界边缘样品临界边缘样品; 6、注意事项注意事项 7、参考文献参考文献 8、表格表格 112022-6-8 6 6、格式定义格
10、式定义6.2.5.16.2.5.1中中6S6S交接包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全交接包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6 6个个 方面构成。方面构成。 5.1.1 5.1.1 整理:将所在工序当前需要的与不需要的东西予整理:将所在工序当前需要的与不需要的东西予 以区分。以区分。 5.1.2 5.1.2整顿:将所在工序所需的东西予以定量、定点处理整顿:将所在工序所需的东西予以定量、定点处理 并予以标识,存放在使用时可以随时拿到的位置,并予以标识,存放在使用时可以随时拿到的位置, 避免因寻找物品而浪费时间。避免因寻找物品而浪费时间。 5.1.3 5.1.3清扫:场所内没有垃圾、污物
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